財務狀況分析包括哪些？

（1）財務狀況分析企業(yè)的財務狀況是用資金進行反映的生產(chǎn)經(jīng)營成果,。

企業(yè)的資產(chǎn),、負債和所有者權(quán)益從不同方面反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定程度,。

分析企業(yè)的財務狀況包括：分析其資本結(jié)構(gòu),，資金使用效率和資產(chǎn)使用效率等。

其中資金使用效率和資產(chǎn)使用效率分析構(gòu)成該企業(yè)營運能力分析,，它是財務狀況分析的重點,。

常用指標：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、存貨周轉(zhuǎn)率、企業(yè)應收賬款周轉(zhuǎn)率等,。

（2）獲利能力分析企業(yè)的獲利能力是企業(yè)資金運動的直接目的與動力源泉,，一般指企業(yè)從銷售收入中能獲取利潤多少的能力。

盈利能力可反映出該企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞,，因此,，企業(yè)的經(jīng)營人員、投資者和債權(quán)人都非常重視和關心,。

獲利能力分析常用指標：主營業(yè)務利潤率,、營業(yè)利潤率、銷售毛利率,、銷售凈利率等,。

（3）償債能力分析償債能力指借款人償還債務的能力，可分為長期償債能力和短期償債能力,。

長期償債能力指企業(yè)保證及時償付一年或超過一年的一個營業(yè)周期以上到期債務的可靠程度,。

其指標有固定支出保障倍數(shù)、利息保障倍數(shù),、全部資本化比率和負債與EBITDA?比率等,。

短期償債能力指企業(yè)支付一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期債務的能力。

其指標有現(xiàn)金比率,、營運資金,、速動比率、流?動比率等,。

（4）現(xiàn)金流量分析,。

現(xiàn)金流量分析是通過現(xiàn)金流量比率分析對企業(yè)償債能力、獲利能力以及財務需求能力進行財務評價,。

常用指標有銷售現(xiàn)金比率,、現(xiàn)金債務比率、現(xiàn)金再投資比率和現(xiàn)金滿足內(nèi)部需要率等,。

（5）投資報酬分析,。

投資報酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報。

投資報酬分析常用的指標有資本金報酬率和股東權(quán)益報酬率,、總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)報酬率等,。

（6）增長能力分析。

企業(yè)的成長性,，是企業(yè)通過自身生產(chǎn)經(jīng)營活動,，不斷擴大和積累而形成的發(fā)展?jié)撃埽涫峭顿Y者在選購股票進行長期投資時最為關注的問題。

增長能力分析常用的指標有利潤增長率,、銷售增長率,、現(xiàn)金增長率、凈資產(chǎn)增長率和股利增長率等,。

網(wǎng)絡市場狀況分析包括,？

使用網(wǎng)絡人群數(shù)量，在線時間及年齡層面等,。

營銷環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容,？

　　市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素，一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業(yè)的供應商,、營銷中間商、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門,；二是宏觀環(huán)境要素，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,，包括人口,、經(jīng)濟、政治,、法律,、科學技術(shù)、社會文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關系，而是主從關系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境.

汽車營銷成本分析包括哪些,？

汽車的成本嚴格來說，分為生產(chǎn)成本與銷售成本兩大塊,，生產(chǎn)成本包括人力成本設備和產(chǎn)權(quán)均攤成本靈不靈電成本技術(shù)研發(fā)成本二銷售成本包括廣告費,？公關費，免費保養(yǎng)的費用,，駐外人員工資福利及其余的成本三基金的分攤第一道水增值稅,，第二道消費稅車架不僅僅取決于成本生產(chǎn)銷售無關的費用六特殊情況

營銷環(huán)境分析包括哪些方面？

營銷環(huán)境分為外部環(huán)境分析和市場環(huán)境分析。

外部環(huán)境分析包括: 一般環(huán)境分析:所處經(jīng)濟體相關的經(jīng)濟形勢,、政策導向,、技術(shù)發(fā)展水平和社會導向(如人們的價值觀、產(chǎn)品使用習慣等)還有人口統(tǒng)計變量(如男女比例,、年齡分布,、教育程度分布等)

; 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:波特的五力模型和產(chǎn)品生命周期(具體可以在網(wǎng)上搜一下)。

運營環(huán)境分析:主要是分區(qū)域銷售情況和渠道分布狀況,。

市場環(huán)境分析包括: 市場集中度分析,，主要指標有CR4、HI等,， 產(chǎn)品差異化分析(包括機型,、功能、品牌等),， 進入壁壘(主要包括政策壁壘,、技術(shù)壁壘、專業(yè)壁壘,、規(guī)模經(jīng)濟壁壘)等,， 標桿企業(yè)分析(該市場領域里排名靠前市場份額較大的企業(yè))。

營銷模式分析包括什么,？

營銷模式分析,，包括營銷的市場分析以及營銷模式的操作風險。

市場狀況分析有哪些,？

——-自然資源短缺,、環(huán)保費用上升、公眾生態(tài)...

2.

細分市場分析 兩大原則,。細分市場足夠大且有利可圖,、通過自身經(jīng)營可高效觸達的市場真正的細分...

3.

用戶研究 目標用戶是誰目標用戶群體特質(zhì)用戶使用場景中有哪些需求場景中的問題、痛點與不爽...

4.

自身swot分析 SWOT分析模型主要分析企業(yè)的 優(yōu)勢(Strengths)劣勢...

市場營銷環(huán)境分析主要包括哪些內(nèi)容,？

市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,，一是微觀環(huán)境要素，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應商、營銷中間商,、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門；二是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,，包括人口,、經(jīng)濟、政治,、法律,、科學技術(shù)、社會文化及自然地理等多方面的因素,。

微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關系，而是主從關系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境.

供應商經(jīng)營狀況分析應包括,？

（1）質(zhì)量指標：供應商質(zhì)量指標是用來評定供應商等級的最基本的指標，供應商的質(zhì)量指標主要包括來料批次合格率,，來料抽檢缺陷率,，來料在學報廢率以及來料免檢率等。

（2）供應指標,。供應商的供應指標是同供應商的交貨表現(xiàn)以及供應商的企劃管理水平相關的評定指標,，供應商的供應指標主要包括準時交貨率，交貨周期,，訂單編號接受率等。

（3）經(jīng)濟指標,。供應商的經(jīng)濟指標主要是包含價格水平,，報價行為，降低成本的態(tài)度與行為,，分享降價成果的行為以及付款行為等方面,。

（4）支持，合作與服務指標,，供應商的支持,，合作與服務指標通常都是是定性指標

貧困狀況包括哪些內(nèi)容？

貧困的內(nèi)容：

1.絕對貧困 ,，特別是在全球范圍內(nèi)考慮貧困時,。它被定義為完全缺乏滿足最基本生活水平所需的資源和手段。它的特點是缺乏食物,，衣服和住所,。這種貧困的特征在各地之間是相同的。

2.相對貧困 的定義因地而異,，因為它取決于一個人所生活的社會和經(jīng)濟環(huán)境,。當人們?nèi)狈崿F(xiàn)最低生活水平所需的手段和資源時,，相對貧困就存在，而最低生活水平在一個人生活的社會或社區(qū)中被認為是正常的,。例如,，在世界許多地方，室內(nèi)水暖被認為是富裕的標志,，但是在工業(yè)社會中,，室內(nèi)水暖被認為是理所當然的，而在家庭中的缺席則被視為貧困的標志,。