產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合策略包括(產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合策略包括哪些)
營(yíng)銷(xiāo)組合策略使用的產(chǎn)品,?
答,,營(yíng)銷(xiāo)方式有很多,組合類(lèi)型也有很多,,舉例來(lái)說(shuō),,超市里賣(mài)的某種商品,,打折是一種營(yíng)銷(xiāo)手段,配送其他商品又是一種方式,,又打折同時(shí)還配送的,,就屬于一種組合營(yíng)銷(xiāo)的策略了。
再比如保險(xiǎn)公司賣(mài)保險(xiǎn),,絕大多數(shù)時(shí)候是電話銷(xiāo)售的主要工作,偶爾會(huì)把客戶集中在一起,,開(kāi)用戶見(jiàn)面會(huì),,那么也是電話營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),組合策略,。
產(chǎn)品組合策略包括哪些,?
產(chǎn)品組合策略是企業(yè)為面向市場(chǎng),對(duì)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多種產(chǎn)品進(jìn)行最佳組合的謀略,。其目的是:使產(chǎn)品組合的廣度,、深度及關(guān)聯(lián)性處于最佳結(jié)構(gòu),以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和取得最好經(jīng)濟(jì)效益,。包括:
(1) 擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度,,利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備增加不同品種類(lèi)型產(chǎn)品的生產(chǎn)。
(2) 發(fā)展產(chǎn)品組合的深度,,以滿足市場(chǎng)對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的不同要求,,提高市場(chǎng)占有率。
(3) 強(qiáng)化產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性,,從本企業(yè)降低成本,、提高質(zhì)量出發(fā),盡量縮小產(chǎn)品組合的廣度和深度,,集中生產(chǎn)少數(shù)產(chǎn)品,。
產(chǎn)品組合定位策略包括?
企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求,、競(jìng)爭(zhēng)形式和企業(yè)自身能力對(duì)產(chǎn)品組合的寬度,、長(zhǎng)度、深度和關(guān)聯(lián)度等方面做出決策,可采用的策略包括3個(gè)方面:
①擴(kuò)大產(chǎn)品組合,,包括開(kāi)拓產(chǎn)品組合的寬度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的強(qiáng)度,,前者指在原產(chǎn)品組合中增加產(chǎn)品線,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,;后者指在原有產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目,。
②縮減產(chǎn)品組合,在市場(chǎng)不景氣或原料,、能源供應(yīng)緊張時(shí)期,,縮減產(chǎn)品線,剔除那些獲利小甚至虧損的產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目,,使得企業(yè)能夠集中力量發(fā)展獲利多的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目,。
③產(chǎn)品線延伸策略,全部或部分的改變?cè)挟a(chǎn)品的市場(chǎng)定位,,具體有向下延伸,、向上延伸和雙向延伸3種實(shí)現(xiàn)方式。?
傳統(tǒng)酒店產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)策略,?
酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,,也就是酒店綜合營(yíng)銷(xiāo)方案,指酒店按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的要求,,為在選定的目標(biāo)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)預(yù)期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,對(duì)自己可控的各種營(yíng)銷(xiāo)因素(產(chǎn)品質(zhì)量、包裝,、價(jià)格,、服務(wù)、廣告,、銷(xiāo)售渠道,、企業(yè)形象等)的優(yōu)化組合和綜合運(yùn)用,使之能夠更好地協(xié)調(diào)配合,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成與特定目標(biāo)市場(chǎng)相適應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,。
對(duì)于酒店而言,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分,它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前,,研究賓客的需要和促進(jìn)酒店客源的增長(zhǎng),,開(kāi)發(fā)酒店市場(chǎng)的潛力,增進(jìn)酒店的收益,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及到滿足賓客的需求產(chǎn)品從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動(dòng),,最終使酒店實(shí)現(xiàn)其預(yù)設(shè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是單一的推銷(xiāo)模式,它涉及的面廣而深,,包含了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的調(diào)查,,飯店產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和定價(jià),,產(chǎn)品推銷(xiāo),,產(chǎn)品流通等等方面的內(nèi)容。
酒店的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系著酒店的發(fā)展和前景,,那么如何才能使酒店?duì)I銷(xiāo)發(fā)揮較佳優(yōu)勢(shì)呢,?這在整個(gè)飯店經(jīng)營(yíng)中時(shí)時(shí)要考慮,就我看來(lái),,做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),,首先要制定最佳的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向,選擇較好的目標(biāo)市場(chǎng),,積極運(yùn)用和開(kāi)發(fā)各種營(yíng)銷(xiāo)策略,,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的。
zara營(yíng)銷(xiāo)組合策略,?
