營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的目的是什么？

1、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理職能來(lái)說(shuō)是外部因素,，但對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的能力,，對(duì)開(kāi)展和保持與目標(biāo)顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響。

2,、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的目的，在于尋求營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅。

3,、營(yíng)銷(xiāo)管理應(yīng)密切注意市場(chǎng)環(huán)境的變化和策略的配合。

4,、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,，同時(shí)又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用，存在著矛盾著的關(guān)系,。

5,、特別應(yīng)引起重視的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的適應(yīng)性,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的步驟？

一,、構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的五要素 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)自身構(gòu)成了一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體環(huán)境,，從環(huán)境構(gòu)成上來(lái)講，它具有以下五個(gè)方面的要素,。

提供資源 信息是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的關(guān)鍵資源,，是互聯(lián)網(wǎng)的血液，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以為企業(yè)提供各種信息,，指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

全面影響力 環(huán)境要與體系內(nèi)的所有參與者發(fā)生作用，而非個(gè)體之間的互相作用,。每一個(gè)上網(wǎng)者都是互聯(lián)網(wǎng)的一分子,，他可以無(wú)限制地接觸互聯(lián)網(wǎng)的全部，同時(shí)在這一過(guò)程中要受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,。

動(dòng)態(tài)變化 整體環(huán)境在不斷變化中發(fā)揮其作用和影響,。不斷更新和變化正是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。

多因素互相作用 整體環(huán)境是由互相聯(lián)系的多種因素有機(jī)組合而成的,，涉及企業(yè)活動(dòng)的各因素在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)網(wǎng)址來(lái)實(shí)現(xiàn),。

反應(yīng)機(jī)制

環(huán)境可以對(duì)其主體產(chǎn)生影響，同時(shí),，主體的行為也會(huì)改造環(huán)境,。企業(yè)可以將自己企業(yè)的信息通過(guò)公司網(wǎng)站存儲(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)上；也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的信息,，自己決策,。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治,、法律,、人口、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)文化,、科學(xué)技術(shù)等因素影響企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的宏觀條件。宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)短期的利益可能影響不大,，但對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展具有很大的影響,。所以，企業(yè)一定要重視宏觀環(huán)境的分析研究,。宏觀環(huán)境主要包括以下六個(gè)方面的因素,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件，即與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān)聯(lián)因素的部分集合。

蜜雪冰城的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,？

蜜雪冰城屬于現(xiàn)在非常受年輕人歡迎的奶茶品牌,，基本在街上隔幾家店鋪就有一家蜜雪冰城，他價(jià)格便宜,，而且種類(lèi)豐富,，奶茶果汁冰激凌都有，而且有外賣(mài),，一般沒(méi)有堂食所以不需要很大的店鋪,，未來(lái)就是多招商，擴(kuò)大市場(chǎng)和產(chǎn)品種類(lèi),，保證好口碑

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的職業(yè)環(huán)境分析,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指能夠影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的所有因素的總和。任何一個(gè)企業(yè)都是在一定的環(huán)境下開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的,，企業(yè)面臨的環(huán)境有兩大類(lèi),，即宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是指企業(yè)不能控制但必須適應(yīng)的外部力量,，一般包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境,、自然環(huán)境,、科技環(huán)境,、文化環(huán)境,；微觀環(huán)境是指企業(yè)在一定程度上能夠控制和影響的環(huán)境因素，主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部的供應(yīng)者,、營(yíng)銷(xiāo)中介,、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客和公眾等環(huán)境因素,。

所以營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析就是對(duì)宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行分析,。

營(yíng)銷(xiāo)的重要性？

答：營(yíng)銷(xiāo),，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,，只要是與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)都與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)。營(yíng)銷(xiāo)的成功與否與企業(yè)的生存利益息息相關(guān),。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性主要有兩點(diǎn):

1,、是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力是企業(yè)盈利的根本保證，是一切活動(dòng)的基礎(chǔ),。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于構(gòu)建品牌和贏得顧客忠誠(chéng)也是非常重要的

企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中，而且每一個(gè)企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的,，同時(shí),，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中。進(jìn)入21世紀(jì)以后,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動(dòng)范圍越來(lái)越大,，環(huán)境的變化速度也越來(lái)越快,，對(duì)企業(yè)的影響也越來(lái)越大。因此,，企業(yè)在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),，必須全面分析·仔細(xì)考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢(shì)的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力,。

對(duì)企業(yè)而言,，環(huán)境是不可控制、不可改變的因素,，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)只有適應(yīng)環(huán)境,、以來(lái)環(huán)境，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才能夠得以正常運(yùn)行,。營(yíng)銷(xiāo)管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營(yíng)銷(xiāo)組合,，使之與不斷變化著的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境相適應(yīng)。許多企業(yè)的發(fā)展壯大,，就是因?yàn)樯朴谧兓m應(yīng)市場(chǎng),；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，也有部分企業(yè),，往往對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)不及時(shí),，或者預(yù)測(cè)到而沒(méi)有對(duì)策，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動(dòng),，重者破產(chǎn)倒閉,，輕者經(jīng)濟(jì)受損。

