品牌故事的經(jīng)典案例有哪些,？

1,、 海爾大錘砸出的品牌故事

雖然年代有些久遠，但這個故事依舊被我選進品牌故事典范的前三甲,。原因有兩個：第一,，海爾的品牌故事是真正隸屬于品牌建設的,，是企業(yè)文化的一部分,，是相融于品牌理念的。第二,，這個故事砸出了大市場,，砸出了品牌地位。

2.,、羅振宇的產(chǎn)品都是品牌故事

羅振宇的《邏輯思維》是產(chǎn)品,，同時也擁有品牌故事的所有特征。因為有太多人去傳播《邏輯思維》,、有太多人把《邏輯思維》當做話題來聊,，所以它有著超強的傳播力。這些品牌故事也推動著超強的銷售力,，就靠著60秒的小故事,，一年僅賣書就能銷售過億。把產(chǎn)品做成品牌故事的案例還真不多見,，羅振宇絕對值得學習,。

3.、小米的參與感

在我眼里,，小米的參與感是超級經(jīng)典的品牌故事,。

小米用全新的商業(yè)理念，從產(chǎn)品研發(fā)開始,，讓粉絲參與其中,，與消費者共同完成研發(fā)，并把這個過程公布于眾,。這個故事成了培訓機構百講不厭的案例,。當這個傳播即將降溫的時候，雷軍又出版了一本《參與感》,，將這個品牌故事的傳播推向高潮,。

品牌故事，不可本末倒置

我選這三個案例,，是因為這三個案例都有一個共同的特點,，就是用企業(yè)動作去完成品牌故事塑造，然后才是傳播,。也就是說,，品牌故事，首先是做出來的,，然后才是講出來的,。而現(xiàn)在絕大多數(shù)品牌故事都是本末倒置，上來就要講，沒什么講的就虛構,。這個時代,，沒人會拿你虛構的故事去轉述。沒人傳播,，你的品牌故事就只能安穩(wěn)地睡在企業(yè)畫冊里了,。也就是說，在這個時代,，做品牌故事,，就一定要搞事情。

或許羅振宇并沒有將他的產(chǎn)品視為品牌故事,，但他一直努力完成的,，就是傳播。60秒的《邏輯思維》是在做傳播,，跨年演講也是在做傳播,。雷軍先生更是拿他的《參與感》說事兒說了好幾年。

品牌成功的經(jīng)典案例有哪些,？

01 案例一：蘭蔻

蘭蔻這樣一個品牌,，在活動期間如何去做到整合營銷的呢？

我們可以從左邊看到,，首先,，蘭蔻開辦了一個巨物化的裝置空降巴黎，打造國內國外曝光量6000萬+,。

蘭蔻限時店也空降北京三里屯,。在店內可以通過掃二維碼在線下單，新零售網(wǎng)紅拍照,，現(xiàn)場體驗的方式融合在一起,，并且通過明星引流來引發(fā)社交媒體的自發(fā)傳播，從站內到站外都進行了很好的曝光,。

與此同時,，活動中還有單獨的明星營銷，蘭蔻邀請到了王俊凱,，周冬雨,，劉濤，袁泉等明星,，分別代言了不同的商品，覆蓋不同類型的粉絲群體,，這樣更精準也更有效,。

02 案例二：百雀羚

再來看一個國產(chǎn)品牌——百雀羚。

有哪些集中性市場營銷策略的案例,？

娃哈哈集團從成立當初就敏瑞地發(fā)現(xiàn),。當時的營養(yǎng)液市場有一千多個品牌,，但都是老少皆宜的全能型產(chǎn)品。當時全國有三億兒童,。于是他們決定開發(fā)一種專門的兒童營養(yǎng)液,。產(chǎn)品投放市場后非常成功，該公司的集中性目標市場營銷策略大放異彩,。

