薇諾娜電商發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究,？

回答如下：薇諾娜電商是一家專注于母嬰用品銷(xiāo)售的電商公司，隨著消費(fèi)者對(duì)于線上購(gòu)物的需求不斷增加,，薇諾娜電商也在不斷發(fā)展壯大,。目前，薇諾娜電商的主要銷(xiāo)售渠道為自有網(wǎng)站和第三方平臺(tái),。

不過(guò),，薇諾娜電商在發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)也不少。首先,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平來(lái)贏得消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)度。其次,，電商行業(yè)法規(guī)政策不斷變化,，需要及時(shí)跟進(jìn)并調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。同時(shí),，物流配送和售后服務(wù)等方面也需要加強(qiáng),，以提高客戶滿意度。

為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),，薇諾娜電商可以采取以下對(duì)策：

1. 提升品牌影響力,。通過(guò)加強(qiáng)廣告宣傳和社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等手段，提高品牌知名度和消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度,，增強(qiáng)品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

2. 不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制,，并提供更加完善的售后服務(wù),，以提高客戶滿意度和口碑。

3. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系,。與知名品牌和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性。

4. 加強(qiáng)物流配送和管理,。優(yōu)化物流配送流程,，提高配送效率和準(zhǔn)確率，同時(shí)加強(qiáng)庫(kù)存管理，避免出現(xiàn)缺貨或滯銷(xiāo)等問(wèn)題,。

5. 積極跟進(jìn)政策法規(guī)變化,。及時(shí)了解并遵守電商行業(yè)的各項(xiàng)政策法規(guī)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，避免違規(guī)經(jīng)營(yíng)造成的損失,。

總之，薇諾娜電商需要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者需求的不斷變化。

論文研究中遇到的問(wèn)題與對(duì)策,？

論文中遇到的問(wèn)題,，你要根據(jù)你的現(xiàn)狀，然后根據(jù)時(shí)鐘分析去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，通過(guò)問(wèn)題的話,，你要針對(duì)性的給出一定的解決的方式及對(duì)策。

通過(guò)遇到的問(wèn)題,，然后針對(duì)性的進(jìn)行解決,，就是這個(gè)論文的作為主要的核心部分，

航空服務(wù)的現(xiàn)狀及對(duì)策,？

現(xiàn)狀：空姐成為熱點(diǎn),，航空服務(wù)本質(zhì)以不是重點(diǎn) 對(duì)策：我們要的是平民式的服務(wù)和平民式的價(jià)格。

對(duì)策研究概念？

風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究是對(duì)機(jī)會(huì)的跟蹤進(jìn)度和對(duì)危機(jī)的對(duì)策的定義,，是排除特定威脅往往靠排除威脅起源和接受一切后果,。對(duì)威脅的對(duì)策大體分以下三點(diǎn)：

1、避免——排除特定威脅往往靠排除威脅起源,。項(xiàng)目管理隊(duì)伍絕不可能排除所有風(fēng)險(xiǎn),，但特定的風(fēng)險(xiǎn)事件往往是可以排除的。

2,、減緩——減少風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期資金投入來(lái)減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率(如為避免項(xiàng)目產(chǎn)出的產(chǎn)品報(bào)廢而使用專利技術(shù)),，以及減少風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)(如買(mǎi)投保)，或兩者雙管齊下,。

3,、吸納——接受一切后果。這種接受可以是積極的(如制定預(yù)防性計(jì)劃來(lái)防備風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生),，也可以是消極的(如某些工程運(yùn)營(yíng)超支則接受低于預(yù)期的利潤(rùn))。

