電力營(yíng)銷(xiāo)的十大方法,？

第一,，要善于介紹自己的電力產(chǎn)品，

第二,，要掌握客戶的心理和他的需求是什么,？

第三,，你的口才比較好，

第四,，你要對(duì)同類(lèi)型的產(chǎn)品都要掌握自如,，否則你被客戶一問(wèn)就回答不出來(lái)，

第五,，你要有一顆誠(chéng)實(shí)的心,，有一顆服務(wù)的虛心,，

總之，銷(xiāo)售任何產(chǎn)品都應(yīng)該具有一定的技巧,，有一顆熱心服務(wù)于民的心,，要質(zhì)量上乘。

對(duì)公賬戶營(yíng)銷(xiāo)十大方法,？

一,、緊跟源頭攬戶。各行和各網(wǎng)點(diǎn)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)與工商部門(mén)聯(lián)系,，加大對(duì)工商局,、稅務(wù)局、招商局等部門(mén)新注冊(cè)商戶的信息收集,，并第一時(shí)間將上門(mén)公關(guān),，快速提供金融服務(wù)方案，提高搶抓客戶的速度,，從驗(yàn)資開(kāi)始,，及時(shí)與新設(shè)企業(yè)建立合作關(guān)系，將賬戶營(yíng)銷(xiāo)工作掌控在手中,。

　　二,、緊貼機(jī)構(gòu)增戶,。該行加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)的合作,，緊盯賬戶代理服務(wù)。緊緊抓住注冊(cè)登記代理環(huán)節(jié),，積極與中介機(jī)構(gòu),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作，抓好新辦企業(yè)驗(yàn)資環(huán)節(jié),，爭(zhēng)攬?jiān)搭^客戶資源,；加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)管理，促進(jìn)驗(yàn)資賬戶體開(kāi)立,，并轉(zhuǎn)化為基本賬戶,。對(duì)于大型優(yōu)質(zhì)客戶，尤其是有供應(yīng)鏈關(guān)系的公司,，開(kāi)展針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)和推薦活動(dòng),，提供一攬子現(xiàn)金管理服務(wù)，積極動(dòng)員和說(shuō)服其上下游客戶在工行開(kāi)戶,，捆綁住上下游企業(yè),，實(shí)現(xiàn)賬戶增長(zhǎng)的“一點(diǎn)接入，多點(diǎn)開(kāi)花”,。緊緊抓住專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng),、微型企業(yè)及個(gè)體工商企業(yè)市場(chǎng)的新商機(jī),，抓住近幾年中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的勢(shì)頭，組織競(jìng)爭(zhēng)客戶公關(guān)小分隊(duì),，開(kāi)展針對(duì)性的賬戶市場(chǎng)拓展工作,。

營(yíng)銷(xiāo)八大方針？

1.重要的賣(mài)點(diǎn)先說(shuō)：

企業(yè)產(chǎn)品先和客戶介紹的賣(mài)點(diǎn)將起到直接有效的作用,，也將獲得深刻印象,。

2.形成客戶的信任心理：

對(duì)于消費(fèi)者而言，只有信任才能接受,，信任是營(yíng)銷(xiāo)思路的基礎(chǔ),。任何產(chǎn)品銷(xiāo)售成交的前提條件都是信任。

3.以消費(fèi)者需求為核心：

先傾聽(tīng),，營(yíng)銷(xiāo)本就是為獲得消費(fèi)者認(rèn)可而制定的,。只有以消費(fèi)者需求為核心，才能打開(kāi)消費(fèi)者心

扉,，滿足消費(fèi)者需求,。

4.差異化營(yíng)銷(xiāo)：

客戶的動(dòng)機(jī)和關(guān)注點(diǎn)是不同的，營(yíng)銷(xiāo)思路需明白客戶需求后,，才能有針對(duì)性的制定營(yíng)銷(xiāo)方式,。