事件營銷經(jīng)典案例有哪些,？

1. 麥當勞??漢堡王

在一個偏僻的鄉(xiāng)村

兩個招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個門店是很尷尬的事情

對于麥當勞意指自己門店遍地開花

漢堡王機智地作出了回應

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來襲，借勢做局,，還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎,？

讓我們來回顧一下營銷界的經(jīng)典吧。

事情的起因是這樣的,，在加州,，奧迪給新A4掛了這么一個廣告牌子。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋,？算了吧,， 我更想去駕駛。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日,，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關的營銷文案,，內容十分露骨。隨后,，喜茶也在官方微博上進行了類似回應,。顯然，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營銷,。兩家企業(yè)希望通過互動的方式,，對兩個品牌的用戶群體進行覆蓋式營銷。然而,，杜蕾斯和喜茶并沒有把握好這次聯(lián)名營銷的尺度,，反而引起了用戶的極度不適。幾小時后,，杜蕾斯迫于輿論壓力,，重新編輯了微博文案；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除,，但是此次事件營銷失敗對杜蕾斯和喜茶的負面影響卻難以挽回。

有哪些關于逆向思維的經(jīng)典案例,？

　　愚公移山的故事,，在我國家喻戶曉；愚公移山的精神，曾經(jīng)教育一代又一代人,。尤其是遇到困難的時候,，很多人都會想起愚公的故事，堅信只要像愚公一樣堅持到底,，就能取得成功,。

　　60年轉瞬即逝。今天,，我國經(jīng)濟形勢和發(fā)展任務都發(fā)生了巨大變化,。我們的時代還需要愚公移山的精神嗎？

　　按照現(xiàn)在的眼光來看待愚公,，也許有人會這樣想：

　　他為什么不“搬家”呢,？一家?guī)卓诒成闲欣睿^大山,，走不多遠,，就可以到達洛陽、鄭州,、西安這些大城市,。如果嫌城市喧鬧，還可以定居在華北平原土地肥沃的村莊,；

　　他為什么不找領導解決呢,？兩座大山，擋的肯定不只他一家的出路,。所以,，他可以找鄉(xiāng)長匯報，還可以找縣長匯報,。如能爭取到國家立項撥款,，還可包下一段工程……

　　也有人說，這樣一來,，愚公就不是“愚公”了,，更不是受人尊敬、值得學習的榜樣了,。愚公移山的精神之所以可貴,，就在于他想了常人不敢想的事，做了常人不能做的事,，付出了常人難以付出的努力,。愚公精神在當代仍值得我們學習。

　　學習愚公,，要學習他“主動挖山”的精神,。在我們的面前,，還有很多的“山”。比如落后的西部地區(qū),、基層單位和工作較艱苦的行業(yè)，都需要有人去“挖”?，F(xiàn)在,，很多大學畢業(yè)生主動做當代“愚公”：他們也知道大城市里經(jīng)濟待遇高，生活條件好,，但還是義無反顧地奔向基層,，奔向西部，奔向艱苦的地方,。因為他們明白,，“搬家”可以改變自己的生活環(huán)境，卻改變不了艱苦地區(qū)的落后面貌,。

　　學習愚公,，要學習他“自力挖山”的精神。愚公或許可以把挖山的重任交給領導,，推給集體,，留給后人。誰也不會要求一位“年且九十”的老人去完成這項“不可能完成的任務”,。但愚公沒有這樣做,，他說：“吾與汝畢力平險，指通豫南,，達于漢陰,，可乎？”并在統(tǒng)一了家人思想之后,，馬上付諸行動,，自力更生，艱苦奮斗,。

　　學習愚公,，要學習他“不斷挖山”的精神。一個人搬掉一塊石頭并不難,，難的是一輩子搬石頭,，子子孫孫永遠搬石頭。在挖山的過程中會遇到很多困難,。比如吃飯問題,、穿衣問題、工具問題,、傷病問題,、有人說閑話的問題,、做了驚天動地的好事卻沒有得到獎勵的問題等等?？墒菬o論遇到什么問題,，愚公都沒有動搖，而是矢志不渝,，挖山不止,。

