市場(chǎng)營(yíng)銷的職能是什么？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷職能就是市場(chǎng)營(yíng)銷的功能和作用,，在現(xiàn)代營(yíng)銷觀念指導(dǎo)下,，不管企業(yè)采取的是市場(chǎng)營(yíng)銷觀念均衡營(yíng)銷觀念社會(huì)營(yíng)銷觀念還是大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念，都要求企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能滿足消費(fèi)者的需求,，只有消費(fèi)者需求滿足了，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。

什么是企業(yè)營(yíng)銷號(hào),？

顧名思義，營(yíng)銷號(hào)就是以“營(yíng)銷”為目的的公眾號(hào),。大概有怎么幾種：

1,，營(yíng)銷產(chǎn)品。

2,，營(yíng)銷理念,、觀點(diǎn)。

3,，營(yíng)銷自己的團(tuán)隊(duì),。

4,，營(yíng)銷服務(wù)。

營(yíng)銷號(hào)的特點(diǎn),，就是想盡辦法把這四樣推銷出去,。這年頭，推銷的技術(shù)越來(lái)越高明了,，以至于受眾往往在不知不覺(jué)中接受了“被營(yíng)銷”,。比如，“強(qiáng)行灌輸”,，“欲擒故縱”,，“聲東擊西”，“糖衣炮彈”,，“持久戰(zhàn)”,，“速戰(zhàn)速?zèng)Q”等等。營(yíng)銷就是戰(zhàn)術(shù)就是兵法,。

管理大師彼得·德魯克為什么說(shuō)企業(yè)的基本職能是營(yíng)銷和創(chuàng)新性,？

從以下幾個(gè)方面著手回答

一他說(shuō)這話的背景

二營(yíng)銷和創(chuàng)新的重要性

三總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能有哪些？

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以在八個(gè)方面發(fā)揮作用：在線品牌,，網(wǎng)站促銷,，信息發(fā)布，促銷,，在線銷售,，客戶服務(wù)，客戶關(guān)系和在線研究,。這八個(gè)功能也是在線營(yíng)銷的八個(gè)功能,。在線營(yíng)銷策略的制定和各種在線營(yíng)銷部分的實(shí)施也旨在發(fā)揮這些功能。

1.網(wǎng)絡(luò)品牌

在線營(yíng)銷的重要任務(wù)之一是在互聯(lián)網(wǎng)上建立和推廣企業(yè)品牌,。知名公司的線下品牌可以在線擴(kuò)展,；一般公司可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快速建立品牌形象，并增強(qiáng)公司的整體形象,。

2.網(wǎng)站推廣

這是在線營(yíng)銷的最基本功能之一,。其基本目的是使更多的用戶對(duì)公司網(wǎng)站感興趣，并提高品牌形象,，促進(jìn)銷售,，增加客戶關(guān)系并降低客戶服務(wù)成本等效果。與其他功能相比,，網(wǎng)站推廣更為緊迫和重要,。網(wǎng)站的所有功能必須基于一定的訪問(wèn)量。因此，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心工作,。

3.客戶服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)提供了更便捷的在線客戶服務(wù)方式,，從最簡(jiǎn)單的常見(jiàn)問(wèn)題解答（FAQ）到電子郵件，郵件列表,，以及在線論壇和各種即時(shí)消息服務(wù),。在線客服具有成本低,，效率高的優(yōu)點(diǎn),。它在提高客戶服務(wù)水平方面起著重要作用，并且直接影響在線營(yíng)銷的有效性,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的八項(xiàng)職能是什么,？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以在八個(gè)方面發(fā)揮作用：網(wǎng)絡(luò)品牌、網(wǎng)址推廣,、信息發(fā)布,、銷售促進(jìn)、銷售渠道,、顧客服務(wù),、顧客關(guān)系、網(wǎng)上調(diào)研,。這八種作用也就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的八大職能,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的制訂和各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的實(shí)施也以發(fā)揮這些職能為目的。

營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

企業(yè)哪些部門是職能部門,？

市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部,、人力資源部,、PMC部、品質(zhì)部,、技術(shù)部等等都屬于“職能部門”

市場(chǎng)部 是一個(gè)企業(yè)中營(yíng)銷組織架構(gòu)的重要組成部分,，通常包含產(chǎn)品市場(chǎng)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,、市場(chǎng)宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用。

財(cái)務(wù)部是指在本機(jī)構(gòu)一定的整體目標(biāo)下,，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）,，資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理的部門,。

