營銷模式怎么寫？

營銷模式主要有上門推銷,、商超門店銷售,、推廣促銷、價(jià)格優(yōu)惠銷售,、直播帶貨等,。

營銷戰(zhàn)略怎么寫？

首先要分析整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì),，依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)制定營銷戰(zhàn)略,。其次要清楚公司當(dāng)前的營銷能力，制定的營銷戰(zhàn)略,，要與所具備的能力相匹配,，不能好高騖遠(yuǎn)，也不能制定的太低,。

營銷規(guī)劃怎么寫,？

營銷規(guī)劃是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的、關(guān)系大局,、綱要性的計(jì)劃,，其主要內(nèi)容包括：營銷環(huán)境分析及展望、營銷理念與指導(dǎo)思想,、營銷遠(yuǎn)景目標(biāo),、營銷戰(zhàn)略與策略、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,、營銷策劃與實(shí)施等,。

營銷代碼怎么寫？

由營銷人員自己填寫。

營銷代碼是： 市場(chǎng)營銷在現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的一種新型推廣方式,。是網(wǎng)絡(luò)推手獲取獎(jiǎng)金的一種方式,。?

營銷代碼是一個(gè)特定的含有個(gè)人信息的鏈接地址。 通常用戶在購買理財(cái),，這時(shí)由營銷為你推薦時(shí),，會(huì)讓你輸入他們的營銷代碼，根據(jù)操作頁面提示輸入員工的營銷代碼就可以了,。

營銷總結(jié)怎么寫,？

介紹工作內(nèi)容。介紹自己的職位和工作內(nèi)容,。既然是工作總結(jié),，首先要讓別人知道你的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍。

介紹工作成績(jī),?？偨Y(jié)一年中工作所取得的成績(jī)，具體指標(biāo)的完成情況,，如銷售額達(dá)到多少,、銷售量達(dá)多少、開展多少次銷售活動(dòng)等,。

介紹自己的收獲,。比如工作經(jīng)驗(yàn)、為人處世,、操作方法等,，結(jié)合工作和遇事的經(jīng)驗(yàn)去寫即可。

軟文營銷怎么寫,？

親首先,，確定寫作形式。軟文的寫作形式主要有事件式,、親歷式,、解密式、求助式和分享式,。事件式主要是指以利用社會(huì)熱點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)來吸引人眼球,，從而賺取高點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)載。親歷式是指利用第三者的身份,，講述身邊朋友真實(shí)的生活故事和體驗(yàn)效果的文章。解密式是指以專業(yè)的態(tài)度或者個(gè)人獨(dú)特的見解,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行客觀解剖分析,，能夠滿足網(wǎng)友的片面性觀點(diǎn)，能讓受眾從多個(gè)角度認(rèn)識(shí)以往接觸的信息。求助式是指闡述事情經(jīng)歷,，直接提出問題,，需要大家?guī)椭瑑?nèi)容中自然過渡的移植入產(chǎn)品名稱,。分享式是以快樂分享為主,，分享體驗(yàn)效果，能夠給網(wǎng)友一定的信息價(jià)值,。在寫作前,，我們需要先給自己的文章定位，確實(shí)自己要寫的文章類型,?！　∑浯危_定標(biāo)題,?！皹?biāo)題黨”相信大家對(duì)此都非常熟悉，也就是通過一個(gè)新穎的標(biāo)題來吸引大家的眼球,，擬定一個(gè)好的標(biāo)題你的軟文就成功了三分之一,。那么如何去寫好標(biāo)題才能讓自己的文章在眾多的軟文中脫穎而出，主要應(yīng)該注意幾點(diǎn)：　　

1,、不能太長(zhǎng),。一個(gè)標(biāo)題文字太多或者描述過細(xì)，反而不容易被人記住,。用文章的亮點(diǎn)來吸引用戶的眼球這是對(duì)的,，但把文中所有可能產(chǎn)生吸引力的東西都堆砌到標(biāo)題之上，這就會(huì)出問題,，一個(gè)標(biāo)題又細(xì)又長(zhǎng),，即使人們看了，一眼就知道你要寫什么,，點(diǎn)擊欲望也就沒那么強(qiáng)了,。　　

