室內(nèi)設(shè)計公司營銷策略研究論文(室內(nèi)設(shè)計公司營銷策略研究論文范文)
泡泡瑪特營銷策略研究論文?
2.5銷售贈品定價法 對于利潤較高的產(chǎn)品品種,,可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費者免費贈送或購買達(dá)到一定金額時可獲得贈送禮品的方法。具體有三種方式:一是免費贈送,,只要進(jìn)店即可免費獲得一件禮品,,如氣球、面紙,、開罐器,、鮮花等;二是買后送,,購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等;三是隨商品附贈,,像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機(jī)贈電話費,,等等,,由此刺激高利潤商品的銷售。 以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,,新的定價策略也會層出不窮。經(jīng)營者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗,充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用,,使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓,。 3促銷策略 促銷是超市的一項重要工作,促銷成功與否決定超市的成敗,,尤其是在消費者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天。據(jù)統(tǒng)計,,在上海的連鎖企業(yè)中,,有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的。商品降價促銷,,是當(dāng)今商企競爭的一大利器,,無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用。 3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,,如何把握顧客,,建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器。20世紀(jì)90年代以來,,客戶關(guān)系管理(Customer Relation Management, CRM)得以廣泛運用,。客戶關(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,,達(dá)到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系,;通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對一”的個性化服務(wù)。通過CRM系統(tǒng)的實施,,企業(yè)將實現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,,同時,企業(yè)關(guān)注的焦點也將從內(nèi)部運作轉(zhuǎn)移到對客戶的關(guān)系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,,在客戶滿意度方面,5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求;另一方面,,要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,。客戶服務(wù)部門對這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析,,將其結(jié)果提交到銷售管理部門,,銷售管理部門經(jīng)過對商機(jī),、競爭對手、產(chǎn)品信息,、銷售績效等方面的綜合分析,,向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議。最后,,企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的市場營銷,、服務(wù)與技術(shù)支持等整個商業(yè)過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 國內(nèi)外超市企業(yè)在實際經(jīng)營過程中,,為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,,往往以會員制作為一種促銷方式。具體做法為:在某一超級市場組成一個俱樂部,,當(dāng)消費者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費后,,就成為該俱樂部的成員,以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣,。關(guān)鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群,有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場開拓,,為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用,。設(shè)立會員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查,使超級市場能夠取得相對真實的資料,,把握市場需求的發(fā)展趨勢,及時調(diào)整賣場內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),,為企業(yè)在市場競爭中贏得先機(jī),。 3.2在超市經(jīng)營中運用體驗營銷技巧 現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,對消費觀念,、消費方式帶來多方面深刻變革,,使消費需求結(jié)構(gòu)、內(nèi)容,、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費結(jié)構(gòu)看,情感需求的比重增加,,消費者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時,,更加注重情感的愉悅和滿足;從消費內(nèi)容看,,大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢,,對個性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高;從價值目標(biāo)看,,消費者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時的感受,;從接受產(chǎn)品的方式看,,人們己經(jīng)不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計與制造,。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展,。 3.3注重特殊事件營銷 超市經(jīng)營中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要,但中國社會是一個多元化的社會,,消費者人數(shù)眾多,,56個民族匯合的中華大文化區(qū)域,再加上各種外來文化的融合與借鑒,,文化營銷也是格外重要,。諸如,春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、母親節(jié),、重陽節(jié),、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,,特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對食品安全問題的擔(dān)憂,注重綠色營銷,。 4供應(yīng)鏈管理 采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理,,通過對商流、物流,、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制,,有效提高了企業(yè)運作效率,,越來越成為當(dāng)今企業(yè)在競爭中勝出的法寶。所謂供應(yīng)鏈,,是指在生產(chǎn)與流通過程中,,將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。而供應(yīng)鏈管理則是采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,又對供應(yīng)鏈中的商流,、物流、信息流,、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計劃,、組織、協(xié)調(diào)與控制,。 在企業(yè)的實際運營當(dāng)中,,有兩個行之有效的供應(yīng)鏈管理模式,。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式,;另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作,,最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,,絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,,企業(yè)不應(yīng)該儲備“產(chǎn)品”,而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”,,在客戶需要的時候,,能以最快的速度抽取“要素”、及時“組裝’,,向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù),,這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,,很多企業(yè)認(rèn)為,,以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則,通過對提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理,,對客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng),,這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力。
養(yǎng)老行業(yè)營銷策略研究,?
