存在困難的近義詞？

近義詞是窮困潦倒,，例句

一、他小時候天資聰穎,，可惜后來游手好閑、不務(wù)正業(yè),，現(xiàn)在混得窮困潦倒了,。

二、他現(xiàn)在只能在窮困潦倒的人生旅途中以酒為伴,，消耗原有的潛力,。

三、一個人如果不努力,、不思進(jìn)取,，老了，窮困潦倒或許是他的結(jié)局,。

四,、流浪漢們則大多一字不識，面對自身的窮困潦倒,，他們腦子里是同樣的一片空白,，無計可施。

家庭存在什么困難？

存在彼此之間的不理解:

我不太擔(dān)心期末考試考砸,，我最緊張的是別人聊起自己的爸爸,。

在這樣一所私立中學(xué)，別人不經(jīng)意間提起爸爸的論調(diào)都是“我爸開的公司”“去年他帶我去澳大利亞”,，我就像個局外人,，坐在旁邊等著自己的笑越來越勉強(qiáng)。

我能說些什么呢,？說我爸爸是個開卡車的,？

嘴巴里想吐的單字也一個個吞掉，再由著自己輕呼的幾口氣,，慢慢編織成一張壓抑的網(wǎng)。

然后,，我就站在世界的對面了,。

可讓我難受的是，這樣一個讓我害怕跟同學(xué)提起的爸爸,，偏偏很疼愛我,。

周末賴床的時候，他絕不會勒令我早起,。

我睜開眼會看到溫度正好的面包,，那杯豆?jié){蒸騰上來的淡淡水汽。

那一刻,，我是真的覺得我爸爸也蠻了不起的,。

可十四歲少女的虛榮心膨脹起來，就擅自把這些瑣碎歸為不值一提的日常,。

只能不斷地告訴自己,，他是爸爸，這是他應(yīng)該做的,。

我和父親沒有太多熱切的交流,，我以為他天生是性子不熱絡(luò)的人。

其實(shí)我見過他和朋友推杯換盞的時候,，也會適時地貢獻(xiàn)糗事來炒熱氣氛,，像極了我在朋友面前耍寶抖機(jī)靈的模樣。

或許是我在他的面前習(xí)慣做酷小孩,，而大人的世界對我來說又太過遙遠(yuǎn),，總之，就是這樣兩個相似的人,，作為父女存在,，卻反常地相斥。

所以每次周末接送時，我都沒法像其他同學(xué)一樣親昵地去挽爸爸的手,，只是自己在夕陽下一點(diǎn)一點(diǎn)挪動步子,，無聊地踢路上的小石子。

雖然這樣的感覺不算親昵,，但也挺和諧的,，除了那次他忽然出現(xiàn)在練舞房門口。

那次我們的群舞排練不到位,，老師把我們多留了一個小時,。

他不放心，就自己問路到了舞蹈房,。

怕我沒看見,，他還招手示意我。

一個同學(xué)說：“看,，那是她爸爸,？我還以為是她爺爺呢？”

十四歲的小孩,，說話不會有太多顧忌,，脫口而出就是一把不見血的刀。

她們已經(jīng)盡量低頭小聲地討論,，但我還是聽見了,。

我沒敢跟同學(xué)道別，慌忙背上書包就兀自從他身邊走過去,。

我畏縮著身子拼命往前走,，企圖躲過一些不可思議的眼神。

他大概也知道我不高興了,，就在我后頭跟著,。

直到周日返校，離校門口還有一段距離的時候,，我仿佛又看到同學(xué)那種像看異類一樣的目光,。

我像個滿身帶刺的動物一樣，明明白白地告訴他,，不要再進(jìn)學(xué)校找我,，一定要在校外，校門口都不行,，最好在五十米開外的地方,。

我什么都管不了了，只覺得自己委屈極了,。

憑什么我要有這樣老氣橫秋的爸爸,？,！

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)營銷的困難所在？

主要有以下幾個方面：

1. 目標(biāo)消費(fèi)群體較為固定： 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的受眾主要是老年人及其家屬,，這一群體是相對固定的,，且更難以接觸和開拓。

2. 市場競爭激烈： 隨著人口老齡化的加劇,，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場競爭愈加激烈,，許多機(jī)構(gòu)為了吸引顧客，不斷推出新的服務(wù)和政策,，使得其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的營銷更為困難,。

3. 重視口碑和品牌價值： 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌價值和口碑非常重要，因為老年人及其家屬關(guān)注的不僅僅是價格,，更重要的是服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)度,，這對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的營銷也造成了一定難度。