2,、范圍不能太窄,。也就是第一點(diǎn)說的細(xì)，如：“QQ郵件營銷如何實(shí)現(xiàn)微商日增百家代理”,、“獨(dú)家揭秘日增百家微商代理的技巧”,，通過對(duì)比就可以發(fā)現(xiàn)，標(biāo)題越細(xì),、范圍越窄,，你的用戶群體也就跟著縮水了,。　　

3,、有吸引力,。如何做到有吸引力，自然是利用人們的好奇心,、愛貪小便宜,、貪婪、危機(jī)感等心理來吸引人們的關(guān)注,。如：“%99微商不知道的日增百家代理技巧”,、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代留學(xué)風(fēng)暴，不懂你就out了”等,，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)標(biāo)題中出現(xiàn)“獨(dú)家”,、“揭秘”、“寶典”,、“技巧”等文字,，或出現(xiàn)數(shù)字，都可以增加標(biāo)題的吸引力,?！　?/p>

4、結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn),。軟文都是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷,，自然要緊跟網(wǎng)絡(luò)潮流。如近期出現(xiàn)的“世界那么大,，我想去看看”,、“互聯(lián)網(wǎng)+”等，名人代言可以帶來名人效應(yīng),，而流行語的套用,，自然也可以引來人們的圍觀，這是一個(gè)道理,?！　?/p>

5、借助行業(yè)大佬名人效應(yīng),。剛剛也有說到廣告有名人效應(yīng),，在寫解密式或分享式文章時(shí)，可以利用行業(yè)的大佬,，吸引人么的關(guān)注,，如：互聯(lián)網(wǎng)中的大佬馬云、李彥宏,、馬化騰;　　

6,、反向思維,。人們對(duì)于丑聞或者別人不好的經(jīng)歷等都會(huì)有較強(qiáng)的好知欲，利用人們這種“將快樂建立在他人痛苦之上”的心理也可以達(dá)到一定圍觀效果,。

營銷計(jì)劃怎么寫？

　　都不說一下是什么的營銷計(jì)劃,！給你篇范文咯,！ 　　營銷計(jì)劃例文是一篇營銷計(jì)劃范本，如果您不知道營銷計(jì)劃怎么寫,，可以參考一下這篇營銷計(jì)劃書范文,，從中掌握營銷計(jì)劃書格式。 　　李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,，每年的年度銷售計(jì)劃書便成為了他的“必修課”，他的年度銷售計(jì)劃書不僅文筆生動(dòng),，描述具體,，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,，數(shù)字與表格齊下,，很好地指導(dǎo)了他的營銷團(tuán)隊(duì)，使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場(chǎng)推廣工作,，取得了較好的效果,，那么，李經(jīng)理的2010年銷售計(jì)劃書怎么寫的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容? 　　市場(chǎng)分析 　　年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù),，是對(duì)過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),，通過SWOT分析,，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),，整合和優(yōu)化資源配置,，使其利用最大化。比如,，通過市場(chǎng)分析,，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷),，寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,，營銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。 　　營銷思路 　　營銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),，是營銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念,。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容： 　　1.樹立全員營銷觀念,，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”,。 　　2.實(shí)施深度分銷,，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。 　　3.綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格,、通路,、促銷、傳播,、服務(wù)等營銷組合策略,，形成強(qiáng)大的營銷合力。 　　4.在市場(chǎng)操作層面,，體現(xiàn)“兩高一差”,，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位,、高促銷”的原則,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營銷思路的確定,，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí),、有可操作性,，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,，因此,，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。 　　銷售目標(biāo) 　　銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，因此，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢? 　　1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,，按照一定增長(zhǎng)比例,，比如20%或30%,，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。 　　2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,，而且還責(zé)任到人,，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng),。 　　3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品)∶B(平價(jià),、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系,。銷售目標(biāo)的確認(rèn),，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,。 　　營銷策略 　　營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障,。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營銷策略： 　　1.產(chǎn)品策略,，堅(jiān)持差異化,，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,，避免單兵作戰(zhàn),。 　　2.價(jià)格策略，高質(zhì),、高價(jià),，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí),，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,，以600公里為限,，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”,，即價(jià)格相同,，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。 　　3.通路策略,，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng),、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作,，做好傳統(tǒng)通路外,，集中物力、財(cái)力,、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校,、社區(qū),、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,，實(shí)施全方位,、立體式的突破。 　　4.促銷策略,，在“高價(jià)位,、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,，它具有如下幾個(gè)特征：一,、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身,，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上,，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。三,、促銷品的選擇原則求新,、求奇、求異，即要與競(jìng)品不同,，通過富有吸引力的促銷品,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路,、通路激活促銷之目的,。 　　5.服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗,，在“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我轉(zhuǎn)”的思路下,，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,，并建立起“ “貼身式”,、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前,、售中、售后服務(wù)上,，務(wù)求熱情,、真誠、一站式等等,。通過營銷策略的制定,，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端,。 　　費(fèi)用預(yù)算 　　李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng),，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后,，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比,。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),，銷售目標(biāo)5個(gè)億,，其中，工資費(fèi)用：500萬;差旅費(fèi)用：300萬;管理費(fèi)用：100萬;培訓(xùn),、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬,，合計(jì)1000萬元。費(fèi)用占比2%,。通過費(fèi)用預(yù)算,，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道,。 　　李經(jīng)理在做年度銷售工作計(jì)劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具,，比如,，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃,、培訓(xùn)綱目,、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn),，不僅一目了然,，而且還具有對(duì)比性、參照性,，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解,。

