創(chuàng)新包括哪些方面,？

技術(shù)創(chuàng)新包括開發(fā)新技術(shù),，或者將已有的技術(shù)進行應用創(chuàng)新,。貢獻：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源,，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障?？茖W是技術(shù)之源,，技術(shù)是產(chǎn)業(yè)之源，技術(shù)創(chuàng)新建立在科學道理的發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)之上,，而產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主要建立在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之上,。技術(shù)的創(chuàng)新可能帶來但未必帶來產(chǎn)品的創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新可能需要但未必需要技術(shù)的創(chuàng)新,。技術(shù)創(chuàng)新具有過程的特征,，往往表現(xiàn)得更加內(nèi)在。技術(shù)創(chuàng)新可能并不帶來產(chǎn)品的改變,，而僅僅帶來成本的降低,、效率的提高，例如改善生產(chǎn)工藝,、優(yōu)化作業(yè)過程從而減少資源消費,、能源消耗、人工耗費或者提高作業(yè)速度,。擴展資料：采取技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)：

1,、對新產(chǎn)品、新行業(yè)非常敏感,，并且反映強烈,。因為他們認為新產(chǎn)品,、新行業(yè)能為企業(yè)提供更好的發(fā)展機會，企業(yè)應該抓住這些機會,。

2,、注重應用開發(fā),，注重模仿,。在競爭對手開發(fā)出新產(chǎn)品以后，由于跟進的需要,，他們會馬上進行模仿,，以不放過可能的市場機會。而且,，新的市場機會到來時,，企業(yè)需要馬上進入，所以他們的技術(shù)創(chuàng)新更側(cè)重于離可商品化產(chǎn)品最近的應用開發(fā),，而不是注重基礎(chǔ),。

3、注重引進,，不注意企業(yè)核心能力的培養(yǎng),。因為新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，新產(chǎn)品不斷被開發(fā),、新的行業(yè)也不斷向這些企業(yè)招手,，企業(yè)剛剛培育的研發(fā)力量面對新的研發(fā)需求束手無策，企業(yè)為了抓住市場機會,，又會不斷去企業(yè)之外挖掘滿足條件的研發(fā)資源,。

管理創(chuàng)新包括哪些方面的創(chuàng)新？

管理創(chuàng)新包括管理思想,、管理理論,、管理知識、管理方法,、管理工具等的創(chuàng)新,。何道誼按功能將管理創(chuàng)新分解為目標、計劃,、實行,、檢饋、控制,、調(diào)整,、領(lǐng)導、組織,、人力九項管理職能的創(chuàng)新,。按業(yè)務(wù)組織的系統(tǒng),，將創(chuàng)新分為戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,、流程創(chuàng)新,、標準創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新,、風氣創(chuàng)新,、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,。以企業(yè)職能部門的管理而言,，企業(yè)管理創(chuàng)新包括研發(fā)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)管理創(chuàng)新,、市場營銷和銷售管理創(chuàng)新,、采購和供應鏈管理創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新,、財務(wù)管理創(chuàng)新,、信息管理創(chuàng)新等類創(chuàng)新。管理創(chuàng)新的內(nèi)容也可以分為三個方面:

1)管理思想理論上的創(chuàng)新;

2)管理制度上的創(chuàng)新;

3)管理具體技術(shù)方法上的創(chuàng)新,。三者從低到高,，相互聯(lián)系、相互作用,。

營銷能力包括哪些方面,？

營銷能力包括：敏捷的思維,吃苦耐勞的性格,誠實守信的原則。

營銷管理包括哪些方面,？

營銷管理包括：計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制。這五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

在當代過程型管理學當中,，任何管理，都需要這五大方面的具體過程,，營銷管理也不例外,。

而至于計劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實施方法，那就需要根據(jù)不同情況來具體分析,，具體選擇合適的對應方法了,，這就需要系統(tǒng)學習管理學和市場營銷學來作為基礎(chǔ)了。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新包括哪些方面？

