營(yíng)銷(xiāo)方式有哪幾種,？

營(yíng)銷(xiāo)方式有很多種，主要有以下幾種：

一是直接營(yíng)銷(xiāo)，即通過(guò)電話、信件等方式向目標(biāo)客戶直接推廣產(chǎn)品或服務(wù)；

二是間接營(yíng)銷(xiāo),，即通過(guò)各種渠道把產(chǎn)品或服務(wù)引導(dǎo)至客戶面前；

三是物料營(yíng)銷(xiāo)，即通過(guò)海報(bào),、傳單、宣傳冊(cè),、廣告牌等傳播推廣信息,；

四是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),，即利用網(wǎng)絡(luò)媒體將產(chǎn)品或服務(wù)推向潛在客戶。

組織方式有哪幾種,？

常見(jiàn)的企業(yè)組織形式有六種：直線職能制,、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制,、矩陣制,、項(xiàng)目組制、委員會(huì)制,。

如下：

1,、直線制

直線制是一種最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),，下屬部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的指令,，各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé)。

2,、職能制

職能制組織結(jié)構(gòu),，是各級(jí)行政單位除主管負(fù)責(zé)人外，還相應(yīng)地設(shè)立一些職能機(jī)構(gòu),。

3,、直線職能

直線職能制，也叫生產(chǎn)區(qū)域制,，或直線參謀制,，它是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，吸取這兩種形式的優(yōu)點(diǎn)而建立起來(lái)的,。絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式。

4,、矩陣制

在組織結(jié)構(gòu)上,，把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項(xiàng)目）劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu),，稱為矩陣組織結(jié)構(gòu),。

營(yíng)銷(xiāo)模式有哪幾種？

1,、市場(chǎng)細(xì)分法,，通過(guò)企業(yè)管理體系細(xì)分延伸歸納出的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。

2,、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)

一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)主要屬于整合營(yíng)銷(xiāo)模式,。“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”的核心思想是：以“顧客份額”為中心,，與顧客互動(dòng)對(duì)話以及“定制化”,。企業(yè)應(yīng)該從關(guān)注市場(chǎng)占有率到關(guān)注個(gè)體顧客的“顧客份額”上來(lái),，關(guān)注本企業(yè)產(chǎn)品在顧客所擁有的所有該產(chǎn)品中的份額，并努力提升對(duì)這個(gè)份額的占有,?！耙粚?duì)一營(yíng)銷(xiāo)”的實(shí)施是建立在定制的利潤(rùn)高于定制的成本的基礎(chǔ)之上，這就要求企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),、研究與開(kāi)發(fā)部門(mén),、制造部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)之間通力合作,。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要確定滿足顧客需要所要達(dá)到的定制程度,；研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最有效的重新設(shè)計(jì)；制造與采購(gòu)部門(mén)必須保證原材料的有效供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,；財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)提供生產(chǎn)成本狀況與財(cái)務(wù)分析,。

3、全球地方化營(yíng)銷(xiāo)

全球化營(yíng)銷(xiāo)是指在全球采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)策略,，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,。應(yīng)用前提是各國(guó)市場(chǎng)的相似性，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等優(yōu)點(diǎn),。地方化營(yíng)銷(xiāo)則是指針對(duì)各個(gè)地方市場(chǎng)的不同需求度身定制相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,，在各市場(chǎng)存在較大差異的前提下使用，優(yōu)點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)效果好,，但成本昂貴,。

4、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者,、供應(yīng)商,、分銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)者,、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過(guò)程,，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心是建立并發(fā)展這些公眾的良好關(guān)系。作為企業(yè)來(lái)說(shuō),，要滿足顧客的需要是生存的第一條件,，但是企業(yè)還要時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，要作到領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步,。在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中企業(yè)要考慮自己的成本情況,，要作到適度領(lǐng)先。

5,、品牌營(yíng)銷(xiāo)