打破傳統(tǒng),,邀請(qǐng)流量明星作為品牌代言人
要知道,Zara母公司Inditex旗下,,包括Oysho、Massimo Dutti等在內(nèi)的八大品牌,,幾乎從未在中國(guó)市場(chǎng)請(qǐng)過(guò)代言人,。然而在2018年這一傳統(tǒng)被徹底打破。以家居服,、內(nèi)衣為主的Oysho在去年5月啟用了李沁作為亞太區(qū)代言人,,隨后高端品牌Massimo Dutti找了張鈞甯、高以翔,。Uterqüe于8月份宣布任命郭碧婷為中國(guó)區(qū)形象大使,。到了9月,Zara宣布啟用吳磊與周冬雨作為大中華區(qū)品牌形象大使,。作為新生代偶像,,周冬雨和吳磊的新浪微博粉絲數(shù)分別達(dá)到2522萬(wàn)、2882萬(wàn),。
與此同時(shí),,兩位代言人的同款服飾、全球限量系列都在Zara天貓超級(jí)品牌日發(fā)售,。通過(guò)明星帶貨,、粉絲效應(yīng),,將流量轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量,已經(jīng)成為時(shí)尚品牌,,甚至奢侈品牌的主流做法,,對(duì)Zara及其母公司Inditex來(lái)說(shuō),這也是推進(jìn)電商以及明星流量策略最重要的一步,。
擁抱高科技和數(shù)字化
AR技術(shù)出現(xiàn)在品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域已經(jīng)不是一件新鮮事了,,比如優(yōu)衣庫(kù)、NIKE等品牌都在試穿戴方面增加了這種數(shù)字化的全新體驗(yàn);而宜家的IKEA Place更是在購(gòu)物體驗(yàn)方面加分無(wú)數(shù),。2018年4月,,Zara宣布在全球120家旗艦店中引入AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))技術(shù),并正式上線Zara AR應(yīng)用程序,。
在旗艦店中,,當(dāng)消費(fèi)者用手機(jī)掃描Zara特定的AR標(biāo)識(shí)后,就會(huì)有模特出現(xiàn)在手機(jī)屏幕上,。他們會(huì)四處走動(dòng),,擺出造型,就像是給消費(fèi)者打造了一個(gè)小型的T臺(tái)秀,。值得一提的是,,在體驗(yàn)Zara AR的過(guò)程中,消費(fèi)者還可以通過(guò)點(diǎn)擊“shop the look”直接購(gòu)買(mǎi)模特身上的裝扮,。
除了AR技術(shù),,Zara還在美國(guó)80間門(mén)店引入機(jī)器人,借此提高消費(fèi)者“線上訂單,、線下取貨”的效率,。未來(lái)消費(fèi)者在實(shí)體門(mén)店內(nèi)只需通過(guò)機(jī)器掃碼就可領(lǐng)取線上訂單,節(jié)省了柜臺(tái)排隊(duì)的時(shí)間,。對(duì)于Zara來(lái)說(shuō),,擁抱高科技和數(shù)字化,將成為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)之一,。
新零售快閃店
與此同時(shí),,這家老牌巨頭開(kāi)始將目光投向新零售。同樣是在2018年9月,,Zara中國(guó)首家新零售概念店落戶上海時(shí)代廣場(chǎng),。這是繼日本東京、英國(guó)倫敦之后,,Zara在全球的第三家概念店,,同樣以快閃店的形式呈現(xiàn)。
不同于以往的Zara門(mén)店,,這家概念店共有兩層,,店內(nèi)外安裝了不同尺寸的LED屏幕,,店內(nèi)充滿各種高科技互動(dòng)體驗(yàn)裝置。在設(shè)計(jì)上,,品牌將男裝,、女裝和童裝分別用三個(gè)不同的藝術(shù)空間獨(dú)立開(kāi)來(lái),以橙色,、黑色,、金屬銀色區(qū)分,產(chǎn)品如同藝術(shù)裝置般懸掛展示,。同時(shí),,還有一條運(yùn)轉(zhuǎn)的金屬傳送帶,用于展示各種配飾,、鞋履,,頗為吸睛。更重要的是,,消費(fèi)者完成購(gòu)物后,,無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)獲得商品,所有的訂單都會(huì)通過(guò)電商渠道進(jìn)行配送,。
營(yíng)銷(xiāo)組合包括,?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合即4P組合包括產(chǎn)品(Product)、渠道(Place),、價(jià)格(Price),、促銷(xiāo)(Promotion)。其中,,
1,、產(chǎn)品就是考慮為目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,選擇產(chǎn)品線,、品牌和包裝等;
