營銷能力分析主要分析哪些方面,？

能力分析包括：

1,、市場供給分析及市場供給預測：包括現(xiàn)在資產行業(yè)市場供給量估計量和預測未來資產行業(yè)市場的供給能力。

2,、市場需求分析及資產行業(yè)市場需求預測：包括現(xiàn)在資產行業(yè)市場需求量估計和預測資產行業(yè)未來市場容量及產品競爭能力,。通常采用調查分析法,、統(tǒng)計分析法和相關分析預測法。

3,、市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析：即根據(jù)各市場特點,、人口分布、經濟收入,、消費習慣,、行政區(qū)劃、暢銷牌號,、生產性消費等,，確定不同地區(qū)、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用,。

4,、市場競爭格局：包括市場主要競爭主體分析，各競爭主體在市場上的地位,，以及行業(yè)采取的主要競爭手段等,。

5、估計資產行業(yè)產品生命周期及可銷售時間：即預測市場需要的時間,，使生產及分配等活動與市場需要量作最適當?shù)呐浜?。通過市場分析可確定產品的未來需求量、品種及持續(xù)時間,；產品銷路及競爭能力,；產品規(guī)格品種變化及更新；產品需求量的地區(qū)分布等,。

營銷環(huán)境分析包括哪些方面,？

營銷環(huán)境分為外部環(huán)境分析和市場環(huán)境分析。

外部環(huán)境分析包括: 一般環(huán)境分析:所處經濟體相關的經濟形勢,、政策導向,、技術發(fā)展水平和社會導向(如人們的價值觀、產品使用習慣等)還有人口統(tǒng)計變量(如男女比例、年齡分布,、教育程度分布等)

; 產業(yè)環(huán)境分析:波特的五力模型和產品生命周期(具體可以在網上搜一下),。

運營環(huán)境分析:主要是分區(qū)域銷售情況和渠道分布狀況。

市場環(huán)境分析包括: 市場集中度分析,，主要指標有CR4,、HI等， 產品差異化分析(包括機型,、功能,、品牌等)， 進入壁壘(主要包括政策壁壘,、技術壁壘,、專業(yè)壁壘、規(guī)模經濟壁壘)等,， 標桿企業(yè)分析(該市場領域里排名靠前市場份額較大的企業(yè)),。

營銷工程視角的營銷策略分析包含哪些方面？

營銷策略是一門綜合性專業(yè)學科,，可能涉及到的內容非常廣泛,，如西方營銷學科的理論體系，廣告學,，消費心理學,，市場學，傳播學等多種學科構成,。

一般而言營銷策略的主要內容應該包含：市場調研,，商業(yè)模式，品牌定位,，品牌視覺設計,，品牌訴求，產品線的規(guī)劃,，營銷推廣,，公共活動，傳播活動,，方案的要點小節(jié),，費用構成等。

分析管理責任應該考慮的因素,？

管理責任應該考慮的因素:

管理者在組織中起著“骨”和“血”的角色

1、敬業(yè)重德

管理者敬業(yè)重德是一個道德的范疇,，是對自己所從事的工作負責的態(tài)度,。

2、主動積極

管理者主動積極為自己行為負責，并依據(jù)原則及價值觀下決定,。

3,、細節(jié)完美

管理者要注重生活的細節(jié)。

4,、做事到位

“做到位”不僅是行動,，更是一種工作態(tài)度。

5,、不講借口

管理者只有擁有積極向上,、充滿自信的良好心態(tài)和百折不撓的精神，才能不斷地把自己從逆境中拯救和解放出來,，走向成功,。

6、立即就干

工作思路重點定下來后,，快就是最好的工作方法,，管理者要積極倡導立即就干的理念，先干起來再說,。

對企業(yè)來說,。如果沒有管理者這個挺直的腰，領導者再英明偉岸,、硬件再先進漂亮,、基層員工的素質和執(zhí)行力再強，企業(yè)仍然免不了磕磕絆絆,，陷入種種不可預測的困境,。

產品相容性分析,考慮哪些方面？

分析產品組合的特征可以從以下幾個方面進行：

一：產品線： 產品線指一組密切相關的產品,，這些產品功能相同,，售給同類顧客群，通過同一 類的渠道銷售出去,，售價在一定幅度內變動,。

有了產品線的定義作為基礎，我們就可以 定義產品組合的寬度,，產品組合的寬度是指公司所擁有的產品線的數(shù)目,。

二：產品線長度： 每一條產品線內的產品品目數(shù)稱為該產品線的長度，如果一個公司有多條產品 線,，我們可以將所有產品線的長度加起來,，得到公司產品組合的總長度，用其除以寬度 則可以得到公司平均產品線長度,。

