農(nóng)產(chǎn)品營銷組織類型,？

1,、以大單品品牌賣向全國；

2,、在一線城市建立農(nóng)產(chǎn)品招牌店,；

3、做農(nóng)產(chǎn)品領域的“英特爾模式”,；

4,、深加工產(chǎn)品賣全國；

5,、農(nóng)產(chǎn)品餐飲化,。

組織文化的類型及構(gòu)成要素？

艾莫瑞大學的杰弗里?桑南菲爾德提出了一套標簽理論,，它有助于我們認識組織文化之間的差異,，認識到個體與文化的合理匹配的重要性。通過對組織文化的研究,，他確認了4種文化類型：

1,、學院型組織文化：學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方,。

2、俱樂部型組織文化：俱樂部型公司非常重視適應,、忠誠感和承諾,。

3、棒球隊型組織文化：棒球隊型這種組織鼓勵冒險和革新,。

4、堡壘型組織文化：棒球隊型公司重視創(chuàng)造發(fā)明,，而堡壘型公司則著眼于公司的生存,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,。它包含著非常豐富的內(nèi)容,，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念,。

組織文化的構(gòu)成要素如下。

（1）企業(yè)精神

企業(yè)精神,，一般是指經(jīng)過精心培養(yǎng)而逐步形成的,，并為全體企業(yè)成員所認同的思想境界、價值取向和主導意識,。企業(yè)精神一般是組織在特定的社會環(huán)境中,，精心培育而逐步形成的，并為組織全體成員所共同認同的心理態(tài)勢,、價值取向和主導意識,。這是一個組織的精神支柱，是組織文化的核心,，它反映了組織成員對本組織的地位,、形象和風氣的理解和認同，也蘊含著對本組織的發(fā)展,、命運和未來所抱有的希望和理想,，折射出一個組織的整體素質(zhì)和精神風格，是凝聚組織成員的無形的共同理念和精神力量,。

（2）企業(yè)價值觀

企業(yè)價值觀是指企業(yè)評判事物和指導行為的基本信念,、總體觀點和選擇方針。它包括組織存在的意義和目的,，組織中各種規(guī)章制度的必要性與作用,，組織中各層次和各部門中各種不同崗位的人們的行為與組織利益之間的關系等。組織價值觀一旦形成就會成為組織評判事物和指導行為的基本信念觀點和選擇方針,。組織價值觀具有不同的層次和類型,，優(yōu)秀的,、成功的組織總是會不斷地創(chuàng)造和更新組織的信念，不斷地追求新的,、更高的目標,。如美國百事可樂公司認為“順利是最重要的”，日本三菱公司主張“顧客第一”,。

（3）企業(yè)形象

企業(yè)形象是指社會公眾和企業(yè)成員對企業(yè),、企業(yè)行為與企業(yè)各種活動成果的總體印象和總體評價，反映的是社會公眾對組織的承認程度,，體現(xiàn)了企業(yè)的聲譽和知名度,。這種形象包括如下幾個方面。

①產(chǎn)品形象,。對于企業(yè)來說,，社會公眾主要是通過產(chǎn)品和服務來了解企業(yè)的，并在使用產(chǎn)品和享受服務的過程中不斷形成對企業(yè)的感性化和形象化的認識,。因此,，那些能夠提供品質(zhì)優(yōu)良、造型美觀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的企業(yè)總是能夠贏得良好的社會形象,。

②成員形象,。這是指組織的成員在職業(yè)道德、價值觀念,、文化修養(yǎng),、精神風貌、裝束儀表和服務態(tài)度等方面的綜合表現(xiàn),，是組織形象人格化的體現(xiàn),。組織成員整潔美觀的儀容、優(yōu)雅良好的氣質(zhì),、熱情服務的態(tài)度,，再加上統(tǒng)一鮮明的服飾，既反映了個人的不俗風貌,，也反映了組織的高雅素質(zhì),，有利于組織在社會公眾之中樹立良好的組織形象。

③領導者形象,。體現(xiàn)在組織領導人的領導管理,、待人接物、決策規(guī)劃,、指導監(jiān)督,、人際交往行為等方面的能力。那些富有領導能力,、公正可靠,、勇于創(chuàng)新,、正直成熟的領導者不僅能以無形的示范能力潛移默化地影響組織中的每個成員，而且也會爭取到社會公眾對組織的信賴和支持,，有利于不斷擴大和鞏固組織的知名度,。

④社會形象。是指組織對公眾負責和對社會貢獻的表現(xiàn),。組織要樹立良好的社會形象,，既有賴于與社會廣泛的交往和溝通，實事求是地宣揚自己的社會形象,，又要在力所能及的條件下積極參與社會公益活動,，如支持教育科研文化事業(yè)、支援受災地區(qū),、開展社區(qū)文明共建等。這樣,，良好的社會形象會使組織在社會公眾的心目中更加完美,，使之增加對組織的認同與理解。

農(nóng)產(chǎn)品營銷組織類型有,？

合作社,，家庭農(nóng)場，帶貨者聯(lián)盟,。

內(nèi)容營銷兩個關鍵要素,？

1.

