為什么要分析石油行業(yè)市場,？

因?yàn)楝F(xiàn)在正在用新能源,，綠色能源代替石油

為什么要分析市場前景,？

第一,、是有助于商業(yè)計(jì)劃書投資企業(yè)正確制定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略決策只有建立在扎實(shí)的市場分析的基礎(chǔ)上,，只有在對影響需求的外部因素和影響企業(yè)購,、產(chǎn),、銷的內(nèi)部因素充分了解和掌握以后,，才能減少失誤,，提高決策的科學(xué)性和正確性,，從而將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

第二,、是實(shí)施商業(yè)計(jì)劃書投資企業(yè)營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的保證

企業(yè)在實(shí)施營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的過程中,，可以根據(jù)市場分析取得的最新信息資料，檢驗(yàn)和判斷企業(yè)的營銷戰(zhàn)略計(jì)劃是否需要修改,，如何修改以適應(yīng)新出現(xiàn)的或企業(yè)事先未掌握的情況,，從而保證營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的順利實(shí)施。

只有利用科學(xué)的方法去分析和研究市場,，才能為企業(yè)的正確決策提供可靠的保障,。市場分析可以幫助我們的商業(yè)計(jì)劃書企業(yè)解決重大的經(jīng)營決策問題，比如說通過市場分析,，企業(yè)可以知道自己在某個(gè)市場有無經(jīng)營機(jī)會或是能否在另一個(gè)市場將已經(jīng)獲得的市場份額擴(kuò)大,。市場分析也可以幫助企業(yè)的銷售經(jīng)理對一些較小的問題做出決定，例如公司是否應(yīng)該立即對價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以適應(yīng)顧客在節(jié)日期間的消費(fèi)行為,；或是公司是否應(yīng)該增加營業(yè)推廣所發(fā)放的獎(jiǎng)品，以加強(qiáng)促銷工作的力度,。

企業(yè)為什么要選擇目標(biāo)市場,？

企業(yè)是自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，企業(yè)只有持續(xù)盈利才能生存下去,。企業(yè)若想盈利,，必須將自己的產(chǎn)品銷售出去，把自己的服務(wù)提供出去,，這就需要做好市場定位,。企業(yè)的產(chǎn)品屬于哪類消費(fèi)市場,，最終消費(fèi)者是孩子還是老人，都應(yīng)當(dāng)定位清楚,，只有這樣才能贏得市場,，取得銷售收入。

企業(yè)為什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析,？

財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn),，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果,、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),，目的是了解過去、評價(jià)現(xiàn)在,、預(yù)測未來,，幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。

財(cái)務(wù)分析的最基本功能,，是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息,，減少?zèng)Q策的不確定性。財(cái)務(wù)分析的起點(diǎn)是財(cái)務(wù)報(bào)表,，分析使用的數(shù)據(jù)大部分來自于公開發(fā)表的財(cái)務(wù)報(bào)表,。因此，財(cái)務(wù)分析的前提是正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表,。財(cái)務(wù)分析的結(jié)果是對企業(yè)的償債能力,、盈利能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出評價(jià),，或找出存在的問題

企業(yè)為什么要進(jìn)行市場細(xì)分,？

　　企業(yè)細(xì)分市場主要有以下好處：　　（一）有利于企業(yè)獲得消費(fèi)者的忠誠,；　?。ǘ┯欣谄髽I(yè)集中使用力量；　?。ㄈ┯欣谄髽I(yè)發(fā)揮競爭優(yōu)勢,；　　（四）有利于企業(yè)根據(jù)市場變化,，調(diào)整營銷策略,。　　市場細(xì)分（market segmentation）是市場營銷學(xué)中一個(gè)非常重要的概念,，市場上主流商業(yè)管理教育等均對市場細(xì)分這一概念給予了不同程度的關(guān)注,。

市場分析是企業(yè)那些職位？

市場分析是企業(yè)如下職位：

1．產(chǎn)品主管：主要工作是了解同類產(chǎn)品的市場動(dòng)態(tài)以及根據(jù)市場信息的變化大膽設(shè)想未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢（暢想未來產(chǎn)品,，為生產(chǎn)部門提供設(shè)計(jì)思路）,。

2．市場調(diào)研主管：做好產(chǎn)品售前、售中、售后的所有調(diào)研項(xiàng)目,，形成調(diào)研報(bào)告,，為市場部經(jīng)理設(shè)計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃提出依據(jù)。

3．市場策劃主管：為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案（以整合營銷策劃為主,、渠道管理為主）（負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度,、季度、月度的所有市場營銷策劃工作）,。

