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成長(zhǎng)期采取的營(yíng)銷策略(成長(zhǎng)期采取的營(yíng)銷策略有哪些)

2023-04-29 09:11:14戰(zhàn)略營(yíng)銷1

成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略是什么,?

產(chǎn)品進(jìn)入該時(shí)期,,其銷售額和利潤(rùn)都呈現(xiàn)出迅速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,。故企業(yè)的策略思想是盡可能延長(zhǎng)成長(zhǎng)期時(shí)間,,并保持旺銷的活力,。

1.成長(zhǎng)期的主要特點(diǎn)

成長(zhǎng)期的特點(diǎn)主要有以下三點(diǎn):

①商品銷售額迅速上升:

②生產(chǎn),、銷售成本大幅度下降,,質(zhì)量穩(wěn)定,;③價(jià)格趨于下降,,利潤(rùn)上升,,競(jìng)爭(zhēng)者加入。

2.成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略

成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略,,主要有以下幾點(diǎn):

①為適應(yīng)市場(chǎng)需求,,集中必要的人、財(cái),、物資源,,改進(jìn)和完善生產(chǎn)工藝,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,,增加花色品種,,擴(kuò)大產(chǎn)品批量,;②進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng),;③改變廣告宣傳目標(biāo),,由投入期提高知名度為中心轉(zhuǎn)為樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品形象,以產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌為中心,;④建立高績(jī)效的分銷渠道體系,。

產(chǎn)品成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略是什么?

沒(méi)法給出具體建議,,不同產(chǎn)品,、不同企業(yè),擁有的資源,,面臨的環(huán)境都是不同的,。沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的通用策略,必須量身定制,。

成長(zhǎng)期的市場(chǎng)特點(diǎn)與營(yíng)銷策略,?

成長(zhǎng)期。這時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,,大量的新顧客開(kāi)始購(gòu)買,,市場(chǎng)逐步擴(kuò)大。產(chǎn)品大批量生產(chǎn),,生產(chǎn)成本相對(duì)降低,,企業(yè)的銷售額迅速上升,利潤(rùn)也迅速增長(zhǎng),。競(jìng)爭(zhēng)者看到有利可圖,,將紛紛進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),使同類產(chǎn)品供給量增加,,價(jià)格隨之下降,,企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度逐步減慢,最后達(dá)到生命周期利潤(rùn)的最高點(diǎn),。 針對(duì)成長(zhǎng)期的特點(diǎn),,企業(yè)為維持其市場(chǎng)增長(zhǎng)率,延長(zhǎng)獲取最大利潤(rùn)的時(shí)間,,可以采取下面幾種策略:   

1.改善產(chǎn)品品質(zhì),。如增加新的功能,改變產(chǎn)品款式,,發(fā)展新的型號(hào),,開(kāi)發(fā)新的用途等。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),,可以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,,滿足顧客更廣泛的需求,,吸引更多的顧客。   

2.尋找新的細(xì)分市場(chǎng),。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,,找到新的尚未滿足的細(xì)分市場(chǎng),根據(jù)其需要組織生產(chǎn),,迅速進(jìn)入這一新的市場(chǎng),。   

3.改變廣告宣傳的重點(diǎn)。把廣告宣傳的重心從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)到建立產(chǎn)品形象上來(lái),,樹(shù)立產(chǎn)品名牌,,維系老顧客,吸引新顧客,。   

4.適時(shí)降價(jià),。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),可以采取降價(jià)策略,,以激發(fā)那些對(duì)價(jià)格比較敏感的消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)和采取購(gòu)買行動(dòng)。

產(chǎn)品成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略有哪些,?

可以從市場(chǎng)營(yíng)銷組合(產(chǎn)品,,價(jià)格,渠道,,促銷)的角度取相應(yīng)的策略,。如:提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加新的功能,,花色和款式,。

積極開(kāi)拓新的細(xì)分市場(chǎng)和新的分銷渠道。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候降低售價(jià),,以擴(kuò)大銷售,,抑制競(jìng)爭(zhēng)。

廣告宣傳的重點(diǎn),,應(yīng)從建立產(chǎn)品知名度轉(zhuǎn)向說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買,。

簡(jiǎn)述產(chǎn)品生命周期中成長(zhǎng)期特征及應(yīng)采取的營(yíng)銷策略?

