從內(nèi)部環(huán)境分析諾基亞興盛原因,？

諾基亞手機(jī)質(zhì)量很好,，品質(zhì)好讓諾基亞可以長(zhǎng)期成為手機(jī)老大

企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷為什么要進(jìn)行環(huán)境分析,？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量,，當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生變化時(shí),，企業(yè)只能通過調(diào)整營(yíng)銷組合去適應(yīng)外界環(huán)境,，這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的“生態(tài)平衡”,，企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),；有助于企業(yè)避開環(huán)境威脅；能夠使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

為什么在創(chuàng)業(yè)之初要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析,？

因?yàn)橹挥羞M(jìn)行環(huán)境分析,，才能判斷自己的產(chǎn)品，是否適應(yīng)市場(chǎng)需求,，才能知道的軟肋在哪里,，及時(shí)改正。

內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容分類,？

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境由企業(yè)家精神,、企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)文化構(gòu)成,，四者相互聯(lián)系,、相互影響、相互作用,，形成一個(gè)有機(jī)整體,。

企業(yè)家精神是內(nèi)部環(huán)境生發(fā)器，物質(zhì)基礎(chǔ)和組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部硬環(huán)境,，企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部軟環(huán)境,。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的形成是一個(gè)從低級(jí)到高級(jí)、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的演化過程,。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理的目標(biāo)就是為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)營(yíng)造一個(gè)有利的內(nèi)部條件與內(nèi)部氛圍。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì),、文化環(huán)境的總和,，包括企業(yè)資源、企業(yè)能力,、企業(yè)文化等因素,，也稱企業(yè)內(nèi)部條件。即組織內(nèi)部的一種共享價(jià)值體系,，包括企業(yè)的指導(dǎo)思想,、經(jīng)營(yíng)理念和工作作風(fēng)。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容包括很多方面,，如組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)文化、資源條件,、價(jià)值鏈,、核心能力分析、SWOT分析等,。按企業(yè)的成長(zhǎng)過程,，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析又分為企業(yè)成長(zhǎng)階段分析、企業(yè)歷史分析和企業(yè)現(xiàn)狀分析等,。

為什么要進(jìn)行資源分析,？

資源分析是TRIZ理論中解決問題的重要工具：

1、資源的尋找

TRIZ理論中尋找資源的工具主要有九屏幕圖,、技術(shù)矛盾,、功能分析、物場(chǎng)分析等,。

①九屏幕圖

九屏幕圖是系統(tǒng)思維的一種方法,，是尋找資源的一種非常好的工具，它按照時(shí)間和系統(tǒng)層次兩個(gè)維度進(jìn)行分析,，可以考慮系統(tǒng)內(nèi)的資源,、超系統(tǒng)的資源,、系統(tǒng)的過去及系統(tǒng)未來的資源等,。通過九屏幕圖的分析,，能夠?qū)⒅昂雎缘暮芏噘Y源得以發(fā)現(xiàn)和找到。

②技術(shù)矛盾

技術(shù)矛盾也是尋找資源的工具,，通常在定義技術(shù)矛盾時(shí),，會(huì)確定矛盾的時(shí)間和區(qū)域,，通過矛盾區(qū)域的確定，可以首先考慮在操作區(qū)域內(nèi)尋找各類資源,，這樣更為有效,、方便地得到解決問題的資源。

③功能分析

可以使工程師進(jìn)一步分清系統(tǒng)層級(jí),，梳理清楚組件之間的關(guān)系,、分析清楚組件執(zhí)行何種功能、歸類執(zhí)行相同功能的組件,，尤其是出現(xiàn)有害作用的功能和有用功能不足的組件,。通過功能分析，能夠清晰地認(rèn)識(shí)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)與執(zhí)行的功能,，確定需要執(zhí)行何種功能的資源來解決問題,，并在已有的系統(tǒng)內(nèi)或超系統(tǒng)中尋找。

④物場(chǎng)分析

可以使工程師系統(tǒng)內(nèi)存在問題的物質(zhì)―場(chǎng)關(guān)系,，為尋找物理資源和能量資源找到了突破口。

2,、資源的整合與組合

在資源的組合過程中,，堅(jiān)持以下兩個(gè)原則：一是根據(jù)因果邏輯關(guān)系鏈找出主要問題及解決問題所需資源，目的就是把資源同問題聯(lián)系起來,。二是從多維問題中,，找出成對(duì)的因素，確定關(guān)鍵點(diǎn),，通過多因素綜合思考,，探索解決問題的資源，目的是把同解決問題相關(guān)的資源組合起來,。

