綠色營銷的實施過程包括(綠色營銷的實施過程包括哪些)
營銷管理包括哪些過程,?
1,企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟:發(fā)現(xiàn)和評價市場機會,,細分市場和選擇目標市場,,發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算,執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。
(1)發(fā)現(xiàn)和評價市場機會:即,,發(fā)現(xiàn)潛在的市場,就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成,、而尚未被人們認識的市場,。要發(fā)現(xiàn)潛在市場,必須作深入細致的調(diào)查研究,,弄清市場對象是誰,,容量有多大,,消費者的心理、經(jīng)濟承受力如何,,市場的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,,等等;要發(fā)現(xiàn)潛在市場,,除了充分了解當前的情況以外,,還應(yīng)該按照經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,預測未來發(fā)展的趨勢
(2)細分市場和選擇目標市場:
1)細分市場:要廣泛搜集市場信息,,借助產(chǎn)品/市場矩陣,,進行市場細分。
2)目標市場:就是企業(yè)決定要進入的那個市場部分,,也就是企業(yè)擬投其所好,,為之服務(wù)的那個顧客群(這個顧客群有頗為相似的需要)。
(3)發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算:市場營銷組合:即公司為了滿足這個目標顧客群的需要而加以組合的可控制的變量,。市場營銷戰(zhàn)略,,就是企業(yè)根據(jù)可能機會,選擇一個目標市場,,并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合,。
(4)執(zhí)行和控制市場營銷計劃:市場營銷計劃控制包括年度計劃控制、利潤控制,、贏利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制。
2,,市場營銷管理過程,,也就是企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標而發(fā)現(xiàn)、分析,、選擇和利用市場機會的管理過程,。
藥品市場營銷實施的過程有?
藥品市場營銷實施的過程包括藥品的市場,。調(diào)研及客戶的開發(fā),。
實施風險評估程序的過程包括?
風險評估的過程包括:
1,、風險辨識:是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元,、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風險,有哪些風險,;
2,、風險分析:是對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述,分析和描述風險發(fā)生可能性的高低,、風險發(fā)生的條件,;
3,、風險評價:是評估風險對企業(yè)實現(xiàn)目標的影響程度、風險的價值等,。
風險評估是指在風險事件發(fā)生之后,,對于風險事件給人們的生活、生命,、財產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失進行量化評估的工作,,也就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。
網(wǎng)絡(luò)事件營銷的傳播過程包括,?
答,,事件營銷是效果很突出的一種營銷手段,其過程首先是要在適合的時間地點,,制造出營銷事件,,事件不是活動,事件是突發(fā)性的,,而且是有傳播價值的,之后還要有合作媒體輔助報道,,再之后還要有后續(xù)宣傳炒作,,增加事件的二次傳播。當事件徹底降溫之后,,傳播結(jié)束,。
會展營銷過程的內(nèi)容包括?
會展營銷的對象應(yīng)包括會議,、展覽會,、獎勵旅游、節(jié)事活動,、各種場館,、會展城市等。會展營銷的內(nèi)容包括內(nèi)部營銷和外部營銷兩方面,。
內(nèi)部營銷是指會展企業(yè)從“組織一員工一客戶”這一關(guān)系傳導理念出發(fā),,通過有效地培訓和激勵一線員工使其為顧客提供滿意的服務(wù)。
內(nèi)部營銷是一項管理策略,,其核心是提升員工的顧客意識,。
外部營銷是會展企業(yè)以市場為導向,以客戶為中心所進行的營銷環(huán)境分析,、會議營銷,、展覽營銷、會展旅游營銷,、會展品牌營銷等方面的工作
hazop分析的整個實施過程包括哪些,?
HAZOP 分析步驟主要分為四個步驟:分析界定,、分析準備、分析會議,、分析文檔和跟蹤,。
1. 分析界定包括:確定 HAZOP 分析范圍與目的、組建HAZOP 分析團隊
2. 分析準備包括:制定HAZOP 分析計劃和進度,、收集HAZOP 分析需要的技術(shù)資料
3. 分析會議包括:劃分節(jié)點,、設(shè)計意圖描述、定偏離,、挖出不利后果,、找出原因、現(xiàn)有的安全措施分析,、風險評估,、提出建議措施分析文檔、跟蹤和審查包括:HAZOP 分析表,、HAZOP 分析報告,、建議措施后續(xù)跟蹤和職責、HAZOP 分析的關(guān)閉,、HAZOP 分析的審查,。
保險營銷過程中,營銷原則包括?
保險共有四大原則,,其一:保險利益,,保險是一個未來風險的規(guī)劃,只有跟被保人有直接利益的人才能夠投保,,其他無關(guān)人士不能投,,其二:誠實信用,保險是一個契約型合同,,對未來發(fā)生的事情充滿不確定性,,所以在投保前知道被保險人的風險是非常重要的。
第三:損失補償,,保險是預防未來生活發(fā)生改變而提前做出的一個規(guī)劃,,它不會讓客戶盈利的;
第四:近因原則,,保險只對產(chǎn)生風險直接原因的事件進行賠償,,不在責任范圍內(nèi)的不會賠償?shù)摹?/p>
營銷的全過程包括哪些環(huán)節(jié)?
市場調(diào)查,、分析,、策劃、廣告或者促銷、控制,、執(zhí)行,、售后……市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃;而不是其中一個環(huán)節(jié),。菲利普科特勒在《營銷管理》一書中有明確說明,。
簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內(nèi)容?
一,、分析營銷機會
1,、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)營銷情報與調(diào)研
(2)預測概述和需求衡量
2、評估營銷環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素,、個人因素、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,,購買行為,,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,,團購購買過程的參與者,機構(gòu)與政府市場)
5,、分析行業(yè)與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)判定競爭者的目標
(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應(yīng)模式
(6)選擇競爭者以便進攻和回避
(7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)確定細分市場的層次,,模式,,程序,細分消費者市場的基礎(chǔ),,細分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),,有效細分的要求;
(2)目標市場的選定,,評估細分市場,,選擇細分市場
二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1,、營銷差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化
(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2,、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
(2)有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計
(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,,市場測試,,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段,、成長階段,、成熟階段、衰退階段,,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略
(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略
(3)市場追隨者戰(zhàn)略
(4)市場補缺者戰(zhàn)略
5,、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)關(guān)于是否進入國際市場的決策
(2)關(guān)于進入哪些市場的決策
(3)關(guān)于如何進入該市場的決策,,包括直接出口,間接出口,,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,國際化進程
(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)
三,、營銷方案
1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減
一對一營銷實施的階段包括?
主要是一個人對另一個人口傳產(chǎn)品質(zhì)量性能價格等要素介紹。
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