關(guān)于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新

　　1,、貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。

　　①大力發(fā)展銀團貸款,。為順利推行銀團貸款,，至少應做好三方面工作：一是嚴把項目關(guān)和合同關(guān)，確保貸款項目選擇的正確性,，明確銀行與企業(yè)之間的權(quán)利,、責任與義務(wù)。二是銀團貸款發(fā)生的各項費用,，銀行與企業(yè)應合理負擔,；三是規(guī)范牽頭行與參與行之間的責任和利益關(guān)系,。

　?、诓①徺J款。并購貸款是為企業(yè)兼并,。收購等資本營運活動提供的貸款,。這種貸款與一般的企業(yè)貸款最大的不同就是貸款的用途既不是生產(chǎn)性的，也不是商業(yè)性的,，而是用于資本重組,，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的低成本擴張。這種貸款的對象主要是投資性而不是投機性的并購活動,。并購貸款要設(shè)立擔保和抵押,，用于抵押的可以是企業(yè)，但一般是資產(chǎn),。并購貸款的期限一般在一年左右,。對于我國的商業(yè)銀行來講，發(fā)展并購貸款的前景是廣闊的,。

　?、郾＠碣J款（應收賬款抵押貸款）。保理貸款是指商業(yè)銀行以應收款項為抵押,，向顧客提供資金融通的一種貸款業(yè)務(wù)方式,。這里銀行實際取得了收取客戶的應收賬款的責任。由于這項貸款中銀行承擔了額外的費用和風險,，所以它通常收取更高的貸款利率,，而且以該客戶應收賬款賬面價值的更小比例貸出；防范這種風險的主要措施是加強對所抵押的應收賬款的信用分析,。

　　2,、投資業(yè)務(wù)創(chuàng)新

　　①改進國債購買方式。建議決策部門在今后的國債發(fā)行對象選擇方面進行適當?shù)男拚?/p>

　?、谫徺I企業(yè)債券,。對于商業(yè)銀行來講，購買企業(yè)債券可能會遇到信用風險,，即發(fā)行債券的企業(yè)到期不能按時全額兌付債券,。化解這一風險的主要方式是加強對債券發(fā)行企業(yè)信用狀況和未來發(fā)展前景的分析,。

　?、弁顿Y于資產(chǎn)支持的證券，隨著金融改革的不斷深化,，資產(chǎn)證券化將在我國廣泛展開,，從而，以貸款和其他資產(chǎn)支持的證券將不斷推出,。

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新包括哪些方面,？

第一，產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新,，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,。發(fā)揮政府的政策引領(lǐng)作用，形成有效的制度體系,，在總體戰(zhàn)略規(guī)劃下,，構(gòu)建兼顧各創(chuàng)新主體各階段的政策體系，統(tǒng)籌好市,、區(qū)及相關(guān)部門政策實施的配套制度和方法,，將各類政策有效對接，發(fā)揮集成效果,。

　　第二,，產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新，打造區(qū)域經(jīng)濟增長極,。通過整合各區(qū)域優(yōu)勢資源,，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群模式，發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚,，形成規(guī)模效應,，打造區(qū)域競爭優(yōu)勢。以區(qū)域極點帶動經(jīng)濟規(guī)模和效應,，促進區(qū)域經(jīng)濟增長極的形成,，發(fā)揮主導產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應。依托京津發(fā)展軸構(gòu)建京津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶,，培育一批科技型,、循環(huán)型、生態(tài)型先進制造產(chǎn)業(yè)增長極，形成“兩帶集聚,、多級帶動,、周邊輻射”的產(chǎn)業(yè)空間布局。