因此,，營(yíng)銷(xiāo)者必須及時(shí)和注意市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的調(diào)查,，預(yù)測(cè)和分析，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營(yíng)銷(xiāo)組合和策略,，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,，使之與變化環(huán)境相適應(yīng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐證明：適者生存,。

什么叫營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析理論,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是存在于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)外部不可控制或難以控制的因素和力量，是影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部條件。環(huán)境的基本特征有客觀性,、差異性,、多變性和相關(guān)性，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的制約因素,，營(yíng)銷(xiāo)管理者應(yīng)采取積極主動(dòng)的態(tài)度能動(dòng)地去適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,。

微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包括企業(yè)內(nèi)部、營(yíng)銷(xiāo)渠道企業(yè),、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者和公眾等方面。宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包括人口,、經(jīng)濟(jì),、自然、政治法律,、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化環(huán)境。按其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響可分為威脅環(huán)境和機(jī)會(huì)環(huán)境,，前者是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不利的各項(xiàng)因素的總和,，后者是指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有利的各項(xiàng)因素的總和。

企業(yè)需要通過(guò)環(huán)境分析來(lái)評(píng)估環(huán)境威脅和環(huán)境機(jī)會(huì),，避害趨利,，爭(zhēng)取在同一市場(chǎng)機(jī)會(huì)中比競(jìng)爭(zhēng)者獲得更大的成效。

內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析包括什么,？

在內(nèi)部各環(huán)境要素中,，人員是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的確定者與執(zhí)行者，也是企業(yè)最重要的資源,。企業(yè)管理水平高低,、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的工作效率。資金狀況與廠房設(shè)備等條件是企業(yè)進(jìn)行一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),，這些物質(zhì)條件的狀況決定了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)模。營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部環(huán)境的一個(gè)重要要素是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，這主要是指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)之間在組織結(jié)構(gòu)上的相互關(guān)系,。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在整個(gè)企業(yè)組織中的地位影響到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能否順利進(jìn)行。

企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的經(jīng)典案例

　　2005年,，為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,，萬(wàn)科集團(tuán)對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一系列調(diào)整。一方面是對(duì)職能的戰(zhàn)略分組進(jìn)行調(diào)整,，另一方面是對(duì)集團(tuán)總部與一線(xiàn)公司的權(quán)限劃分進(jìn)行調(diào)整,。在職能戰(zhàn)略分組方面。萬(wàn)科的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為四條主線(xiàn)：產(chǎn)品線(xiàn)、運(yùn)營(yíng)線(xiàn),、管理線(xiàn),、監(jiān)控線(xiàn)。產(chǎn)品線(xiàn)負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的客戶(hù)分析,、規(guī)劃設(shè)計(jì),，一直到項(xiàng)目管理、營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程,；運(yùn)營(yíng)線(xiàn)負(fù)責(zé)融資,、財(cái)務(wù)安排、運(yùn)營(yíng)管理,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,；管理線(xiàn)包括人力資源、物業(yè),、客戶(hù)服務(wù),、總經(jīng)理辦公室等；監(jiān)控線(xiàn)則負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì),、風(fēng)險(xiǎn)防范以及黨務(wù)工作,。而在集團(tuán)總部與一線(xiàn)公司權(quán)限劃分上，則由過(guò)去的相對(duì)集權(quán)變?yōu)橄鄬?duì)分權(quán),，賦予了一線(xiàn)公司更大的操作空間,。

營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析工具有哪些？

1,、政治法律環(huán)境分析

政治穩(wěn)定性,、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策,、法律限制等等

2,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、匯率,、貨幣政策,、GDP、恩格爾系數(shù)等

3,、技術(shù)環(huán)境分析

技術(shù)變革速度,、產(chǎn)品生命周期、技術(shù)保護(hù),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等

4,、社會(huì)環(huán)境分析

人口數(shù)量與素質(zhì)、地理環(huán)境,、生活方式,、價(jià)值觀等

案例：福特E-dsel汽車(chē)項(xiàng)目的失誤

中國(guó)汽車(chē)節(jié)能化發(fā)展還是豪華化發(fā)展方向,？

營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,，一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響其營(yíng)銷(xiāo)能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營(yíng)銷(xiāo)中間商、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷(xiāo)管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén),；二是宏觀環(huán)境要素，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,，包括人口,、經(jīng)濟(jì)、政治,、法律,、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。前者可稱(chēng)為直接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,，后者可稱(chēng)為間接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系，而是主從關(guān)系,，即直接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境受制于間接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境.