床品銷(xiāo)售案例分析,？

答復(fù)：關(guān)于床品銷(xiāo)售案例,？ （一）、客戶(hù)問(wèn)知這個(gè)床品其產(chǎn)品的工藝和制作什么的材料制成的,？ 答復(fù)：關(guān)于我們的這個(gè)產(chǎn)品，質(zhì)量你可以放心,，一般的床品系列產(chǎn)品我們都是組合套裝的,，不論從工藝刺繡，還是從顏色的搭配,，都是完美的而且漂亮的,，我們可以看看這款產(chǎn)品，有“清新系列的”,，有“運(yùn)動(dòng)系列的”,，有“豪華套裝系列的”，請(qǐng)問(wèn)您需要哪一款呢,？ （二）,、客戶(hù)問(wèn)知這個(gè)床品其產(chǎn)品系列有沒(méi)有促銷(xiāo)價(jià)？ 答復(fù)：關(guān)于我們的這個(gè)產(chǎn)品,，一般促銷(xiāo)系列的,，大多數(shù)節(jié)假日的新款剛上市的，像這款……這款……這款都是促銷(xiāo)組合套裝的,，像“金色蕾絲”和“藍(lán)色旋風(fēng)”都是流行的,，請(qǐng)問(wèn)您需要哪一款呢？ 個(gè)人總結(jié)分析： 作為產(chǎn)品銷(xiāo)售的主流趨勢(shì),，希望以理解客戶(hù)的要求為服務(wù)的承諾,，希望以“顧客就是上帝”為前提條件，以全心全意為顧客著想,，希望讓顧客得到產(chǎn)品的感知或體驗(yàn),，從而促使顧客對(duì)于產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度和知名度，以顧客為中心思想的論點(diǎn),，以顧客對(duì)于產(chǎn)品的需求為出發(fā)點(diǎn),，以?xún)A力打造顧客首選可信賴(lài)的合作品牌，以提升產(chǎn)品的價(jià)值和產(chǎn)品的服務(wù)及標(biāo)準(zhǔn),。

案例分析ppt要用數(shù)據(jù)嗎？

答,，數(shù)據(jù)是證明事件結(jié)論的重要論據(jù),。

所以，無(wú)論分析的內(nèi)容是什么,，如果有足夠準(zhǔn)確的,，且具備足夠說(shuō)服力的數(shù)據(jù)，就一定要用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明分析情況,。

銷(xiāo)售經(jīng)典案例分析小故事,？

銷(xiāo)售案例小故事系列一：兩個(gè)推銷(xiāo)員

這是營(yíng)銷(xiāo)界盡人皆知的一個(gè)寓言故事：

兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個(gè)業(yè)務(wù)員去開(kāi)拓市場(chǎng),一個(gè)叫杰克遜,一個(gè)叫板井。

在同一天,他們兩個(gè)人來(lái)到了南太平洋的一個(gè)島國(guó),到達(dá)當(dāng)日,他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳汲嘧?不穿鞋！從國(guó)王到貧民,、從僧侶到貴婦,竟然無(wú)人穿鞋子,。

當(dāng)晚,杰克遜向國(guó)內(nèi)總部老板拍了一封電報(bào)：“上帝呀,這里的人從不穿鞋子,有誰(shuí)還會(huì)買(mǎi)鞋子？我明天就回去,?！?/p>

板井也向國(guó)內(nèi)公司總部拍了一封電報(bào)：“太好了！這里的人都不穿鞋,。我決定把家搬來(lái),在此長(zhǎng)期駐扎下去,！”兩年后,這里的人都穿上了鞋子……

銷(xiāo)售小故事感悟：

許多人常常抱怨難以開(kāi)拓新市場(chǎng),事實(shí)是新市場(chǎng)就在你的面前,只不過(guò)你怎樣發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)而已。

銷(xiāo)售案例小故事系列二：兩輛中巴

家門(mén)口有一條汽車(chē)線(xiàn)路,是從小巷口開(kāi)往火車(chē)站的,。不知道是因?yàn)榫€(xiàn)路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。

開(kāi)101的是一對(duì)夫婦,開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦,。

坐車(chē)的大多是一些船民,由于他們常期在水上生活,因此,一進(jìn)城往往是一家老小,。101號(hào)的女主人很少讓孩子買(mǎi)票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買(mǎi)兩張成人票。有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買(mǎi)票,她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō)：“下次給帶給個(gè)小河蚌來(lái),好嗎,？這次讓你免費(fèi)坐車(chē),。”

102號(hào)的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買(mǎi)半票,。她總是說(shuō),這車(chē)是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢(qián),哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了船民們也理解,幾個(gè)人掏幾張票的錢(qián),因此,每次也都相安無(wú)事,。不過(guò),三個(gè)月后,門(mén)口的102號(hào)不見(jiàn)了。聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了,。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人的話(huà)：馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏?chē)的人很少,。

