產品組合定價策略主要策略有哪些,？

產品組合策略 產品好比人一樣,，都有其由成長到衰退的過程。

因此,，企業(yè)不能僅僅經營單一的產品,，世界上很多企業(yè)經營的產品往往種類繁多，如美國光學公司生產的產品超過3萬種,，美國通用電氣公司經營的產品多達25萬種,。

當然,，并不是經營的產品越多越好，二個企業(yè)應該生產和經營哪些產品才是有利的?這些產品之間應該有些什么配合關系?--這就是產品組合問題,。

一,、產品組合 所謂產品組合是指一個企業(yè)生產或經營的全部產品線、產品項目的組合方式,，它包括四個變數：寬度,、長度、深度和一致性,。

例如美國寶潔公司的眾多產品線中,，有一條牙膏產品線，生產格利,、克雷絲,、登奎爾三種品牌的牙膏，所以該產品線有三個產品項目,。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,，則克雷絲牙膏的深度就是6。

如果我們能計算每一產品項目的品種數目,，就可以計算出該產品組合的平均深度,。

企業(yè)在進行產品組合時，涉及到三個層次的問題需要做出抉擇,，即： ①是否增加,、修改或剔除產品項目； ②是否擴展,、填充和刪除產品線,； 三個層次問題的抉擇應該遵循既有利于促進銷售、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則,。

產品組合的四個因素和促進銷售,、增加利潤都有密切的關系。

一般來說,，拓寬,、增加產品線有利于發(fā)...產品組合策略 產品好比人一樣，都有其由成長到衰退的過程,。

因此,，企業(yè)不能僅僅經營單一的產品，世界上很多企業(yè)經營的產品往往種類繁多,，如美國光學公司生產的產品超過3萬種,，美國通用電氣公司經營的產品多達25萬種。

當然,，并不是經營的產品越多越好,，二個企業(yè)應該生產和經營哪些產品才是有利的?這些產品之間應該有些什么配合關系?--這就是產品組合問題,。

一、產品組合 所謂產品組合是指一個企業(yè)生產或經營的全部產品線,、產品項目的組合方式,，它包括四個變數：寬度、長度,、深度和一致性,。

例如美國寶潔公司的眾多產品線中，有一條牙膏產品線,，生產格利、克雷絲,、登奎爾三種品牌的牙膏,，所以該產品線有三個產品項目。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,，則克雷絲牙膏的深度就是6,。

如果我們能計算每一產品項目的品種數目，就可以計算出該產品組合的平均深度,。

企業(yè)在進行產品組合時,，涉及到三個層次的問題需要做出抉擇，即： ①是否增加,、修改或剔除產品項目,； ②是否擴展、填充和刪除產品線,； 三個層次問題的抉擇應該遵循既有利于促進銷售,、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則。

產品組合的四個因素和促進銷售,、增加利潤都有密切的關系,。

一般來說，拓寬,、增加產品線有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力,、開拓新的市場；延長或加深產品線可以適合更多的特殊需要,；加強產品線之間的一致性,，可以增強企業(yè)的市場地位，發(fā)揮和提高企業(yè)在有關專業(yè)上的能力,。

二,、產品組合的評價方法 一種分析產品組合是否健全、平衡的方法稱為三維分析圖,。

在三維空間坐標上,，以x,、y＼x三個坐標軸分別表示市場占有率、銷售成長率以及利潤率,，每一個坐標軸又為高,、低兩段，這樣就能得到八種可能的位置,。

如三維分析圖所示： 如果企業(yè)的大多數產品項目或產品線處于1,、2、3,、4號位置上,，就可以認為產品組合已達到最佳狀態(tài)。

因為任何一個產品項目或產品線的利潤率,、成長率和占有率都有一個由低到高又轉為低的變化過程,，不能要求所有的產品項目同時達到最好的狀態(tài)，即使同時達到也是不能持久的,。

因此企業(yè)所能要求的最佳產品組合,，必然包括：目前雖不能獲利但有良好發(fā)展前途、預期成為未來主要產品的新產品,；目前已達到高利潤率,、高成長率和高占有率的主要產品；目前雖仍有較高利潤率而銷售成長率已趨降低的維持性產品,；以及已決定淘汰,、逐步收縮其投資以減少企業(yè)損失的衰退產品。