4．市場拓展經(jīng)理：公司市場策劃部大型活動(dòng)策劃的實(shí)際實(shí)施與指導(dǎo)工作（負(fù)責(zé)公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度,、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導(dǎo)實(shí)施工作）,。

5．促銷主管：書寫促銷計(jì)劃,，并監(jiān)督實(shí)施促銷計(jì)劃（以節(jié)日促銷，現(xiàn)場終端促銷為主）,。

6．公關(guān)主管：主持制定與執(zhí)行市場公關(guān)計(jì)劃,，監(jiān)督實(shí)施公關(guān)活動(dòng)。

7．廣告企劃主管：策劃設(shè)計(jì)廣告,、制作廣告以及終端POP美工等,。

市場部的主要職責(zé)有十五大方面。

1,、制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃,。

2、建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。

3,、對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查,。

4、對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格,、促銷手段等的收集、整理和分析,。

5,、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,。

6,、做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。

7,、制定產(chǎn)品企劃策略。

8,、制定產(chǎn)品價(jià)格,。

9、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。

10,、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

11,、促銷活動(dòng)的策劃及組織,。

12、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。

13,、制定及實(shí)施市場廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。

14,、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),。

15、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

企業(yè)國際營銷為什么要進(jìn)行環(huán)境分析,？

市場營銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量，當(dāng)市場營銷環(huán)境發(fā)生變化時(shí),，企業(yè)只能通過調(diào)整營銷組合去適應(yīng)外界環(huán)境,，這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的“生態(tài)平衡”，企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場營銷環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會,；有助于企業(yè)避開環(huán)境威脅；能夠使企業(yè)揚(yáng)長避短,，發(fā)揮優(yōu)勢,，從而在競爭中取勝,。

企業(yè)為什么要進(jìn)行市場調(diào)查,？

很多企業(yè)在生產(chǎn)一個(gè)新產(chǎn)品之前，都會進(jìn)行一些市場調(diào)研,，來了解消費(fèi)者對未來產(chǎn)品的接受價(jià)位的空間,、產(chǎn)品特點(diǎn)的需求、服務(wù)保證的意見等等,。

這些市場調(diào)查實(shí)際是市場營銷的一部分,，它可以讓企業(yè)從客戶的角度來分析產(chǎn)品的市場定位是什么、今后的宣傳側(cè)重點(diǎn)是什么以及銷售渠道應(yīng)該選擇哪些,，從而給企業(yè)產(chǎn)品帶來更多更好的銷量和未來,。企業(yè)通過一些看似普通但又有很深涵義的問題進(jìn)行市場調(diào)查,，消費(fèi)者只需真實(shí)想法進(jìn)行選擇就可以了。通過收集反饋回來的數(shù)據(jù),，企業(yè)進(jìn)行整理和分析,，將這些結(jié)果結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)際情況做出一些改革和調(diào)整，相關(guān)制作團(tuán)隊(duì)和宣傳團(tuán)隊(duì),，也會根據(jù)市場調(diào)研回的結(jié)果積極的做一些策略性的改變,，更加迎合消費(fèi)者的需求以增加產(chǎn)品銷量。企業(yè)管理者通過市場調(diào)查反饋回來的的結(jié)果,，可以了解當(dāng)下市場流行什么,，消費(fèi)者需求什么，從而知道如何改革產(chǎn)品才能滿足客戶需求,，產(chǎn)品包裝需要在哪些方面改變才能更加吸引消費(fèi)者,，哪些促銷方式才能提高銷量等等。企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查,，是為更好的了解市場需求和消費(fèi)者需求,，是對自己產(chǎn)品如何定位和宣傳方向的一次重新審視，是自己企業(yè)能夠更好更快發(fā)展的必經(jīng)之路,，是企業(yè)產(chǎn)品迎合市場,、提高銷量的有效營銷策略。

解憂雜貨鋪企業(yè)市場分析,？

雜貨鋪企業(yè)經(jīng)營商品一般為民生日用品,，低值易耗周轉(zhuǎn)快，市場競爭激烈,。

1.在成熟社區(qū),，高人流量地段設(shè)置店面。

2.送品應(yīng)以質(zhì)優(yōu),，價(jià)低口啤優(yōu)品牌,。

分析企業(yè)價(jià)值為什么分為財(cái)務(wù)價(jià)值和市場價(jià)值？

分析企業(yè)價(jià)值,，財(cái)務(wù)價(jià)值代表企業(yè)所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。市場價(jià)值代表企業(yè)的商品價(jià)值和社會價(jià)值。