員工工作計(jì)劃范文,?
員工工作計(jì)劃范文?
2012年度工作計(jì)劃范文: 現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時間了,??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了。現(xiàn)在2011年將結(jié)束,,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),,也對自己的工作提前寫下了2012年工作計(jì)劃范文,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,,也讓自己能夠及時的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,,希望不會讓自己失望! 轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2012年了,,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年,。出來工作已過4個年頭,,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,?! ∫弧⑹煜す拘碌囊?guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,?! ?、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。 2,、在第二季度的時候,,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,?! ?、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況?! ?,、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。 二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持?! ∪?、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。 以上,,是我對2012年的個人工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望2012年,,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接2012年新的挑戰(zhàn)?! ?012年,,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在2012年取得更大的進(jìn)步,,自己就是這樣一年一年的走過來的,,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長充滿了曲折,,不過在今后的工作中,,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在2012年一定走的更遠(yuǎn),!
年度營銷工作計(jì)劃,?
寫銷售計(jì)劃包括以下幾個方面,1.市場分析,,2.銷售方式,,3.客戶管理,4.銷量任務(wù),,5.考核時間,,6總結(jié). 1、市場分析,,也就是根據(jù)了解到的市場情況,,對產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,,銷量等進(jìn)行定位,。
2、銷售方式,,就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法,。
3、客戶管理,,就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買,,對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn),,我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅,。
4,、銷量任務(wù),就是定出合理的銷售任務(wù),,銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù),,只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在,,完成了,,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,,也要總結(jié),還存在的問題和困難,。
5,、考核時間,銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售計(jì)劃,,季度銷售計(jì)劃,,月銷售計(jì)劃,考核的時間也不一樣,。 6,、總結(jié)。
公司月工作計(jì)劃范文,?
一,、總體目標(biāo) 根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,行政部計(jì)劃從十個方面開展XX年度的工作: 1,、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,?! ?、 完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù); 3,、 完成日常行政招聘與配置,; 4,、 推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,; 5、 充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?! ?,、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,,實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,, 并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。 7,、 大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,?! ?、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人,; 9、 建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),?! ?0、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益?! 《?、注意事項(xiàng): 1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進(jìn)的原 則進(jìn)行,。如果一味追求速度,,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證?! ?,、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助 3,、 此工作目標(biāo)僅為行政部XX年度全年工作的基本文件,,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,,針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,每個目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃,、制度、表單等,,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。 第二部分 完善公司組織架構(gòu) 一,、目標(biāo)概述 公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的,。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。 鑒于此,,行政部在XX年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門,、每個職位的職責(zé)清晰明朗,,做到既無空白、也無重疊,,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展?! 《?、具體實(shí)施方案: 1、XX年
http://www.diyifanwen.com/fanwen/gongzuojihuashu/144123392867237_2.htm
元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查,;營銷助理工作計(jì)劃,?
總的來說一下吧。銷售總監(jiān)助理在銷售總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,其工作績效對銷售總監(jiān)負(fù)責(zé),,向銷售總監(jiān)匯報工作。
1.在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)銷售管理中各種具體規(guī)章制度的制定,;
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織下設(shè)各部門,開展銷售日常業(yè)務(wù),,并隨時監(jiān)督指導(dǎo),;
3.制定合理、可行的市場拓展規(guī)劃,,并組織協(xié)調(diào)執(zhí)行實(shí)施,;
4.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)分銷網(wǎng)絡(luò)體系及銷售服務(wù)體系的建立和完善;
6.編制業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材和實(shí)務(wù)技巧培訓(xùn)教材和培訓(xùn)計(jì)劃及負(fù)責(zé)實(shí)施,;
7.制定市場拓展計(jì)劃并組織實(shí)施,;
8.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司銷售網(wǎng)絡(luò)體系的維護(hù)和培養(yǎng);
9.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)上重要客戶的接待和談判,;
10.負(fù)責(zé)處理銷售業(yè)務(wù)中的重大突發(fā)事件,,確保業(yè)務(wù)正常開展;
11.定期巡視市場,,解決市場拓展中存在的問題,。
專賣店工作計(jì)劃范文?
