營銷策略論文創(chuàng)新點(營銷策略論文創(chuàng)新點萬能模板)
關于營銷策略的論文可以寫的點,?
(一)組建產業(yè)聯盟,,協(xié)調產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
鐵皮石斛產業(yè)涉及種質資源保護、優(yōu)良新品種選育,、高效栽培,、保鮮貯運,、精深加工以及營銷等環(huán)節(jié),產業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現問題都會影響產業(yè)的健康,、有序發(fā)展,。在市場環(huán)境下,各企業(yè)都有自身利益,,僅依賴企業(yè)自律難以協(xié)調品種,、栽培與加工技術、產量以及銷售市場的規(guī)范運行,。因此,,由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭,聯合生產,、銷售企業(yè)與專業(yè)研究機構產,、學,、研、流通緊密結合組建鐵皮石斛產業(yè)戰(zhàn)略聯盟,,是推進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,。
(二)加強品種選育與質量控制技術研發(fā),構建質量保證技術體系
首先急需開展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術研發(fā),。石斛屬植物多達76種,,鐵皮石斛是其中藥用價值最高的,藥用石斛種間,、品種類型間外觀性狀十分相似,,一般難以區(qū)分,導致栽培品種雜,、質量不明確,。因此,要大力加強高品質品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā),,再借助產業(yè)聯盟,,建立種苗組培的專業(yè)工廠,實行品種登記制度以明確栽培品種及其來源,。其次要加強規(guī)范化栽培技術集成創(chuàng)新與應用,,包括栽培基質、肥水控制,、病蟲害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產技術等,,確保藥材原料的安全;第三是加強原材料及其產品的保鮮、包裝與貯運技術研發(fā),,確保該環(huán)節(jié)的生產安全,。
(三)強化產品生產經營自律與行業(yè)主管部門監(jiān)管,建立產品質量的監(jiān)控體系
首先是藥材生產環(huán)節(jié)的監(jiān)管,??衫卯a業(yè)聯盟,,制定國家行業(yè)標準,,確保原藥材生產領域的安全監(jiān)控,落實《中國藥典》(2010年版府關鐵皮石斛及其產品的質量要求,,提倡綠色或有機栽培,,其次是加強生產企業(yè)的質量監(jiān)控,嚴格企業(yè)生產過程的質量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系,。包括加工過程和添加物的安全監(jiān)控,,達到制工要求;最后要建立保鮮與貯運以及流通中的安全監(jiān)控體系。
健身營銷策略論文題目,?
1,,地推毫無疑問是最有效的推廣手段,,因為一個健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,用本地廣告,?性價比太低,。用公關?同樣浪費太多,,而且轉化鏈條太長,。顯然,地推是精準有效的手段,。
2,,但是,目前很多健身房的地推太常規(guī)了,,有太多可以改進的地方,。地推的人,不能是那些第三方的地推公司,,死纏爛打的地推方式也只會讓人避之唯恐不及,。地推的人,應該是健身屬性強相關的人,。不妨看看Lululemon是如何做的,,
Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服,但是不是用的地推公司,,而是自己精選的瑜伽老師,,她們有著傲人的身材,穿著Lululemon的衣服推廣,,在路人的眼里,,這哪是推廣,分明是現身說法的精彩案例,。這些瑜伽老師,,不叫推廣員,而是品牌顧問,。
企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心,?
是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求。
泡泡瑪特營銷策略研究論文,?