根據以上產品線分析,，針對市場的變化,，調整現有產品結構，從而尋求和保持產品結構最優(yōu)化,，這就是產品組合策略,，其中包括如下策略： ①產品線擴散策略：包括向下策略、向上策略,、雙向策略和產品線填補策略,； ②產品線削減策略； ③產品線現代化策略：在迅速變化的高技術時代,，產品現代化是必不可少的四,、產品組合的動態(tài)平衡 由于市場需求和競爭形勢的變化，產品組合中的每個項目,，必然會在變化的市場環(huán)境下發(fā)生分化,，一部分產品獲得較快的成長，一部分產品繼續(xù)取得較高的利潤,，另有一部分產品則趨于衰落,。

企業(yè)如果不重視新產品的開發(fā)和衰退產品的剔除,，則必將逐漸出現不健全的、不平衡的產品組合,。

為此,，企業(yè)需要經常分析產品組合中各個產品項目或產品線的銷售成長率、利潤率和市場占有率,，判斷各產品項目或產品線銷售成長上的潛力或發(fā)展趨勢,，以確定企業(yè)資金的運用方向，做出開發(fā)新產品和剔除衰退產品的決策,，以調整其產品組合,。

所以，所謂產品組合的動態(tài)平衡是指企業(yè)根據市場環(huán)境和資源條件變動的前景,，適時增加應開發(fā)的新產品和淘汰應退出的衰退產品,，從而隨著時間的推移，企業(yè)仍能維持住最大利潤的產品組合,。

可見，及時調整產品組合是保持產品組合動態(tài)平衡的條件,。

動態(tài)平衡的產品組合亦稱最佳產品組合,。

產品組合的動態(tài)平衡，實際上是產品組合動態(tài)優(yōu)化的問題,，只能通過不斷開發(fā)新產品和淘汰衰退產品來實現,。

產品組合動態(tài)平衡的形成需要綜合性地研究企業(yè)資源和市場環(huán)境可能發(fā)生的變化，各產品項目或產品線的成長率,、利潤率,、市場占有率將會發(fā)生的變化，以及這些變化對企業(yè)總利潤率所起的影響,。

對一個產品項目或產品線眾多的企業(yè)來說這是一個非常復雜的問題,，目前系統(tǒng)分析方法和電子計算機的應用，已為解決產品組合最佳化問題提供了良好的前景,。

營銷組合策略使用的產品,？

答，營銷方式有很多,，組合類型也有很多,，舉例來說，超市里賣的某種商品,，打折是一種營銷手段,，配送其他商品又是一種方式，又打折同時還配送的,，就屬于一種組合營銷的策略了,。

再比如保險公司賣保險,，絕大多數時候是電話銷售的主要工作，偶爾會把客戶集中在一起,，開用戶見面會,，那么也是電話營銷和會務營銷，組合策略,。

產品組合策略包括哪些,？

產品組合策略是企業(yè)為面向市場，對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略,。其目的是：使產品組合的廣度,、深度及關聯性處于最佳結構，以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益,。包括：

(1) 擴大產品組合的廣度,，利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產。

(2) 發(fā)展產品組合的深度,，以滿足市場對同類產品的不同要求,，提高市場占有率。

(3) 強化產品的關聯性,，從本企業(yè)降低成本,、提高質量出發(fā)，盡量縮小產品組合的廣度和深度,，集中生產少數產品,。

什么是產品組合策略？

產品組合策略是企業(yè)為面向市場,，對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略,。其目的是：使產品組合的廣度、深度及關聯性處于最佳結構,，以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益,。具體表現為：

(1) 擴大產品組合的廣度，利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產,。

(2) 發(fā)展產品組合的深度,，以滿足市場對同類產品的不同要求，提高市場占有率,。

(3) 強化產品的關聯性,，從本企業(yè)降低成本、提高質量出發(fā),，盡量縮小產品組合的廣度和深度,，集中生產少數產品。

健康食品產品組合策略？

產品組合策略是企業(yè)為面向市場,，對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略,。其目的是：使產品組合的廣度、深度及關聯性處于最佳結構,，以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益,。具體表現為：

