營銷是企業(yè)的什么工作(營銷是企業(yè)的什么工作內(nèi)容)
什么是企業(yè)營銷號?
顧名思義,,營銷號就是以“營銷”為目的的公眾號,。大概有怎么幾種:
1,,營銷產(chǎn)品。
2,營銷理念、觀點,。
3,營銷自己的團隊,。
4,,營銷服務。
營銷號的特點,,就是想盡辦法把這四樣推銷出去,。這年頭,推銷的技術(shù)越來越高明了,,以至于受眾往往在不知不覺中接受了“被營銷”。比如,,“強行灌輸”,,“欲擒故縱”,“聲東擊西”,,“糖衣炮彈”,,“持久戰(zhàn)”,“速戰(zhàn)速決”等等,。營銷就是戰(zhàn)術(shù)就是兵法,。
營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略?
就是企業(yè)為更好適應不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動
企業(yè)的營銷工作規(guī)劃具體包括,?
根據(jù)企業(yè)的愿景和目標 制定一系列線上線下的活動
企業(yè)實施營銷的紐帶是,?
由于廣告營銷成本不斷上漲,因此對中小企業(yè)來講,,短信群發(fā)營銷是成功營銷的關鍵一步,。短信營銷具有成本低、速度快,、安全性高等優(yōu)勢,,也深受著中小企業(yè)青睞,。短信群發(fā)作為一個直接傳播的重要營銷工具,從某種定義上,,短信以它獨特的點對點廣告形式與傳統(tǒng)廣告并立,,被譽為第五代傳媒。
前臺營銷是做什么工作,?
前臺營銷就是類似于4s店的店內(nèi)銷售人員,。有客戶到店里來的時候,你需要給客戶去進行產(chǎn)品的講解,。
營銷主管是負責什么工作,?
1、帶領團隊完成業(yè)績目標,?! ?/p>
2、制定銷售計劃 根據(jù)公司下達的銷售任務,,制定本部門的銷售計劃,,包括:人員計劃、人員目標分解計劃等,?! ?/p>
3、銷售戰(zhàn)術(shù)的制定 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略安排,,制定,、調(diào)整本部門的銷售戰(zhàn)術(shù),即具體的業(yè)務開拓方式,。包括:客戶切入方式,、客戶追蹤方式;及新的戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃實施,?! ?/p>
4、部門內(nèi)員工的培訓 激勵銷售人員的工作斗志,、培訓部門內(nèi)員工掌握產(chǎn)品和銷售的技能,。
5,、營造有戰(zhàn)斗力和學習力的團隊氛圍 ,。
6,、召開部門內(nèi)的銷售會議,。
7、其他公司布置的任務專業(yè)能力,。
企業(yè)營銷工作重點是什么意思,?
一、從時間維度看
前端做好營銷策劃,。如消費者洞察,,市場調(diào)研分析,市場,、產(chǎn)品,、品牌定位,產(chǎn)品策劃,,營銷策劃,,產(chǎn)品樣板市場選擇與推廣策劃,渠道選擇與包裝,,團隊培訓,,廣告策劃,營銷工具設計等,。
中端做好銷售執(zhí)行,。如員工任務分解實施督導,媒體采購及發(fā)布組合與監(jiān)控,,產(chǎn)品上架與終端亮化包裝,,終端導購、促銷與維護,,促銷活動策劃實施,。
后端做好反饋調(diào)整。如用戶消費體驗感受信息采集,,用戶滿意度,、抱怨點調(diào)查,終端,、渠道銷量統(tǒng)計分析,,市場增長速度及覆蓋率,、占有率統(tǒng)計分析等,。
二、從關鍵要素看
產(chǎn)品策劃,。產(chǎn)品是聯(lián)接消費者的橋梁與核心,,是營銷的核心。要做好產(chǎn)品的糸統(tǒng)策劃,,如產(chǎn)品包裝設計,,產(chǎn)品命名,產(chǎn)品概念設計,產(chǎn)品賣點提煉,,產(chǎn)品價值塑造等,。
傳播策劃。產(chǎn)品策劃好了,,要通過一些媒體,,渠道把產(chǎn)品的賣點與價值傳播給消費者,影響打動消費者,。需做好媒體選擇與組合,,廣告創(chuàng)意與策劃,廣告投放與評估,,廣告到達率與覆蓋率優(yōu)化等,。
消費洞察。找準自己的目標市場,,根據(jù)目標市場選擇做好市場定位,,根據(jù)定位鎖定目標消費人群,對目標消費者做好深度訪談,、洞察,,做好消費者畫像,把握其消費痛點,。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同,?