1,、傳播廣泛、客戶基數(shù)龐大
傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項目線下潛在客群基數(shù)也是很龐大的,,但要從龐大的客群基數(shù)里挑選出來有意向的潛在客群,,都勢必要經(jīng)過一個較長的開發(fā)過程,且這個過程期間對個人,、團(tuán)隊、機(jī)構(gòu)服務(wù),、部門配合等都多少有一些要求,,做過養(yǎng)老營銷的人都清楚養(yǎng)老的業(yè)務(wù)拓展過程最難的一個環(huán)節(jié)往往不是怎么促使客戶成交入住,而是到哪里去找到愿意入住的意向客戶,。說得更直白點就是“我不怕客戶不住,,我是怕找不到想住的人”!
所以很多的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)都很重視線上推廣宣傳平臺,,微信公眾號,、服務(wù)號,在線商城,、抖音直播,、頭條視頻等等,,基本上能用的都用上了,其目的就是為了線上客群大數(shù)據(jù),,有了線上客群大數(shù)據(jù),,就等于擁有了潛在客群基數(shù),這個基數(shù)遠(yuǎn)比線下的整個區(qū)域老人的基數(shù)有用的多,,因為這個基數(shù)等于是粉絲量,,有了它就可以轉(zhuǎn)化很多的意向客群。即便是傳播轉(zhuǎn)化的客群數(shù)量不多,,但線上的宣傳和口碑形成,,也對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項目來說是一個很不錯的廣告宣傳平臺。
2,、互動性和吸引力更強(qiáng)
曾經(jīng)在重慶遇到過一支機(jī)構(gòu)養(yǎng)老營銷團(tuán)隊,,營銷過程分為外部引流和內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化落地兩個部分,外部引流就是“大面積撒網(wǎng),,集中撈魚”,,內(nèi)部轉(zhuǎn)化落地就是分類管理,跟蹤轉(zhuǎn)化成交,。這樣的營銷過程分工雖然很明確,,但對團(tuán)隊要求甚高,因為這種傳統(tǒng)式的外部引流開發(fā)客戶采用的依然是調(diào)研式,、灌輸式的營銷模式,,內(nèi)部轉(zhuǎn)化落地也是面向龐大服務(wù)體系,被動式地接受客戶的詢問,,業(yè)務(wù)人員很難和客戶之間達(dá)成非常良好的溝通效果,,同時這種溝通對業(yè)務(wù)人員的技能與素質(zhì)也要求較高。
而新媒體營銷則有別于這種傳統(tǒng)的營銷模式,,是通過用戶感興趣的方式來展示自己的產(chǎn)品,,并且在營銷過程中,客戶與客戶之間,、客戶與業(yè)務(wù)人員之間都彼此容易形成實時互動和及時有效反饋的局面,,非常有利于業(yè)務(wù)人員及時對業(yè)務(wù)話術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)介紹方式不斷地調(diào)整,在業(yè)務(wù)開發(fā)過程中賦予客戶更多的視頻和圖片資料,,從而吸引住客戶的注意力,。比如抖音直播間,粉絲量不斷地上漲,,即使最終轉(zhuǎn)換率并不是那么高,,但也可以擁有很大的客戶基數(shù),這就是線上營銷傳播獨有的一種優(yōu)勢,。
健身營銷策略論文題目,?
1,,地推毫無疑問是最有效的推廣手段,因為一個健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,,用本地廣告,?性價比太低。用公關(guān),?同樣浪費太多,,而且轉(zhuǎn)化鏈條太長。顯然,,地推是精準(zhǔn)有效的手段,。
2,但是,,目前很多健身房的地推太常規(guī)了,,有太多可以改進(jìn)的地方。地推的人,,不能是那些第三方的地推公司,,死纏爛打的地推方式也只會讓人避之唯恐不及。地推的人,,應(yīng)該是健身屬性強(qiáng)相關(guān)的人,。不妨看看Lululemon是如何做的,
Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服,,但是不是用的地推公司,,而是自己精選的瑜伽老師,她們有著傲人的身材,,穿著Lululemon的衣服推廣,,在路人的眼里,這哪是推廣,,分明是現(xiàn)身說法的精彩案例,。這些瑜伽老師,不叫推廣員,,而是品牌顧問,。
溈山毛尖營銷策略研究?
