企業(yè)外部環(huán)境要怎樣分析,?企業(yè)外部環(huán)境分析可以考慮PEST分析法,,就是從政治,經(jīng)濟(jì),,社會,,技術(shù)這幾個(gè)維度來分析對企業(yè)的影響,同時(shí),,外部環(huán)境也包括同業(yè)競爭分析,。企業(yè)外部環(huán)境分析機(jī)會有哪些,?一個(gè)企業(yè)外部機(jī)會,有利因素,,比如新技術(shù),、新客戶群、新的政策法規(guī),、新的游戲規(guī)則,,等等,這些就是機(jī)會,;威脅,比如市場疲軟...
ip營銷的優(yōu)勢和劣勢,?主要體現(xiàn)在: 一,,大大的降低企業(yè)的經(jīng)營成本。 二,,極大的擴(kuò)展了營銷的空間,。 三,更好地滿足了客戶的個(gè)性化需求,。 四,,讓更多的企業(yè)站在同一個(gè)競爭平臺上。 優(yōu)勢是很多的,,但是也有一些劣勢:1,,由于是依托在虛擬的網(wǎng)絡(luò)上,會讓人產(chǎn)生一些不信任感,。 2,,影響到消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn),,客戶是拿不...