典型的產(chǎn)品生命周期一般可以分為導(dǎo)入期,、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰退期4個(gè)階段。

(1)導(dǎo)入期,。

這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始上市的階段,,在這一階段,產(chǎn)品的知名度不高,,銷售增長(zhǎng)緩慢,。

為打開(kāi)局面,,企業(yè)不得不投入大量的促銷宣傳費(fèi)用,因此,,這一階段產(chǎn)品 不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),。

(2)成長(zhǎng)期。

在這一階段,,產(chǎn)品的知名度迅速攀升,,銷售增長(zhǎng)率也比較快的速度上升,利潤(rùn)顯著增長(zhǎng),,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類似產(chǎn)品也有可能慢慢冒出來(lái),。

(3)成熟期。

在這一階段,,產(chǎn)品被大量生產(chǎn)和銷售,,銷售額和利潤(rùn)額在達(dá)到高峰后出現(xiàn)疲態(tài),開(kāi)始慢慢回落,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,,產(chǎn)品成本和價(jià)格趨于下降。

但是在成熟期后期,,營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)始逐漸增長(zhǎng),。

(4)衰退期。

銷售增長(zhǎng)率出現(xiàn)負(fù)值,、利潤(rùn)越來(lái)越小,,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度絲毫未減,同時(shí),,產(chǎn)品的替代品已經(jīng)出現(xiàn),。

隨著空間利潤(rùn)越來(lái)越小,產(chǎn)品會(huì)逐漸退出市場(chǎng),。擴(kuò)展資料產(chǎn)品生命周期的其他形態(tài)S形曲線的產(chǎn)品生命周期只是產(chǎn)品生命周期的一般形態(tài),。事實(shí)上,現(xiàn)實(shí)生活中不同的產(chǎn)品種類,、產(chǎn)品形式甚至不同的產(chǎn)品品牌的生命周期形態(tài)都不一樣,,其中常見(jiàn)的以下3種形態(tài):

(1) “增長(zhǎng)-衰退-成熟”型。

小廚房用具經(jīng)常會(huì)表現(xiàn)出這樣的特點(diǎn),。

例如:電動(dòng)到在剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),,銷售增長(zhǎng)十分迅速,但隨后就跌入到“僵化”的水平,,然而這個(gè)水平卻因?yàn)椴粩嘤型砥谑袌?chǎng)采用者首次購(gòu)買產(chǎn)品和早期使用者更新而得以維持,。

(2)“循環(huán)-再循環(huán)”型。

藥品的銷售會(huì)出現(xiàn)這種形態(tài)。

當(dāng)新藥品上市的時(shí)候,,廠家通過(guò)積極的促銷,,會(huì)催生出第一個(gè)循環(huán);然后隨著銷售額的小將,,廠商不得不再次使用促銷,,于是便產(chǎn)生了規(guī)模和持續(xù)時(shí)間上都較小的第二輪循環(huán)。

(3)“扇”型,。

廠商發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品新的用途,、特征或者用戶,二十的產(chǎn)品的生命周期得以延長(zhǎng),。

如:某種新材料被發(fā)明后,,由于其用途不斷地拓展,致使其銷售額不斷呈扇形擴(kuò)大,。

針對(duì)理性用戶通常應(yīng)采取什么營(yíng)銷策略,?

