薇諾娜電商發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究,？

回答如下：薇諾娜電商是一家專注于母嬰用品銷售的電商公司，隨著消費(fèi)者對于線上購物的需求不斷增加，薇諾娜電商也在不斷發(fā)展壯大,。目前,，薇諾娜電商的主要銷售渠道為自有網(wǎng)站和第三方平臺,。

不過,，薇諾娜電商在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)也不少。首先,，市場競爭激烈,，需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平來贏得消費(fèi)者的信任和忠誠度。其次,，電商行業(yè)法規(guī)政策不斷變化,，需要及時(shí)跟進(jìn)并調(diào)整經(jīng)營策略。同時(shí),，物流配送和售后服務(wù)等方面也需要加強(qiáng),，以提高客戶滿意度。

為應(yīng)對這些挑戰(zhàn),，薇諾娜電商可以采取以下對策：

1. 提升品牌影響力。通過加強(qiáng)廣告宣傳和社交媒體營銷等手段,，提高品牌知名度和消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度,，增強(qiáng)品牌的影響力和競爭力。

2. 不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制,，并提供更加完善的售后服務(wù),，以提高客戶滿意度和口碑。

3. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系,。與知名品牌和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性。

4. 加強(qiáng)物流配送和管理,。優(yōu)化物流配送流程,，提高配送效率和準(zhǔn)確率，同時(shí)加強(qiáng)庫存管理,，避免出現(xiàn)缺貨或滯銷等問題,。

5. 積極跟進(jìn)政策法規(guī)變化。及時(shí)了解并遵守電商行業(yè)的各項(xiàng)政策法規(guī),，調(diào)整經(jīng)營策略,，避免違規(guī)經(jīng)營造成的損失。

總之,，薇諾娜電商需要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以適應(yīng)市場競爭和消費(fèi)者需求的不斷變化,。

論文研究中遇到的問題與對策,？

論文中遇到的問題，你要根據(jù)你的現(xiàn)狀,，然后根據(jù)時(shí)鐘分析去發(fā)現(xiàn)問題,，通過問題的話，你要針對性的給出一定的解決的方式及對策,。

通過遇到的問題,，然后針對性的進(jìn)行解決，就是這個(gè)論文的作為主要的核心部分,，

航空服務(wù)的現(xiàn)狀及對策,？

現(xiàn)狀：空姐成為熱點(diǎn)，航空服務(wù)本質(zhì)以不是重點(diǎn) 對策：我們要的是平民式的服務(wù)和平民式的價(jià)格,。

對策研究概念,？

風(fēng)險(xiǎn)對策研究是對機(jī)會的跟蹤進(jìn)度和對危機(jī)的對策的定義,，是排除特定威脅往往靠排除威脅起源和接受一切后果。對威脅的對策大體分以下三點(diǎn)：

1,、避免——排除特定威脅往往靠排除威脅起源,。項(xiàng)目管理隊(duì)伍絕不可能排除所有風(fēng)險(xiǎn),，但特定的風(fēng)險(xiǎn)事件往往是可以排除的。

2,、減緩——減少風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期資金投入來減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率(如為避免項(xiàng)目產(chǎn)出的產(chǎn)品報(bào)廢而使用專利技術(shù)),，以及減少風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)(如買投保)，或兩者雙管齊下,。

3,、吸納——接受一切后果。這種接受可以是積極的(如制定預(yù)防性計(jì)劃來防備風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生),，也可以是消極的(如某些工程運(yùn)營超支則接受低于預(yù)期的利潤),。