“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國(guó)引入的,，在此之前，我國(guó)企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。 人力資源部是對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進(jìn)行管理的部門,。

PMC即Production material control 的縮寫(xiě),。是指對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制，以及對(duì)物料的計(jì)劃,、跟蹤,、收發(fā)、存儲(chǔ),、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作,。PMC部主要有兩方面的工作內(nèi)容：即PC（生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度的管理）與MC（物料的計(jì)劃,、采購(gòu),、跟蹤、收發(fā),、存儲(chǔ),、使用等各方面的監(jiān)督與管理，以及呆廢料的預(yù)防與處理工作）,。

品質(zhì)部主要指的是定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài),，作為企業(yè)要素的人力、人才,、產(chǎn)品,、服務(wù)等，都必須借助科學(xué)技術(shù)手段,，不斷地提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵,，進(jìn)行必要的信息化披露，準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評(píng)測(cè),。

企業(yè)研發(fā)部的職能,？

研發(fā)部職能 從事新產(chǎn)品的研發(fā)和管理工作；根據(jù)市場(chǎng)的情況,、制定公司不同階段的技術(shù)策略及發(fā)展目標(biāo),；研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，探索新項(xiàng)目,、新產(chǎn)品的可能性,；研究了解產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提交新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議書(shū),，制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì),、市場(chǎng)和技術(shù)方案并組織實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)和組織技措技改及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,；編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算計(jì)劃并組織實(shí)施,；新產(chǎn)品的試生產(chǎn)及其市場(chǎng)推廣工作；給其相關(guān)部門提供報(bào)表和數(shù)據(jù)。

企業(yè)管理的具體職能中,，首要職能是計(jì)劃還是控制,？

我認(rèn)為企業(yè)管理的具體職能中，首要職能是計(jì)劃,，沒(méi)有計(jì)劃何談控制呢,，控制是在計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)前提下執(zhí)行的。

計(jì)劃職能是對(duì)管理進(jìn)行預(yù)先籌劃和安排的一項(xiàng)活動(dòng),。

具體而言,，計(jì)劃職能就是明確管理的總體目標(biāo)和各分支目標(biāo)，并圍繞這個(gè)目標(biāo)對(duì)未來(lái)活動(dòng)的具體行動(dòng)任務(wù),，行動(dòng)路線,，行動(dòng)方式,，行動(dòng)規(guī)則等方案進(jìn)行規(guī)劃,、選擇、籌謀的活動(dòng),。

我感覺(jué)說(shuō)一大堆具體的專業(yè)名詞可能不太好理解,，所以呢，在這里,，多說(shuō)一點(diǎn),，談一個(gè)小小的案例。

就比如說(shuō)我們之前準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),，準(zhǔn)備開(kāi)公司的時(shí)候,，首先呢，我們?cè)俅_定一下計(jì)劃工作的兩個(gè)基本準(zhǔn)則：

1.我們既然要?jiǎng)?chuàng)業(yè),，那我們要干什么,？

2.確定了項(xiàng)目之后，我們?cè)撊绾胃桑?/p>

然后呢我們的其他一系列的工作都在圍繞這兩點(diǎn)準(zhǔn)則以及方案來(lái)展開(kāi),，

比如說(shuō)我們要找多大的場(chǎng)地,，辦公室需要配備哪些儀器、崗位,，

為了辦這個(gè)公司,，需要申請(qǐng)哪些執(zhí)照，備案之類的,，所有要花錢的地方成本控制在多少,，

做一個(gè)項(xiàng)目要不要考慮到各種安全問(wèn)題，成本預(yù)算,，發(fā)展規(guī)劃以及如何配合等等,，

所以呢，你也看到了，那么控制,，肯定是在計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)前提下執(zhí)行的,。

希望我的回答對(duì)你有我用。

企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理職能是什么,？

企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理職能的核心是追求企業(yè)凈資產(chǎn)利益最大化,，因此，要做好以下幾方面的工作：

1,、創(chuàng)造收入：最大程度的擴(kuò)充市場(chǎng)份額,；

2、控制成本：追求成本利潤(rùn)最大化,；

3,、利用財(cái)務(wù)杠桿：可以放大凈資產(chǎn)的獲利，但要把握風(fēng)險(xiǎn),；

4,、加快企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：可以加快資產(chǎn)的獲利機(jī)會(huì)。