從以下幾個方面總結(jié)你的工作,,然后對應(yīng)的寫出計(jì)劃主要是要依照行業(yè)的工作職責(zé)來寫工作計(jì)劃~
文員的工作職責(zé):
1,、處理來函文件,登記,、歸檔,、統(tǒng)計(jì)資料、打印,、復(fù)印函件資料,。
2、編制每月辦公用品,,做好領(lǐng)用發(fā)放工作,。
3、辦理工作餐卡,、藥費(fèi)報銷及其它日用品的發(fā)放工作,。
4、協(xié)助編制部門工資,、獎金發(fā)放表格,。協(xié)助做好工程部月材料,、資金消耗表,,水電、煤月度能耗表,。
5,、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。
6,、負(fù)責(zé)登記員工考勤表,。
7、協(xié)助工程部對所有圖紙,、技術(shù)資料,、圖書進(jìn)行分類,編號、建卡,、存檔,、建帳和保持資料的完整性。
8,、完成部門安排的其他工作任務(wù),。
520營銷文案范文?
“520,,我愛你,。”
五個數(shù)字化作了一句甜蜜的表白,,也成為了一個特別的日子,。在這個特別的日子里,品牌可以通過創(chuàng)意的營銷文案,,表達(dá)情感,,拉近與客戶的距離。比如:“終于等到你,,520,,我們?nèi)ヂ眯邪伞,!?/p>
,、“520,只要有你,,每天都是情人節(jié),。”
,、“別急,,520也只有24小時,我們準(zhǔn)備了520份驚喜,,等著你來領(lǐng)取,。”
等等,,這些文案都蘊(yùn)含了情感和驚喜,,可以吸引目標(biāo)客戶,提高品牌認(rèn)知度和影響力,。
遺書范文大全,?
遺 囑 一、立遺囑人:(身份基本情況) 二,、立遺囑原因: 三,、立遺囑人的所有財(cái)產(chǎn)的名額,、特征: 四、立遺囑人對身后所有財(cái)產(chǎn)的具體處理意見:對于不動產(chǎn),,應(yīng)寫明財(cái)產(chǎn)坐落的地址 五,、所立遺囑的份數(shù): 立遺囑人: 見證人: 遺贈協(xié)議 一、格式 甲方(遺贈人):×××(寫明姓名,、住址) 乙,。
。,。 遺 囑
一,、立遺囑人:(身份基本情況)
二、立遺囑原因:
三,、立遺囑人的所有財(cái)產(chǎn)的名額,、特征:
四、立遺囑人對身后所有財(cái)產(chǎn)的具體處理意見:對于不動產(chǎn),,應(yīng)寫明財(cái)產(chǎn)坐落的地址
五,、所立遺囑的份數(shù):
立遺囑人:
見證人:
遺贈協(xié)議
一、格式
甲方(遺贈人):×××(寫明姓名,、住址)
乙方(受贈人):×××(寫明姓名,、住址)
甲乙雙方就遺贈事宜達(dá)成協(xié)議如下:
一、甲方所有的×××(寫明遺贈財(cái)產(chǎn)的基本情況),,在甲方死亡后贈送給乙方,。
其所有權(quán)的證明為:(寫明證明甲方擁有所有權(quán)的證據(jù)名稱,如贈與房屋,,就應(yīng)有房產(chǎn)所有權(quán)證),。
二、乙方應(yīng)于每月十日前給付甲方生活費(fèi)××元,,醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)××元(可以約定其他費(fèi)用),。
三、乙方應(yīng)在甲方去世后三十日內(nèi)辦理贈與財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),。
逾期不辦的,,視為拒絕遺贈,其遺產(chǎn)可按法定繼承處理,。
四,、甲方應(yīng)負(fù)對遺贈財(cái)產(chǎn)的維護(hù)責(zé)任,,不得隨意處理遺贈的財(cái)產(chǎn),。如果甲方故意將財(cái)產(chǎn)損壞或者送給他人的,乙方有權(quán)要求甲方修理,、更換或者收回,;甲方拒不修理,、更換或者收回的,乙方有權(quán)終止協(xié)議,。
五,、乙方應(yīng)當(dāng)按時給付甲方費(fèi)用。逾期給付的,,甲方有權(quán)要求乙方履行協(xié)議,。如果連續(xù)三個月不給付費(fèi)用的,甲方有權(quán)終止協(xié)議,。
六,、本協(xié)議自××日起生效(可以寫自公證之日起生效)。本協(xié)議一式兩份,,雙方各執(zhí)一份,。
甲方:×××(簽字、蓋章)
乙方:×××(簽字,、蓋章)
×年×月×日
二,、說明
遺贈協(xié)議是指遺贈人與受贈人達(dá)成的在遺贈人死亡后將其財(cái)產(chǎn)贈送給受贈人,受贈人負(fù)責(zé)遺贈人生前生活費(fèi)用或者其他附帶條件的協(xié)議,。
遺贈協(xié)議是雙務(wù)的,,它是公民生前處理自己財(cái)產(chǎn)的行為。通常用于無生活來源的人與社會組織之間的互助扶養(yǎng)關(guān)系,。簽訂遺贈協(xié)議應(yīng)當(dāng)注意的問題有:
(1)遺贈協(xié)議的標(biāo)的物必須是遺贈人自己所有的財(cái)產(chǎn)或者某種權(quán)利,,遺贈人不能把不屬于自己或者自己無權(quán)處理的財(cái)產(chǎn)和權(quán)利贈送他人,否則,,構(gòu)成侵害他人權(quán)益的行為,。
(2)遺贈人有負(fù)責(zé)遺贈財(cái)產(chǎn)完好的義務(wù)。要明確終止,、變更協(xié)議的條件,。
(3)合同中要寫清楚遺贈人有權(quán)處理財(cái)產(chǎn)的證明文件,確保遺贈行為的合法有效,。 全部
遺書的格式(范文)
1,。
請?jiān)诖_信我死亡之后,通知我家里,,021-64*****,,(找聶醫(yī)生,不用急著撥打120,,我姨媽姨夫都是醫(yī)生,,知道如何處理。盡量低調(diào)處理,,OK?!