泡泡瑪特營(yíng)銷(xiāo)策略研究論文？

2.5銷(xiāo)售贈(zèng)品定價(jià)法 　　對(duì)于利潤(rùn)較高的產(chǎn)品品種,，可以采用銷(xiāo)售贈(zèng)品的定價(jià)方法,。即向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送或購(gòu)買(mǎi)達(dá)到一定金額時(shí)可獲得贈(zèng)送禮品的方法。具體有三種方式：一是免費(fèi)贈(zèng)送,，只要進(jìn)店即可免費(fèi)獲得一件禮品,，如氣球、面紙,、開(kāi)罐器,、鮮花等；二是買(mǎi)后送,，購(gòu)物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等；三是隨商品附贈(zèng),，像買(mǎi)咖啡送咖啡杯,、買(mǎi)生鮮食品送保鮮膜、買(mǎi)手機(jī)贈(zèng)電話費(fèi),，等等,，由此刺激高利潤(rùn)商品的銷(xiāo)售。 　　以上提及的連鎖超市的定價(jià)策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,，新的定價(jià)策略也會(huì)層出不窮。經(jīng)營(yíng)者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮價(jià)格這把金鑰匙的作用,，使連鎖超市的經(jīng)營(yíng)更上一層樓。 　　3促銷(xiāo)策略 　　促銷(xiāo)是超市的一項(xiàng)重要工作,，促銷(xiāo)成功與否決定超市的成敗,，尤其是在消費(fèi)者擁有更多選擇、零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，在上海的連鎖企業(yè)中，有50%~70%的銷(xiāo)售額是由促銷(xiāo)商品直接產(chǎn)生的,。商品降價(jià)促銷(xiāo),，是當(dāng)今商企競(jìng)爭(zhēng)的一大利器，無(wú)論是家樂(lè)福還是沃爾瑪都在使用,。 　　3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格外激烈,，如何把握顧客，建立忠誠(chéng)的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有利武器。20世紀(jì)90年代以來(lái),，客戶關(guān)系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運(yùn)用,。客戶關(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,，達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝,、快速成長(zhǎng)的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個(gè)客戶建立聯(lián)系,；通過(guò)與客戶的聯(lián)系來(lái)了解客戶的不同需求,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù)。通過(guò)CRM系統(tǒng)的實(shí)施,，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,，同時(shí)，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也將從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的關(guān)系上來(lái),。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面，5%的提高率將使企業(yè)的利潤(rùn)加倍,。 　　CRM系統(tǒng)通過(guò)與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來(lái)了解原有客戶的意見(jiàn)和新的需求；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,。客戶服務(wù)部門(mén)對(duì)這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析,，將其結(jié)果提交到銷(xiāo)售管理部門(mén),，銷(xiāo)售管理部門(mén)經(jīng)過(guò)對(duì)商機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、產(chǎn)品信息,、銷(xiāo)售績(jī)效等方面的綜合分析，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后,，企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)與技術(shù)支持等整個(gè)商業(yè)過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。 　　國(guó)內(nèi)外超市企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，為了能夠爭(zhēng)取穩(wěn)定的顧客群，往往以會(huì)員制作為一種促銷(xiāo)方式,。具體做法為：在某一超級(jí)市場(chǎng)組成一個(gè)俱樂(lè)部,，當(dāng)消費(fèi)者向俱樂(lè)部繳納一定數(shù)額的會(huì)費(fèi)后，就成為該俱樂(lè)部的成員,，以后在該超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)可享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣,。關(guān)鍵會(huì)員成為企業(yè)長(zhǎng)期的,、穩(wěn)定的顧客群，有利于在維持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,，為超級(jí)市場(chǎng)節(jié)省了大量的促銷(xiāo)費(fèi)用,。設(shè)立會(huì)員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查，使超級(jí)市場(chǎng)能夠取得相對(duì)真實(shí)的資料,，把握市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),。 　　3.2在超市經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧 　　現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展，對(duì)消費(fèi)觀念,、消費(fèi)方式帶來(lái)多方面深刻變革,，使消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，情感需求的比重增加,，消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),，更加注重情感的愉悅和滿足；從消費(fèi)內(nèi)容看,，大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢(shì),，對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來(lái)越高；從價(jià)值目標(biāo)看,，消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受,；從接受產(chǎn)品的方式看，人們己經(jīng)不再滿足于被動(dòng)地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,，而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造,。這一切使體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)得以快速發(fā)展。 　　3.3注重特殊事件營(yíng)銷(xiāo) 　　超市經(jīng)營(yíng)中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要,，但中國(guó)社會(huì)是一個(gè)多元化的社會(huì),，消費(fèi)者人數(shù)眾多，56個(gè)民族匯合的中華大文化區(qū)域,，再加上各種外來(lái)文化的融合與借鑒,，文化營(yíng)銷(xiāo)也是格外重要。諸如,，春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié),、母親節(jié),、重陽(yáng)節(jié),、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費(fèi)需求的刺激與開(kāi)發(fā)也是超市營(yíng)銷(xiāo)的重要課題,。還可借助公眾對(duì)食品安全問(wèn)題的擔(dān)憂，注重綠色營(yíng)銷(xiāo),。 　　4供應(yīng)鏈管理 　　采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理,，通過(guò)對(duì)商流、物流,、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制,，有效提高了企業(yè)運(yùn)作效率,，越來(lái)越成為當(dāng)今企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的法寶。所謂供應(yīng)鏈,，是指在生產(chǎn)與流通過(guò)程中,，將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。而供應(yīng)鏈管理則是采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，又對(duì)供應(yīng)鏈中的商流,、物流、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào)與控制,。 　　在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,，有兩個(gè)行之有效的供應(yīng)鏈管理模式。一個(gè)是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式,；另一個(gè)是以美國(guó)零售業(yè)與快速消費(fèi)品廠商合作，最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式,。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)不應(yīng)該儲(chǔ)備“產(chǎn)品”,，而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”,，在客戶需要的時(shí)候，能以最快的速度抽取“要素”,、及時(shí)“組裝’,，向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù)，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳模式,。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，很多企業(yè)認(rèn)為,，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過(guò)程費(fèi)用為原則，通過(guò)對(duì)提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理,，對(duì)客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng),，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