內(nèi)容影響關鍵的人 B2B營銷的目標客戶是企業(yè)或者組織中關鍵的人,他們擁有合作決策、采購決策或者決策影響力...

2.

內(nèi)容匹配 針對不同的業(yè)務職責和職業(yè)背景,找到與關鍵的人相匹配的語言和內(nèi)容是復雜方案營銷的第二個關鍵,目標是引起他們的注意,與他們形成共鳴...

3.

可操作規(guī)則: 企業(yè)或者組織的管理人員被方案的價值所吸引,他們將進一步關注方案的可行性以及能否真正帶來所承諾的價值,即可操作性規(guī)則...

4.

可衡量規(guī)則: 解決方案的價值必須是能夠衡量的,。這個規(guī)則對高管是至關重要的,。由于資源有限,他們必須衡量好方案的投入,價值回報,將其量化...

內(nèi)容營銷的基本類型？

內(nèi)容營銷有三種類型

1 - 娛樂類型（Entertainment Content）

娛樂內(nèi)容是三種形式的內(nèi)容營銷中最有可能“講故事”的內(nèi)容,?？紤]病毒式視頻，漫畫或網(wǎng)絡短劇,。

2 - 教育類型（Educational Content）

教育內(nèi)容主要是針對B2B公司,，或者對信息/教育（information/education）有較高需求而且銷售周期較長的B2C產(chǎn)品和服務。這些內(nèi)容可幫助潛在客戶評估選項,，產(chǎn)品或服務并做出決策,。

3 - 實用內(nèi)容（Utility Content）

實用性內(nèi)容不向買家講故事。相反,，它直接提供有助做出購買決定的資訊,。

營利性組織會計要素的內(nèi)容？非營利性組織會計要素的內(nèi)容,？

營利性組織會計主要指企業(yè)會計,，會計要素主要包括資產(chǎn),、負債、所有者權益,、收入,、費用和利潤；非營利性組織會計主要指預算會計和民間非營利組織會計,，會計要素包括資產(chǎn),、負債、凈資產(chǎn),、收入,、支出。

營銷四要素是什么,？

4P理論的營銷四要素：產(chǎn)品（product）價格（price）渠道（place）促銷（promotion）,，4p理論是營銷策略的基礎。

1,、產(chǎn)品的組合 主要包括產(chǎn)品的實體,、服務、品牌,、包裝,。它是指企業(yè)提供給目標市場的貨物、服務的集合,包括產(chǎn)品的效用,、質(zhì)量,、外觀、式樣,、品牌,、包裝和規(guī)格,還包括服務和保證等因素。

2,、定價的組合 主要包括基本價格,、折扣價格、付款時間,、借貸條件等,。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟回報。

3,、分銷的組合 地點通常稱為分銷的組合,它主要包括分銷渠道,、儲存設施、運輸設施,、存貨控制,它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進入和達到目標市場所組織,實施的各種活動,包括途徑,、環(huán)節(jié)、場所,、倉儲和運輸?shù)取?

4,、促銷的組合 是指企業(yè)利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動,，包括廣告、人員推銷,、營業(yè)推廣與公共關系等等,。 以上4P(產(chǎn)品、價格,、地點,、促銷)是市場營銷過程中可以控制的因素,也是企業(yè)進行市場營銷活動的主要手段,對它們的具體運用,形成了企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。

營銷號是什么組織,？

營銷號是指在網(wǎng)絡平臺上,，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作、分享不是主要目的）,，去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息,，再進行推送的公眾賬號。

具體模式例如：捏造,、配音,、洗稿、抄襲,、轉(zhuǎn)載、觀點,、廣告,、采訪、字幕,、拼接,。營銷號在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力，會引導輿論走向,。因此,，某些機構(gòu)或組織會召集網(wǎng)絡水軍、金錢交易,，制造信息,，來操控輿論、左右人心,。

組織文化要素,？

艾莫瑞大學的杰弗里?桑南菲爾德提出了一套標簽理論，它有助于我們認識組織文化之間的差異,，認識到個體與文化的合理匹配的重要性,。通過對組織文化的研究，他確認了4種文化類型：

1,、學院型組織文化：學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方,。

2,、俱樂部型組織文化：俱樂部型公司非常重視適應、忠誠感和承諾,。

3,、棒球隊型組織文化：棒球隊型這種組織鼓勵冒險和革新。

4,、堡壘型組織文化：棒球隊型公司重視創(chuàng)造發(fā)明,，而堡壘型公司則著眼于公司的生存。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀,。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。