　　愚公移山精神的精髓，就是信仰,、信念,、信心和實干。信仰正確,、信念堅定,、信心充足，才會為偉大的事業(yè)奮斗終身,。事業(yè)的成功與實干密不可分,。我們今天學習《愚公移山》，就應該像愚公一樣直面困難,，求真務實,，埋頭苦干。有了這樣一股勁頭,，就沒有克服不了的困難,，沒有干不成的事業(yè)。

　　加里·沙克是一個具有猶太血統(tǒng)的老人,，退休后,，在學校附近買了一間簡陋的房子。住下的前幾個星期還很安靜,，不久有3個年輕人開始在附近踢垃圾桶鬧著玩,。

　　老人受不了這些噪音，出去跟年輕人談判,?！澳銈兺娴谜骈_心?！彼f,，“我喜歡看你們玩得這樣高興。如果你們每天都來踢垃圾桶,，我將每天給你們每人一塊錢,。”

　　3個年輕人很高興,，更加賣力地表演“足下功夫”,。不料三天后,，老人憂愁地說：“通貨膨脹減少了我的收入，從明天起,，只能給你們每人五毛錢了,。”

　　年輕人顯得不大開心,，但還是接受了老人的條件,。他們每天繼續(xù)去踢垃圾桶。一周后,，老人又對他們說：“最近沒有收到養(yǎng)老金支票，對不起,，每天只能給兩毛了,。”“兩毛錢,？”一個年輕人臉色發(fā)青,，“我們才不會為了區(qū)區(qū)兩毛錢浪費寶貴的時間在這里表演呢，不干了!”

　　從此以后,，老人又過上了安靜的日子

　　一天,，猶太富翁哈德走進紐約花旗銀行的貸款部?？吹竭@位紳士很神氣,，打扮得又很華貴，貸款部的經(jīng)理不敢怠慢,，趕緊招呼：

　　"這位先生有什么事情需要我?guī)兔Φ膯幔?

　　"哦,，我想借些錢。"

　　"好啊,，你要借多少,？"

　　"1美元。"

　　"只需要1美元,？"

　　"不錯,，只借1美元，可以嗎,？"

　　"當然可以,，像您這樣的紳士，只要有擔保多借點也可以,。"

　　"那這些擔?？梢詥幔?

　　猶太人說著,，從豪華的皮包里取出一大堆珠寶堆在寫字臺上,。

　　"喏,，這是價值50萬美元的珠寶，夠嗎,？"

　　"當然,，當然！不過,，你只要借1美元,？"

　　"是的。"猶太人接過了1美元,，就準備離開銀行,。

　　在旁邊觀看的分行行長此時有點傻了，他怎么也弄不明白這個猶太人為何抵押50萬美元就借1美元,，他急忙追上前去,，對猶太人說："這位先生，請等一下,，你有價值50萬美元的珠寶,，為什么只借1美元呢？假如您想借30萬,、40萬美元的話,，我們也會考慮的。"

　　"啊,，是這樣的：我來貴行之前,，問過好幾家金庫，他們保險箱的租金都很昂貴,。而您這里的租金很便宜,，一年才花6美分。"

　　有一家人決定搬進城里,，于是去找房子,。

　　全家三口，夫妻兩個和一個5歲的孩子,。他們跑了一天,，直到傍晚，才好不容易看到一張公寓出租的廣告,。

　　他們趕緊跑去,，房子出乎意料的好。于是,，就前去敲門詢問,。

　　這時，溫和的房東出來,，對這三位客人從上到下地打量了一番,。

　　丈夫豉起勇氣問道: "這房屋出租嗎?"