近年來,傳統(tǒng)名茶溈山毛尖得到了較大的發(fā)展,但還存在修剪不到位,、部分茶園有漬水現(xiàn)象、采摘較粗放,、加工設(shè)備不配套等問題,。
提出應(yīng)從引進(jìn)茶樹良種、加強(qiáng)茶園管理,、提高茶樹栽培水平,、建立林-茶體系新茶園,、規(guī)范溈山毛尖加工技術(shù)、重視溈山毛尖文化研究等方面來解決問題,。...
營銷策略研究方法與思路,?
一)市場營銷戰(zhàn)略的概念所謂市場營銷戰(zhàn)略也就是為了促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,適應(yīng)市場的發(fā)展而制定的一項長遠(yuǎn)而又系統(tǒng)的原則,。在營銷戰(zhàn)略的制定過程中,,最為重要的是確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)以及實現(xiàn)該目標(biāo)的方式方法。想要在競爭日漸激烈的國內(nèi)以及國際市場中生存并發(fā)展,,我們需要先制定一個短期發(fā)展目標(biāo),,首先著手眼前,然后我們再以長遠(yuǎn)發(fā)展的目光來對這個短期目標(biāo)進(jìn)行分析,,以此來制定市場營銷的戰(zhàn)略,。
(二)市場營銷戰(zhàn)略在當(dāng)今企業(yè)與市場中存在的重要性市場營銷戰(zhàn)略的重要性在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中主要體現(xiàn)為兩點,即時代性與選擇性,。改革開放以來,,我國對外開放的程度逐年加深,加入WTO以后,,企業(yè)在應(yīng)付國內(nèi)市場競爭的同時還面臨著國際市場的威脅,。他們有著雄厚的資本,先進(jìn)的管理方式,,新型的營銷戰(zhàn)略,,在國內(nèi)市場占據(jù)了半壁江山。在這樣復(fù)雜的競爭環(huán)境下,,我國本土企業(yè)必須重新審視自己,,探索新的更為有效的市場營銷戰(zhàn)略,為自己下一步的生存發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。二,、常見市場營銷戰(zhàn)略分析方法
(一)PEST分析法PEST分析是指對能夠影響到行業(yè)和企業(yè)的宏觀環(huán)境的分析。宏觀環(huán)境通常又被稱作是一般環(huán)境,。
(二)波特五力分析法波特五力分析則是對微觀環(huán)境的分析,,主要是分析本行業(yè)公司間的競爭以及其他行業(yè)內(nèi)存在潛在競爭者。根據(jù)波特五力模型,,一個行業(yè)的基本競爭主要有五種來源,,這五種力量綜合起來決定產(chǎn)業(yè)的吸引力。五種力量分別為潛在進(jìn)入者的威脅,、替代品的威脅,、供應(yīng)商討價還價的能力、購買者討價還價的能力以及本行業(yè)內(nèi)公司間的競爭。
巴奴毛肚火鍋營銷策略研究,?
巴奴毛肚火鍋可以采用多種營銷策略,,例如:
社交媒體推廣:在微信、微博,、抖音等社交媒體平臺上發(fā)布美食圖片和視頻,,吸引粉絲關(guān)注和分享,提高品牌知名度,。
限時特惠活動:針對節(jié)假日或特定時間段推出限時優(yōu)惠活動,,如買一送一、滿減等,,吸引消費者前來品嘗,。
口碑營銷:通過提供高品質(zhì)的美食和服務(wù),贏得顧客的好評和口碑傳播,,吸引更多新客戶前來嘗試,。
聯(lián)名合作:與其他知名品牌、公眾人物,、網(wǎng)紅等進(jìn)行聯(lián)名合作,,擴(kuò)大品牌影響力和曝光度。
線下推廣:在商場,、廣場等人流量大的場所進(jìn)行推廣活動,,如發(fā)放宣傳單、送禮品,、舉辦品嘗活動等,,吸引消費者前來品嘗。
以上策略可以根據(jù)實際情況進(jìn)行綜合運用,,吸引更多顧客前來品嘗巴奴毛肚火鍋,,并提高品牌知名度和美譽(yù)度。
什么是市場營銷策略研究,?
