企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中，而且每一個(gè)企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的,，同時(shí),，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中。進(jìn)入21世紀(jì)以后,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，社會(huì)分工越來越細(xì)，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動(dòng)范圍越來越大,，環(huán)境的變化速度也越來越快,，對(duì)企業(yè)的影響也越來越大。因此,，企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí),，必須全面分析·仔細(xì)考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢(shì)的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力,。

對(duì)企業(yè)而言,，環(huán)境是不可控制、不可改變的因素,，營(yíng)銷活動(dòng)只有適應(yīng)環(huán)境,、以來環(huán)境，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)才能夠得以正常運(yùn)行,。營(yíng)銷管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營(yíng)銷組合,，使之與不斷變化著的營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng)。許多企業(yè)的發(fā)展壯大，就是因?yàn)樯朴谧兓m應(yīng)市場(chǎng),；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，也有部分企業(yè)，往往對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)不及時(shí),，或者預(yù)測(cè)到而沒有對(duì)策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動(dòng)，重者破產(chǎn)倒閉,，輕者經(jīng)濟(jì)受損,。

因此，營(yíng)銷者必須及時(shí)和注意市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的調(diào)查,，預(yù)測(cè)和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營(yíng)銷組合和策略，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐證明：適者生存。

市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)美容企業(yè)的作用,？

能釋放更加大的產(chǎn)能動(dòng)力,，更好服務(wù)有需要人群。

tcl營(yíng)銷理念對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的作用,？

為顧客創(chuàng)造價(jià)值的觀念,。他們認(rèn)為，顧客（消費(fèi)者）就是市場(chǎng),，只有為顧客創(chuàng)造價(jià)值,，贏得顧客的信賴和擁戴，企業(yè)才有生存和發(fā)展市場(chǎng)的空間,。為此,，公司明確提出：“為顧客創(chuàng)造價(jià)值,，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),，為社會(huì)創(chuàng)造效益”的宗旨，將顧客利益擺在首位,。

每上一個(gè)項(xiàng)目,，都要求準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求特征及其變化趨勢(shì)，緊緊抓住四個(gè)環(huán)節(jié)：不斷推出適合顧客需要的新款式產(chǎn)品,；嚴(yán)格為顧客把好每個(gè)部件,、每種產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)；建立覆蓋全國(guó)市場(chǎng)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為顧客提供產(chǎn)品終身保修,；堅(jiān)持薄利多銷，讓利于消費(fèi)者。

為什么說企業(yè)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境能動(dòng),？

1．客觀性

營(yíng)銷環(huán)境不以營(yíng)銷者的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在著,，有著自己的運(yùn)行規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)能夠主動(dòng)利用和適應(yīng)客觀環(huán)境,，但不能改變或違背,。主觀地臆斷營(yíng)銷環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)，必然會(huì)導(dǎo)致營(yíng)銷決策的盲目與失誤,，造成營(yíng)銷活動(dòng)的失敗,。

2．動(dòng)態(tài)性

營(yíng)銷環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，任何環(huán)境因素都不是靜止的,、一成不變的,。顧客的消費(fèi)需求在變化，宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略在改變……企業(yè)必須在市場(chǎng)環(huán)境中隨時(shí)尋找機(jī)遇,，密切關(guān)注可能受到的威脅。

3．不可控性

相對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)能,，如企業(yè)對(duì)自身的人,、財(cái)、物等資源的分配使用來說,，其他營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)外部的影響力量,，是企業(yè)幾乎無法控制的。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境作為一個(gè)復(fù)雜多變的整體,，單個(gè)企業(yè)不能控制它,，只能適應(yīng)它；對(duì)于營(yíng)銷環(huán)境因素中的絕大多數(shù)單個(gè)因素,，企業(yè)也不可能控制,，而只能在基本適應(yīng)中施加一些影響。

市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,？

1,、有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

2,、有利于發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),，開拓新市場(chǎng)。

3,、有利于集中人力,、物力投入目標(biāo)市場(chǎng)。

4,、有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,。簡(jiǎn)而言之:有的放矢，火力集中不浪費(fèi)

企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的理解？

企業(yè)家都認(rèn)為：市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩方面,。宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境,，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，自然環(huán)境,，科技環(huán)境,，政治法律環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境。

微觀環(huán)境包括供應(yīng)者,，營(yíng)銷中介,，顧客。競(jìng)爭(zhēng)者,，公眾等,。對(duì)于營(yíng)銷環(huán)境，企業(yè)不僅要重視,，更重要的是適應(yīng)并施加影響,。

會(huì)員營(yíng)銷對(duì)企業(yè)，商店有什么作用,？

世界營(yíng)銷權(quán)威專家說：企業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)新客戶的成本是保留一個(gè)老客戶的7～10倍,，留住5%的客戶有可能會(huì)為企業(yè)帶來100%的利潤(rùn)！20%的重要客戶,，創(chuàng)造企業(yè)80%的利潤(rùn),。