世界著名廣告大師大衛(wèi).奧格威就品牌曾作過(guò)這樣的解釋：“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,，它是品牌屬性、名稱,、包裝,、價(jià)格、歷史聲譽(yù),、廣告方式的無(wú)形總和,。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象，以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定,?！碑?dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,。在這種變革過(guò)程中,，品牌作為一種重要力量，對(duì)市場(chǎng)對(duì)訣的輸贏作用巨大,。一個(gè)有影響的品牌可以征服消費(fèi)者,，取得越來(lái)越大的市場(chǎng)份額，這種現(xiàn)象已在家電,、服裝等領(lǐng)域中充分表現(xiàn)出來(lái),，未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)也離不開(kāi)這一品牌制勝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。品牌競(jìng)爭(zhēng)就是以品牌形象和價(jià)值為核心的競(jìng)爭(zhēng),，是一種新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。

6、深度營(yíng)銷(xiāo)

深度營(yíng)銷(xiāo),，就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通,、認(rèn)同為目標(biāo)，從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的,、互動(dòng)的,、更加人性化的營(yíng)銷(xiāo)新模式、新觀念,。深度營(yíng)銷(xiāo)的核心,，就是要抓住深字做文章。

7,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)其本質(zhì)是一種商業(yè)信息的運(yùn)行,。所謂商業(yè)信息是可分解為商品信息、交易信息和感受信息三個(gè)要素,。任何一種商業(yè)交換,，其實(shí)都包含這三種信息，而基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方法就是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同階段,，制定不同的信息運(yùn)行策略,，并主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)與操作。

8、興奮點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

你必須有效的運(yùn)用“恰當(dāng)并且出人意料”的利益定位的方法,，在消費(fèi)者的腦海中尋找他們對(duì)于你的產(chǎn)品的期望益處的核心要點(diǎn)在哪里,。以及如何通過(guò)定位策略在消費(fèi)者的腦海中建立具有差異化的品牌印象。

9,、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)通過(guò)單純大眾化營(yíng)銷(xiāo)及品牌營(yíng)銷(xiāo)走向市場(chǎng)的宏觀運(yùn)作時(shí)代即將結(jié)束,，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)作為一種個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)手段在企業(yè)獲取、保留與發(fā)展客戶的各個(gè)階段都將成為不可或缺的企業(yè)能力與有力工具,。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的核心要素是對(duì)客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的收集,、整理、分析,，找出目標(biāo)溝通,消費(fèi)與服務(wù)對(duì)象,，有的放矢地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)與客戶關(guān)懷活動(dòng)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率與客戶占有率,，增加客戶滿意度與忠誠(chéng)度,，取得企業(yè)與客戶的雙贏局面。

10,、文化營(yíng)銷(xiāo)

言之無(wú)文,，行而不遠(yuǎn)；企之無(wú)文,，行而不久,。意即在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，缺少文化營(yíng)銷(xiāo)是難以取得長(zhǎng)足發(fā)展的,。文化營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的理念,、宗旨、目標(biāo),、價(jià)值觀,、職員行為規(guī)范、經(jīng)營(yíng)管理制度,、企業(yè)環(huán)境,、組織力量、品牌個(gè)性等文化元素,，其核心是理解人,、尊重人、以人為本,，調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性,，關(guān)注人的社會(huì)性。文化廣義指人類(lèi)社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財(cái)富的總和,。狹義的文化指社會(huì)意識(shí)形態(tài)和組織結(jié)構(gòu),。作為營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里的文化營(yíng)銷(xiāo)指的是企業(yè)(或組織)以文化為主體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的行為方式。

