戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)公司主要業(yè)務(wù)(戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)公司主要業(yè)務(wù)有哪些)
stp營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的主要內(nèi)涵,?
STP是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,,分為三個(gè)步驟,,即市場(chǎng)細(xì)分(S),、選擇目標(biāo)市場(chǎng)(T),、市場(chǎng)定位(P),。
營(yíng)銷(xiāo)策劃公司主要是經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù),?
1,、咨詢(xún)類(lèi)經(jīng)營(yíng)范圍:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,,投資管理,企業(yè)管理咨詢(xún),,商務(wù)信息咨詢(xún),,企業(yè)形象策劃等。
2,、可選經(jīng)營(yíng)范圍:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程(除專(zhuān)項(xiàng)審批),,攝影服務(wù),,圖文制作,設(shè)計(jì),、制作,、發(fā)布、代理各類(lèi)廣告
3,、銷(xiāo)售:文化辦公用品,、辦公設(shè)備、日用百貨,、家用電器,、五金交電、電子產(chǎn)品,、電腦及配件,、打印設(shè)備、電腦耗材,、音響器材,、照相器材、機(jī)電設(shè)備,、金屬材料,、建材、家具,、體育用品,、通訊器材及設(shè)備等。
營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的主要業(yè)務(wù)是什么,?
營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的經(jīng)營(yíng)范圍一般如下:
1,、咨詢(xún)類(lèi)經(jīng)營(yíng)范圍:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,,投資管理,企業(yè)管理咨詢(xún),,商務(wù)信息咨詢(xún),,企業(yè)形象策劃等?! ?/p>
2,、可選經(jīng)營(yíng)范圍:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程(除專(zhuān)項(xiàng)審批),攝影服務(wù),,圖文制作,,設(shè)計(jì)、制作,、發(fā)布,、代理各類(lèi)廣告,,銷(xiāo)售:文化辦公用品、辦公設(shè)備,、日用百貨,、家用電器、五金交電,、電子產(chǎn)品,、電腦及配件、打印設(shè)備,、電腦耗材,、音響器材、照相器材,、機(jī)電設(shè)備,、金屬材料、建材,、家具,、體育用品、通訊器材及設(shè)備等,?! I(yíng)銷(xiāo)策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù),、創(chuàng)意、價(jià)格,、渠道,、促銷(xiāo),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為,?! I(yíng)銷(xiāo)策劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn): 1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,?! ?、產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)推廣,?! ?/p>
3、一線營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),?! ?/p>
4、促銷(xiāo)政策制定?! ?/p>
5,、專(zhuān)賣(mài)體系等特殊銷(xiāo)售模式打造?! ?/p>
6,、終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升?! ?/p>
7,、樣板市場(chǎng)打造?! ?/p>
8,、分銷(xiāo)體系建立?! ?/p>
9,、渠道建設(shè)?! ?/p>
10,、直營(yíng)體系建設(shè)?! ?/p>
11,、價(jià)格體系建設(shè)?! ?/p>
12,、招商策劃?! ?/p>
13,、新產(chǎn)品上市策劃?! ?/p>
14,、產(chǎn)品規(guī)劃?! ?/p>
15,、市場(chǎng)定位?! ?/p>
16、營(yíng)銷(xiāo)診斷,?! ?/p>
17、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的創(chuàng)立等。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的主要內(nèi)容,?
廣告投放哪些媒體,,投放頻率等
確定代言人(明星等),以及合作模式和周期
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排地,,以及活動(dòng)方案等
ktv業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主要做什么,?
主要是拉客戶(hù)的,拉客戶(hù)到KTV去消費(fèi)
蛋糕店主要業(yè)務(wù)與階段戰(zhàn)略,?
蛋糕店主要業(yè)務(wù)就是生產(chǎn)和銷(xiāo)售蛋糕,。主要階段戰(zhàn)略就是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品加強(qiáng)生日蛋糕的銷(xiāo)售與開(kāi)發(fā)。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論,?
戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶(hù)群的選擇,。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,是聚焦最有價(jià)值客戶(hù)群的營(yíng)銷(xiāo)模式,。我們都知道80/20原理,,20%的客戶(hù)創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn)。
結(jié)論,,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素:1)客戶(hù)細(xì)分,;2)聚焦客戶(hù)價(jià)值;3)為股東和客戶(hù)增值,。
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之父,?
菲利普·科特勒(1931年-),生于美國(guó),,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。
他是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)集大成者,被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”,,任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,,是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)主席,,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)理事,,營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,管理分析中心主任,,楊克羅維奇咨詢(xún)委員會(huì)成員,,哥白尼咨詢(xún)委員會(huì)成員,中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)
布鞋營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,?
1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴:白領(lǐng)一般都在寫(xiě)字間工作,,西裝革履或是著裝比較正規(guī),大部分時(shí)間穿著皮鞋,。(想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋,,放松一下足部的場(chǎng)景)
2.撕裂痛點(diǎn):在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,,長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類(lèi)足部疾病。
3.提出賣(mài)點(diǎn):買(mǎi)一雙布鞋放在辦公室,,沒(méi)有客戶(hù)來(lái)訪時(shí)換上,,有助于舒緩足部疲勞,益于足部健康,。
華為公司采用的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,?
客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由,客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力,;質(zhì)量好,,服務(wù)好,運(yùn)作成本低,,優(yōu)先滿(mǎn)足客戶(hù)需求,,提升客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力;持續(xù)管理變革,,實(shí)現(xiàn)高效的流程化運(yùn)作,,確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付;與友商共同發(fā)展,,既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,也是合作伙伴,共同創(chuàng)造良好的生存空間,,共享價(jià)值鏈的利益并形成了發(fā)展的八大戰(zhàn)略,。
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