泡泡瑪特營銷策略研究論文？

2.5銷售贈品定價(jià)法 　　對于利潤較高的產(chǎn)品品種,，可以采用銷售贈品的定價(jià)方法,。即向消費(fèi)者免費(fèi)贈送或購買達(dá)到一定金額時(shí)可獲得贈送禮品的方法。具體有三種方式：一是免費(fèi)贈送,，只要進(jìn)店即可免費(fèi)獲得一件禮品,，如氣球、面紙,、開罐器,、鮮花等；二是買后送,，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等；三是隨商品附贈,，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機(jī)贈電話費(fèi),，等等,，由此刺激高利潤商品的銷售。 　　以上提及的連鎖超市的定價(jià)策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,，新的定價(jià)策略也會層出不窮。經(jīng)營者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮價(jià)格這把金鑰匙的作用,，使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項(xiàng)重要工作,，促銷成功與否決定超市的成敗,，尤其是在消費(fèi)者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，在上海的連鎖企業(yè)中，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的,。商品降價(jià)促銷,，是當(dāng)今商企競爭的一大利器，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 　　3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,，如何把握顧客，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀(jì)90年代以來,，客戶關(guān)系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運(yùn)用?？蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,，達(dá)到競爭制勝、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個(gè)客戶建立聯(lián)系,；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對一”的個(gè)性化服務(wù),。通過CRM系統(tǒng)的實(shí)施,，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變，同時(shí),，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也將從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到對客戶的關(guān)系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明，在客戶滿意度方面,，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求,；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息?？蛻舴?wù)部門對這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析,，將其結(jié)果提交到銷售管理部門，銷售管理部門經(jīng)過對商機(jī),、競爭對手,、產(chǎn)品信息、銷售績效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后,，企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的市場營銷、服務(wù)與技術(shù)支持等整個(gè)商業(yè)過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。 　　國內(nèi)外超市企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中,，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群，往往以會員制作為一種促銷方式,。具體做法為：在某一超級市場組成一個(gè)俱樂部,，當(dāng)消費(fèi)者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費(fèi)后，就成為該俱樂部的成員,，以后在該超級市場購買商品時(shí)可享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣,。關(guān)鍵會員成為企業(yè)長期的、穩(wěn)定的顧客群,，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場開拓,，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費(fèi)用。設(shè)立會員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查,，使超級市場能夠取得相對真實(shí)的資料,，把握市場需求的發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整賣場內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機(jī),。 　　3.2在超市經(jīng)營中運(yùn)用體驗(yàn)營銷技巧 　　現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，對消費(fèi)觀念,、消費(fèi)方式帶來多方面深刻變革,，使消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，情感需求的比重增加,，消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),，更加注重情感的愉悅和滿足；從消費(fèi)內(nèi)容看,，大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢,，對個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高；從價(jià)值目標(biāo)看,，消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時(shí)的感受,；從接受產(chǎn)品的方式看，人們己經(jīng)不再滿足于被動(dòng)地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,，而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造,。這一切使體驗(yàn)營銷得以快速發(fā)展。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經(jīng)營中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要，但中國社會是一個(gè)多元化的社會,，消費(fèi)者人數(shù)眾多,，56個(gè)民族匯合的中華大文化區(qū)域，再加上各種外來文化的融合與借鑒,，文化營銷也是格外重要,。諸如，春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、母親節(jié),、重陽節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費(fèi)需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題。還可借助公眾對食品安全問題的擔(dān)憂,，注重綠色營銷,。 　　4供應(yīng)鏈管理 　　采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理，通過對商流,、物流,、信息流、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃,、協(xié)調(diào)與控制,，有效提高了企業(yè)運(yùn)作效率，越來越成為當(dāng)今企業(yè)在競爭中勝出的法寶,。所謂供應(yīng)鏈,，是指在生產(chǎn)與流通過程中，將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。而供應(yīng)鏈管理則是采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，又對供應(yīng)鏈中的商流、物流,、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào)與控制,。 　　在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中，有兩個(gè)行之有效的供應(yīng)鏈管理模式,。一個(gè)是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式；另一個(gè)是以美國零售業(yè)與快速消費(fèi)品廠商合作,，最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式,。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)不應(yīng)該儲備“產(chǎn)品”,，而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”,，在客戶需要的時(shí)候，能以最快的速度抽取“要素”,、及時(shí)“組裝’,，向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù)，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式,。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，很多企業(yè)認(rèn)為，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費(fèi)用為原則,，通過對提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理,，對客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng)，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力,。

鄉(xiāng)村旅游發(fā)展問題及對策研究論文好寫不,？

1 相對來說比較容易寫2 鄉(xiāng)村旅游在當(dāng)今社會受到越來越多的關(guān)注，發(fā)展?jié)摿薮?，但是也面臨著很多問題,，比如基礎(chǔ)設(shè)施不完善、旅游資源開發(fā)不足,、服務(wù)質(zhì)量不高等等,。因此，需要對這些問題進(jìn)行系統(tǒng)地分析,，并提出有效的對策,。3 從對策的角度看，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展問題及對策研究論文可以結(jié)合實(shí)際,，采用案例分析,、問卷調(diào)查、專家訪談等方法,，從多個(gè)角度深入研究,，形成有價(jià)值的研究成果。