鄉(xiāng)村旅游發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究論文好寫(xiě)不,？

1 相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易寫(xiě)2 鄉(xiāng)村旅游在當(dāng)今社會(huì)受到越來(lái)越多的關(guān)注,，發(fā)展?jié)摿薮螅且裁媾R著很多問(wèn)題,，比如基礎(chǔ)設(shè)施不完善,、旅游資源開(kāi)發(fā)不足、服務(wù)質(zhì)量不高等等,。因此，需要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)地分析,，并提出有效的對(duì)策,。3 從對(duì)策的角度看，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究論文可以結(jié)合實(shí)際,，采用案例分析,、問(wèn)卷調(diào)查、專家訪談等方法,，從多個(gè)角度深入研究,，形成有價(jià)值的研究成果。

鄉(xiāng)村短視頻營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策,？

提高視頻制作質(zhì)量,、把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、傳播正能量,、宣傳鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與品牌化營(yíng)銷(xiāo),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是“三農(nóng)”短視頻助力鄉(xiāng)村現(xiàn)代化建設(shè)的可行之路。

無(wú)人賓館的現(xiàn)狀及對(duì)策建議,？

無(wú)人賓館的現(xiàn)狀及文字策應(yīng)該是先檢討自己經(jīng)營(yíng)有什么問(wèn)題,，首先是客人來(lái)住宿的費(fèi)用的問(wèn)題，因?yàn)榭腿俗铌P(guān)心的是費(fèi)用,。

然后是安全舒適性,，其實(shí)多數(shù)賓館有今天的結(jié)局是自己一手造成的，房間的水食物都有象征性收費(fèi),，結(jié)果是造成了客源流失最主要原因,。

