專利代理解聘書范文？

不需要,，你當(dāng)時簽了一份委托書,，委托該代理機(jī)構(gòu)幫你申請專利，現(xiàn)在專利已經(jīng)授權(quán),，委托完成,，不需要寫什么解聘書，當(dāng)然,，你也可以繼續(xù)委托代理機(jī)構(gòu)幫你代繳年費(fèi),。

廣播站站長聘書格式范文？

任命書 本校教師xxx在本學(xué)期對我校廣播站的發(fā)展和創(chuàng)建發(fā)揮了巨大作用,，對此我們特聘xxx老師為廣播站xxx. 本任命書自發(fā)布之日起生效,。 xxx團(tuán)委 年 月 日

超市收銀主管競聘書怎么寫?最好是范文~？

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

作為 超市 店的老員工,，我也一步一步地成長起來了,。我叫 ，現(xiàn)年 歲,，現(xiàn)在擔(dān)任 超市 店收銀員一職,，我竟聘的職位是 。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,，踏入社會參加工作的第一步就與 超市 店結(jié)下了不解之緣,。雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動,、一言一行,，哪怕是一個眼神,，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象,，是我們 超市對外服務(wù)的窗口,，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作,，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天,！

在收銀崗位上,，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢,；夜班要下班了,，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機(jī)就不會關(guān),，上班早幾分鐘,，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,，當(dāng)收銀員沒有多久,，我就被評為 超市的“優(yōu)秀員工”，從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾,，沒有后悔,。

今天我競聘的是超市收銀主管一職，首先,，我先向大家介紹一下我的基本情況,。

一、我的個人情況

我畢業(yè)于 學(xué)校 專業(yè),，今年 歲,，我自從 年 月 日進(jìn)入 超市以來，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

競聘超市收銀主管這個職位,，我認(rèn)為自己有以下幾個方面的有利條件,。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。始終做到胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意，與人為善,，不搞小動作,。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，修練培養(yǎng)而來的,，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下,，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到,。從不攬功諉過，假公濟(jì)私,，與人爭名利,。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉,。

二是具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。

三是熱愛工作,，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則,。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法,，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,，在超市收銀臺工作的五年時間里，能做到理論聯(lián)系實際,，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù),，了解了門店的工作流程及營運(yùn)模式。在2001年,、2004年被評為門店優(yōu)秀員工,，2004年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。

四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,。我思想比較活躍,，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí),、愛思考,、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識,，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作,。

三,、對競聘崗位的認(rèn)識

崗位職責(zé)：

1、規(guī)范結(jié)帳流程的順暢進(jìn)行,；

2,、為顧客提供良好的服務(wù)；

3,、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全,；

4、確保準(zhǔn)確,、安全地收回貨款；

5,、維持收銀設(shè)備的正常運(yùn)作,。

主要工作：

1、檢查組員出勤狀況,，合理調(diào)度人力,，控制人事成本；

2,、保障收銀流程的快速,、順暢、準(zhǔn)確,；

3,、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題；

4,、分析現(xiàn)金差異,，提出解決方案；

5,、確保收銀機(jī)臺安全運(yùn)行,，及時排除故障；

6,、負(fù)責(zé)安排組員專業(yè)知識的訓(xùn)練及組員的績效考核,；

7、及時安排收銀臺數(shù)的增減,，保證員工工作效率,；

8、及時解決收銀臺缺零,，商品掃描錯誤等問題,；

9、做好大宗顧客的服務(wù)工作,。

輔助工作：

1,、維持結(jié)帳區(qū)機(jī)臺與環(huán)境的整潔；

2,、傳達(dá)部門經(jīng)理的要求,，共同達(dá)成部門目標(biāo)；

3,、協(xié)助做好防火,、防盜工作。

四,、競聘成功后的工作設(shè)想

首先,，作為收銀主管，必須了解店長的主要工作思路和目標(biāo),，我理想概括為20個字,，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”,。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場的各項決定,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,，用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德,，搞好各項工作

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,，使工作事事有人管,，件件能落實，做到規(guī)范有序,，有章可循,。

三是建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長,、寸有所短,，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性,。

四是擺正位置,，做好配角、當(dāng)好參謀,。首先對門店里的全面工作要盡其所有,，收集各種信息供店長參考，向店長提供各種建議和主張,，幫助店長順利作出決策,；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人,，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營,、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想,，同時，把服務(wù)儀表,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律,、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想,。

六是加強(qiáng)對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督,，組織商品進(jìn)出庫驗收,、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化,、制度化管理,。

七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,，切實執(zhí)行公司每期DM及店內(nèi)的各項促銷活動,，充分做好宣傳及布置的工作；

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，誠懇待人,，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實,，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,！如果公司委以我收銀主管的重任，我將不辜負(fù)大家的期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作,，協(xié)助店長使門店營運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,，新的突破，上升到一個新的臺階,。