5.戰(zhàn)略思維同頻：

對(duì)企業(yè)產(chǎn)品來(lái)講，需銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品同樣有信心,，只有當(dāng)員工與企業(yè)達(dá)成一致時(shí)能夠讓產(chǎn)品大賣(mài),。

6.塑造產(chǎn)品形象：

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)將產(chǎn)品的美好形象刻畫(huà)在消費(fèi)者心目中，這樣才能感染消費(fèi)者,，以品牌形象獲勝,。

7.借助強(qiáng)大原型：

數(shù)字作為普通大眾心目中具有的強(qiáng)大原型，如若在營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中得以運(yùn)用,，就能夠通過(guò)原力喚醒集體潛

意識(shí),，讓品牌帶著勢(shì)能出場(chǎng)。

8.持續(xù)精進(jìn),，終生服務(wù)：

企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)一戰(zhàn)而定后,，在運(yùn)營(yíng)上持續(xù)精進(jìn)，持續(xù)改善,，提升競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

舉例說(shuō)明營(yíng)銷(xiāo)新秘訣,？

第一種：打折促銷(xiāo)

這就不過(guò)多贅述了,，日常營(yíng)銷(xiāo)中最常見(jiàn)的一種手段，它的優(yōu)勢(shì)有很多比如見(jiàn)效快,、增加短期內(nèi)銷(xiāo)量,、增加消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)數(shù)量,、對(duì)消費(fèi)者總是有不斷的沖擊誘惑力等等，當(dāng)然它的缺點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)的了,，比如時(shí)間久了成本受不了,、并不能真實(shí)的增長(zhǎng)銷(xiāo)量、導(dǎo)致產(chǎn)品給客戶印象低廉且很難恢復(fù)原價(jià),，所以小活動(dòng)做促銷(xiāo)怡情,，總做促銷(xiāo)就恐怕要“傷身”了。

第二種：贈(zèng)品

這種方法也是相當(dāng)常見(jiàn)的了,，它的優(yōu)勢(shì)就是吸引新客戶嘗試購(gòu)買(mǎi),，吸引老客戶二次消費(fèi)，通過(guò)贈(zèng)品讓用戶對(duì)品牌有概念,，可以幫助與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起到一定抗?fàn)幾饔?，但是相?duì)的缺點(diǎn)也不少，如果贈(zèng)品劣質(zhì)的話反而營(yíng)銷(xiāo)品牌形象,，贈(zèng)品可能會(huì)增加一定成本,，贈(zèng)品可能不是所有消費(fèi)者都認(rèn)可的……具體什么時(shí)候使用還是要具體情況具體分析。

第三種：退費(fèi)優(yōu)待

這種方法一般比較適用于吸引新客戶試用,，費(fèi)用成本相對(duì)較低且有助于收集客戶資料是它最大的優(yōu)勢(shì),，不過(guò)缺點(diǎn)就是對(duì)消費(fèi)者可能吸引力不足……每個(gè)行業(yè)都有自己的特性，不是所有方法所有行業(yè)都通用的,，具體還是要看情況,。

第四種：優(yōu)惠券

也是日常促銷(xiāo)手段之一，它的優(yōu)劣勢(shì)大家應(yīng)該都很清楚了,，我就不過(guò)多贅述了,，簡(jiǎn)言之就是有名氣的品牌用它比較合適,，新品牌用它可能效果并不是很好,，或者用戶粘度比較高的品牌也可以用它，怎么說(shuō)呢就是優(yōu)惠券取決于用戶態(tài)度,。適當(dāng)給老用戶發(fā)一發(fā)還是沒(méi)問(wèn)題的,。

第五種：合作促銷(xiāo)

這就不用多說(shuō)了吧，就是尋求三觀一致的合作伙伴互惠互利合作共贏,。唯一的缺點(diǎn)就是找到三觀一致的合作伙伴比較難……

第六種：免費(fèi)試用

這在日常營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中也是非常常見(jiàn)的一種營(yíng)銷(xiāo)手段,，消費(fèi)者對(duì)免費(fèi)試用還是接受度很高的，可能有些用戶在試用過(guò)后就直接購(gòu)買(mǎi)了,，而且可以“撩”到精準(zhǔn)的客戶哦,！缺點(diǎn)嘛就是成本會(huì)高一些，而且對(duì)活動(dòng)過(guò)程的控制有一定難度,，不過(guò)效果還是挺可觀的,。