組織文化的構(gòu)成要素如下,。

（1）企業(yè)精神

企業(yè)精神,，一般是指經(jīng)過精心培養(yǎng)而逐步形成的，并為全體企業(yè)成員所認同的思想境界,、價值取向和主導意識,。企業(yè)精神一般是組織在特定的社會環(huán)境中，精心培育而逐步形成的,，并為組織全體成員所共同認同的心理態(tài)勢,、價值取向和主導意識。這是一個組織的精神支柱,，是組織文化的核心,，它反映了組織成員對本組織的地位、形象和風氣的理解和認同,，也蘊含著對本組織的發(fā)展,、命運和未來所抱有的希望和理想，折射出一個組織的整體素質(zhì)和精神風格,，是凝聚組織成員的無形的共同理念和精神力量,。

（2）企業(yè)價值觀

企業(yè)價值觀是指企業(yè)評判事物和指導行為的基本信念、總體觀點和選擇方針,。它包括組織存在的意義和目的,，組織中各種規(guī)章制度的必要性與作用，組織中各層次和各部門中各種不同崗位的人們的行為與組織利益之間的關系等,。組織價值觀一旦形成就會成為組織評判事物和指導行為的基本信念觀點和選擇方針,。組織價值觀具有不同的層次和類型，優(yōu)秀的、成功的組織總是會不斷地創(chuàng)造和更新組織的信念,，不斷地追求新的,、更高的目標。如美國百事可樂公司認為“順利是最重要的”,，日本三菱公司主張“顧客第一”

（3）企業(yè)形象

企業(yè)形象是指社會公眾和企業(yè)成員對企業(yè),、企業(yè)行為與企業(yè)各種活動成果的總體印象和總體評價，反映的是社會公眾對組織的承認程度,，體現(xiàn)了企業(yè)的聲譽和知名度,。這種形象包括如下幾個方面。

①產(chǎn)品形象,。對于企業(yè)來說,，社會公眾主要是通過產(chǎn)品和服務來了解企業(yè)的，并在使用產(chǎn)品和享受服務的過程中不斷形成對企業(yè)的感性化和形象化的認識,。因此,，那些能夠提供品質(zhì)優(yōu)良、造型美觀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的企業(yè)總是能夠贏得良好的社會形象,。

②成員形象,。這是指組織的成員在職業(yè)道德、價值觀念,、文化修養(yǎng),、精神風貌、裝束儀表和服務態(tài)度等方面的綜合表現(xiàn),，是組織形象人格化的體現(xiàn),。組織成員整潔美觀的儀容、優(yōu)雅良好的氣質(zhì),、熱情服務的態(tài)度，再加上統(tǒng)一鮮明的服飾,，既反映了個人的不俗風貌,，也反映了組織的高雅素質(zhì)，有利于組織在社會公眾之中樹立良好的組織形象,。

③領導者形象,。體現(xiàn)在組織領導人的領導管理、待人接物,、決策規(guī)劃,、指導監(jiān)督、人際交往行為等方面的能力,。那些富有領導能力,、公正可靠、勇于創(chuàng)新,、正直成熟的領導者不僅能以無形的示范能力潛移默化地影響組織中的每個成員,，而且也會爭取到社會公眾對組織的信賴和支持,，有利于不斷擴大和鞏固組織的知名度。

④社會形象,。是指組織對公眾負責和對社會貢獻的表現(xiàn),。組織要樹立良好的社會形象，既有賴于與社會廣泛的交往和溝通,，實事求是地宣揚自己的社會形象,，又要在力所能及的條件下積極參與社會公益活動，如支持教育科研文化事業(yè),、支援受災地區(qū),、開展社區(qū)文明共建等。這樣,，良好的社會形象會使組織在社會公眾的心目中更加完美,，使之增加對組織的認同與理解。

采購組織類型是什么,？

采購部門的組織結(jié)構(gòu)隨著企業(yè)的經(jīng)濟類型,、經(jīng)營規(guī)模的不同而有所區(qū)別。根據(jù)以采購為主要功能的采購部門可以有以下四種組織結(jié)構(gòu)形式：

1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)所需采購的產(chǎn)品分為若干類,，每一個或幾個采購人員分成一組,，負責采購其中的一種或幾種商品的組織形式。

2)區(qū)域結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)采購的目標市場劃分為若干個區(qū)域,，每一個采購人員負責一個區(qū)域的全部采購業(yè)務,。

3)顧客結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)的采購目標市場按顧客的屬性進行分類，每一個采購人員負責同一類顧客,。

4)綜合式采購組織：這種組織形式綜合考慮了上述三種因素的重要程度和關聯(lián)狀況,。