物流營銷理念包括哪些？

“為滿足客戶需求而對商品、服務及相關信息的古

動和儲存”

營銷4C理念包括那些,？

4Cs營銷理論（The Marketing Theory of 4Cs) ，也稱“4C營銷理論”,，是由美國營銷專家勞特朋教授在1990年提出的，與傳統(tǒng)營銷的4P相對應的4C理論。

它以消費者需求為導向，重新設定了市場營銷組合的四個基本要素：即消費者（Customer）,、成本（Cost）、便利（Convenience）和溝通（Communication）,。

它強調企業(yè)首先應該把追求顧客滿意放在第一位，其次是努力降低顧客的購買成本,，然后要充分注意到顧客購買過程中的便利性,，而不是從企業(yè)的角度來決定銷售渠道策略，最后還應以消費者為中心實施有效的營銷溝通,。

飯店營銷新理念包括主題營銷哪六種營銷,？

先說結論，飯店營銷新理念包括主題營銷,，主動式營銷,，非主動式營銷，間接營銷,，直接營銷,，多元式營銷，單元式營銷等六種營銷,。飯店營銷新理論是在市場化經濟日益明顯的今天提出來的一種餐飲業(yè)經營模式,。飯店營銷新理念能夠促進餐飲業(yè)發(fā)展。

產品導向的市場營銷理念包括,？

市場營銷理念是一種觀念,，一種企業(yè)思維方式，一種“以消費者需求為中心,，以市場為出發(fā)點”的經營指導思想,，是有效實現市場營銷目標的基本條件。

營銷觀念認為,，實現組織目標的關鍵在于正確確定目標市場的需要與欲望,，并比競爭對手更有效、更有利地傳送目標市場所期望滿足的東西,。

營銷觀念貫穿于營銷活動的全過程,，并制約著企業(yè)的營銷目標和原則，是實現營銷目標的基本策略和手段,。市場營銷理念正確與否,，直接關系到企業(yè)營銷活動的質量及其成效,。

什么是營銷理念，營銷理念有哪些,？

包括以生產為導向的理念,、以產品為導向的理念、以推銷為導向的理念,、以市場為導向的理念,、社會營銷導向理念、戰(zhàn)略營銷導向理念,、關系營銷導向理念以及整體營銷理念,。

在實踐中，很多企業(yè)或組織尤其是工業(yè)品和服務型產品發(fā)現,，企業(yè)的競爭優(yōu)勢不僅可從內部,，也可以從外部，從企業(yè)或組織與有關各方的合作關系上得到,。

關系營銷的目標是與重要團體——顧客,、供應商、分銷商和其他營銷伙伴建立起長期互惠的關系,，以便獲得并保持長期的業(yè)績和業(yè)務,。關系營銷的最終結果是建立起公司獨特的資產——營銷網絡。從事營銷活動時,，能夠通過加強與營銷有關各方的關系,，提高競爭實力，獲取競爭優(yōu)勢,，達到雙贏或多贏的局面,。

傳統(tǒng)營銷理念和現代營銷理念利弊？

1,、經營體驗不同

傳統(tǒng)營銷：終端廣告,。傳播面廣、市場啟動迅速,、容易得到顧客認可,，但投入費用較高、回款慢,、經營風險較大,。

現代營銷：體驗營銷模式。顧客體驗的產品價格比較昂貴,，一次銷售往往在百萬元以上,。體驗營銷模式主要是讓顧客充分接觸產品，并不會像會議營銷那樣產生較多的購買沖動，產品退貨率非常低,，雖然價格不菲,，消費者的認可率還是很高的。

2,、營銷理念不同

傳統(tǒng)營銷觀念是以企業(yè)本身為起點,，以現有產品為中心的。

現代營銷觀念是一種以消費者需求為中心的營銷觀念,，是企業(yè)在目標市場上發(fā)現顧客需求并設法滿足顧客的營銷觀念,，從而達到企業(yè)的目標。

3,、營銷手段不同

傳統(tǒng)營銷是以推銷與促銷為營銷手段,；主要有三大分支：專做報紙媒體的軟文模式、專做廣播電臺的電臺講座模式,、專做電視的專題片模式,。

簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內容？

一,、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調研

（2）預測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經濟環(huán)境、自然環(huán)境,、技術環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為，購買決策中的各階段）

4,、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比,，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應模式

（6）選擇競爭者以便進攻和回避

（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）確定細分市場的層次,，模式,，程序，細分消費者市場的基礎，細分業(yè)務市場的基礎,，有效細分的要求,；

（2）目標市場的選定，評估細分市場,，選擇細分市場

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）產品差異化,、服務差異化,、渠道差異化、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產品

（1）新產品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構設計

（3）管理新產品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析,，市場測試,，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產品生命周期包括需求,、技術生命周期,，產品生命周期的各個階段

（2）產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段,、成長階段,、成熟階段、衰退階段,，產品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領先者戰(zhàn)略,，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5,、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關于是否進入國際市場的決策

（2）關于進入哪些市場的決策

（3）關于如何進入該市場的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿易,，合資企業(yè)直接投資，國際化進程

（4）關于營銷方案的決策（4P）

三、營銷方案

1,、管理產品線,、品牌和包裝

（1）產品線組合決策

（2）產品線決策，包括產品線分析,、產品線長度,、產品線現代化、產品線特色化,、產品線削減

市場營銷戰(zhàn)略主要內容包括哪些,？

一是成本領先戰(zhàn)略，即企業(yè)致力于達到生產成本和銷售成本的最低化,；

二是差異化戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產品線和營銷方案，以便有可能成為本行業(yè)的市場領導者,；

三是集中化戰(zhàn)略,，即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務上，而非追求全部市場,。企業(yè)怎樣結合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認,，實質上就是一個戰(zhàn)略定位問題。

營銷理念座右銘,？

加油吧,，持續(xù)你的努力，每天,，每月,，積累一點一滴的進步,，原本今天無法實現的夢想,，明天，就可以得到豐碩的成果,。

聽話是一種優(yōu)雅的藝術,，但很多人沒有充分利用這種藝術，他們認為人有兩只耳朵,，所以肯定會知道如何去聽,。

一個推銷員做事的下下之策是：繞著真實四周耍把戲，渲染它或歪曲它,。

我們都生活在一個充滿因果關系的世界里,，某件事發(fā)生了，對別的人或事都會有影響,。

不管你是多么擅長說服顧客購買許多東西,，也必須讓顧客如其所愿，照付那些金額才行，否則便不能說是一位優(yōu)秀的推銷員了,。

華為營銷理念,？

第一，客戶關系是基于商業(yè)目的的協(xié)同關系,?？蛻絷P系好不好，體現在商業(yè)目標是否能夠達成,。

第二,，客戶關系體現在支持度上?？蛻絷P系區(qū)別于普通的商業(yè)合同買賣,，客戶不會因為和你關系好，就與你簽協(xié)議或者私下承諾把項目給你,。

第三,，客戶關系是與客戶構建基于商業(yè)目標的心靈契約。在客戶關系拓展的過程中,，客戶也會追求信任度更高,、更放松的溝通方式。

可以說,，客戶關系就是企業(yè)與客戶之間基于商業(yè)目標構建的心靈契約,。

為了構建好這個心靈契約，首先,，我們要做到“有趣,、有親和力”；

其次,，要“有用”,，要帶給客戶有價值的東西；

最后,，也是最重要的,，要有誠信，一定要讓客戶覺得你值得信任,。