防范創(chuàng)新過程風險的途徑包括,？

途徑包括：

1.樹立風險意識，加強風險管理,；

2.加強市場研究,；

3.重視分析技術創(chuàng)新過程中的各種不確定因素；

4.加強信息溝通,。

創(chuàng)新風險在某種程度上是可以防范和控制的,。 技術創(chuàng)新活動是一種有目的、有組織的技術經濟活動,。通過對技術創(chuàng)新系統(tǒng)的組織管理,，尤其是樹立風險意識，完善風險管理,，則能夠在一定程度上防范和控制風險損失的發(fā)生和發(fā)展,，使受控的技術創(chuàng)新活動向預期目標發(fā)展。

創(chuàng)新文化自信的途徑包括,？

社會實踐是文化創(chuàng)新的源泉,。所以，立足于社會實踐,，是文化創(chuàng)作的基本要求,，也是文化創(chuàng)新的根本途徑。文化創(chuàng)新的基本途徑之一：繼承傳統(tǒng),，推陳出新,。著眼于文化的繼承，“取其精華，去其糟粕”,，“推陳出新,，革故鼎新”，這是文化創(chuàng)新必然要經歷的過程,。

一方面,，我們不能離開傳統(tǒng)，空談文化創(chuàng)新,。另一方面要面向世界,，博采眾長。

事件營銷的創(chuàng)新方向包括,？

蹭熱點。熱點事件是全名參與度很高的,，其實就是利用的大眾的“看熱鬧不嫌事大”的心理,，還是有很多的人關注社會熱點事件的。

做事件營銷,，就要抓住熱點的精髓,，在根據(jù)自己產品的優(yōu)缺點將兩者完美的結合在一起。

蹭熱點的事件營銷一定要選正能量的事件,，受批判和負能量的還是不要用的好,，利用不好還會給產品的愛來負面影響。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成長途徑包括哪些,？

1.確立一個令人信服的公司使命,。一個明確的，令人信服的使命不僅可以把人才吸引到企業(yè)中并且給團隊帶來強烈的奉獻精神,，而且也會隨著時間的推移充當粘合劑,，來保持團隊成員的團結。

2.找到合適的人才,。找到具有合適的技能和經驗的,、有才能的人，是至關重要的,，但是這是比較容易的部分,。

3.設定明確的目標。建立長期目標以及短期目標的進程,，以支持任務,，這點對于成功執(zhí)行來說也是至關重要的。

4.能夠實時衡量進展情況,。如果衡量實現(xiàn)目標過程中的進展是不可能的,，那么設定目標就并沒有太多的意義。

5.要準備好解決問題。

移動互聯(lián)營銷創(chuàng)新的主要思路包括,？

1.在移動互聯(lián)網時代,，流量就是一切，無論是傳統(tǒng)的PC端互聯(lián)網還是移動互聯(lián)網,，對于搜索的需求都非常大,，搜索是為企業(yè)帶來巨大流量的途徑之一，所以移動互聯(lián)網仍是未來發(fā)展的主要趨勢,。

2.基于位置的服務是未來的大趨勢,，企業(yè)可以通過用戶的位置信息進行更多的精準營銷。

創(chuàng)新的途徑包括哪兩個方面,？

1.文化創(chuàng)新的源泉和動力

社會實踐是文化創(chuàng)新的源泉和動力

2.文化創(chuàng)新的意義

創(chuàng)新是文化富有生機與活力的重要保證,。文化創(chuàng)新可以推動社會實踐的發(fā)展，文化創(chuàng)新能夠促進民族文化的繁榮,。

3.文化創(chuàng)新的途徑

(1)根本途徑：立足于社會實踐

(2)基本途徑：繼承傳統(tǒng),，推陳出新;面向世界，博采眾長,。

科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能的具體途徑包括,？

其一，瞄準主攻方向,。面向世界科技前沿,、面向經濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求,、面向人民生命健康是我國科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略主攻方向,。當前，我國經濟社會發(fā)展,、民生改善等方面還有許多需要解決的現(xiàn)實問題,。科技創(chuàng)新要堅持需求導向和問題導向,，從國家急迫需要和長遠需求出發(fā),，真正解決實際問題。既要抓緊推進能夠快速突破,、及時解決問題的技術,，也要提前部署屬于戰(zhàn)略性、需要久久為功的技術,，通過創(chuàng)新突破我國發(fā)展的瓶頸制約,。