2,、價(jià)格就是考慮制訂適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,;
3、地點(diǎn)就是講要通過(guò)適當(dāng)?shù)那腊才胚\(yùn)輸儲(chǔ)藏等把產(chǎn)品送到目標(biāo)市場(chǎng),。
4,、促銷(xiāo)就是考慮如何將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,按適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,,在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)通知目標(biāo)市場(chǎng),,包括銷(xiāo)售推廣、廣告,、培養(yǎng)推銷(xiāo)員等,。
營(yíng)銷(xiāo)策略組合有哪些,?
營(yíng)銷(xiāo)策略組合意思是指企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),,選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,。
營(yíng)銷(xiāo)組合策略怎么寫(xiě),?
首先寫(xiě)明營(yíng)銷(xiāo)組合策略的目的和作用,其次,,寫(xiě)明營(yíng)銷(xiāo)組合策略的主要內(nèi)容和具體舉措,,最后寫(xiě)明營(yíng)銷(xiāo)組合策略在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和解決辦法
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略?
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的影響因素:
一類(lèi)是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅,這些是企業(yè)很難改變的,;
另一類(lèi)則是企業(yè)本身可以通過(guò)決策加以控制的,。
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略包括?
傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式有以下這幾點(diǎn):
1,、代理商營(yíng)銷(xiāo)模式,。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,,然后通過(guò)這些代理,,再發(fā)展下線經(jīng)銷(xiāo)、分銷(xiāo),、零售隊(duì)伍,;企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商,其他工作都不需要介入,。
2,、經(jīng)銷(xiāo)商(分銷(xiāo)商)營(yíng)銷(xiāo)模式。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè),,或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè),,多會(huì)選擇經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)模式,這是代理商營(yíng)銷(xiāo)模式的一種進(jìn)化,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了,,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度壓縮,為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng),,企業(yè)必然會(huì)選擇“淘汰代理商,、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷(xiāo)商” 的營(yíng)銷(xiāo)政策,。
3、直營(yíng)模式,。
采取這種營(yíng)銷(xiāo)模式的企業(yè),,主要業(yè)績(jī)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng),而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷(xiāo)商等渠道合作伙伴,。比如:絕大部分保險(xiǎn)、直銷(xiāo)企業(yè),,都是采取直營(yíng)模式,;另外,還有一些企業(yè),,通過(guò)登門(mén)入戶拜訪,、或者是掃馬路等形式,來(lái)做自己的營(yíng)銷(xiāo)推廣,,他們這種營(yíng)銷(xiāo)模式都屬于是直營(yíng)模式,。
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