九牧企業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀及對(duì)策,？

據(jù)了解，目前九牧企業(yè)面臨眾多老舊賣(mài)場(chǎng)被拆解,，預(yù)示著未來(lái)選擇賣(mài)場(chǎng)時(shí)不但要選擇高端場(chǎng)所,，還需密切關(guān)注相關(guān)地域的整體規(guī)劃，避免遇到交了租金卻被勸退的情況,。

同時(shí),，種種拆解行為，也透露消費(fèi)者的購(gòu)物行為正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,，經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)不僅要在店面建設(shè)上做更多的提升,，還需要在產(chǎn)品展示、銷(xiāo)售模式,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及倉(cāng)管等方面投入更多資源,。

只有更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù),、更合理的倉(cāng)儲(chǔ)模式才能符合整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的大方向,，也只有這樣才能讓品牌、讓商鋪?zhàn)叩酶h(yuǎn),。

電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策,？

答：電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀：

　　1、企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)普遍提高,。許多大中型企業(yè)都把信息化建設(shè)作為今后幾年要抓好的重點(diǎn)任務(wù),。網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展也為小企業(yè)利用信息迅速崛起創(chuàng)造了有利條件，其信息化建設(shè)的熱情非常高,。

　　2,、重大信息工程建設(shè)相對(duì)滯后。我國(guó)目前各種規(guī)模的企業(yè)絕大多數(shù)都用上了微機(jī),，?利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行信息處理,，輔助管理，許多大中型企業(yè)擁有相當(dāng)多的信息技術(shù)設(shè)備,，并培養(yǎng)和儲(chǔ)蓄了一些信息化人才,。一些重大的信息工程建設(shè)，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)／計(jì)算機(jī)輔助制造（CAD／CAM）,、管理信息系統(tǒng)（MIS）,、制造資源計(jì)劃（MRPII）、計(jì)算機(jī)架成制造系統(tǒng)（CIMS）等在一些大中型企業(yè)也有所發(fā)展,。

　　3,、企業(yè)信息化總體水平偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì),，在我國(guó)1．5萬(wàn)家國(guó)有大中型企業(yè)中,，大約有10％的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化或運(yùn)用信息手段比較好,，大約70％左右的企業(yè)擁有一定的信息手段或著手向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)信息化的方向努力，大約有20％左右的企業(yè)只有少量的計(jì)算機(jī),，而且往往只用作財(cái)務(wù),、文字錄入，很少作其他目的的運(yùn)用,。

　　4,、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)率低，使用效果欠佳,。在我國(guó),，只有48家企業(yè)有自己域名名，1000家國(guó)有大中型企業(yè)中,，有一半以上建立了內(nèi)聯(lián)網(wǎng),，但接入因特網(wǎng)的還不到10％，已在因特網(wǎng)上建立主頁(yè)的企業(yè),，大多數(shù)仍舊停留在信息發(fā)布,，信息查詢等階段，真正利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的非常少,。

　　各企業(yè)應(yīng)對(duì)的對(duì)策：

　　發(fā)展電子商務(wù)首先要發(fā)揮企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，電子商務(wù)將越來(lái)越成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵,。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的研究,，提高電子商務(wù)意識(shí)。電子商務(wù)可以降低企業(yè)的采購(gòu)成本,，減少庫(kù)存,，縮短產(chǎn)品的上市周期，改善服務(wù),、降低銷(xiāo)售和營(yíng)運(yùn)成本,，創(chuàng)造銷(xiāo)售契機(jī)，增加企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和知名度,，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易全球化,、直接化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化,。企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到這些眾多益處，才能以積極的態(tài)度加入到電子商務(wù)活動(dòng)中來(lái),。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)和完善企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),、管理信息系統(tǒng)及其他信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，加快建設(shè)安全的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)及外聯(lián)網(wǎng),，參與競(jìng)爭(zhēng),，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高企業(yè)的生產(chǎn),、銷(xiāo)售和管理水平,。