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中國人壽戰(zhàn)略客戶定義?

2024-02-07 05:12:46戰(zhàn)略營銷1

中國人壽戰(zhàn)略客戶定義,?

中國人壽戰(zhàn)略客戶就是對己方長期發(fā)展至關(guān)重要,對全局起決定性的客戶,。也包括經(jīng)過市場調(diào)查、預(yù)測,、分析,,具有發(fā)展?jié)摿?,會成為競爭對手的突破對象的客戶?/p>

戰(zhàn)略客戶也可以說是大客戶營銷,這類客戶又被稱為重點(diǎn)客戶,、主要客戶,,有兩個方面的含義:其一指客戶范圍大,,客戶不僅包括普通的消費(fèi)者,還包括企業(yè)的分銷商,、經(jīng)銷商,、批發(fā)商和代理商,;其二指客戶的價值大小,不同的客戶對企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)差異很大,,20%的大客戶貢獻(xiàn)了企業(yè)80%的利潤,,因此,企業(yè)必須要高度重視高價值客戶以及具有高價值潛力的客戶,。

戰(zhàn)略客戶有哪些

戰(zhàn)略客戶就是對己方長期發(fā)展至關(guān)重要,對全局起決定性的客戶。也包括經(jīng)過市場調(diào)查,、預(yù)測,、分析,具有發(fā)展?jié)摿?,會成為競爭對手的突破對象的客戶?/p>

戰(zhàn)略客戶也可以說是大客戶營銷,這類客戶又被稱為重點(diǎn)客戶,、主要客戶,,有兩個方面的含義:

其一指客戶范圍大,客戶不僅包括普通的消費(fèi)者,,還包括企業(yè)的分銷商、經(jīng)銷商,、批發(fā)商和代理商,;

其二指客戶的價值大小,不同的客戶對企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)差異很大,,20%的大客戶貢獻(xiàn)了企業(yè)80%的利潤,因此,,企業(yè)必須要高度重視高價值客戶以及具有高價值潛力的客戶。

在大客戶營銷戰(zhàn)略中的大客戶是指后者,,是指公司所轄地域內(nèi)使用產(chǎn)品量大或單位性質(zhì)特殊的客戶,,主要包括經(jīng)濟(jì)大客戶,、重要客戶、集團(tuán)客戶與戰(zhàn)略客戶等,。

什么是戰(zhàn)略客戶,?

戰(zhàn)略客戶就是對己方長期發(fā)展至關(guān)重要,對全局起決定性的客戶,。也包括經(jīng)過市場調(diào)查、預(yù)測,、分析,,具有發(fā)展?jié)摿Γ瑫蔀楦偁帉κ值耐黄茖ο蟮目蛻簟?/p>

戰(zhàn)略客戶也可以說是大客戶營銷,,這類客戶又被稱為重點(diǎn)客戶、主要客戶,有兩個方面的含義:

其一指客戶范圍大,,客戶不僅包括普通的消費(fèi)者,,還包括企業(yè)的分銷商、經(jīng)銷商,、批發(fā)商和代理商,;

其二指客戶的價值大小,,不同的客戶對企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)差異很大,20%的大客戶貢獻(xiàn)了企業(yè)80%的利潤,,因此,,企業(yè)必須要高度重視高價值客戶以及具有高價值潛力的客戶。

在大客戶營銷戰(zhàn)略中的大客戶是指后者,,是指公司所轄地域內(nèi)使用產(chǎn)品量大或單位性質(zhì)特殊的客戶,主要包括經(jīng)濟(jì)大客戶,、重要客戶,、集團(tuán)客戶與戰(zhàn)略客戶等。

擴(kuò)展資料:

大客戶銷售由于銷售額巨大,,往往會受到客戶和競爭對手的重視,,同時大單銷售是和一群人做生意,它涉及客戶組織中眾多利益相關(guān)方和決策人,,這就使大單銷售成功的因素非常的復(fù)雜,,有很多銷售員開始經(jīng)過了千辛萬苦的努力,到最后單子卻丟了,。

因此,客戶組織內(nèi)的最高決策者對項(xiàng)目的成敗有著決定性的影響,。作為銷售人員與他們的接觸效果是至關(guān)重要的,,從項(xiàng)目開始到結(jié)束時還沒有接觸過最高決策者是非常危險的。因?yàn)榈玫剿麄兊闹С?,贏單的幾率會大增,反之失單的幾率會大增,。

成本化戰(zhàn)略定義,?