　　房東遺憾地說:"啊,，實在對不起，我們公寓不招有孩子的住戶,。"

　　丈夫和妻子聽了,，一時不知如何是好，于是,，他們默默地走開 了,。

　　那5歲的孩子，把事情的經(jīng)過從頭至尾都看在眼里,。那可愛的心靈在想:真的就沒辦法了? 他那紅葉般的小手,，又去敲房東的大門。

　　這時,，丈夫和妻子已走出5米來遠,，都回頭望著。

　　門開了,，房東又出來了。這孩子精神抖擻地說:"老爺爺,，這個房子我租了,。我

　　沒有孩子，我只帶來兩個大人,。"

　　房東聽了之后,，高聲笑了起來，決定把房子租給他們住

　　,。

2020年市場營銷成功案例有哪些,？

營銷事件一：《快手 點贊可愛中國》

2020年1月4日晚上，央視《新聞聯(lián)播》播完后的兩分鐘,，播放了一部品牌片——《在快手 點贊可愛中國》,。整個短片沒有將鏡頭對準時下的紅人和流量明星，只是把焦點都匯集到了40位用戶的生活瑣碎,，拼湊出中國人的可愛面貌,，用這支前所未有的暖心大片，獻給了所有快手老鐵和每一個可愛的人,。

營銷事件二：老鄉(xiāng)雞2020年戰(zhàn)略發(fā)布會

2020年3月,，老鄉(xiāng)雞用200塊錢搭建了自己的戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場，整個場面像極了30年村長在農村大舞臺上講話的場景,。與之稍有區(qū)別的是,，講臺上放了一只雞來響應自己的招牌。

營銷事件三：拉面說聯(lián)合感冒靈推出方便面

如果提起能使用戶眼前一亮的營銷手段,，跨界和聯(lián)名肯定是首屈一指,，這兩年不論是同行業(yè)的聯(lián)名,，還是不同行業(yè)的跨界合作，都在市場上玩得風生水起,。

營銷事件四：B站推出《浪潮三部曲》

在五四青年節(jié)這天,，B站推出一部宣傳片《后浪》引起了不小的反響，該片以恢宏的語調和強烈的主觀性觀點詮釋當代年輕人的生活,，隨之在520這天趁著熱度B站又聯(lián)合歌手毛不易為廣大畢業(yè)生以及已經(jīng)畢業(yè)的朋友一首《入?！纷８＿@一朵朵后浪匯入社會的海洋。兩部曲都詮釋年輕人的平凡與夢想,、遺憾與成長,，表達出B站更懂年輕人的理念，穩(wěn)住了現(xiàn)有用戶,，同時給話題熱度保溫,。

營銷事件五：紅極一時的地攤經(jīng)濟

國務院總理李克強在山東煙臺考察時表示，地攤經(jīng)濟,、小店經(jīng)濟是就業(yè)崗位的重要來源,，是人間的煙火，和“高大上”一樣,，是中國的生機,。這樣短短兩句話，就在一夜之間讓地攤經(jīng)濟火了,，全民擺地攤成為了那個時候最亮眼的風景線,。

營銷事件六：網(wǎng)易嚴選退出雙十一營銷大戰(zhàn)

在2020年的雙十一大戰(zhàn)中，其他商家從10月20就開始宣傳今年的剁手規(guī)則,，恨不得整個月都是自己的營銷戰(zhàn)場,，而另一邊網(wǎng)易嚴選一條微博高調宣布“退出雙十一大戰(zhàn)”。

有哪些經(jīng)典的體現(xiàn)創(chuàng)新思維的案例,？

一個經(jīng)典的創(chuàng)新思維案例是谷歌的“20％時間”政策,。該政策允許谷歌的員工每周花費20％的時間（比如，一整天每周一次）在他們認為會有益于谷歌的任何項目上工作,。這一政策已經(jīng)促進了谷歌的一些最有趣的創(chuàng)新,，包括Gmail，Google News,，Google Maps和Google Talk等,。