例如：物質(zhì)資源與空間資源的組合：

①注重物質(zhì)相態(tài)的組合（固,、液、氣,、真空,、等離子，如對(duì)冰,、水,、蒸汽之間的轉(zhuǎn)化組合）：

②多孔材料（固體泡沫材料）,、泡沫（氣泡）、粉末,、混合物,、膠質(zhì)等。

物質(zhì)資源與時(shí)間資源的組合：

①頻率的增加,、減少,、恒定、梯度,；

②間隔的利用,；

③同時(shí)進(jìn)行（拆分工作同時(shí)做）；

④提前進(jìn)行,、事后進(jìn)行,；

⑤利用超系統(tǒng)、子系統(tǒng)的時(shí)間與物質(zhì)等,。

物質(zhì)資源與能量資源的組合：

①?gòu)U棄物質(zhì)與能量的組合,；

②廢棄能量或浪費(fèi)能量與物質(zhì)的組合。

3,、資源的利用與原則

尋找到資源并根據(jù)解決問題的需要將資源組合后,，需要對(duì)資源進(jìn)行利用。如何利用各類資源,，TRIZ理論也給予了提示和要求：

資源種類利用原則：

①物質(zhì)資源：盡可能利用系統(tǒng)中已有的物質(zhì)資源解決系統(tǒng)中的問題,；

②空間資源：最大限度利用閑置空間;利用物體的反面;利用多孔材料（固、液,、氣）;利用微觀空間結(jié)構(gòu);利用同時(shí)間的組合（同一空間,，不同時(shí)間）；

③信息資源：盡可能地提高系統(tǒng)感知信息的能力,，并將這些信息通過某種手段表達(dá)和反饋出來,；

④能量資源：減少能量損失、縮短能量的流動(dòng)路徑,、提高能量的流動(dòng)速度,、減少能量的滯留時(shí)間、將有害能量流變?yōu)橛幸婺芰苛?、替換更高層級(jí)的能量,；

⑤時(shí)間資源：盡可能地使工作過程連續(xù)，并逐步消除停頓和空閑行程,；

⑥功能資源：盡可能地使子系統(tǒng)的功能資源執(zhí)行更多的相同或不同的功能,，提升子系統(tǒng)的多用性。

資源的準(zhǔn)備程度：

從資源的準(zhǔn)備程度來說，首先選擇使用現(xiàn)成資源,，如果現(xiàn)成資源不能夠滿足解決問題的要求,，考慮使用派生資源。派生資源在使用時(shí)需要注意轉(zhuǎn)化成本是否過高,、轉(zhuǎn)化后是否引起其他不良后果的發(fā)生等,。

資源的位置：

從資源在系統(tǒng)以及超系統(tǒng)所處的區(qū)域來說，在尋找和利用資源時(shí),，按照以下路徑來操作,，即操作區(qū)域→系統(tǒng)→超系統(tǒng)→超超系統(tǒng)。

①在操作區(qū)域內(nèi)尋找和利用,，利用技術(shù)矛盾可在矛盾區(qū)域找相關(guān)的資源,；

②如果在操作區(qū)域沒有找到相關(guān)資源，那么在系統(tǒng)內(nèi),、操作區(qū)域之外尋找和利用資源,；

③如果在系統(tǒng)內(nèi)沒有找到相關(guān)資源，那么可以在超系統(tǒng),、超超系統(tǒng)中尋找和利用,。

資源的屬性：

TRIZ理論解決問題的思路是利用最小的改變、最低的成本,、最便捷的方式,、最少的利用資源來解決問題。因此在選擇資源時(shí),，優(yōu)先選擇有害的資源,，也就是說如果將系統(tǒng)內(nèi)有害的資源變?yōu)橛幸娴馁Y源的同時(shí)能夠解決問題是最好的選擇。

4,、結(jié)論

資源分析是TRIZ理論中解決問題的重要工具,，資源分析是否全面、準(zhǔn)確,、系統(tǒng)，在很大程度上決定問題是否能夠解決,。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,，現(xiàn)成資源將逐漸不能滿足解決問題的需要，挖掘派生資源將是獲得解決問題的關(guān)鍵,。