　　第三,，產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,，提升區(qū)域創(chuàng)新能力。為實施產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,，首先,，產(chǎn)業(yè)要素與創(chuàng)新主體通過整合“政、產(chǎn),、學,、研”合作機制，將創(chuàng)新環(huán)節(jié)打通,；其次,，通過產(chǎn)業(yè)鏈合理分工，推廣多邊協(xié)同創(chuàng)新模式,，促進區(qū)域間深度協(xié)同,；再次,，集成產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新能力,，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，提高創(chuàng)新績效,，形成產(chǎn)業(yè)競爭新動能,。天津應做好主體功能區(qū)規(guī)劃，承接產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移及非首都功能疏解,，發(fā)揮比較優(yōu)勢,，打造跨區(qū)域的全新產(chǎn)業(yè)鏈。

價值創(chuàng)新包括哪些方面,？

價值創(chuàng)新包括什么內(nèi)容?價值創(chuàng)新內(nèi)容價值創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)競爭的一個新理念,，價值創(chuàng)新它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)竟爭力，價值創(chuàng)新而是通過為顧容創(chuàng)造更多的價俏來爭取顧客.價值創(chuàng)新直得企業(yè)的成功,。價值創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)競爭手段不斷變化,，價值創(chuàng)新技術(shù)固然是一個十分!要的途徑，但是向價值領(lǐng)城里擴展是當今的趨勢,。

價值創(chuàng)新的重點既在于價值,，價值創(chuàng)新又在于創(chuàng)新，價值創(chuàng)新其核心是力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍.價值創(chuàng)新由此開辟一個全新的,、非競爭性的市場空間,。價值創(chuàng)新的途徑有:(1)定義新目標市場來創(chuàng)造產(chǎn)品的價值優(yōu)勢;(2)重新定義顧客的認知質(zhì)最來達到價值創(chuàng)新;(3)通過創(chuàng)新商品組合，包括增加功能、增加服務(wù),、價值創(chuàng)新改變產(chǎn)品定位《屬性)改變交易方式等不同途徑,，價值創(chuàng)新來達到價值創(chuàng)新;(4)利用引進新科技或是提升產(chǎn)品平臺來達到價值創(chuàng)新。

創(chuàng)新應用包括哪些方面,？

創(chuàng)新應用主要包括三個方面的內(nèi)容：即理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,。

理論創(chuàng)新是最重要的創(chuàng)新,，是整個創(chuàng)新思想的核心，是其他一切創(chuàng)新的基礎(chǔ),。在實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新,，是黨的生命力所在，理論創(chuàng)新和理論創(chuàng)造的能力是一個政黨生存發(fā)展最基本的能力,，是保持馬克思主義政黨與時俱進理論品格的重要途徑,，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的思想引領(lǐng)，是贏得偉大斗爭偉大勝利的力量源泉,。

制度創(chuàng)新是創(chuàng)新的前提,，具有完善的企業(yè)制度創(chuàng)新機制，才能保證技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有效進行,。如果舊的落后的企業(yè)制度不進行創(chuàng)新,，就會成為嚴重制約創(chuàng)新和發(fā)展的桎梏。

科技創(chuàng)新是指工業(yè)企業(yè)用于科技創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)方面的具體活動,。包括用于企業(yè)研究與發(fā)展課題活動的直接支出,，以及間接用于研究與發(fā)展活動的一切支出。

市場營銷包括哪些方面,？

市場營銷的十大方面就是以傳統(tǒng)的6p（產(chǎn)品,、價格、促銷,、渠道,、公共關(guān)系、職責）+新4p（調(diào)研,、區(qū)隔,、優(yōu)先、定位）的組合

具體如下：

1.產(chǎn)品(Product)質(zhì)量,、功能,、款式、品牌,、包裝,；

2.價格(Price)合適的定價,，在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應的價格；

3.促銷(Promotion)尤其是好的廣告,；

4.分銷(Place)建立合適的銷售渠道,；

5.政府權(quán)力(Power)依靠兩個國家政府之間的談判，打開別外一個國家市場的大門,，依靠政府人脈,，打通各方面的關(guān)系，在中國所謂的官商即是暗含此理,；