第七種：抽獎(jiǎng)模式

嗯,，線上線下用戶都比較喜歡的模式，優(yōu)勢(shì)就是宣傳覆蓋面廣,、有助于銷(xiāo)售,、可以直接吸引用戶關(guān)注，引導(dǎo)新用戶下單夠,，促銷(xiāo)老客戶二次購(gòu)買(mǎi)等,，劣勢(shì)嘛需要投入較高的成本，無(wú)論是宣傳推廣成本還是獎(jiǎng)品成本,，很難預(yù)估活動(dòng)效果,，對(duì)新品牌的推廣可能效果不會(huì)太好，不過(guò)營(yíng)銷(xiāo)還是應(yīng)該積極一些,，抽獎(jiǎng)活動(dòng)其實(shí)一年做不了幾次,，即使是新品牌也是可以適當(dāng)?shù)淖鲆蛔龅摹?/p>

第八種：有獎(jiǎng)競(jìng)猜

這種和抽獎(jiǎng)模式類(lèi)似，不過(guò)對(duì)于品牌宣傳會(huì)很有利哦,，一方面可以增加廣告的吸引力,，另一方面是可以針對(duì)特定人群來(lái)制定這個(gè)活動(dòng)，以此提高這類(lèi)人群了解產(chǎn)品的興趣,，劣勢(shì)嘛就是可能會(huì)精準(zhǔn)度不夠,，競(jìng)賽類(lèi)活動(dòng)創(chuàng)新起來(lái)有難度，對(duì)銷(xiāo)售并沒(méi)有實(shí)際意義上的幫助哈,。所以做品宣可以適當(dāng)用用有獎(jiǎng)競(jìng)猜這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)手段,，

第九種：公關(guān)贊助

很好理解，就是品牌方贊助一場(chǎng)活動(dòng),，優(yōu)勢(shì)就是可以快速提升品牌形象和知名度,，創(chuàng)造有利于被人知道環(huán)境，劣勢(shì)就是需要等待時(shí)機(jī),，且對(duì)活動(dòng)組織能力有一定要求,，并且投入成本會(huì)比較高。這種方式更適合具有一定市場(chǎng)規(guī)模的中大型企業(yè)了,。

第十種：會(huì)員制度營(yíng)銷(xiāo)

現(xiàn)在我們做什么都需要辦理會(huì)員,，每個(gè)線下店鋪商場(chǎng)都有自己的會(huì)員制度，所以會(huì)員制度也是時(shí)下非常流行的一種營(yíng)銷(xiāo)手段,，因?yàn)樗膬?yōu)勢(shì)不僅是可以培養(yǎng)用戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,，還可以增加營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力，不過(guò)會(huì)員制度也有劣勢(shì)就是回報(bào)率可能不是很快,，且費(fèi)用成本比較高,，效果也沒(méi)有保證。不過(guò)一旦用戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)出來(lái)了,，那么后期效果還是非?？捎^的,，無(wú)論是銷(xiāo)售還是品牌宣傳。

大方和體面的區(qū)別,？

都是形容為人處世的方式和態(tài)度;但兩者具體含義和使用范圍不同;大方指對(duì)待人不吝嗇,出手闊綽,不管自身?xiàng)l件如何,對(duì)人很實(shí)在,主要表現(xiàn)請(qǐng)客,送東西,禮物或待人接物盡量最高規(guī)格,。