此外，這一政策還鼓勵員工培養(yǎng)創(chuàng)新思維,，激發(fā)創(chuàng)新精神,，并為他們提供了更多的創(chuàng)造力。

經(jīng)典市場營銷廣告語有哪些？

要想皮膚好,，早晚用大寶,。 出自： 大寶

2. 孔府家酒，叫人想家,。 出自： 孔府家酒

3. 補鈣新觀念,，吸收是關鍵。 出自： 龍牡壯骨沖劑

4. 喝匯源果汁,，走健康之路,。 出自： 匯源果汁

5. 穿著自然 。 出自： 班尼路

6. 沒有陌生人的世界,。出自： 佐丹奴

7. 聊天動手不動口,。 出自： 諾基亞3310

8. 有一種酒是用來留傳的。 出自： 十八酒坊

9. 上聯(lián)：早進來晚進來早晚進來

下聯(lián)：多吃點少吃點多少吃點

橫批：進來吃點 出自： 小店的廣告語

10. 一次不買你的錯,，二次不買我的錯,。 出自： 水果攤上

11. 煮酒論英雄才子贏天下。 出自： 才子男裝

12. 男人應有自己的聲音,。 出自： 阿爾卡特手機

13. 萬水千山 ,，近在咫次 ，網(wǎng)絡天空,， 任你翱翔,， 輕松面對 ，應付自如 ,。出自： 中國電信系列

14. 播下一個行動，你將收獲一種習慣,；播下一種習慣,，你將收獲一種性格；播下一種性格,，你將收獲一種命運,。 出自： 威廉詹姆斯

15. 有多少南方摩托車，就有多少動人的故事,。 出自： 南方摩托

有什么經(jīng)典的經(jīng)濟金融案例,？

二戰(zhàn)期間，在納粹的戰(zhàn)俘集中營中流通著一種特殊的商品貨幣：香煙,。當時的紅十字會設法向戰(zhàn)俘營提供了各種人道主義物品,，如食物、衣服,、香煙等,。由于數(shù)量有限，這些物品只能根據(jù)某種平均主義的原則在戰(zhàn)俘之間進行分配，而無法顧及到每個戰(zhàn)俘的特定偏好,。但是人與人之間的偏好顯然是會有所不同的,，有人喜歡巧克力，有人喜歡奶酪,，還有入則可能更想得到一包香煙,。因此這種分配顯然是缺乏效率的，戰(zhàn)俘們有進行交換的需要,。

但是即便在戰(zhàn)俘營這樣一個狹小的范圍內,，物物交換也顯得非常地不方便，因為它要求交易雙方恰巧都想要對方的東西,，也就是所謂的需求的雙重巧合,。為了使交換能夠更加順利地進行，需要有——種充當交易媒介的商品,，即貨幣,。那么，在戰(zhàn)俘營中,，究竟哪一種物品適合做交易媒介呢?許多戰(zhàn)俘營都不約而同地選擇香煙來扮演這——角色,。戰(zhàn)俘們用香煙來進行計價和交易，如一根香腸值10根香煙,，一件襯衣值80根香煙,，替別人洗一件衣服則可以換得兩根香煙。有了這樣一種記賬單位和交易媒介之后,，戰(zhàn)俘之間的交換就方便多了,。

香煙之所以會成為戰(zhàn)俘營中流行的“貨幣”，是和它自身的特點分不開的,。它容易標準化,，而且具有可分性，同時也不易變質,。這些正是和作為“貨幣”的要求相一致的,。當然，并不是所有的戰(zhàn)俘都吸煙,，但是,，只要香煙成了一種通用的交易媒介，用它可以換到自己想要的東西,，自己吸不吸煙又有什么關系呢?我們現(xiàn)在愿意接受別人付給我們的鈔票,，也并不是因為我們對這些鈔票本身有什么偏好，而僅僅是因為我們相信,，當我們用它來買東西時,，別人也愿意接受,。

無差異市場營銷策略的案例

答，無差異市場營銷的人案例,，首推就是美式快餐的營銷,。

國內餐飲市場，都追求的差異化營銷,，都是地方菜,、特色菜的風格打市場，而美式快餐卻做的無差異化的營銷,，一個漢堡加一杯可樂的標配,，結果，人家無差異化的營銷,，簡單占領了全世界的每個角落,。