(1) 擴大產品組合的廣度，利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產,。

(2) 發(fā)展產品組合的深度,，以滿足市場對同類產品的不同要求，提高市場占有率,。

(3) 強化產品的關聯性,，從本企業(yè)降低成本、提高質量出發(fā),，盡量縮小產品組合的廣度和深度,，集中生產少數產品。

oppo手機產品組合策略,？

拿oppo的高端機find系列來說,標準版一般是用X加上數字,加強版是X加數字再加pro,。

2021年農產品組合策略包含哪些策略？

2021年農產品組合策略包含以下策略：

一.特色化營銷策略,；

二.優(yōu)質化營銷策略,；

三.品牌化營銷策略；

四.訂單化營銷策略,；

五.加工化營銷策略,；

六.外向化營銷策略,；

七.規(guī)?；癄I銷策略；

八.超市化營銷策略,；

九.配送化營銷策略,；

十.網絡化營銷策略化。

渠道組合策略,？

2.互聯網時代：營銷推廣依賴的邏輯消費行為決策發(fā)生變化

區(qū)隔于以前營銷的黃金時代：那個只需要拍好廣告片,、擠進電視黃金檔就打完收工的時代。剩下就是鋪渠道,、搞促銷了,。

媒介渠道是中心化的、消費渠道是中心化的,。用戶沒有選擇,，只能被動接收品牌廣告，然后去附近的超市購買看過廣告的商品,，腦白金你是否還記憶猶新,？

如今,，互聯網時代，品牌營銷變了,，互聯網帶給用戶最大的改變：是用戶第一次有能力主動,、快速的獲取自己感興趣的信息。這意味著傳統(tǒng)的品牌信息鏈條被打破,。消費者決策路徑在升級：

消費者決策路徑

3.流量溢出背景下,，品效合一的績效應該是短期、中期和長期留存的投放訴求

在品效合一的投放規(guī)劃中,，流量溢出再為正常不過：

流量溢出現象

廣告投放中常見的流量溢出路徑

1%的粉絲下單,；

5%-10%的流量外溢；

89%-94%流量消散,，留下用戶品牌記憶,；

這種現象之下，90%的營銷驅動公司流量訴求下,，99%的是ROI績效考核,，要不然精準流量投放不會是當下核心流量訴求。也就是說1%的粉絲下單被視為有效,，5%-10%在開明或具備一定規(guī)劃品牌營銷部門里視為潛在回報,，其他基本當做“無效”處理。個人認為,，投放效力應該分為三種：

短期留存：留存至多三五天,，用戶刺激性投放。單位時間爆發(fā)力強,，但持久性差,，主要在于短期轉化訴求。

中期留存：留存一般可達1-3個月,，周期性投放,。用戶覆蓋面廣但是投放費用高昂，主要在于品牌和效果留存的訴求合一,；

長期留存：留存至少半年,，用戶主動搜索為主。單位時間爆發(fā)力弱,，長尾明顯,，主要在于高頻次的印象加分，積蓄品牌的圍觀勢能,。

三種價值結合,，才能看好品牌營銷效果投放組合規(guī)劃，也能更好認知單渠道價值。

產品組合定位策略包括,？

企業(yè)根據市場需求,、競爭形式和企業(yè)自身能力對產品組合的寬度、長度,、深度和關聯度等方面做出決策,，可采用的策略包括3個方面：

①擴大產品組合，包括開拓產品組合的寬度和加強產品組合的強度,，前者指在原產品組合中增加產品線,，擴大經營范圍；后者指在原有產品線內增加新的產品項目,。

②縮減產品組合,，在市場不景氣或原料、能源供應緊張時期,，縮減產品線,，剔除那些獲利小甚至虧損的產品線或產品項目，使得企業(yè)能夠集中力量發(fā)展獲利多的產品線和產品項目,。

③產品線延伸策略,，全部或部分的改變原有產品的市場定位，具體有向下延伸,、向上延伸和雙向延伸3種實現方式,。?

產品組合策略的優(yōu)缺點？

擴大產品組合的優(yōu)點是：

①滿足不同的偏好的消費者多方面需求,，提高產品的市場占有率,。

②充分利用企業(yè)信譽和商標知名度，完善產品系列,，擴大經營規(guī)模,。

③充分利用企業(yè)資源和剩余生產能力，提高經濟效益,。

④減小市場需求變動性的影響,，分散市場風險,，降低損失程度,。

縮減產品組合的優(yōu)點有：

①集中資源和技術力量改進保留產品的品質，提高產品商標的知名度,。

②生產經營專業(yè)化,，提高生產效率，降低生產成本,。

③有利于企業(yè)向市場的縱深發(fā)展,，尋求合適的目標市場。

④減少資金占用，加速資金周轉,。

高檔產品策略主要有這樣一些益處：

①高檔產品的生產經營容易為企業(yè)帶來豐厚的利潤,。

②可以提高企業(yè)現有產品聲望，提高企業(yè)產品的市場地位,。

③有利于帶動企業(yè)生產技術水平和管理水平的提高,。