2.5銷售贈品定價法 對于利潤較高的產品品種,,可以采用銷售贈品的定價方法。即向消費者免費贈送或購買達到一定金額時可獲得贈送禮品的方法,。具體有三種方式:一是免費贈送,,只要進店即可免費獲得一件禮品,如氣球、面紙,、開罐器,、鮮花等;二是買后送,,購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等;三是隨商品附贈,,像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機贈電話費,,等等,,由此刺激高利潤商品的銷售。 以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,,新的定價策略也會層出不窮。經營者一定要不斷總結經驗,,充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用,,使連鎖超市的經營更上一層樓。 3促銷策略 促銷是超市的一項重要工作,,促銷成功與否決定超市的成敗,,尤其是在消費者擁有更多選擇、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據統(tǒng)計,,在上海的連鎖企業(yè)中,有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產生的,。商品降價促銷,,是當今商企競爭的一大利器,無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 3.1進行顧客關系管理 現代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,,如何把握顧客,建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀90年代以來,,客戶關系管理(Customer Relation Management, CRM)得以廣泛運用??蛻絷P系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,達到競爭制勝、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯系,;通過與客戶的聯系來了解客戶的不同需求,并在此基礎上進行“一對一”的個性化服務,。通過CRM系統(tǒng)的實施,,企業(yè)將實現由“以產品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉變,同時,,企業(yè)關注的焦點也將從內部運作轉移到對客戶的關系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,在客戶滿意度方面,,5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求,;另一方面,,要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息??蛻舴詹块T對這些客戶信息進行系統(tǒng)的分析,,將其結果提交到銷售管理部門,銷售管理部門經過對商機,、競爭對手,、產品信息、銷售績效等方面的綜合分析,,向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后,企業(yè)決策者在此基礎上對企業(yè)的市場營銷,、服務與技術支持等整個商業(yè)過程進行相應的調整,。 國內外超市企業(yè)在實際經營過程中,為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,,往往以會員制作為一種促銷方式,。具體做法為:在某一超級市場組成一個俱樂部,當消費者向俱樂部繳納一定數額的會費后,,就成為該俱樂部的成員,,以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣。關鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群,,有利于在維持現有市場占有率的基礎上進行市場開拓,為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用,。設立會員制也便于進行顧客調查,,使超級市場能夠取得相對真實的資料,把握市場需求的發(fā)展趨勢,及時調整賣場內的商品結構和品牌結構,,為企業(yè)在市場競爭中贏得先機,。 3.2在超市經營中運用體驗營銷技巧 現代社會飛速發(fā)展,對消費觀念,、消費方式帶來多方面深刻變革,,使消費需求結構、內容,、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費結構看,情感需求的比重增加,,消費者在注重產品質量的同時,,更加注重情感的愉悅和滿足;從消費內容看,,大眾化的標準產品日漸失勢,,對個性化產品和服務的需求越來越高;從價值目標看,,消費者從注重產品本身轉移到注重接受產品時的感受,;從接受產品的方式看,人們己經不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導和操縱,,而是主動地參與產品的設計與制造,。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展。 3.3注重特殊事件營銷 超市經營中標準化管理固然重要,,但中國社會是一個多元化的社會,,消費者人數眾多,56個民族匯合的中華大文化區(qū)域,,再加上各種外來文化的融合與借鑒,,文化營銷也是格外重要。諸如,,春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、母親節(jié),、重陽節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,,特殊的產品構成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題。還可借助公眾對食品安全問題的擔憂,,注重綠色營銷,。 4供應鏈管理 采用計算機網絡技術的供應鏈管理,,通過對商流、物流,、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃,、協(xié)調與控制,,有效提高了企業(yè)運作效率,越來越成為當今企業(yè)在競爭中勝出的法寶,。所謂供應鏈,,是指在生產與流通過程中,將產品及服務提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網鏈結構,。而供應鏈管理則是采用計算機網絡技術,,又對供應鏈中的商流、物流,、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃、組織,、協(xié)調與控制,。 在企業(yè)的實際運營當中,有兩個行之有效的供應鏈管理模式,。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,,最先采用的快速反應系統(tǒng)為代表的供應鏈管理模式;另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作,,最先采用的有效客戶反應系統(tǒng)的供應鏈管理模式,。在采用快速反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面,絕大多數企業(yè)認為,,企業(yè)不應該儲備“產品”,,而應該準備“要素”,在客戶需要的時候,,能以最快的速度抽取“要素”,、及時“組裝’,向客戶提供所需的產品及服務,,這才是現代企業(yè)經營的最佳模式,。在采用有效客戶反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面,很多企業(yè)認為,,以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則,,通過對提供產品及服務的流程進行最優(yōu)化處理,對客戶的需求做出準確地反應,,這才是現代企業(yè)經營的核心競爭力,。
論文的創(chuàng)新點,?
首先,我們需要知道論文創(chuàng)新點對于一篇論文的重要性?,F在網絡上的論文越來越多,,許多論文都是由其他的論文剪切拼接成的,對于一個搞學術的來說,,這種做法不但對于學術研究沒有任何幫助,,而且也會浪費自己的時間。我們要寫好一篇論文,,必須知道論文寫作的意義,,這篇論文和其他已經出現的論文有什么不同,這篇論文能夠有什么貢獻,。
相對于其他論文的不同,,相對于其他論文的貢獻其實就是我們論文的創(chuàng)新。
論文初稿創(chuàng)新點,?
1 初稿的創(chuàng)新點在于研究者發(fā)現了問題的新解決方法或者新的研究角度,,為該領域的發(fā)展做出了貢獻。2 這個創(chuàng)新點可以是基于本人的實驗研究,,也可以是基于前人研究的綜合分析,,具有一定的科學性和可操作性。3 如果初稿的創(chuàng)新點得到認可,,那么有可能會被引用和應用于未來的研究和實踐中,,具有一定的學術價值和社會意義。
學位論文創(chuàng)新點摘要,?