6.公共關(guān)系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量,，樹立對企業(yè)有利的形象報道，消除或減緩對企業(yè)不利的形象報道,；

7.調(diào)研(Probe)即探索,，就是市場調(diào)研，通過調(diào)研了解市場對某種產(chǎn)品的需求狀況如何,，有什么更具體的要求,；

8.區(qū)隔(Partition)即市場細分的過程。按影響消費者需求的因素進行分割,；

9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標市場,；

10.定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色，在消費者心目中形成一定的印象,?；蛘哒f就是確立產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的過程。

擴展資料：

營銷方法

整合營銷傳播

整合營銷傳播（Integrated Marketing Communications ）：指將一個企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,，其中包括一般的廣告,、與客戶的直接溝通、促銷,、公關(guān)等等，對分散的傳播信息進行無縫接合,，從而使得企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的總體傳播效果達到明確,、連續(xù)、一致和提升,。

數(shù)據(jù)庫營銷

數(shù)據(jù)庫營銷（DATABASE MARKETING）：以特定的方式在網(wǎng)絡(luò)上（資料庫或社區(qū)）或是實體收集消費者的消費行為資訊,、廠商的銷售資訊，并將這些資訊以固定格式累積在數(shù)據(jù)庫當中,，在適當?shù)男袖N時機,，以此數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)計分析的行銷行為。

網(wǎng)絡(luò)營銷

網(wǎng)絡(luò)營銷（Internet Marketing）：網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,，是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標所進行的,，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動,。網(wǎng)絡(luò)營銷的職能包括網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌,、信息發(fā)布,、在線調(diào)研、顧客關(guān)系,、顧客服務(wù),、銷售渠道、銷售促進八個方面發(fā)展,。

直復營銷

直復營銷（direct marketing）：是在沒有中間經(jīng)銷商的情況下,，利用消費者直接（consumer direct,CD）通路來接觸及傳送貨品和服務(wù)給客戶。其最大特色為“直接與消費者溝通或不經(jīng)過分銷商而進行的銷售活動”,，乃是利用一種或多種媒體,，理論上可到達任何目標對像所在區(qū)域--包括地區(qū)上的以及定位上的區(qū)隔，且是一種可以衡量回應或交易結(jié)果之行銷模式,。

關(guān)系營銷

關(guān)系營銷（RELATIONSHIP MARKETING）：在很多情況下,，公司并不能尋求即時的交易，所以他們會與長期供應商建立顧客關(guān)系,。公司想要展現(xiàn)給顧客的是卓越的服務(wù)能力,，顧客多是大型且全球性的。他們偏好可以提供不同地區(qū)配套產(chǎn)品或服務(wù)的供應商,，且可以快速解決各地的問題,。當顧客關(guān)系管理計劃被執(zhí)行時，組織就必須同時注重顧客和產(chǎn)品管理,。

綠色營銷

綠色營銷是指企業(yè)為了迎合消費者綠色消費的消費習慣,，將綠色環(huán)保主義作為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價值觀導向，以綠色文化為其生產(chǎn)理念,，力求滿足消費者對綠色產(chǎn)品的需求所做的營銷活動,。

社會營銷

社會營銷是基于人具有“經(jīng)濟人”和“社會人”的雙重特性，運用類似商業(yè)上的營銷手段達到社會公益的目的,；或者運用社會公益價值推廣其商品或商業(yè)服務(wù)一種手段,。

與一般營銷一樣，社會營銷的目的也是有意識地改變目標人群（消費者）行為,。但是,，與一般商業(yè)營銷模式不同的是，社會營銷中所追求的行為改變動力更多來自非商業(yè)動力,，或者將非商業(yè)行為模擬出商業(yè)性賣點,。

病毒營銷

病毒營銷是一種信息傳遞策略，通過公眾將信息廉價復制,，告訴給其它受眾,，從而迅速擴大自己的影響,。和傳統(tǒng)營銷相比，受眾自愿接受的特點使得成本更少,，收益更多更加明顯,。

