企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境對營銷活動影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中，而且每一個企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的,，同時,，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中。進入21世紀以后,，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，社會分工越來越細，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動范圍越來越大,，環(huán)境的變化速度也越來越快,，對企業(yè)的影響也越來越大。因此,，企業(yè)在開展營銷活動時,，必須全面分析·仔細考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響,，企業(yè)的經(jīng)營活動只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力。

對企業(yè)而言,，環(huán)境是不可控制,、不可改變的因素，營銷活動只有適應(yīng)環(huán)境,、以來環(huán)境,，企業(yè)的營銷活動才能夠得以正常運行。營銷管理者的任務(wù)就在于適當安排營銷組合,，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng),。許多企業(yè)的發(fā)展壯大，就是因為善于變化而適應(yīng)市場,；而在市場經(jīng)濟發(fā)展中,，也有部分企業(yè)，往往對市場環(huán)境變化的預(yù)測不及時,，或者預(yù)測到而沒有對策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動，重者破產(chǎn)倒閉,，輕者經(jīng)濟受損,。

因此，營銷者必須及時和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查,，預(yù)測和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場營銷的實踐證明：適者生存。

市場營銷對美容企業(yè)的作用,？

能釋放更加大的產(chǎn)能動力,，更好服務(wù)有需要人群。

tcl營銷理念對企業(yè)成長的作用,？

為顧客創(chuàng)造價值的觀念,。他們認為，顧客（消費者）就是市場,，只有為顧客創(chuàng)造價值,，贏得顧客的信賴和擁戴，企業(yè)才有生存和發(fā)展市場的空間,。為此,，公司明確提出：“為顧客創(chuàng)造價值,，為員工創(chuàng)造機會,，為社會創(chuàng)造效益”的宗旨,，將顧客利益擺在首位。

每上一個項目,，都要求準確把握消費者需求特征及其變化趨勢,，緊緊抓住四個環(huán)節(jié)：不斷推出適合顧客需要的新款式產(chǎn)品；嚴格為顧客把好每個部件,、每種產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),；建立覆蓋全國市場的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為顧客提供產(chǎn)品終身保修,；堅持薄利多銷,，讓利于消費者。

為什么說企業(yè)對營銷環(huán)境能動,？

1．客觀性

營銷環(huán)境不以營銷者的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在著,，有著自己的運行規(guī)律和發(fā)展趨勢。企業(yè)的營銷活動能夠主動利用和適應(yīng)客觀環(huán)境,，但不能改變或違背,。主觀地臆斷營銷環(huán)境及發(fā)展趨勢，必然會導(dǎo)致營銷決策的盲目與失誤,，造成營銷活動的失敗,。

2．動態(tài)性

營銷環(huán)境是一個動態(tài)的概念，任何環(huán)境因素都不是靜止的,、一成不變的,。顧客的消費需求在變化，宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整,，競爭對手的策略在改變……企業(yè)必須在市場環(huán)境中隨時尋找機遇,，密切關(guān)注可能受到的威脅。

3．不可控性

相對于企業(yè)內(nèi)部管理機能,，如企業(yè)對自身的人,、財、物等資源的分配使用來說,，其他營銷環(huán)境是企業(yè)外部的影響力量,，是企業(yè)幾乎無法控制的。市場營銷環(huán)境作為一個復(fù)雜多變的整體,，單個企業(yè)不能控制它,，只能適應(yīng)它；對于營銷環(huán)境因素中的絕大多數(shù)單個因素,，企業(yè)也不可能控制,，而只能在基本適應(yīng)中施加一些影響。

市場營銷對企業(yè)發(fā)展的作用,？

1,、有利于選擇目標市場和制定市場營銷策略,。

2、有利于發(fā)掘市場機會,，開拓新市場,。

3、有利于集中人力,、物力投入目標市場,。

4、有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益,。簡而言之:有的放矢,，火力集中不浪費

企業(yè)家對市場營銷環(huán)境的理解？

企業(yè)家都認為：市場營銷環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩方面,。宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境,，經(jīng)濟環(huán)境，自然環(huán)境,，科技環(huán)境,，政治法律環(huán)境和社會文化環(huán)境。

微觀環(huán)境包括供應(yīng)者,，營銷中介,，顧客。競爭者,，公眾等,。對于營銷環(huán)境，企業(yè)不僅要重視,，更重要的是適應(yīng)并施加影響,。