學位論文的創(chuàng)新點,,除了撮寫出論文中的方法論、理論架構,、論點內容,、結論的新穎之處,還要突出其研究意義或價值及重要性,。
摘要可從五方面下手:提出具原創(chuàng)性的問題,;具創(chuàng)意的研究方法;創(chuàng)新的思路及理路,;研究領域中的新發(fā)現或新發(fā)明,;對未來同類研究的新啓發(fā)。
論文創(chuàng)新點怎么寫,?
1,、論文題目:要求準確、簡練,、醒目,、新穎,。 2、目錄:目錄是論文中主要段落的簡表,。(短篇論文不必列目錄) 3,、提要:是文章主要內容的摘錄,要求短,、精,、完整。字數少可幾十字,,多不超過三百字為宜,。 4,、關鍵詞或主題詞:關鍵詞是從論文的題名,、提要和正文中選取出來的,是對表述論文的中心內容有實質意義的詞匯,。關鍵詞是用作機系統(tǒng)標引論文內容特征的詞語,,便于信息系統(tǒng)匯集,以供讀者檢索,。每篇論文一般選取3-8個詞匯作為關鍵詞,,另起一行,排在“提要”的左下方,。 主題詞是經過規(guī)范化的詞,,在確定主題詞時,要對論文進行主題,,依照標引和組配規(guī)則轉換成主題詞表中的規(guī)范詞語,。 5、論文正文: ?。?)引言:引言又稱前言,、序言和導言,用在論文的開頭,。引言一般要概括地寫出作者意圖,,說明選題的目的和意義,并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍,、緊扣主題,。 〈2)論文正文:正文是論文的主體,正文應包括論點,、論據,、論證過程和結論。主體部分包括以下內容: a.提出-論點,; b.分析問題-論據和論證,; c.解決問題-論證與步驟,; d.結論。 6,、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料,,列于論文的末尾。參考文獻應另起一頁,,標注方式按《GB7714-87文后參考文獻著錄規(guī)則》進行,。 中文:標題--作者--出版物信息(版地、版者,、版期):作者--標題--出版物信息所列參考文獻的要求是: ?。?)所列參考文獻應是正式出版物,以便讀者考證,。 ?。?)所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題,、作者,、出版物信息。
論文創(chuàng)新點怎么闡述,?
大學畢業(yè)論文創(chuàng)新點闡述,,方法如下:
首先,你在撰寫論文之前應該開題,,開題的目的是確立你的研究方向,,或者給你的研究設下一個所要達到的期望。開題報告的內容,,應該主要包括研究的 目的,、意義、內容以及你確定目的,、意義,、內容的依據(一般就是文獻)。此外,,應該還有你擬定要解決的關鍵問題,。
一般來說,開題的過程,,你的創(chuàng)新點就已經產生了,。在撰寫研究目的和意義時,主要應該針對研究對象現狀作出闡述,,著重闡述其優(yōu)缺點,,然后再表明自己將對其作出什么改進以解決這個缺點或者減少這個缺點帶來的影響。
在論文里,,一般開頭 緒論你就應該大致的說明你要做一個什么事,? 然后,,講述一下,你要做的這個東西的現狀如何,?介紹完現狀,,你就應該闡述你的創(chuàng)新點了。也就是你具體要做什么,?而這個你要做的東西應該是“創(chuàng)新”的,,別人沒有做過的。
論文中的創(chuàng)新點還應該具體到實際內容,。先細分為幾部分,。然后單獨針對每一部分,在進行詳細說明與推算,。中間再穿插一些必要的總結,。創(chuàng)新點是一直穿插于論文中的,因為你的論文應該主要就是圍繞你的創(chuàng)新點所展開的,。
產品營銷策略論文選題目的,?
1.市場定位
在寫營銷方案之前,首先需要對市場進行定位和了解,,看看產品所對應的目標群體有哪些,這些目標群體都有什么特點,,清楚了解這些的話,,對營銷策劃的制定也提供了很好的依據。
2.環(huán)境分析
其次,,清楚的知道一個產品的營銷環(huán)境,,明白產品在營銷中的優(yōu)勢、劣勢我們要揚長避短才能做好銷售工作,。在這個過程中我們才能發(fā)現產品存在的機會與威脅,,知道有哪些是我們可以發(fā)展的,哪些是要去避免的,。
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