目標(biāo)市場營銷應(yīng)采用哪些策略,？

（1）無差異市場營銷策略。采取這種策略的經(jīng)營者認(rèn)為所有消費(fèi)者對某種商品有著共同的需求,，故而忽視他們之間實際存在的差異,，而只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，而且采取最廣泛的銷售渠道和廣告宣傳方式,，盡可能多地吸引顧客,。

（2）差異性市場營銷策略。承認(rèn)消費(fèi)的多樣化和銷售的多層次性,，通過市場細(xì)分,，選擇幾個子市場作為目標(biāo)市場，針對每一個子市場,，設(shè)計和生產(chǎn)相應(yīng)的適銷產(chǎn)品,，采取相應(yīng)銷售方式，以滿足差異市場中的消費(fèi)者,。

（3）集中市場營銷策略,。經(jīng)營者不是把自己的力量分散在廣大的市場上，而是集中在某一個或幾個市場部分，實行專業(yè)化生產(chǎn)銷售,。采取這種策略的經(jīng)營者追求的不是在較大的市場上占有較小份額,，而是在較小的細(xì)分市場上或幾個市場部分占有較大市場份額。

申論范文應(yīng)不應(yīng)該背誦,？

不要背誦,，多看，多總結(jié),，多練習(xí)

范文：

用和諧促發(fā)展

“五味雜陳之為和,，五音相映之為諧”和諧是不同之間的協(xié)調(diào)共生，和諧是美好的體現(xiàn),。和諧是修身之要,，和諧是齊家之本，和諧是治國之綱,。同樣和諧強(qiáng)調(diào)的就是處理好人與自身,，人與人、人與整個世界的關(guān)系,。因此,，構(gòu)建和諧社會，需要用和諧文化來修身來處世來順應(yīng)自然,。

和諧促進(jìn)人內(nèi)心的平和,，是協(xié)調(diào)發(fā)展的第一步。內(nèi)心平和,、物我兩忘是中國文人長久以來追究的內(nèi)心境界,，然而卻不得不承認(rèn)當(dāng)代人在處理與自我關(guān)系之時卻背離了這樣的原則，當(dāng)代或是繁忙庸碌無所作為,，或是性情乖張輕易發(fā)怒,。之所以會造成這樣的悲劇，原因是多方面的,。一方面在于工作壓力巨大,，每天深陷在沉重的工作之中，讓人難以釋放壓力;另一方面在于社會矛盾多樣化,，在生活中每個人之間都可能存在著矛盾,，甚至隨時可能激化，難以找到知心的朋友,。但根本原因在于當(dāng)代人生活中逐漸遺忘了曾經(jīng)最終重要“和諧”,，缺乏和諧理念必然看待自我看待世界變得不再平和。因此當(dāng)代社會要重拾和諧理念推進(jìn)人們的內(nèi)心平和,，這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)整個社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

和諧促進(jìn)人與自然正確相處,，是綠色發(fā)展之基。關(guān)于綠色發(fā)展,，習(xí)近平總書記曾用生動的語言加以闡釋：“綠水青山就是金山銀山?！睆?qiáng)調(diào)的就是可持續(xù)發(fā)展的重要性,。然而目前中國的發(fā)展道路卻是以犧牲自然生態(tài)為代價的。從肆虐霧霾到到水土流失,，從土壤污染到亂排污水,。種種現(xiàn)實說明中國當(dāng)前的發(fā)展是不可持續(xù)的，人與自然關(guān)系并不協(xié)調(diào),。而中國自古以來強(qiáng)調(diào)的“和諧”理念正包含著人與自然,、人與世界、人與宇宙的和諧,?！案镆詴r入山林，材木不可勝用也”正是這種和諧理念的表述,。因此唯有在發(fā)展中重樹和諧的理念才能真正處理好人與自然的關(guān)系,，實現(xiàn)天人合一，進(jìn)而促進(jìn)綠色發(fā)展,。

和諧改善社區(qū)人際關(guān)系,，是共享發(fā)展的發(fā)力點(diǎn)。良好的社區(qū)人際關(guān)系,，其重要性毋庸置疑,，如果鄰里關(guān)系不和諧那么必然會導(dǎo)致問題積累社會矛盾多發(fā)。中國歷史上不乏和諧鄰里的例子,。例如“六尺巷”就是這樣的典型,。當(dāng)宰相的家人與鄰居爭地之時，千里傳信希望宰相能夠利用職權(quán)“幫助”一下家人,。而宰相回復(fù)卻留下了千古佳句“千里家書只為墻,，讓他三尺又何妨。萬里長城今猶在,，不見當(dāng)年秦始皇,。”傳遞了鄰里和諧之道,。最終兩家人各退三尺形成了鄰里和諧的象征“六尺巷”,。一封家書傳遞的是和諧之道，六尺巷正為當(dāng)代社會建設(shè)指明了方向,。因此需用和諧理念改善社區(qū)人際關(guān)系,。