11、連鎖

說(shuō)到連鎖經(jīng)營(yíng),，企業(yè)面臨的一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,，就是如何將自己的門(mén)店進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張，把自己企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大,。核心因素是具有完全的克隆功能,，連鎖經(jīng)營(yíng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中當(dāng)然是需要進(jìn)行企業(yè)模式的復(fù)制,，進(jìn)而完成企業(yè)的連鎖化發(fā)展,。在使用這個(gè)工具的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下方面入手：首先就是要有摸清自己的家底,，了解自己的實(shí)際能力和現(xiàn)狀,，揚(yáng)長(zhǎng)避短進(jìn)行發(fā)展；其次就是要將企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸結(jié)出來(lái),，進(jìn)行進(jìn)一步的提煉,，制定出自己企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，以便于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)張,；然后,，企業(yè)在進(jìn)行連鎖擴(kuò)張的時(shí)候要了解實(shí)際情況，要因地制宜,，不能盲目照搬,。

12、直銷(xiāo)

“直銷(xiāo)模式”實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)簡(jiǎn)化,、消滅中間商,，來(lái)降低產(chǎn)品的流通成本并滿足顧客利益最大化需求。在非直銷(xiāo)模式中,，有兩支銷(xiāo)售隊(duì)伍,，即制造商到經(jīng)銷(xiāo)商，再由經(jīng)銷(xiāo)商到顧客,。公司要進(jìn)行直銷(xiāo),，首先必須透徹研究顧客需求，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)和提供異質(zhì)化產(chǎn)品來(lái)切入市場(chǎng),。其次要增加直銷(xiāo)的觸角，與顧客保持互動(dòng),，如網(wǎng)上直銷(xiāo),，電子商務(wù)，DIY定單接納,，電話直銷(xiāo)等,。再次要有科學(xué)管理直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的方法，確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)有哪幾種營(yíng)銷(xiāo)方式??？

1、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),，主要包括定制自己感興趣的信息內(nèi)容,、選擇自己喜歡的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)形式、根據(jù)自己的需要設(shè)置信息的接收方式和接收時(shí)間等,。

2,、會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)，它已經(jīng)被證實(shí)為電子商務(wù)網(wǎng)站的有效營(yíng)銷(xiāo)手段,，幾乎覆蓋了所有的行業(yè),。

3、網(wǎng)上商店,，建立在第三方提供的電子商務(wù)平臺(tái)上,、由商家自行經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上商店。他除了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接銷(xiāo)售產(chǎn)品這一基本功能之外,，還是一種有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段,。

4、網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo),，客戶只需上網(wǎng)登陸公司網(wǎng)站就能看到對(duì)公司產(chǎn)品和企業(yè)形象進(jìn)行展示的電視現(xiàn)場(chǎng)直播,。

5、論壇營(yíng)銷(xiāo),，最簡(jiǎn)單的利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺(tái),，通過(guò)文字、圖片,、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品,、和服務(wù)的信息，從而讓目標(biāo)客戶更加深刻了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),。

營(yíng)銷(xiāo)的方式有哪幾種,？

1. 媒介營(yíng)銷(xiāo)

媒介即媒體，中介,。自媒體營(yíng)銷(xiāo)常用方式——熱點(diǎn),，節(jié)日，產(chǎn)品日O2O活動(dòng)策劃,，媒體合作推廣,。

2. 會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)

地推式營(yíng)銷(xiāo)方案，大型展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)地推及座談會(huì)發(fā)言,，媒體跟進(jìn),。

3. 附加營(yíng)銷(xiāo)

附加值,，組合營(yíng)銷(xiāo)方案。撇除單線營(yíng)銷(xiāo)思維,，以次帶主,，如臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店，網(wǎng)咖等,。

4. 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)

以輕利益體驗(yàn)帶動(dòng)限時(shí)消費(fèi),，體驗(yàn)即評(píng)價(jià)，體驗(yàn)即獲得,，企業(yè)后付款先體驗(yàn)邏輯,。

5. 饑餓營(yíng)銷(xiāo)

吸引力法則，先期培養(yǎng)用戶習(xí)慣,，低性價(jià)比高質(zhì)量產(chǎn)品引路,，用戶量增大提高產(chǎn)品價(jià)格,，譬如游戲絕地求生改版和平精英,。