為什么一定要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研環(huán)境分析,？

企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研環(huán)境分折是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的立足點(diǎn)，也是進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的前提,。

目的一方面是為了滿足人們的物質(zhì)消費(fèi)和文化消費(fèi)需要,，另一方面也是為了不斷提升企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

同時(shí)通過市場(chǎng)調(diào)研環(huán)境分折可以明確企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，便于揚(yáng)長(zhǎng)避短,，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

為什么要進(jìn)行分析方法的驗(yàn)證,？

1. 目的：分析方法的驗(yàn)證是為了證明該分析方法與其預(yù)期目的相適應(yīng),。

2. 需驗(yàn)證的分析方法類型

① 鑒別試驗(yàn)②?雜質(zhì)的定量試驗(yàn)③?雜質(zhì)控制的限度試驗(yàn)④?原料藥或制劑中活性成分以及制劑中選定組分的定量試驗(yàn)。

應(yīng)清楚了解分析方法的目的,，因?yàn)檫@將決定需要評(píng)價(jià)哪些驗(yàn)證項(xiàng)目,。應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的典型的驗(yàn)證項(xiàng)目如下：專屬性、檢測(cè)限,、定量限,、線性與范圍、精密度（進(jìn)樣精密度,、重復(fù)性,、中間精密度）、準(zhǔn)確性

為什么要進(jìn)行庫(kù)存分析,？

庫(kù)存是物流的入口和出口,，是采購(gòu)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃和訂單排程的重要根據(jù),，不僅在采購(gòu)和物流等環(huán)節(jié)之間起到起承轉(zhuǎn)合的作用,，庫(kù)存本身也是成本的大塊頭。為做好庫(kù)存管理,，必先要進(jìn)行庫(kù)存分析,，只有弄清楚當(dāng)期庫(kù)存的具體數(shù)據(jù)，才能有針對(duì)性的采取各種正確的處理措施,。

為什么要進(jìn)行價(jià)值工程分析,？

價(jià)值工程分析可以用最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必備功能，從而提高價(jià)值的一種有組織,、有計(jì)劃的創(chuàng)造性活動(dòng)和科學(xué)管理,。價(jià)值工程涉及到價(jià)值、功能和壽命周期成本等三個(gè)基本要素,。價(jià)值工程是一門工程技術(shù)理論,，其基本思想是以最少的費(fèi)用換取所需要的功能。

價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)和施工,、產(chǎn)品研究開發(fā),、工業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理等方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。世界各國(guó)先后引起和應(yīng)用推廣，開展培訓(xùn)、教學(xué)和研究,。

創(chuàng)業(yè)為什么要進(jìn)行宏觀分析,？

宏觀經(jīng)濟(jì)分析主要分析了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體狀況，但沒有對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各組成部分進(jìn)行具體分析,。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和增長(zhǎng)速度反映了各組成部分的平均水平和速度,，但各部門的發(fā)展并非都和總體水平保持一致。在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,、速度增長(zhǎng),、效益提高的情況下，有些部門的增長(zhǎng)與國(guó)民生產(chǎn)總值,、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)同步,，有些部門則高于或低于國(guó)民生產(chǎn)總值或國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)。投資者除需了解宏觀政治經(jīng)濟(jì)背景之外,。還需對(duì)各行業(yè)的一般特征,、經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景有進(jìn)一步的了解，這樣才能更好地進(jìn)行投資決策,。

股票投資的行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟(jì)分析與公司分析之間的中觀層次的分析,，包括傳統(tǒng)意義上的行業(yè)分析和板塊分析兩個(gè)方面。證券市場(chǎng)上的行業(yè)是指一個(gè)企業(yè)群體,，這個(gè)企業(yè)群體的成員由于其產(chǎn)品（包括有形與無形）在很大程度上的可相互替代性而處于一種彼此緊密聯(lián)系的狀態(tài),，并且由于產(chǎn)品可替代性的差異而與其他企業(yè)群體相區(qū)別。板塊則是指因市場(chǎng)表現(xiàn)具有聯(lián)動(dòng)性或處于相同的地域等共同特征而被人為歸類在一起的一組股票,，其共同特征往往被所謂的股市莊家用來作為炒作的題材,。在宏觀經(jīng)濟(jì)分析為證券投資提供了背景條件之后，我們需對(duì)不同行業(yè)和板塊股票的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行分析,，以便更好地幫助投資者解決如何投資的問題,。