銷(xiāo)售小故事感悟：

忠誠(chéng)顧客是靠感情培養(yǎng)的,也同樣是靠一點(diǎn)一點(diǎn)優(yōu)惠獲得顧客的忠誠(chéng)的,當(dāng)我們固執(zhí)地執(zhí)行我們的銷(xiāo)售政策的時(shí)候,我們放走了多少忠誠(chéng)顧客呢？

畢業(yè)答辯ppt中要案例分析嗎

論文答辯PPT當(dāng)中要敘述你論文的主要的框架,，研究方法和你的觀點(diǎn),，所以一般不再進(jìn)行案例分析，具體的案例分析可以在論文當(dāng)中寫(xiě)出來(lái)就行了

ppt銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析圖表制作,？

電腦使用WPS,，打開(kāi)ppt文件，在“插入”選項(xiàng),，點(diǎn)擊【圖表】,。2/6選擇一個(gè)圖表類(lèi)型，再點(diǎn)擊“插入”,。3/6插入圖表后,，點(diǎn)擊圖表，再點(diǎn)擊上面的【編輯數(shù)據(jù)】,。4/6在excel表格,，修改數(shù)據(jù)。5/6數(shù)據(jù)修改完成后，準(zhǔn)備返回ppt文件,。6/6返回頁(yè)面,，就可以看到ppt數(shù)據(jù)分析圖已經(jīng)做好了。

swot分析案例,？

SWOT分析案例可以參考：

案例一：一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項(xiàng)目時(shí)使用了SWOT分析法,。優(yōu)勢(shì)（Strength）：熟悉投資市場(chǎng)、有良好的投資組合,、熟練的投資經(jīng)驗(yàn),。劣勢(shì)（Weakness）：投資調(diào)整緩慢、資金規(guī)模小,、流動(dòng)性緊張,。機(jī)會(huì)（Opportunity）：中國(guó)投資市場(chǎng)開(kāi)放、資本市場(chǎng)進(jìn)入上升期,。威脅 （Threats）：區(qū)域政治不穩(wěn)定,、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)劇烈。

案例二：百事可樂(lè)的SWOT分析,。優(yōu)勢(shì)（Strength）：品牌形象好,、廣泛的渠道、創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,。劣勢(shì)（Weakness）：低下的研發(fā)投入,、抗衡競(jìng)爭(zhēng)力不足。機(jī)會(huì)（Opportunity）：快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),、拓展新產(chǎn)品種類(lèi),；威脅（Threats）：替代品的出現(xiàn)、廠商競(jìng)爭(zhēng)劇烈,、價(jià)格戰(zhàn)日益激烈,。

SWOT分析案例？

企業(yè)家張先生的短期計(jì)劃：?

1. 優(yōu)勢(shì) (Strengths)： a. 具備多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。 b. 擁有一批忠誠(chéng)的員工,。 c. 在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒?

2. 劣勢(shì) (Weaknesses)： a. 現(xiàn)金流不足。 b. 技術(shù)水平落后,。 c. 缺乏新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力,。?

3. 機(jī)遇 (Opportunities)： a. 適應(yīng)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造。 b. 追隨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,。 c. 吸引投資者進(jìn)行資金募集,。?

4. 威脅 (Threats)： a. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在大舉進(jìn)入市場(chǎng)。 b. 政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁,。 c. 外部因素如天氣,、價(jià)格波動(dòng)等不可預(yù)測(cè)性因素影響生產(chǎn)效益,。

costco案例分析？

1983年,，Costco第一家倉(cāng)儲(chǔ)量販店在美國(guó)華盛頓州西雅圖市開(kāi)業(yè),。當(dāng)時(shí)的美國(guó)，正處于“滯漲期”,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,，人們對(duì)于“低價(jià)”的敏感度達(dá)到歷史峰值，這正是屬于Costco的“天時(shí)”,。Costco門(mén)店多選址郊區(qū),，原因有兩點(diǎn)：一來(lái)由于倉(cāng)儲(chǔ)的特性使得門(mén)店占地比較大，郊區(qū)低價(jià)較低,，節(jié)約了成本,；二來(lái)郊區(qū)多別墅，是天然的富人聚集區(qū),，帶來(lái)了高品質(zhì)的消費(fèi)者,，這是Costco所擁有的“地利”。

有了天時(shí)+地利,，“人和”也隨之而來(lái)，帶有批發(fā)性質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)超市,，售賣(mài)的商品有著大包裝,、多人份的特點(diǎn)，這也從習(xí)慣上要求了購(gòu)買(mǎi)者需要擁有運(yùn)輸工具,，換句話(huà)說(shuō),，愿意來(lái)郊區(qū)購(gòu)買(mǎi)的目標(biāo)用戶(hù)，一定是有車(chē)一族,。