三：產品組合深度： 每一產品品目內的品種數(shù)稱為產品組合的深度,，如兩面針牙膏具有多種口味與香 型，這些就構成了兩面針牙膏的深度。

四：產品相關度： 不同的產品線在最終用途,、生產條件,、分銷渠道或者其他方面可能與某種程度關聯(lián)，這種關聯(lián)性我們將其稱為相關度,。 產品組合的四個方面為公司確定產品戰(zhàn)略提供了依據(jù),。公司可以采用四種方法發(fā) 展其經營業(yè)務。

公司可以增加新的產品線,，以擴大產品組合的寬度,。

也可以伸長它現(xiàn)有 的產品線，成為有更完全產品線的公司,，可以更多地增加每一產品的品種,，以增加產品 組合的深度，并開拓新的領域或收縮領域,。

銷售數(shù)據(jù)應該分析哪些方面,？

數(shù)據(jù)分析一般包括：

1、營運資金周轉期分析銷售收入結構分析

2,、銷售收入對比分析

3,、成本費用分析

4、利潤分析

5,、凈資產收益率分析

銷售數(shù)據(jù)分析,，主要用于衡量和評估經理人員所制定的計劃銷售目標與實際銷售之間的關系，它可以采用銷售差異分析和微觀銷售分析兩種方法,。

從哪些方面來考慮便利店營銷問題,？

要從便利店的地理位置，和人流量,，如果便利店的地理位置在鬧市區(qū),，那么房租的費用就高，相對人流量就大,，在鬧市區(qū),，好多產品的廠家就會利用你店里的位置做堆頭陳列，和排面陳列,，還有飲料的冰柜陳列打廣告,，給便利店陳列費，廠家還會來門店做促銷,，來提高他們產品的知名度,，在鬧市區(qū)是寸土寸金。

人流量大,，成本再高也有賺很多錢的機會,，如果人流量少,，在鄉(xiāng)下這些陳列費就沒有了，房租雖然便宜但不一定賺錢,。

營銷的分析報告可以從哪些方面？

你從區(qū)域分析品類分析新品分析渠道分析入手

語文閱讀理解人物分析需要考慮哪些方面,？

語文閱讀理解人物分析需要是中考和高考的必考項,。掌握好方法答好題顯得十分重要。

我們在閱讀理解人物時往往從三種題型入手：

1,、文章刻畫了怎樣的人物形象,。

2、文章塑造了XX人物什么樣的人物性格,。

3,、從人物精神品質方面鑒賞文章的主旨。

我們在鑒賞人物的時候往往從兩大角度入手：

1,、正面描寫（也可以說直接描寫）：語言描寫,、動作描寫、神態(tài)描寫,、心理描寫,、肖像描寫。2,、側面描寫（也可以說間接描寫）：作者及他人的評價,，次要人物的對比、襯托等,。

在答題過程中要注意幾點：

1,、答題規(guī)范

比如：形象題要強調是具有什么性格的什么形象，性格題強調的是XX具有怎樣的性格特點,，而主旨題關鍵看中人物身上體現(xiàn)的精神品質及其社會影響,、意義。

2,、關注文本

答題不能脫離文本,，也不能照抄文本，而是有選擇的精練的概括,。要結合文本對答題點進行分析,。不能沒有分析僅做概括回答。

3,、要條理清晰

要分點作答,，不能整段整段，沒有條理,。讓人看起來難以分辨,。

所以,，在做閱讀時把關鍵問題理清楚了就能讓答題更加到位，得到更高的分數(shù),。

我的作答到此結束,，希望能幫到您！如果喜歡請點贊,、關注和分享,，謝謝！

分析風景油畫的構成需要從哪些方面考慮,？

1,，素描構圖，在圓形三角等等主構圖中,，發(fā)現(xiàn)各構圖,，和之間的聯(lián)系，走向,，從素描關系分析如何構成一個整體,，如書法，一字,、一行,、一篇中，每筆每字每行間都有起承關聯(lián),。

2,，同樣的道理，從色彩分析,，如黃色的分布,，不同黃色的位置，色塊大小形狀,，如換種畫法行不行,；一幅畫中不同色的交叉運用的構成，這樣布局的作用,。