4. 渠道有限： 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)營銷的渠道有限,，因為老年人更傾向于使用傳統(tǒng)媒體或者社交媒體上廣告和宣傳,，這些渠道的使用成本較高，且效果不如預(yù)期,。

因此，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮采取多種策略,，例如通過口碑營銷,、社交媒體宣傳、定制服務(wù)等方式增強(qiáng)品牌和服務(wù)質(zhì)量,，為受眾提供更多獲得感和滿意度,，吸引更多的老年人及其家庭成為忠實(shí)客戶。

戶外營銷存在的問題,？

1.定位非常模糊缺乏創(chuàng)新

　　為什么紅牛,、匯源、娃哈哈,、王老吉能在可口可樂和百事可樂的統(tǒng)治中而茁壯成長,？為什么小肥羊、海底撈,、真功夫能在麥當(dāng)勞和肯德基等餐飲連鎖巨頭的包圍中崛起,？為什么蘋果能在IBM、HP,、戴爾等IT巨叢中一枝獨(dú)秀,？為什么凡客服飾能超過傳統(tǒng)服裝大鱷？……因為他們都有一套精準(zhǔn)而又獨(dú)一無二的定位體系,，通過創(chuàng)新成為某領(lǐng)域的第一,，深深扎根于目標(biāo)受眾的心智中。

　　目前，戶外行業(yè)的同質(zhì)化競爭現(xiàn)象很嚴(yán)重,，無論是概念,、品牌口號、產(chǎn)品設(shè)計,、還是營銷策略都非常相似,，誰都大談泛戶外概念、誰都想做服裝鞋背包三大件,、誰都贊助專業(yè)隊伍和賽事,、誰都請專業(yè)人士代言、誰都開微博搞營銷……相互間的差異非常微小,，消費(fèi)者很難形成獨(dú)特印象,，更不用說忠誠度。

　　企業(yè)營銷最基本也是最重要的工作就是找準(zhǔn)定位：定位你的品牌形象,、定位你的受眾人群,、定位你的獨(dú)特優(yōu)勢、定位你的營銷方式,。如果定位模糊,，企業(yè)是很難在目標(biāo)受眾人群的心智中建立起深刻的印象，也就無法確定長期的優(yōu)勢,。

　　當(dāng)下,，戶外行業(yè)各門類的品牌加起來有數(shù)百成千個，任何一個品牌都很難在所有領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位,，最好的營銷策略就是通過精準(zhǔn)定位營銷方式,，先建立局部領(lǐng)先再逐漸擴(kuò)大優(yōu)勢范圍。

　　2.不會創(chuàng)造傳播的好種子

　　為什么周立波總受關(guān)注,？為什么韓寒現(xiàn)象長盛不衰,？為什么有些人的微博有那么多人關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)？為什么黃金搭檔還在旺銷,？

　　任何企業(yè)都希望持續(xù)得到社會,、媒體和用戶的關(guān)注，為此不惜花費(fèi)相當(dāng)大的財力和物力,，但最后的效果并不好,，有些企業(yè)甚至嘗試了很多方式都不如意，于是對營銷灰心喪氣,、無所適從,。

　　為何會造成這種情況？只有好種子可能結(jié)出好果實(shí),，但很多企業(yè)不會創(chuàng)造傳播的好種子,。雖然碎片化時代已經(jīng)到來,、社會化媒體作用更趨重要，但很多戶外企業(yè)的營銷思路還是停留在過去,、營銷方式單一刻板：發(fā)新聞?wù)鎮(zhèn)鞑討B(tài),、用廣告位推廣、贊助專業(yè)隊伍一起爬爬山,、請代言人做做秀……根本不能形成關(guān)注,、互動、熱議和傳播,。好的營銷工作應(yīng)該是能持續(xù)性地制造好種子,，好種子的標(biāo)準(zhǔn)就是能引起關(guān)注、熱議,、傳播,，所以營銷人員需要經(jīng)常關(guān)注社會熱點(diǎn)和輿論風(fēng)向，通過提前預(yù)判和巧妙結(jié)合制造出獨(dú)一無二的種子,，既可借勢造勢也能獨(dú)立成勢,。

3.有傳播種子而不會借勢造勢

　　為什么經(jīng)銷商不代理我的品牌？為什么我們的主題活動沒有多少人參與,？為什么我們請名人代言卻不受關(guān)注,？為什么我們的很多優(yōu)點(diǎn)別人都不知道？為什么消費(fèi)者寧可花大價錢買質(zhì)量一般的產(chǎn)品也不買我這性價比高的產(chǎn)品,？……因為你沒有把很多“好種子”傳播出去,、形成獨(dú)一無二的優(yōu)勢。