體面指顧及顏面,多用于書(shū)香門(mén)第,大戶人家,或有文化的人,盡力遵循傳統(tǒng)禮儀,保持風(fēng)度,給人好的印象。

兩者都是褒義詞,正能量,。

舉例說(shuō)明商品的營(yíng)銷(xiāo)客體,？

促銷(xiāo)客體即是被促銷(xiāo)主體所銷(xiāo)售的各種有形和無(wú)形的產(chǎn)品(或商品)。銷(xiāo)售人員通過(guò)“轉(zhuǎn)手”產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,，同時(shí)使勞動(dòng)得以社會(huì)性的實(shí)現(xiàn)，全部利益也就在其中,。

客戶通過(guò)支付貨幣或交換獲得產(chǎn)品,，從產(chǎn)品中獲得需求的滿足或價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

這樣,，產(chǎn)品這個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)中的客體就成為銷(xiāo)售人員的要價(jià)和客戶審視的基礎(chǔ),，這直接涉及。

價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的四大方法,？

1,、產(chǎn)品價(jià)值：主要通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新，重整產(chǎn)品價(jià)值,，擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化引起的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),。其主要方法有：采用新技術(shù)，改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能,、包裝和外觀式樣等。

成功例子是長(zhǎng)虹精顯背投,。長(zhǎng)虹在90年代,，給所有人的印象就是會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)，掀起數(shù)次降價(jià)風(fēng)波,，是全行業(yè)虧損的始作俑者,，然而,，就在2001年以后,，長(zhǎng)虹一舉改變了自己的形象以及整個(gè)彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勢(shì)態(tài)，推出其具有一定技術(shù)含量和高附加值的高端產(chǎn)品精顯王背投彩電,，精顯王背投彩電銷(xiāo)量以100%上升,，2002年超過(guò)了1100萬(wàn)臺(tái)，這使長(zhǎng)虹成為全球行銷(xiāo)支持管理系統(tǒng)第二的名負(fù)其實(shí)的背投彩電大王,。

2,、服務(wù)價(jià)值：主要通過(guò)服務(wù)增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,，在同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，已取得大客戶的信賴,。

成功的例子是海爾,。從海爾這個(gè)品牌成形以來(lái)，它一直堅(jiān)守著服務(wù)的定位并在傳播著這個(gè)概念,，在企業(yè)行為上作出嚴(yán)格要求,，無(wú)論在什么地方，產(chǎn)品一到,，服務(wù)就到了,，甚至是產(chǎn)品未到服務(wù)先到，十幾年的堅(jiān)持使消費(fèi)者一想到海爾就會(huì)跟上服務(wù)好的評(píng)價(jià),。其結(jié)果我們也是看得見(jiàn)的,，海爾可以在相對(duì)的高價(jià)上維持市場(chǎng)份額。

3,、品牌價(jià)值：通過(guò)從以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐云放茷橹行牡臓I(yíng)銷(xiāo),，有效避免以產(chǎn)品為中心的價(jià)格戰(zhàn)。品牌不僅是企業(yè)的品牌,，同時(shí)也是消費(fèi)者的品牌,，消費(fèi)往往從品牌的體驗(yàn)中感受到產(chǎn)品的附加價(jià)值從而從感性上淡化產(chǎn)品的價(jià)格。

明顯的例子是百事可樂(lè)與可口樂(lè),，它們的產(chǎn)品相差不大,，但是卻以品牌營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了雙贏的格局。我們?cè)賮?lái)看IBM成功的例子,，一向宣揚(yáng)擁有體驗(yàn)的IBM通過(guò)品牌力量對(duì)抗著戴爾低價(jià)攻勢(shì),。試想一下，一個(gè)從豪華車(chē)?yán)镒叱鰜?lái)的拎著電腦包的高級(jí)白領(lǐng),，或者是一個(gè)在高爾夫球場(chǎng)邊上網(wǎng)的紳士,，他們最有可能用什么牌子的電腦，IBM還是戴爾,？這正是IBM的行銷(xiāo)支持管理系統(tǒng)人員經(jīng)常津津樂(lè)道向客戶描述的場(chǎng)面,。在面對(duì)戴爾咄咄逼人的價(jià)格攻勢(shì)面前，IBM正在通過(guò)創(chuàng)造一種品牌擁有體驗(yàn)來(lái)區(qū)分自己與其他電腦,，特別是戴爾,。