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新媒體營(yíng)銷對(duì)企業(yè)有什么作用,？

現(xiàn)今，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司,，一說起網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，肯定會(huì)想到新媒體營(yíng)銷，為什么新媒體營(yíng)銷會(huì)這么火呢,，下面讓我為你細(xì)細(xì)道來,。

1、新媒體傳播的碎片化與受眾重聚

在新媒體繼續(xù)進(jìn)步的過程中,，勢(shì)必會(huì)有兩個(gè)標(biāo)志性的轉(zhuǎn)變：

一個(gè)是,，傳播方式的轉(zhuǎn)變,，即在新媒體技術(shù)的影響下,，會(huì)把單向傳播轉(zhuǎn)變成雙向傳播，使得每一個(gè)信息接收人員都有可能轉(zhuǎn)變成信息源或者傳遞者,；

另一個(gè)則是,，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，使媒介載體更加走向多元化、便利化,。

二者相結(jié)合,，將相應(yīng)的受眾模式轉(zhuǎn)變成為“碎片化”與受眾“重聚”。

2,、新媒體互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)成長(zhǎng)空間大

就拿微博和微信為例,，它們作為快速發(fā)展的新興網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，對(duì)新媒體產(chǎn)業(yè)必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,，以之為基礎(chǔ)的企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品,，終將成為公司未來不可忽視的新媒體互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)。

3,、新媒體應(yīng)用的策略與理念轉(zhuǎn)化

新媒體內(nèi)容以及內(nèi)容背后的價(jià)值觀會(huì)受到粉絲很大的影響,。例如：在老式電視走向網(wǎng)絡(luò)數(shù)字電視后，電視觀眾不會(huì)再受到時(shí)間的約束了,，我們可以選擇回放以前的電視劇或者在晚間收看中午播出的相關(guān)新聞節(jié)目等,。

從收視率上來統(tǒng)計(jì)分析，晚間的電商收視率被分流了,，這其實(shí)就表現(xiàn)出了“碎片化”的特征,。在這個(gè)分化及重聚的過程中，很顯然是基于內(nèi)容選擇的,，而這勢(shì)必會(huì)迎來新媒體營(yíng)銷推廣領(lǐng)域中企業(yè)所應(yīng)用到的策略與理念的轉(zhuǎn)化,。

新媒體營(yíng)銷是目前最受企業(yè)歡迎的推廣方式，不需要花大價(jià)錢,，便可以獲取收益,。但企業(yè)在做新媒體營(yíng)銷時(shí)，還是需要掌握方法,，如不會(huì)運(yùn)營(yíng),，建議還是尋找專業(yè)的第三方公司比較好。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷有何重要意義,？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷帶來雙重影響作用：

（1）環(huán)境給企業(yè)營(yíng)銷帶來的威脅,。營(yíng)銷環(huán)境中會(huì)出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的因素，由此形成挑戰(zhàn),。

如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,，這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷的困難，帶來威脅,。

為保證企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的正常運(yùn)行,，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析，及時(shí)預(yù)見環(huán)境威脅,，將危機(jī)減少到最低程度,。

（2）環(huán)境給企業(yè)營(yíng)銷帶來的機(jī)會(huì),。營(yíng)銷環(huán)境也會(huì)滋生出對(duì)企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域，帶來營(yíng)銷的機(jī)會(huì),。對(duì)企業(yè)來講,，環(huán)境機(jī)會(huì)是開拓經(jīng)營(yíng)新局面的重要基礎(chǔ)。

為此,，企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)環(huán)境的分析,，當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握，以求得企業(yè)的發(fā)展,。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標(biāo)顧客建立并保持互利關(guān)系等營(yíng)銷管理能力的各種角色和力量,。

根據(jù)影響力的范圍和作用方式，市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境可以分為宏觀營(yíng)銷環(huán)境和微觀營(yíng)銷環(huán)境,。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境具有客觀性,、關(guān)聯(lián)性、層次性,、差異性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),。

企業(yè)適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境的例子？

企業(yè)適應(yīng)或改變營(yíng)銷環(huán)境的例子:高校市場(chǎng)潛力大,，大學(xué)生一畢業(yè)就能夠成為紅牛的消費(fèi)者,，而大眾市場(chǎng)消費(fèi)者多，消費(fèi)能力強(qiáng),。兩個(gè)市場(chǎng),，一個(gè)是潛在市場(chǎng)，一個(gè)是主要市場(chǎng),。大學(xué)生群體都是年輕人,，缺乏收入來源，但是有活力有激情,，受教育程度高,，這是一個(gè)比較明確的市場(chǎng)。

大眾群體自己掌握經(jīng)濟(jì)大權(quán),，受教育程度不確定,，性格習(xí)慣等不確定，但是這些消費(fèi)者是紅牛目前主要的消費(fèi)群體,。