　　俗話說：三分做事七分造勢,，有勢必有利,。市場如江湖,，人人都想成為江湖中的一大派,。企業(yè)要取得大發(fā)展，既要精于管理,、更要善于造勢,，既要持續(xù)地制造傳播的好種子，更要將這些好種子傳播開來,，吸引廣泛的互動,、勢議和傳播，使之成勢,。

　　4.認(rèn)識誤區(qū)：公關(guān)就是媒體發(fā)稿/微博營銷就是請人轉(zhuǎn)發(fā)/廣告就是要砸錢

　　公關(guān)就是讓媒體發(fā)發(fā)稿嗎,？廣告就是要砸錢嗎？微博營銷就是請人轉(zhuǎn)發(fā)一下嗎,？

　　營銷工作具體要解決四個基本問題：對誰說,？怎么說,？說什么？何時說,？

　　“公關(guān)+廣告+活動”三位一體,，如果企業(yè)能夠?qū)⑵溆行д希貙⒋龠M(jìn)自身取得大發(fā)展,。

　　公關(guān)是別人說,、廣告是自己說、活動能帶來互動,。公關(guān)作用很大,，不是簡單地讓媒體發(fā)發(fā)稿，公關(guān)可以制造熱點(diǎn)話題,、可以開展事件營銷,、可以進(jìn)行輿論引導(dǎo);廣告不是砸錢，廣告是一種聲明,、是一種告知,、是一種強(qiáng)勢造勢，廣告可以提升消費(fèi)者關(guān)注,、可以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈影響力,、可以進(jìn)行品牌招商;活動帶來互動、活動可以造勢,、活動可以形成話題吸引關(guān)注和傳播,。所以我們會發(fā)現(xiàn)：每個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌總是能將“公關(guān)+廣告+活動”三者有機(jī)整合，持續(xù)保持自己在產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)市場中的強(qiáng)大影響力,。

光伏發(fā)電存在的困難,？

與火電、水電,、核電乃至風(fēng)電相比,，光伏發(fā)電的單位規(guī)模產(chǎn)出相對偏弱，低能量密度的特點(diǎn)決定了其規(guī)模效益需要密集的資本和土地空間作為支撐,，會受到來自土地,、環(huán)境、空間,、消納等方面的深層次約束,。

加之成本偏高，造成光伏發(fā)電的競爭力明顯較弱,，短期內(nèi)還難以像火電,、汽油那樣成為供應(yīng)民生的剛需能源。

生物育種的發(fā)展存在的困難,？

一是生物育種重大原創(chuàng)性基礎(chǔ)理論研究不夠深入,獨(dú)立原創(chuàng)探索性研究較少,尤其是有重大育種利用價值的關(guān)鍵基因和分子模塊匱乏,。

二是與國際種業(yè)科技創(chuàng)新水平相比,我國生物育種關(guān)鍵技術(shù)原始創(chuàng)新落后,核心環(huán)節(jié)技術(shù)掌握不夠,研究力量分散,還沒有形成合力,。

三是種業(yè)企業(yè)科技研發(fā)投入不足,前50強(qiáng)的種業(yè)企業(yè)年研發(fā)投入約13億元人民幣,遠(yuǎn)不及美國孟山都、德國拜耳公司一個公司同期投入規(guī)模,。

四是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)基因生物育種,、基因編輯育種等相關(guān)成果產(chǎn)業(yè)化亟待突破,

農(nóng)險理賠方式存在的困難

農(nóng)險理賠方式存在的困難

農(nóng)業(yè)保險是農(nóng)民的一項重要保障，可以幫助農(nóng)民減輕災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失,。然而,，在實(shí)際的農(nóng)險理賠過程中，我們也必須承認(rèn)存在一些困難和問題,。本文將探討農(nóng)險理賠方式存在的困難,，并提出一些建議和解決方案。

對農(nóng)民來說存在的困難

農(nóng)民在理賠過程中面臨著各種困難,。首先,，由于大多數(shù)農(nóng)民缺乏保險知識和操作經(jīng)驗，他們往往不了解如何正確申報損失,。這可能導(dǎo)致理賠材料的不完整或錯誤,，影響到農(nóng)民的理賠申請。

其次,，農(nóng)民通常缺乏必要的證據(jù)來支持他們的理賠請求,。畢竟，農(nóng)業(yè)損失往往是視覺上的,，且難以量化,。這給農(nóng)民提供有力的證據(jù)帶來了困難。除此之外,，農(nóng)民可能會面臨治安,、技術(shù)和交通條件等諸多限制，這使得他們難以及時提供相關(guān)證據(jù),。