4、終端價(jià)值：主要強(qiáng)調(diào)的是差異化的終端建設(shè),，通過(guò)超值的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)強(qiáng)化客戶終端價(jià)值,，從而淡化價(jià)格對(duì)客戶購(gòu)買(mǎi)的影響力。

成功例子是皇明太陽(yáng)能熱水品。由于行業(yè)的不成熟,，作為太陽(yáng)能行業(yè)的第一品牌的皇明不得不應(yīng)對(duì)來(lái)自雜牌的價(jià)格沖擊,，為了超越價(jià)格戰(zhàn)，皇明提出了終端形象5S工程,，進(jìn)行5S標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)買(mǎi)店的終端建設(shè),。5S，即Show（展示）,、Sale（行銷(xiāo)支持管理系統(tǒng)）,、Service（服務(wù)）、Systemofinformation（信息）,、Solarculture（太陽(yáng)能文化）,。幾大部分包括：消費(fèi)誤區(qū)教育體驗(yàn)、家庭健康熱水中心使用體驗(yàn),、明星產(chǎn)品性能技術(shù)體驗(yàn),、個(gè)性化配件增值體驗(yàn)、品牌文化震撼體驗(yàn),、服務(wù)力體驗(yàn)等等,。讓顧客從終端體驗(yàn)中認(rèn)識(shí)到皇明與雜牌的差異化，最終皇明超越價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，穩(wěn)守行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位,。

舉例說(shuō)明什么是關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)？

蘋(píng)果公司在單品上使用饑餓營(yíng)銷(xiāo)的成效,，讓業(yè)界眼紅不已,。如今，蘋(píng)果產(chǎn)品系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)也做得非常成功,，“蘋(píng)果樹(shù)”有了很大的規(guī)模,。蒂姆·庫(kù)克的野心人人皆知，構(gòu)建個(gè)人數(shù)字生活的蘋(píng)果產(chǎn)品體系,。從i系列到Mac系列,，從硬件到軟件，蘋(píng)果一步步引領(lǐng)了世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展,。

人們一直以為追求個(gè)性化的蘋(píng)果在需求多樣化的產(chǎn)品市場(chǎng)上將很難持續(xù)發(fā)展下去,。蘋(píng)果最喜歡特立獨(dú)行，依靠一個(gè)尺寸,、一種規(guī)格如何永久的保持行業(yè)領(lǐng)先地位,？近幾年，蘋(píng)果用事實(shí)刷新了人們的認(rèn)知,，iPhone始終占領(lǐng)手機(jī)領(lǐng)域,，iPad開(kāi)創(chuàng)了平板電腦的先河,。

蘋(píng)果在個(gè)人數(shù)字生活市場(chǎng)的布局在人們還未察覺(jué)的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始了,，蘋(píng)果產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域覆蓋了人們?nèi)粘Ｉ钪械拇蟛糠质褂铆h(huán)境和場(chǎng)景,。“蘋(píng)果樹(shù)”不知不覺(jué)已經(jīng)如此巨大了,，涵蓋手機(jī),、計(jì)算機(jī)、平板電腦,、數(shù)字音樂(lè)播放器和數(shù)字媒體發(fā)行等多種業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。精彩豐富的產(chǎn)品陣列霸占了大量用戶的時(shí)間，吸引了用戶大部分注意力,。在人們的日常生活中,，“蘋(píng)果樹(shù)”發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

蘋(píng)果并不是頑固不化的,，它正在逐步褪去驕傲的光環(huán),。從推出iPhone5開(kāi)始，蘋(píng)果吸取其他廠商的建議,，在在尺寸,、顏色、規(guī)格等方面,，都進(jìn)行了小心的調(diào)整,。蘋(píng)果通過(guò)策略的靈活轉(zhuǎn)變，不斷滿足用戶的需求,，得到了更多蘋(píng)果用戶的青睞,。