6. 裂變營(yíng)銷(xiāo)

三級(jí)分銷(xiāo)式模式，1帶3,，逐級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

7. 解鎖營(yíng)銷(xiāo)

消費(fèi)即解鎖，打破傳統(tǒng)會(huì)員制模型,，主動(dòng)贈(zèng)予分批解鎖,。

8. 超額營(yíng)銷(xiāo)

超出消費(fèi)者實(shí)際消費(fèi)需求的供給，供過(guò)于求,，留存用戶,，增加頻次。

9. 置換營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)間的資源互換,，補(bǔ)給自身的資源短缺,，促成大型活動(dòng)的達(dá)成。

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)有哪幾種方式,？

答：精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)有五種方式：

①彩集數(shù)據(jù)（包括用戶數(shù)據(jù),、活動(dòng)數(shù)據(jù)、電子郵件數(shù)據(jù),、線上線下數(shù)據(jù),、客戶數(shù)據(jù)）。

②分析預(yù)測(cè)（商家可以通過(guò)用戶標(biāo)簽來(lái)發(fā)布廣告給所要觸達(dá)用戶,、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)）

③精準(zhǔn)推薦（升級(jí)成為顧問(wèn)型銷(xiāo)售,、人性的親和力互動(dòng)推薦產(chǎn)品）

④技術(shù)工具（信息采集及推廣）

⑤不管用那種營(yíng)銷(xiāo)工具（線上與線下，為營(yíng)銷(xiāo)分析做好準(zhǔn)備）,。

組織施工的方式有哪幾種,？

通常有三種基本施工組織方式：順序施工組織方式,；平行施工組織方式和流水施工組織方式；其中以流水施工組織方式最為經(jīng)濟(jì)合理,。

微信營(yíng)銷(xiāo)有哪幾種模式,？

模式一：活動(dòng)式微信——漂流瓶

營(yíng)銷(xiāo)方式：微信官方可以對(duì)漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改，使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增,，普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加,。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語(yǔ)音小游戲等，如果營(yíng)銷(xiāo)得當(dāng),，也能產(chǎn)生不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)效果,。

模式二：互動(dòng)式推送微信

營(yíng)銷(xiāo)方式：通過(guò)一對(duì)一的推送，品牌可以與“粉絲”開(kāi)展個(gè)性化的互動(dòng)活動(dòng),，提供更加直接的互動(dòng)體驗(yàn),。

模式三：陪聊式對(duì)話微信

營(yíng)銷(xiāo)方式：現(xiàn)在微信開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)提供了基本的會(huì)話功能，讓品牌用戶之間做交互溝通,，但由于陪聊式的對(duì)話更有針對(duì)性,，所以品牌無(wú)疑需要大量的人力成本投入。

模式四：O2O模式——二維碼

營(yíng)銷(xiāo)方式：在微信中,，用戶只需用手機(jī)掃描商家的獨(dú)有二維碼,，就能獲得一張存儲(chǔ)于微信中的電子會(huì)員卡，可享受商家提供的會(huì)員折扣和服務(wù),。企業(yè)可以設(shè)定自己品牌的二維碼,，用折扣和優(yōu)惠來(lái)吸引用戶關(guān)注，開(kāi)拓O2O營(yíng)銷(xiāo)模式,。

模式五：社交分享——第三方應(yīng)用

營(yíng)銷(xiāo)方式：微信開(kāi)放平臺(tái)是微信4.0版本推出的新功能,，應(yīng)用開(kāi)發(fā)者可通過(guò)微信開(kāi)放接口接入第三方應(yīng)用。還可以將應(yīng)用的LOGO放入微信附件欄中,，讓微信用戶方便地在會(huì)話中調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享,。

模式六：地理位置推送——LBS

營(yíng)銷(xiāo)方式：品牌點(diǎn)擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周?chē)奈⑿庞脩?。然后根?jù)地理位置將相應(yīng)的促銷(xiāo)信息推送給附近用戶,，進(jìn)行精準(zhǔn)投放。