鄉(xiāng)村短視頻營銷對策,？

提高視頻制作質(zhì)量,、把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、傳播正能量,、宣傳鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與品牌化營銷,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級是“三農(nóng)”短視頻助力鄉(xiāng)村現(xiàn)代化建設(shè)的可行之路,。

無人賓館的現(xiàn)狀及對策建議？

無人賓館的現(xiàn)狀及文字策應(yīng)該是先檢討自己經(jīng)營有什么問題,，首先是客人來住宿的費(fèi)用的問題,，因?yàn)榭腿俗铌P(guān)心的是費(fèi)用。

然后是安全舒適性,，其實(shí)多數(shù)賓館有今天的結(jié)局是自己一手造成的,，房間的水食物都有象征性收費(fèi)，結(jié)果是造成了客源流失最主要原因,。

九牧企業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)狀及對策,？

據(jù)了解，目前九牧企業(yè)面臨眾多老舊賣場被拆解,，預(yù)示著未來選擇賣場時(shí)不但要選擇高端場所,，還需密切關(guān)注相關(guān)地域的整體規(guī)劃，避免遇到交了租金卻被勸退的情況,。

同時(shí)，種種拆解行為,，也透露消費(fèi)者的購物行為正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,，經(jīng)銷商未來不僅要在店面建設(shè)上做更多的提升，還需要在產(chǎn)品展示,、銷售模式,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及倉管等方面投入更多資源。

只有更好的產(chǎn)品,、更好的服務(wù),、更合理的倉儲模式才能符合整個(gè)消費(fèi)市場的大方向，也只有這樣才能讓品牌,、讓商鋪?zhàn)叩酶h(yuǎn),。

電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及對策？

答：電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀：

　　1,、企業(yè)對信息化的認(rèn)識普遍提高,。許多大中型企業(yè)都把信息化建設(shè)作為今后幾年要抓好的重點(diǎn)任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展也為小企業(yè)利用信息迅速崛起創(chuàng)造了有利條件,，其信息化建設(shè)的熱情非常高,。

　　2、重大信息工程建設(shè)相對滯后,。我國目前各種規(guī)模的企業(yè)絕大多數(shù)都用上了微機(jī),，?利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行信息處理，輔助管理，許多大中型企業(yè)擁有相當(dāng)多的信息技術(shù)設(shè)備,，并培養(yǎng)和儲蓄了一些信息化人才,。一些重大的信息工程建設(shè)，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)／計(jì)算機(jī)輔助制造（CAD／CAM）,、管理信息系統(tǒng)（MIS）,、制造資源計(jì)劃（MRPII）、計(jì)算機(jī)架成制造系統(tǒng)（CIMS）等在一些大中型企業(yè)也有所發(fā)展,。

　　3,、企業(yè)信息化總體水平偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì),，在我國1．5萬家國有大中型企業(yè)中,，大約有10％的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化或運(yùn)用信息手段比較好，大約70％左右的企業(yè)擁有一定的信息手段或著手向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)信息化的方向努力,，大約有20％左右的企業(yè)只有少量的計(jì)算機(jī),，而且往往只用作財(cái)務(wù)、文字錄入,，很少作其他目的的運(yùn)用,。

　　4、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)率低,，使用效果欠佳,。在我國，只有48家企業(yè)有自己域名名,，1000家國有大中型企業(yè)中,，有一半以上建立了內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，但接入因特網(wǎng)的還不到10％,，已在因特網(wǎng)上建立主頁的企業(yè),，大多數(shù)仍舊停留在信息發(fā)布，信息查詢等階段,，真正利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)I銷的非常少,。

　　各企業(yè)應(yīng)對的對策：

　　發(fā)展電子商務(wù)首先要發(fā)揮企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，電子商務(wù)將越來越成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵,。企業(yè)要加強(qiáng)對電子商務(wù)的研究,，提高電子商務(wù)意識。電子商務(wù)可以降低企業(yè)的采購成本,，減少庫存,，縮短產(chǎn)品的上市周期，改善服務(wù),、降低銷售和營運(yùn)成本,，創(chuàng)造銷售契機(jī),，增加企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢和知名度，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易全球化,、直接化,、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化,。企業(yè)只有認(rèn)識到這些眾多益處,，才能以積極的態(tài)度加入到電子商務(wù)活動(dòng)中來。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)和完善企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),、管理信息系統(tǒng)及其他信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，加快建設(shè)安全的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)及外聯(lián)網(wǎng),，參與競爭,，開拓市場，提高企業(yè)的生產(chǎn),、銷售和管理水平,。