從iPod開(kāi)始，蘋(píng)果推出的每一件系列產(chǎn)品都給了果粉們極大的驚喜,，甚至得到了同行們的極高評(píng)價(jià),，并且改變了行業(yè)格局。知情人士透露,，蘋(píng)果正在研發(fā)ios電視機(jī),，一旦研制取得成果，人們的生活?yuàn)蕵?lè)系統(tǒng)將形成被蘋(píng)果壟斷的趨勢(shì)：音響（iPod）,、家庭電腦（iMac）,、個(gè)人電腦（iBook Air）、掌上娛樂(lè)（iPad or iTouch）,、個(gè)人手機(jī)（iPhone）,、電視（Apple TV）。

“蘋(píng)果樹(shù)”是蘋(píng)果系列產(chǎn)品共同組成的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),?！疤O(píng)果樹(shù)”上的不同產(chǎn)品線之間的銷(xiāo)售是相互促進(jìn)的,，而同產(chǎn)品線上的更新?lián)Q代也不會(huì)形成自我競(jìng)爭(zhēng)，這是其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的優(yōu)勢(shì),。大家身邊一定有很多這樣的果粉,，他們因?yàn)橐患腴T(mén)級(jí)蘋(píng)果產(chǎn)品的使用，逐漸愛(ài)上了蘋(píng)果,，以至于一發(fā)不可收拾,，最后將身邊的電子產(chǎn)品能換的都換成了蘋(píng)果產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)人士分析,，“蘋(píng)果樹(shù)”的構(gòu)建是從推出iPhone4S開(kāi)始的,。蘋(píng)果將iPhone4S作為一個(gè)終端，并以此為中心整合了所有的蘋(píng)果產(chǎn)品,。不同的蘋(píng)果產(chǎn)品屏幕是不同的終端,，但是存儲(chǔ)系統(tǒng)卻是共用的，以此為起點(diǎn),，所有的蘋(píng)果組成了一株蘋(píng)果樹(shù),，彼此獨(dú)立又彼此關(guān)聯(lián)。如果只有一部iPhone,，沒(méi)人說(shuō)你是蘋(píng)果控,。包里裝著Air、iPad,，拿iPhone打電話的人將越來(lái)越多,。

舉例說(shuō)明，創(chuàng)意是營(yíng)銷(xiāo)的靈魂,？

答,，營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)沒(méi)有明確方法，沒(méi)有明確一定之規(guī)的工作,。前美國(guó)多位總統(tǒng),，包括林肯和特朗普都說(shuō)過(guò)，如果你當(dāng)不了美國(guó)總統(tǒng),，那么最好的職業(yè)選擇是做銷(xiāo)售,。

舉例說(shuō)就是電影《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》，威爾史密斯為了獲得客戶的信任,，發(fā)揮自己玩魔方的特長(zhǎng),，從而打開(kāi)了自己的客戶資源網(wǎng)絡(luò)。

玩魔方跟銷(xiāo)售沒(méi)有直接聯(lián)系,，卻可以輔助銷(xiāo)售成功,，這就是創(chuàng)意。

營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的區(qū)別舉例說(shuō)明,？

營(yíng)銷(xiāo)是經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)銷(xiāo)售,，比如設(shè)計(jì)如何推銷(xiāo)產(chǎn)品,，包括廣告行為就是營(yíng)銷(xiāo)行為，產(chǎn)品推介會(huì),、展覽會(huì)也是營(yíng)銷(xiāo)行為,。

銷(xiāo)售是將產(chǎn)品賣(mài)出的行為，一手交貨一手收錢(qián)就完成了銷(xiāo)售過(guò)程,。如營(yíng)業(yè)員把店鋪里的商品拿給顧客,，同時(shí)收取購(gòu)物款,，即是銷(xiāo)售,。營(yíng)銷(xiāo)需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，銷(xiāo)售則需要一般知識(shí)即可,。