會員營銷對企業(yè)，商店有什么作用,？

世界營銷權(quán)威專家說：企業(yè)爭取一個新客戶的成本是保留一個老客戶的7～10倍,，留住5%的客戶有可能會為企業(yè)帶來100%的利潤！20%的重要客戶,，創(chuàng)造企業(yè)80%的利潤,。

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新媒體營銷對企業(yè)有什么作用,？

現(xiàn)今，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司,，一說起網(wǎng)絡(luò)營銷,，肯定會想到新媒體營銷，為什么新媒體營銷會這么火呢,，下面讓我為你細細道來,。

1,、新媒體傳播的碎片化與受眾重聚

在新媒體繼續(xù)進步的過程中，勢必會有兩個標志性的轉(zhuǎn)變：

一個是,，傳播方式的轉(zhuǎn)變,，即在新媒體技術(shù)的影響下,，會把單向傳播轉(zhuǎn)變成雙向傳播,，使得每一個信息接收人員都有可能轉(zhuǎn)變成信息源或者傳遞者；

另一個則是,，移動網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用,，使媒介載體更加走向多元化、便利化,。

二者相結(jié)合,，將相應(yīng)的受眾模式轉(zhuǎn)變成為“碎片化”與受眾“重聚”。

2,、新媒體互動營銷平臺成長空間大

就拿微博和微信為例,，它們作為快速發(fā)展的新興網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，對新媒體產(chǎn)業(yè)必將產(chǎn)生深遠影響,，以之為基礎(chǔ)的企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品,，終將成為公司未來不可忽視的新媒體互動營銷平臺。

3,、新媒體應(yīng)用的策略與理念轉(zhuǎn)化

新媒體內(nèi)容以及內(nèi)容背后的價值觀會受到粉絲很大的影響,。例如：在老式電視走向網(wǎng)絡(luò)數(shù)字電視后，電視觀眾不會再受到時間的約束了,，我們可以選擇回放以前的電視劇或者在晚間收看中午播出的相關(guān)新聞節(jié)目等,。

從收視率上來統(tǒng)計分析，晚間的電商收視率被分流了,，這其實就表現(xiàn)出了“碎片化”的特征,。在這個分化及重聚的過程中，很顯然是基于內(nèi)容選擇的,，而這勢必會迎來新媒體營銷推廣領(lǐng)域中企業(yè)所應(yīng)用到的策略與理念的轉(zhuǎn)化,。

新媒體營銷是目前最受企業(yè)歡迎的推廣方式，不需要花大價錢,，便可以獲取收益,。但企業(yè)在做新媒體營銷時，還是需要掌握方法,，如不會運營,，建議還是尋找專業(yè)的第三方公司比較好。

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷有何重要意義,？

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用：

（1）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅,。營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素,，由此形成挑戰(zhàn)。

如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風險的措施,，這些因素會導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難,，帶來威脅。

為保證企業(yè)營銷活動的正常運行,，企業(yè)應(yīng)注重對環(huán)境進行分析,，及時預(yù)見環(huán)境威脅，將危機減少到最低程度,。

（2）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機會,。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域，帶來營銷的機會,。對企業(yè)來講,，環(huán)境機會是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ)。

為此,，企業(yè)加強應(yīng)對環(huán)境的分析,，當環(huán)境機會出現(xiàn)的時候善于捕捉和把握，以求得企業(yè)的發(fā)展,。

市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標顧客建立并保持互利關(guān)系等營銷管理能力的各種角色和力量,。

根據(jù)影響力的范圍和作用方式，市場營銷環(huán)境可以分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境,。市場營銷環(huán)境具有客觀性,、關(guān)聯(lián)性、層次性,、差異性和動態(tài)性等特點,。

企業(yè)適應(yīng)營銷環(huán)境的例子？

企業(yè)適應(yīng)或改變營銷環(huán)境的例子:高校市場潛力大,，大學(xué)生一畢業(yè)就能夠成為紅牛的消費者,，而大眾市場消費者多，消費能力強,。兩個市場,，一個是潛在市場，一個是主要市場,。大學(xué)生群體都是年輕人,，缺乏收入來源，但是有活力有激情,，受教育程度高,，這是一個比較明確的市場。

大眾群體自己掌握經(jīng)濟大權(quán)，受教育程度不確定,，性格習慣等不確定,，但是這些消費者是紅牛目前主要的消費群體。