危機營銷

危機營銷

（一）、適當延長產(chǎn)品經(jīng)營線,。

經(jīng)銷商在代理經(jīng)營制造商的產(chǎn)品時,，在盡可能的情況下，適當延長自己的產(chǎn)品經(jīng)營線,，以分化因制造商的危機而帶來的風險,。以某區(qū)域的經(jīng)銷商老王為例，其經(jīng)營的產(chǎn)品線過于單一,，主打產(chǎn)品就是樂百氏和匯源系列,，結(jié)果在此次的風波中，損失很大,，雖然也采取了一些補救措施,，但對其所造成的影響，在一定的時期內(nèi)卻是災難性的,。

（二）,、加大對終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護力度。

作為一個成功的經(jīng)銷商來講,，產(chǎn)品多樣化經(jīng)營是必要的,，但主要依靠的應該是終端網(wǎng)絡(luò)來生存而不是某一兩個產(chǎn)品。只有這樣,，才能在發(fā)生危機時,，快速的調(diào)整經(jīng)營的產(chǎn)品及策略，充分利用自己所掌控的終端網(wǎng)絡(luò),，以降低風險性,。

（三）、加強與制造商的合作,。

一般情況下,，企業(yè)承受風險的能力要遠遠大于經(jīng)銷商。當制造商危機來臨的時候,，經(jīng)銷商應該觀察一段時間，不要立即把貨退回去給制造商,，那種非常沖動的經(jīng)銷商,，當企業(yè)危機過去的時候，他自己的損失是最大的,，企業(yè)也不會再和這樣的經(jīng)銷商合作,，這些一般都是些沒有實力和眼光的經(jīng)銷商的表現(xiàn),。

（四）、提高自身的經(jīng)營能力,。

在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營中,，機遇和風險是并存的。要想成為一個優(yōu)秀的經(jīng)銷商,，就應該學會未雨綢繆,，要時刻樹立危機的意識，時時關(guān)心廠家,、產(chǎn)品和市場的動態(tài),，合理把握自身資金流、庫存,、網(wǎng)絡(luò),、配送的關(guān)系，強化內(nèi)部管理,，吸收先進經(jīng)驗,。同時注意行業(yè)信息的收集，為危機做好規(guī)劃,，知道自己準備好之后的力量,，才能與命運周旋。

List視覺營銷包括哪些方面,？

視覺營銷就是市場營銷層面上一部分銷售技術(shù)的總和,，這部分銷售技術(shù)可以使我們向（潛在的）消費者在最好條件下，包括物質(zhì)和精神兩方面,，展示我們用于銷售的產(chǎn)品和服務(wù),。

視覺營銷就是市場營銷層面上一部分銷售技術(shù)的總和，這部分銷售技術(shù)可以使我們向（潛在的）消費者在最好條件下,，包括物質(zhì)和精神兩方面,，展示我們用于銷售的產(chǎn)品和服務(wù)。它存在的目的是最大限度地促進產(chǎn)品（或服務(wù)）與消費者之間的聯(lián)系,，最終實現(xiàn)銷售（購買）,。

視覺營銷的三個層次。一:銷售點的設(shè)立,。銷售點可能設(shè)立在市中心或環(huán)線邊,，帶有或沒有停車場、離目標客戶群體住處遠或近,，面積大或小,，接近或遠離換乘戰(zhàn)。依據(jù)這些參數(shù),，銷售點的吸引力指數(shù)非常敏感,，變化明顯,。二：視覺營銷技巧的作用是確定商店布置、服務(wù)提供和服務(wù)運行,，目的在于提高消費者購買量并使之成為忠實客戶,。這里我們講的是銷售點的設(shè)計。三：場地和店內(nèi)品牌和產(chǎn)品的展示,，顯然一個市中心的專賣店和超市的陳列是兩回事,。通常，為了保證他們產(chǎn)品的良好展示,，廠商會設(shè)立專門職務(wù)：陳列師,。