其二，優(yōu)化資源配置,?？萍假Y源優(yōu)化配置對于科技創(chuàng)新至關重要,。只有狠抓創(chuàng)新體系建設，進行優(yōu)化組合,，才能克服分散,、低效、重復的弊端,，解決體系布局,、管理體制、運行機制,、總體績效等方面的問題,。要充分發(fā)揮我國社會主義制度能夠集中力量辦大事的顯著優(yōu)勢，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn),；要發(fā)揮企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體作用,，使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉化的生力軍,，促進產學研深度融合,；要發(fā)揮高校在科研中的重要作用，調動各類科研院所的積極性,。

其三，推進自主創(chuàng)新,。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,，最根本的是要增強自主創(chuàng)新能力。要集中力量開展關鍵核心技術攻關,，努力掌握更多具有自主知識產權的核心技術,，確保關鍵核心技術自主可控；要瞄準世界科技前沿,，強化基礎研究,，突出關鍵共性技術、前沿引領技術,、現(xiàn)代工程技術,、顛覆性技術創(chuàng)新，力爭在基礎科技領域作出大的創(chuàng)新,，在關鍵核心技術領域取得大的突破,。

其四，建設人才隊伍,。創(chuàng)新驅動實質上是人才驅動,。提升科技創(chuàng)新能力，必須建設一支規(guī)模宏大,、結構合理,、素質優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍,。要尊重人才成長規(guī)律和科研活動自身規(guī)律，培養(yǎng)造就一批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才,、科技領軍人才,、創(chuàng)新團隊；要面向世界匯聚一流人才,，吸引海外高端人才,，為海外科學家在華工作提供具有國際競爭力和吸引力的環(huán)境條件；要依靠改革激發(fā)科技創(chuàng)新活力,，完善科技人員績效考核評價機制,，營造有利于激發(fā)科技人才創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)，釋放科技隊伍蘊藏的巨大創(chuàng)新潛能,。

其五,，加強國際科技合作。當前,，科技創(chuàng)新的重大突破和加快應用有可能重塑全球經濟結構,。發(fā)展科學技術必須具有全球視野，更加主動地融入全球創(chuàng)新網絡,，實施更加開放包容,、互惠共享的國際科學合作戰(zhàn)略,在開放合作中提升科技創(chuàng)新能力，以科技創(chuàng)新的主動贏得未來發(fā)展的主動,。

營銷創(chuàng)新的實現(xiàn),？

營銷創(chuàng)新，是指企業(yè)采用了此前從未使用過的全新的營銷概念或營銷策略,，主要涉及產品（服務）設計或包裝,、產品（服務）推廣、產品（服務）銷售渠道,、產品（服務）定價等方面,。不包括季節(jié)性、周期性變化和其他常規(guī)的營銷方式變化,。

此處的“新”是指它對本企業(yè)而言必須是新的,，但對于其他企業(yè)或整個市場而言不一定是新的。

營銷創(chuàng)新四大支點分別是樹立正確的創(chuàng)新觀念,、培養(yǎng)營銷思維,、要有堅韌不拔的精神、要有嚴格的制度保障,。

創(chuàng)新的方法和途徑,？

常見的創(chuàng)新方法有哪些

1.

綜合法:將兩種以上不同的事物加合到一塊。

2.

嫁接法:在一個事物的本體上,附加新的功能,、賦予新的表現(xiàn)形式,、形成新的產物,。

3.

類比法:在兩種以上不同的事物之間,找出相同點,或者在看似相同的事物之間找出不同點。

4.

延伸法或類推法:順著事物的發(fā)展方向和軌跡不斷延伸,、不斷提高,形成新的認識,、新的探索,獲得新的成果

作業(yè)方式創(chuàng)新的途徑？

創(chuàng)新可以通過知識儲備運用,，和基礎實踐的總結,，總之，我覺得創(chuàng)新并不是憑空創(chuàng)造出一個什么東西,，而是不斷加以改進,，設計，檢測,，試用,，優(yōu)化的過程。 創(chuàng)新的重要性：在當今的知識經濟時代,，沒有結合科學知識的勞動是得不到創(chuàng)新的,，而忽略基礎實際經驗去總結知識那也是不會有收獲的。創(chuàng)新是改變當前中國制造業(yè)經濟的關鍵點,，要求我們腳踏實地,，努力鉆研。吃得一片苦,，才能獲得另一片晴天,！