市場營銷策略(簡稱 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場營銷策略還要加上 政治權(quán)利,、公共關(guān)系策略 簡稱6P's),為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。
會展公司營銷策略發(fā)展步驟,?
一、展會營銷推廣第一步——展前目標(biāo)規(guī)劃
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1.設(shè)定清晰可達(dá)的目標(biāo)
有了目標(biāo)才有方向,在開展前好好想想您的參展目標(biāo)什么:是與新客戶見面還是與現(xiàn)有客戶見面,,甚或是提升您的品牌形象。一個清晰的目標(biāo)比什么都重要,。
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2.強(qiáng)大無比的信息圖表
高預(yù)算的營銷效果可能并不盡如人意,,一個清晰明朗的信息圖表可能更得人心,強(qiáng)大的信息圖表為您的產(chǎn)品提供簡潔易懂且有深度的解釋,,人們可能會更樂于去觀看或分享,。
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3.社交媒體的靈活運用
在開展前關(guān)注您潛在客戶的社交媒體賬號,并多多與他們聯(lián)絡(luò)溝通,,通過這些社交渠道讓他們知道您的存在,,這樣的話,如果潛在客戶來參展,,他們就會格外注意到您,。
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4.有針對性的溝通方式
及時更新數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容,確定您想要溝通的對象并隨之調(diào)整您的溝通方式,,您向潛在客戶傳遞的信息可能與您向老客戶傳遞的不太一樣,,更有針對性的信息可能會讓您事半功倍,甚至能吸引更多的觀眾
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2b公司營銷策略,?
對于2B企業(yè)而言,,內(nèi)容營銷的重要性愈發(fā)突出:
CMI發(fā)現(xiàn),在北美,,88%2B營銷人認(rèn)為內(nèi)容營銷是營銷的重要組成部分,,當(dāng)內(nèi)容營銷策略變化時,66%能夠積極應(yīng)對,,52%的公司領(lǐng)導(dǎo)者能夠提供充足的內(nèi)容生產(chǎn)時間,。
對于內(nèi)容營銷策略而言,Copyblogger的杰羅德莫里斯(Jerod Morris)強(qiáng)調(diào)了三個魔法字眼:寫,、下,、來。明確的內(nèi)容策略,,能夠更好的為營銷服務(wù),。那該如何制定內(nèi)容營銷策略呢?
完整的內(nèi)容策略包括以下六部分:
內(nèi)容規(guī)劃:將X軸的內(nèi)容類型,,與Y軸的用戶類型,,Z軸的用戶旅程相結(jié)合,創(chuàng)建規(guī)劃矩陣,。
內(nèi)容團(tuán)隊搭建:搭建自己的團(tuán)隊或請外援,,同時需要與整個企業(yè)合作。
內(nèi)容生產(chǎn):重新定義高質(zhì)量內(nèi)容,在生產(chǎn)過程中運用杠鈴策略,。
內(nèi)容傳播:全渠道配合與渠道分析,,并制定明確內(nèi)容推送時間規(guī)劃。
讓內(nèi)容產(chǎn)生銷售機(jī)會:如何讓流量變成銷售線索,,如何將銷售線索變成錢,?
內(nèi)容測量及優(yōu)化:內(nèi)容價值策略指標(biāo)及優(yōu)化策略。
3m公司營銷策略,?
首先,,3M據(jù)不同的市場領(lǐng)域來劃分產(chǎn)品線,整個公司有完整的管理模式和流程來配合整個產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售,。并有強(qiáng)大的支持部門配合所有產(chǎn)品的銷售和服務(wù),比如資源統(tǒng)籌部,、技術(shù)部等,。其次,3M將先進(jìn)的管理體系應(yīng)用到銷售中,,先進(jìn)的RFID(無線鑒別系統(tǒng))和GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)應(yīng)用于物流管理中,,以加快物流速度、縮短周轉(zhuǎn)期,、降低庫存量,、保證準(zhǔn)確度。
3M公司在物流方面對客戶的承諾以小時計算而非天數(shù),,客戶服務(wù)部通過現(xiàn)代化的倉儲,、高效的運輸配備及完善的服務(wù)機(jī)制3M中國有能力將99%的貨物門到門地送到客戶手中,并為客戶解決每一個問題,,提供高質(zhì)量的服務(wù),。
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