營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略(如融資戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,,核心在于營銷,,而且要有戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠的謀劃,。很多公司都有營銷,,但不一定有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。
企業(yè)營銷的特點,?
1、無差異市場營銷觀念:
實質(zhì):表現(xiàn)企業(yè)在市場細分之后,,不考慮各子市場的特征,,而是注重子市場的共性,決定只推出單位一產(chǎn)品,,運用單一的市場營銷組合,,力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求。
特點在于:產(chǎn)品的品種,、規(guī)格,、格式簡單,有利于標準化與大規(guī)模生產(chǎn),有利于降低生產(chǎn),、存貨,、運輸、研究,、促銷等成本費用,。
適用條件:用于標準化與大規(guī)模生產(chǎn)。
2,、差異市場營銷經(jīng)營觀念:
實質(zhì):表現(xiàn)為企業(yè)決定同時為幾個子市場服務,,設計不同的產(chǎn)品,并在渠道,、促銷和定價方面都加以相應的改變,,以適應各個子市場的需要。
特點:從環(huán)境影響上看,,企業(yè)的產(chǎn)品種類同時也在幾個子市場占有優(yōu)勢,,就會提高消費者對企業(yè)的信任感,進而提高重復購買路率,,而且通過多樣化的渠道和多樣化的產(chǎn)品線進行銷售,,通常會使總銷售額增加。
適用條件:企業(yè)決定同時為幾個子市場服務,。
3,、集中市場營銷的經(jīng)營觀念:
實質(zhì):表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量。以一個或少數(shù)幾個性質(zhì)相似的子市場作為目標市場,,試圖在較少的子市場上占有較大的市場占有率,。
特點:如果子市場選擇得多,企業(yè)可先獲得較高的投資收益,。
適用條件:實行集中市場營銷的企業(yè),,一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進入新市場的大企業(yè),由于生產(chǎn)和市場營銷方面實現(xiàn)專業(yè)化,,可以比較容易在這一特定市場取得有利的地位,。
制定企業(yè)營銷計劃的依據(jù)是?
位居第一的,,自然是戰(zhàn)略性原則
制定營銷規(guī)劃方案,,必須遵循企業(yè)既有戰(zhàn)略。如果企業(yè)缺乏類似戰(zhàn)略,,就要進行戰(zhàn)略層面的設計,。先有戰(zhàn)略,,后有策略,;先有大框架,后有小框架;先有整套系統(tǒng)模式,,后有具體操作規(guī)劃,。
如果企業(yè)在制定營銷規(guī)劃方案時缺乏對戰(zhàn)略原則的遵循,那可能會出現(xiàn)和企業(yè)想要實現(xiàn)的目標方面較大的偏差,。所謂戰(zhàn)略,,總是行動的綱領,總是策略的依據(jù),。
戰(zhàn)略不清晰,,目標就不準確;目標不準確,,方向就不可能精準,;方向不精準,銷售規(guī)劃方案就可能遺漏對企業(yè)發(fā)展至關重要的因素,,可能造成人員,、費用的浪費,可能在更多方面形成方案的盲目性,、思路的狹隘性,、措施的低效性以及對企業(yè)發(fā)展機遇的損害。
企業(yè)有沒有可能在缺乏戰(zhàn)略思維,、戰(zhàn)略規(guī)劃的前提下卻做出了一份超強的營銷規(guī)劃方案呢,?幾乎不可能。
位居其次的,,則是信息全面而可靠原則
企業(yè)要制定營銷規(guī)劃方案,,當然是基于企業(yè)的現(xiàn)實,基于市場的現(xiàn)實,,基于客戶狀況的現(xiàn)實,,基于目標實現(xiàn)的現(xiàn)實,基于企業(yè)所擁有資源的現(xiàn)實,。所有這些現(xiàn)實的來源,,來自于各方面數(shù)據(jù)的精準,各方面信息的可靠,,各方面狀況反饋真實而及時的支撐,。
信息越可靠,越精準,,越能反映事實的,,那么制定營銷方案的內(nèi)在邏輯性就會很強大。如果某些方面信息不清楚,,那么相關的營銷規(guī)劃思維就會帶有想當然的意味,。
所以,,制定營銷規(guī)劃方案前,總是需要方案的制定者詳細了解相關信息資料,,需要方案的制定者全面分析所掌握的數(shù)據(jù)和事實,;需要方案的制定者善于歸納、整合信息并提煉出真正有用的內(nèi)容,。
所以,,信息的全面和可靠,要結(jié)合方案制定者的個人思維能力,、個人認知水準的高度專業(yè),,才能真正發(fā)揮其作用。
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