營銷目標(biāo)怎么寫？

1.樹立全員營銷觀念,，真正體現(xiàn)“營銷生活化,，生活營銷化”。

2.實(shí)施深度分銷,，樹立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。

3.綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格、通路,、促銷,、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,，形成強(qiáng)大的營銷合力,。

4.在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”,，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,，高價(jià)位、高促銷”的原則,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,，不僅翔實(shí),、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn),，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。銷售目標(biāo)銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此,，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,，按照一定增長(zhǎng)比例，比如20%或30%,，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量,。2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人,，量化到人,，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià),、形象利潤產(chǎn)品)∶B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,。

怎么寫營銷方案,？

謝邀！

第一步,，前言描述,，主要生動(dòng)的描述產(chǎn)品或項(xiàng)目的發(fā)展歷史入前期。一定要簡(jiǎn)單明了，方案就是為了讓不懂的人能看懂,。

第二步,，基礎(chǔ)分析，包括微觀渠道和宏觀渠道,，其中包括自己的資源,、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者,、顧客等,，當(dāng)然在這里還可以用到swot分析法，也就是 優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),、機(jī)會(huì)、威脅等,。

第三步,，目標(biāo)戰(zhàn)略，包括項(xiàng)目本身市場(chǎng)細(xì)分,、定位,、和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇等。

第四步,，戰(zhàn)略實(shí)施,，那就是項(xiàng)目準(zhǔn)備怎么樣去實(shí)施制定的那些策略計(jì)劃了。這點(diǎn)是營銷方案的關(guān)鍵所在,，實(shí)施的可行性,，實(shí)施的預(yù)計(jì)效果要具有一定的說服力才是亮點(diǎn)。

第五步,，執(zhí)行與控制,，就是對(duì)本次方案中的戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制了，問題要盡量考慮的全面,，讓他看著放心,，知道風(fēng)險(xiǎn)因素已經(jīng)被列考慮的范圍。

第六步,，實(shí)施步驟,，簡(jiǎn)單來說就是要描述出，先做什么,，再做什么,，有次序的按計(jì)劃進(jìn)行，這樣讓看起來明白先做什么再做什么,。

第七步,，時(shí)間安排,，可以把方案中的項(xiàng)目拆開幾個(gè)階段也進(jìn)行完成，讓大家明白哪幾階段完成哪些工作量,，有必要的話可以列出一個(gè)任務(wù)計(jì)劃表出來,。這個(gè)所有高層想看的進(jìn)度。

第八步,，成本預(yù)算,，把整個(gè)方案的執(zhí)行過程中，所需要的人力,，物力,，財(cái)力，等支出盡量列出來,，考慮到哪些可以節(jié)約可以減少成本的等,，列出相對(duì)比較詳細(xì)的支出項(xiàng)目，錢都是高層最關(guān)心問題,。

營銷方案怎么寫,？

寫營銷方案總共有八大步驟：

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量,、利潤等。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1,、通過機(jī)會(huì)、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2、通過優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過以上分析,，確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。

2、市場(chǎng)營銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營銷預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八、編制營銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）,。

3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析、營銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的,。