1、成本戰(zhàn)略 指企業(yè)必須高效運(yùn)作,,在滿足消費(fèi)者需求的前提下,,以最低的成本占領(lǐng)市場,獲得利益,。成本戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是 “ 低成本戰(zhàn)略 ” ,,它為企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供了一種可能。

2,、而戰(zhàn)略成本管理 指的是在既定的企業(yè)戰(zhàn)略方針下,在成本管理方面進(jìn)行的戰(zhàn)略性選擇與設(shè)計(jì),,它將導(dǎo)致企業(yè)最終交付的產(chǎn)品和服務(wù)成本的降低,。

3、從戰(zhàn)略角度考慮,,降低成本有兩種途徑,,一個是通過提高運(yùn)作效率和控制成本的技術(shù)與技巧,;另一個是通過降低產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)到可以接受的程度而達(dá)到降低成本的目的。

4,、而戰(zhàn)略成本管理的終極目標(biāo)是提高收益水平,,提高成本效率,而非降低成本

戰(zhàn)略復(fù)盤定義,?

戰(zhàn)略復(fù)盤的重要前提之一是要擁有一個靠譜的戰(zhàn)略,系統(tǒng)規(guī)劃,、按步驟實(shí)施,。在按步驟進(jìn)行戰(zhàn)略復(fù)盤的過程中,明確目標(biāo),,抓重點(diǎn),識別出企業(yè)瓶頸并著手突破,。

企業(yè)老板要有解決問題的手段和能力和直面自身問題的魄力及心胸,,在戰(zhàn)略復(fù)盤中擁有堅(jiān)守戰(zhàn)略定力。

戰(zhàn)略復(fù)盤中會暴露企業(yè)的很多問題,,但是如果因此輕易否定當(dāng)前戰(zhàn)略的可行性,,復(fù)盤就會起到負(fù)面作用,。

能源戰(zhàn)略儲備定義?

能源戰(zhàn)略儲備,,由國家直接控制的,,為保證國防安全與宏觀經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行而建立的能源儲備,。在因戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害,、經(jīng)濟(jì)危機(jī)而造成能源短缺、價格大幅波動時,,由國家調(diào)撥使用,。在正常情況下,則由各個地域,、企業(yè)自行建立的能源儲備庫來調(diào)節(jié)運(yùn)行,,不可調(diào)用戰(zhàn)略儲備,。

公司戰(zhàn)略的定義?

公司戰(zhàn)略

其中既包括競爭戰(zhàn)略,,也包括營銷戰(zhàn)略,、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略,、人才開發(fā)戰(zhàn)略,、資源開發(fā)戰(zhàn)略等,。 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化,依據(jù)本身資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品,,形成自己的核心競爭力,,并通過差異化在競爭中取勝

健康中國戰(zhàn)略定義,?

黨的十九大報告指出:“人民健康是民族昌盛和國家富強(qiáng)的重要標(biāo)志?!睕]有全民健康,,就沒有全面小康。要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,,以普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù),、完善健康保障,、建設(shè)健康環(huán)境,、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),加快推進(jìn)健康中國建設(shè),,努力全方位、全周期保障人民健康,。

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。著力推進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè),努力在分級診療制度,、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,、全民醫(yī)保制度,、藥品供應(yīng)保障制度、綜合監(jiān)管制度等基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)上取得突破,。著力推動中醫(yī)藥振興發(fā)展,,堅(jiān)持中西醫(yī)并重,推動中醫(yī)藥和西醫(yī)藥相互補(bǔ)充,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。著力發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員積極性,,關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員身心健康,,通過多種形式增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)感,,營造全社會尊醫(yī)重衛(wèi)的良好風(fēng)氣。廣大衛(wèi)生與健康工作者要弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價值觀,,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)自律,,為人民提供最好的衛(wèi)生與健康服務(wù)。

戰(zhàn)略管理地圖定義,?

戰(zhàn)略地圖是在平衡積分卡的基礎(chǔ)上發(fā)展來的,其標(biāo)志著平衡積分卡從一種績效管理體系躍升為一種戰(zhàn)略管理工具,。

戰(zhàn)略地圖是以平衡積分卡的四類指標(biāo)(財務(wù)類指標(biāo),、顧客類指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營類指標(biāo)和員工管理類指標(biāo))為核心,通過分析這四類指標(biāo)的相互關(guān)系而繪制的企業(yè)戰(zhàn)略因果關(guān)系圖,。

客戶平臺定義?

客戶數(shù)據(jù)平臺是一項(xiàng)收集和整合一系列線上和線下數(shù)據(jù)的營銷技術(shù),。借助客戶數(shù)據(jù)平臺,,營銷人員可以查看詳細(xì)的分析報告,,創(chuàng)建客戶檔案,、目標(biāo)受眾,、客戶細(xì)分和單一客戶視圖,,并通過將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其他系統(tǒng)達(dá)到來改進(jìn)廣告和營銷活動的效果。

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