踐行和諧文化，是促進(jìn)人自身協(xié)調(diào)發(fā)展根基;學(xué)習(xí)和諧文化，是與人和諧的初始一步;追求和諧文化,，更是促進(jìn)生態(tài)和諧的必由之舉,。可以說和諧文化正是建設(shè)和諧社會的重要支撐,?？梢哉f踐行核心就是在促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，就是在推動共享發(fā)展,，就是在實現(xiàn)綠色發(fā)展,。

市場營銷組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn)？

1,、職能型組織,。

即在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，由營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項營銷活動。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡單,，易于管理,。但是，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場的擴(kuò)大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點(diǎn),。

2、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜,，推銷人員報酬很高，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負(fù)責(zé)各個具體產(chǎn)品。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織。

其優(yōu)點(diǎn)是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來,；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時地對其所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應(yīng),；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，那些不太重要的產(chǎn)品也不會被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領(lǐng)域,，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會。

缺點(diǎn)是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家，但對其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長期優(yōu)勢的建立,。

4、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場經(jīng)理,，各市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對不同的細(xì)分市場及不同顧客群的需要,，開展?fàn)I銷活動,。

5、產(chǎn)品──市場管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織。這種類型的組織管理費(fèi)用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

如果你是推銷員，應(yīng)如何把梳子推銷給和尚,？

用一塊舊布,，上繡七色佛字，包梳子百把,，揣懷里抱著,，至少陵寺求見方丈，說,，我是本寺老香客,，昨晚大摩祖師托夢于我，師曰,，最近山上妖霧重,，瘟氣盛,，汝明日可到寺內(nèi)獻(xiàn)梳，人手一把,，佑眾僧,！祖師說完不見，我醒,，見屋內(nèi)桌上有一發(fā)光佛包,，想是祖師顯靈所留，慌忙三拜,，待天明,，急來獻(xiàn)梳，方丈納之可也,，阿彌陀佛,！交接畢，我空手離寺而去,。七日后,，我攜香燭禮，至寺內(nèi)拜佛畢,，進(jìn)稟方丈,，昨晚祖師又托夢于我，言一月后,，山下將發(fā)大瘟疫,，為百姓計，命我到貴寺取百金,，采購藥材于南方某某地,，阿彌陀佛！得金,，我竊喜,，感謝方丈好脾氣，感謝祖師大神力,！立即立即立即,，我我我下?lián)P州，我我我花天那個又酒地,。

單招市場營銷的自我介紹范文程,？

介紹自己的家庭以及自己的興趣愛好，在介紹興趣愛好的同時把自己的興趣愛好往市場營銷的方向上去靠,，比如說自己性格外向,、善于與陌生人交流、很愛說話,，也可以列舉出自己曾經(jīng)去實踐的經(jīng)歷（在說這里的時候一定要說實踐是從事與市場經(jīng)營相關(guān)的的工作）,，這樣你詳細(xì)的說下來三分鐘綽綽有余了

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)熟悉哪些市場營銷知識,？

1、有關(guān)私營及合伙企業(yè),、有限公司的法律法規(guī) 2,、怎樣進(jìn)行驗資 3、怎樣申請開業(yè)登記 4,、哪些行業(yè)不允許私營 5,、哪些行業(yè)的經(jīng)營須辦理有關(guān)行業(yè)管理手續(xù) 6、怎樣辦理稅務(wù)登記 7,、納稅申報有哪些規(guī)定和程序 8,、如何領(lǐng)購和使用發(fā)票 9、銀行開戶程序和有關(guān)結(jié)算規(guī)定 10,、成為一般納稅人有哪些條件 11,、你應(yīng)該交哪些稅費(fèi)，如何交納 12,、怎樣獲得稅收減征免征待遇 13、怎樣進(jìn)行帳務(wù)票證管理 14,、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施 15,、增值稅率及計征方法 16、工商管理部門怎樣進(jìn)行經(jīng)濟(jì)檢查 17,、行業(yè)管理部門如何進(jìn)行行業(yè)管理和檢查

企業(yè)應(yīng)樹立什么樣的市場營銷觀念,？

以消費(fèi)者需求為中心，實行目標(biāo)市場營銷,。一,、創(chuàng)造需求的營銷觀念二、關(guān)系市場營銷觀念三,、綠色營銷觀念四,、文化營銷觀念五、整體營銷觀念1 運(yùn)用市場營銷組合手段,，全面滿足消費(fèi)者的需求2 樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā)，滿足消費(fèi)者整體需求,。

3 通過滿足消費(fèi)者需求而實現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的目標(biāo),。

4 市場營銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心多多借鑒同行業(yè)比較成功的方法，復(fù)制成功是走向成功最快的辦法