抖音營(yíng)銷(xiāo)有哪幾種模式,？

除此之外還有：

1,、挑戰(zhàn)賽內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)

挑戰(zhàn)賽包括品牌挑戰(zhàn)賽、超級(jí)挑戰(zhàn)賽,、區(qū)域挑戰(zhàn)賽,。

品牌挑戰(zhàn)賽，是經(jīng)典挑戰(zhàn)賽互動(dòng)玩法,，具有更高合作性價(jià)比,。

超級(jí)挑戰(zhàn)賽有明星熱力玩法,，品牌借勢(shì)明星影響力引發(fā)更多參與，與海量粉絲共創(chuàng)品牌內(nèi)容,。還有紅包挑戰(zhàn)賽,，挑戰(zhàn)賽引導(dǎo)用戶發(fā)品牌紅包，海量紅包視頻傳播為活動(dòng)引流,。

還有美妝挑戰(zhàn)賽,，為品牌定制專屬妝容，打造極致試妝體驗(yàn),。

區(qū)域挑戰(zhàn)賽,，區(qū)域定向資源，傳播更加精準(zhǔn)高效,。

2,、音樂(lè)共創(chuàng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)

這種營(yíng)銷(xiāo)是以品牌+音樂(lè)創(chuàng)作行為為主，共創(chuàng)熱點(diǎn)發(fā)酵傳播的模式,。

3,、DOU+營(yíng)銷(xiāo)

DOU+內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，可以高效提升視頻播放和用戶互動(dòng),。

DOU+是抖音內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)工具,，客戶購(gòu)買(mǎi)后，將內(nèi)容視頻推薦給更多興趣用戶,，達(dá)到提升抖音視頻播放量以及粉絲獲取的目標(biāo)，幫助企業(yè)在抖音平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè),。

4,、LINK營(yíng)銷(xiāo)

LINK營(yíng)銷(xiāo)是將抖音原生內(nèi)容與客戶營(yíng)銷(xiāo)訴求進(jìn)行合理匹配的一種營(yíng)銷(xiāo)模式。

有兩種模式,，一種是常規(guī)LINK,，基于抖音原生視頻流量與品牌營(yíng)銷(xiāo)訴求的合理匹配，觸達(dá)目標(biāo)人群,。另一種是功能LINK,，基于品牌營(yíng)銷(xiāo)偏好，提供自有視頻內(nèi)容（達(dá)人視頻,、明星視頻等）添加組件,，驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化。

產(chǎn)品型銀行營(yíng)銷(xiāo)組織模式有哪些不足,？

優(yōu)點(diǎn)：①各個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé),，使每個(gè)產(chǎn)品都不會(huì)受到忽視；

②產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理能有效地協(xié)調(diào)各種銷(xiāo)售職能,，并對(duì)市場(chǎng)變化作出積極反應(yīng),；

③按產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)化分工,，有助于銷(xiāo)售人員熟悉產(chǎn)品的特點(diǎn)，總結(jié)和積累各種產(chǎn)品有效的推銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和方法,；

④當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜,，產(chǎn)品之間聯(lián)系少或數(shù)量眾多時(shí)，按產(chǎn)品專門(mén)化構(gòu)建銷(xiāo)售組織比較合適,；

⑤容易實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),，有利于以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)進(jìn)行商品管理，易于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào),。

缺點(diǎn)：①缺乏整體觀念,。

②部門(mén)沖突，一方面對(duì)其他營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)依賴性強(qiáng),，另一方面他們未必能得到其他部門(mén)的關(guān)系并得到支持和配合,。

③整體成本費(fèi)用比較高，比較難管理,。

④當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)繁多時(shí),，不同的銷(xiāo)售人員會(huì)面對(duì)同一顧客群，這樣不僅使銷(xiāo)售成本提高,，而且也會(huì)引起顧客的反感