2,。請速速火化,,低調(diào)處理,我這樣死亡已經(jīng)是極其不名譽(yù)的了,。當(dāng)然,,如果我身體部件還有用,同意捐贈,,但我估計(jì)不大可能,。
3。 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)東西已經(jīng)清理過了,,桌上的書分別是陳老師(一本),、董老師(其余)的。柜中的書是我的,,康強(qiáng)幫忙處理,,如不需要,請直接扔掉,。抽屜中有柜子鑰匙及住宿合同,,請幫我交還。抽屜中其余小物件及各式本子,,處理方式同上,。
4。
宿舍架上書籍,,請康強(qiáng)幫忙處理,,處理方式同上。衣物由我家里人處理,。我的建議是,,衣柜內(nèi)衣物可以直接扔掉,床下的請酌情處理,。
床頭抽屜內(nèi)有我剩下的現(xiàn)金(已全部取出),,還有我的1寸及2寸照片。其他物件康強(qiáng)幫忙處理,。
5,。
桌上的CD留給我小妹妹,桌子下面柜子內(nèi)有二瓶好酒,,請自處理,。
最后:死亡原因是二氯甲烷中毒,來源是從實(shí)驗(yàn)室竊得,。
自殺原因:厭世,,想偷懶,精神抑郁,。
whatsapp外貿(mào)營銷推廣范文,?
whatsapp外貿(mào)營銷推廣可以分為線上推廣和線下推廣兩種,線下推廣就是在廣交會,、展會這種活動中營銷推廣的一種方式,,還有就是線上推廣了,我們重點(diǎn)說一下線上推廣,,一個剛起步的外貿(mào)網(wǎng)站,,如果不進(jìn)行推廣就不會有什么效果,用戶基本都做找不到你的網(wǎng)站,。
首先我們要做的是網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化,,這是外貿(mào)網(wǎng)站推廣的必經(jīng)之路,現(xiàn)在很多公司會找一些外包公司幫忙做,,也有一些是選擇自己嘗試去做一些推廣,,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,相信外貿(mào)推廣會成為以后的趨勢,,所以我們自己也應(yīng)該懂一些外貿(mào)推廣知識,。
營銷口號大全?
吼一吼,,業(yè)績抖三抖加油,。
全員齊動,風(fēng)起云涌,,每日拜訪,,銘記心中。
我們的策略是以質(zhì)量取勝,。
路是曲折的,,錢途無限光明。
相信自己,,相信伙伴,。
服務(wù)客戶,播種金錢,,增加信任,,穩(wěn)定續(xù)收。
快樂工作,,心中有夢,,齊心協(xié)力,再振雄風(fēng),。
成功決不容易,,還要加倍努力。
追悼詞范文大全,?
各位父老鄉(xiāng)親,,各位親朋好友:
在這滿懷悲憤的日子里,,我們懷著無比悲痛的心情,來參加xx先生的追悼會,。今天,,我們一起追悼xx先生,因?yàn)樗囊簧枪廨x的,、更是勤勞而樸實(shí)無華的,。艱苦勞作,樂于助人,,與人為善,、含辛茹苦。xx先生的一生無不閃現(xiàn)著靈性之光,。然xx先生去了,,可是他的精神將會永遠(yuǎn)的影響著我們每一個人。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.