此外,，農(nóng)險理賠的程序繁瑣且耗時。眾所周知,，農(nóng)民是農(nóng)田的主要管理者,，他們需要花費(fèi)大量時間在農(nóng)田的耕作和管理上,。在這樣的情況下,，農(nóng)民需要花費(fèi)更多的時間和精力來申請農(nóng)險理賠，這對于他們來說無疑是一個額外的負(fù)擔(dān),。

對保險公司來說存在的困難

除了農(nóng)民面臨的困難外,，農(nóng)險理賠方式也給保險公司帶來了一些挑戰(zhàn)。首先,，農(nóng)險理賠涉及到復(fù)雜的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)分析和損失評估,。保險公司需要準(zhǔn)確評估農(nóng)田的受損程度,，以確定理賠金額。然而,，由于農(nóng)業(yè)環(huán)境的多樣性和不確定性,，這項工作往往非常困難。

其次,，農(nóng)險理賠還涉及到眾多的理賠申請和文件處理,。保險公司需要審查大量的理賠申請，準(zhǔn)確記錄每一筆理賠,，并進(jìn)行及時的文件處理,。這不僅需要大量的人力和時間，還需要保險公司具備高效的理賠管理系統(tǒng),。

此外,，農(nóng)險理賠還需要與眾多的農(nóng)民和相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)。保險公司需要與農(nóng)民保持密切聯(lián)系,，了解他們的理賠需求和問題,，并及時給予解決。與此同時,，保險公司還需要與政府,、農(nóng)業(yè)部門等相關(guān)部門進(jìn)行合作，共同推動農(nóng)險理賠工作的順利進(jìn)行,。

解決方案與建議

為了解決農(nóng)險理賠方式存在的困難,，我們可以采取以下一些解決方案和建議：

1. 加強(qiáng)農(nóng)民的保險知識宣傳和培訓(xùn)，提高他們理解農(nóng)險申報和理賠程序的能力,。
2. 推動科技與農(nóng)險的結(jié)合,，利用無人機(jī)、衛(wèi)星影像等技術(shù)手段提供農(nóng)業(yè)損失的準(zhǔn)確評估和證據(jù)收集,。
3. 建立快速響應(yīng)機(jī)制,，減少農(nóng)險理賠的耗時，提高農(nóng)民的滿意度,。
4. 優(yōu)化保險公司的理賠管理系統(tǒng),，提高處理效率和準(zhǔn)確性，減少人力資源的浪費(fèi),。
5. 加強(qiáng)保險公司與農(nóng)民,、相關(guān)部門的溝通與合作，共同解決農(nóng)險理賠過程中的問題和困難,。

綜上所述,，農(nóng)險理賠方式在實(shí)際應(yīng)用中存在一定的困難和問題，但通過各方的共同努力和合作,，我們可以找到解決方案和改進(jìn)措施,。這將進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展和農(nóng)民的福祉,。

銀行外拓商戶營銷中存在哪些實(shí)際問題和困難？

各大銀行紛紛進(jìn)行了營銷模式的轉(zhuǎn)型,，在各大銀行進(jìn)入市場進(jìn)行拓展?fàn)I銷的過程中,，各種各樣的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。

目前銀行外拓多以“產(chǎn)品為導(dǎo)向”,，把一場場營銷活動做成了單一“產(chǎn)品說明會”,，而客戶則把銀行的活動變成了免費(fèi)福利發(fā)放場所，至此,，活動收益有限,、費(fèi)用居高不下，員工疲憊不堪 首先分析銀行客戶價值實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn),，引導(dǎo)學(xué)員思考銀行外拓營銷的關(guān)鍵點(diǎn),，從而轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)知銀行外拓營銷的核心理念。

2021校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的困難,？

因為國家出臺了相關(guān)政策在2021年加大嗯,，監(jiān)管培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

高職擴(kuò)招存在的困難及建議,？

高職院校擴(kuò)大招生,，是英明的。教育的目的之一,，是讓人有一個好的職業(yè),，換句話來說，是所有的職業(yè),，都由具備本職業(yè)高素質(zhì)的人去完成,。大家都知道，德國造在世界上享有很大的影響力,，但也許人們不知道,，這跟德國的職業(yè)教育體制是分不開的，德國的學(xué)生大學(xué)畢業(yè)后,，都必須通過相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn),，德國的學(xué)生，有相對大的比例直接進(jìn)入職業(yè)院校學(xué)習(xí),。