Costco的營(yíng)銷(xiāo)理念：量大,、優(yōu)選、高質(zhì),、低價(jià),，而變動(dòng)的區(qū)域，只是為了讓你在找尋想要的商品時(shí),，看到更多的新品,。

低價(jià)高質(zhì)，是Costco一直以來(lái)的品牌理念,，新眸在研究后發(fā)現(xiàn),，Costco之所以能做到這一點(diǎn)，除了依靠大體量與品牌合作外,，還在于它對(duì)“加減法”的熟練運(yùn)用：

加在包裝上,，降低了包裝成本和人工拆卸成本,；減在品類(lèi)上，精簡(jiǎn)SKU,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,；加在新品上，打造火爆單品,，提高周轉(zhuǎn)率,，降低庫(kù)存成本；減在運(yùn)營(yíng)上,，降低運(yùn)營(yíng)成本,，保證低價(jià)的可持續(xù)性。

就毛利率而言,，Costco要低于其它同類(lèi)型的零售企業(yè),，甚至只有10%-15%，想要搞清楚這背后的邏輯并不難,，畢竟真正讓Costco實(shí)現(xiàn)盈利的,，并非是貨架上的商品，而是會(huì)員,。

會(huì)員制帶給Costco的,，不只是會(huì)員費(fèi)上的營(yíng)收體現(xiàn)，還有小資光環(huán),，將批發(fā)低價(jià)商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為,。一般來(lái)說(shuō)，會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市入門(mén)時(shí)會(huì)有一個(gè)極強(qiáng)的儀式性,，就是核查會(huì)員身份,，這樣的儀式保證了會(huì)員權(quán)力不被濫用，讓會(huì)員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感,。與此同時(shí),，會(huì)員費(fèi)也成了一種“沉沒(méi)成本“，敦促著會(huì)員們的下一次購(gòu)物,。

值得注意的是,，Costco并沒(méi)有將會(huì)員嚴(yán)格捆綁，而是堅(jiān)持“在會(huì)員卡有效期限內(nèi),，有任何不滿(mǎn)意,，可隨時(shí)取消會(huì)員卡，并全額返還會(huì)員費(fèi)”的承諾,。雖然這看似是一種靈活的,，人性化的退出制度，但其實(shí)正是這一策略深深地抓住了消費(fèi)者心理,，幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會(huì)員續(xù)費(fèi)率,。

這里面的技巧性拿捏頗有講究：一方面,，可以隨時(shí)退出，打消了消費(fèi)者辦卡的顧慮,，更是增強(qiáng)了品牌信任感,；另一方面，提純了會(huì)員用戶(hù),，使Costco的目標(biāo)客戶(hù)固定,，符合其為特定消費(fèi)人群制定SKU品類(lèi)的品牌戰(zhàn)略。

通過(guò)會(huì)員制度的有效運(yùn)用,，Costco自我形成了一個(gè)銷(xiāo)售閉環(huán)：穩(wěn)定的客源（會(huì)員）——少但卻具有稀缺性的SKU品類(lèi)——客單高——會(huì)員粘性強(qiáng)——會(huì)員費(fèi)支撐營(yíng)收,，這就讓Costco從表面看起來(lái)是一個(gè)會(huì)賠錢(qián)的生意，但打的卻是賺錢(qián)的算盤(pán),。

法律案例分析,？

1、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則,，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍，這種同一地區(qū)同命不同價(jià)的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的,、不合理的。因?yàn)樗羞`憲法的基本原則,，即中華人民共和國(guó)公民平等地享有法律權(quán)利,、平等地受到法律的保護(hù)和支持。

2,、我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價(jià)”的社會(huì)存在價(jià)值。同命不同價(jià)折射了城鄉(xiāng)二元論,。人身權(quán)利無(wú)差別,，人創(chuàng)造生活有差別。個(gè)人收入不僅無(wú)法統(tǒng)一,，而且受地界,、區(qū)域差別、能力大小等所影響,，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一,。因此，最高人民法院應(yīng)當(dāng)對(duì)“同命不同價(jià)”的問(wèn)題作出統(tǒng)一的,、明確的和完善規(guī)定,。

ppt怎么展示案例？

右鍵在桌面新建一個(gè)ppt文檔,，雙擊進(jìn)入pptppt需結(jié)合案例內(nèi)容——不要把案例分析題做成問(wèn)答題,，要結(jié)合案例所提供的材料,，結(jié)合材料所提供的內(nèi)容結(jié)合所提的問(wèn)題——案例所提出的問(wèn)題是我們要分析和解決的關(guān)鍵結(jié)合有關(guān)理論——綜合、正確地運(yùn)用理論,，不可生搬硬套