創(chuàng)業(yè)計劃書概要,？

一、執(zhí)行總結(jié)

-產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征,、所屬產(chǎn)業(yè),、趨勢及特征,；

-項目的市場需求和趨勢,、營銷的基本策略,；

-公司的組織和管理；

-項目的籌資和投資計劃和效益評價結(jié)果,；

-項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預(yù)計效益,；

-項目的基本結(jié)論和建議。

二,、項目背景

-產(chǎn)業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r及存在的機遇

-產(chǎn)品或服務(wù)概述

-產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點及前景

三,、市場機會

-目標(biāo)市場（按功能、地理位置,、人群等方面分）

-市場容量（二手資料與調(diào)查相結(jié)合）

-競爭對手和競爭產(chǎn)品

-政策方針和WTO的影響

四、公司戰(zhàn)略

-公司概述（類型,、成立時間,、注冊資本、地點、主要技術(shù)或服務(wù)核心,、總體方針等）-公司使命與宗旨

-SWOT分析

-發(fā)展戰(zhàn)略

*初期（1-3年）：建立品牌,，擴建營銷網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)產(chǎn)品,。

*中期（4-6年）：增大市場占有率

*后期（5-10年）：領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品

-后期市場延伸與進入戰(zhàn)略

-企業(yè)文化

五,、市場營銷

-目標(biāo)市場

-產(chǎn)品

-定價方法

-定價戰(zhàn)略

-新產(chǎn)品定價戰(zhàn)略

-分銷戰(zhàn)略

-促銷策略

-所選營銷策略的利弊及調(diào)整

六、生產(chǎn)管理

-生產(chǎn)組織方案（采購,、生產(chǎn),、倉儲、運輸,、銷售）

-生產(chǎn)要求（關(guān)鍵技術(shù),、人員素質(zhì)要求、確定人員和設(shè)備配置）

-廠址的選擇（就地取材,、產(chǎn)業(yè)政策,、交通情況）

項目計劃書執(zhí)行概要是啥？

商業(yè)計劃書是公司,、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

執(zhí)行摘要是商業(yè)計劃書的要素之一,，它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面,，不過建議這部分應(yīng)在最后完成。

新五年計劃三農(nóng)概要,？

深化土地承包經(jīng)營制度改革,；深化農(nóng)村土地制度改革；新型農(nóng)業(yè)主體將成為“領(lǐng)軍人,；糧食補貼力度持續(xù)加大,；

商業(yè)計劃書與營銷策劃書有什么區(qū)別？

商業(yè)計劃書和營銷策劃書在內(nèi)容和目的上有所不同,。商業(yè)計劃書是一個全方位的商業(yè)計劃,，包括公司的愿景、使命,、戰(zhàn)略,、市場分析、競爭分析,、運營策略,、財務(wù)預(yù)測等，主要目的是向投資人和其他利益相關(guān)者展示公司的商業(yè)價值和潛力,，以獲取投資和支持,。營銷策劃書則更專注于營銷策略和方案,，包括產(chǎn)品定位、市場細(xì)分,、渠道策略,、促銷方案、價格策略等,，主要目的是幫助公司提高銷售業(yè)績,、提升品牌知名度和影響力，以及實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo),。如需更多信息,，建議查閱相關(guān)書籍或咨詢專業(yè)人士。

什么是商業(yè)計劃書的實施概要,，作用,？

商業(yè)總體布局和每層需要什么特色，作用主要是為了能更好的執(zhí)行,。

市場營銷計劃書與營銷策劃書有區(qū)別嗎,？

計劃書主要用來實施，即怎么做 策劃書重分析,，也是告訴你為何要這么做,。

企業(yè)的市場營銷策劃與銷售計劃有何區(qū)別和聯(lián)系,？

首先,，目標(biāo)就是不一樣的。銷售計劃必定有一個銷售業(yè)績的目標(biāo),，而市場營銷策劃沒有,；簡單比喻成，市場營銷策劃是引入一個量,，而銷售就是要促成交易,。

市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)，以滿足消費者需求和欲望為核心,，設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和創(chuàng)意,、價格、渠道,、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。

銷售計劃是企業(yè)為取得銷售收入而進行的一系列銷售工作的安排,，包括確定銷售目標(biāo)、銷售預(yù)測,、分配銷售配額和編制銷售預(yù)算等,。

營銷策劃目的,？

1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位,，提升企業(yè)的社會價值,，擴大企業(yè)在市場上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長遠(yuǎn)地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),。

2,、為企業(yè)明確將來應(yīng)該實現(xiàn)的目標(biāo),。通過市場營銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍,，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無效勞動,。

營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動并不是一件簡單的事,，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備,。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,，制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動,，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動,，都會有抽獎的環(huán)節(jié)，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題,、形式等各種問題都再考慮一遍,，因為這樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程。重要的一點要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運輸?shù)?，要選擇正確的運輸方式,，否則就會影響到活動的運行時間。在運輸當(dāng)中,，對產(chǎn)品的愛護也是不能忽視的,，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標(biāo)準(zhǔn)。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,，同時還包括活動策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個活動的策劃與執(zhí)行，這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,，整個氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動的定位,。當(dāng)然活動流程的要素不僅僅是這一個,，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式,、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應(yīng)對意外的備案。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊，有序有秩的,，其實都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場，還有嘉賓的進場順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作，那活動將會失去意義與活力，當(dāng)然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢,。

請營銷策劃的高手幫我出一個摩托車銷售計劃？

1.你要調(diào)查清楚,，購買你這款摩托的人屬于哪一類,，不要盲目的去尋找客戶,。

2.找到其他摩托代理,，讓他們給你銷售,，你們利潤分成。也就是運用他們的渠道,。

3.建立推薦制度,，購買過你摩托的人,，讓他們幫你推薦，凡是他們帶來的客戶,，給打折或者給他提成等,。關(guān)鍵：你要學(xué)會與別人分享利潤，如果這里的利潤有10元的話,，你拿個5元就行了。量大才是王道,。