我們要先了解理智型客戶的特點(diǎn),他們非常的理性,,對(duì)產(chǎn)品研究比較透徹,;他們不會(huì)沖動(dòng)消費(fèi),需求明確,,目的性很強(qiáng),;他們非常有主見(jiàn),喜歡自己做決策,;當(dāng)然也非常重視自己的利益。

所以,,我們要想搞定理智型的客戶,,首先要體現(xiàn)專業(yè)性,擁有扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ),,對(duì)產(chǎn)品以及行業(yè)有整體的了解,,不能被客戶碾壓下去;其次不要夸大其詞,,擅長(zhǎng)運(yùn)用分析法,,既講優(yōu)點(diǎn),也說(shuō)缺點(diǎn),,讓善于做批判性思辨的客戶感受到我們的真誠(chéng),。

對(duì)這種客戶,取信于他是關(guān)鍵,。一是產(chǎn)品介紹要客觀而專業(yè),,千萬(wàn)不要夸大其詞,因?yàn)樗宦?tīng)就知道了,;二是講兩面信息,,任何產(chǎn)品都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),,適當(dāng)?shù)刂v講產(chǎn)品瑕不掩瑜的缺點(diǎn),會(huì)讓善于做批判性思辨的他感受到你的真誠(chéng),。

具體來(lái)說(shuō),,我們可以試試以下3種方法:

1、多傾聽(tīng)客戶的想法,,用同等價(jià)值觀溝通

理智型客戶,,一般自己懂得會(huì)比較多,對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)有著自己的清晰目標(biāo),,所以我們不要嘗試去改變他們的想法,,而是要順著他們的想法。

面對(duì)這樣的客戶,,我們要少說(shuō)話,,多傾聽(tīng)。因?yàn)槲覀冊(cè)谒麄兠媲?,有時(shí)候會(huì)有班門弄斧的感覺(jué),,很激動(dòng)給對(duì)方描繪美好愿景,結(jié)果一下子就被對(duì)方給拆穿了,,這就太尷尬了,。

另外的話,只有我們聽(tīng)客戶說(shuō)得多了,,才能真正理解他們的需求,,知道他們到底需要什么,這樣我們給對(duì)方推薦產(chǎn)品也就更有底氣了,。

最后,,在理解客戶的想法之后,我們要用同等的價(jià)值觀去和對(duì)方溝通,,客戶理性,,我們也用理性的分析法給對(duì)方分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),不要說(shuō)太多廢話,,要一陣見(jiàn)血,,讓他覺(jué)得我們是干脆利落,沒(méi)有花花心腸的人,。

三只松鼠,,采取了什么營(yíng)銷策略?

在細(xì)節(jié)上做到極致

售賣人文關(guān)懷和主流文化

人格化品牌形象

不斷開(kāi)拓消費(fèi)場(chǎng)景綜上所述4點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段,。

品牌營(yíng)銷策略單一應(yīng)采取什么樣的營(yíng)銷對(duì)策,?

品牌營(yíng)銷策略單一,也就是對(duì)品牌的宣傳方式單調(diào)、單一,。針對(duì)此現(xiàn)象,,可以采取根據(jù)該品牌不同銷售地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣、微觀社會(huì)文化,、微觀經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行針對(duì)性制作宣傳片,、廣告詞,進(jìn)行針對(duì)性的的宣傳,,不同地區(qū)進(jìn)行不同的宣傳攻勢(shì),。

對(duì)于介紹期的產(chǎn)品,企業(yè)宜采取什么營(yíng)銷策略,?

當(dāng)產(chǎn)品處于介紹期時(shí)和成長(zhǎng)期時(shí),。 在以下情況下人員推銷更有可能起作用:

(1)產(chǎn)業(yè)用品。(2)當(dāng)企業(yè)采用推的策略進(jìn)行促銷時(shí),。 (3)市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)集中,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略和營(yíng)銷策略的區(qū)別?

答,,傳統(tǒng)營(yíng)銷的模式大致是人與人的面對(duì)面交流模式進(jìn)行的,,縱然到后期,也不過(guò)是利用了電話渠道,。整體模式基本都是一對(duì)一溝通的模式,。

而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是利用了互聯(lián)網(wǎng)信息更發(fā)散的特點(diǎn),可以進(jìn)行一對(duì)多的,,點(diǎn)對(duì)面的困擾式營(yíng)銷,,營(yíng)銷的效率更高。

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