案例類型有哪些,？

案件類別分五類，民事案件,、刑事案件,、行政案件、經(jīng)濟案件,、非訴訟案件等,。

法律依據(jù)：《中華人民共和國民事訴訟法》 第一百一十九條 起訴必須符合下列條件：

(一)原告是與本案有直接利害關(guān)系的公民,、法人和其他組織；

(二)有明確的被告,；

(三)有具體的訴訟請求和事實,、理由；

(四)屬于人民法院受理民事訴訟的范圍和受訴人民法院管轄,。

市場營銷有哪些類型,？

市場營銷的類型包括社會營銷、關(guān)系營銷,、整合營銷,、直銷等。

品牌故事的經(jīng)典案例有哪些,？

1,、 海爾大錘砸出的品牌故事

雖然年代有些久遠(yuǎn)，但這個故事依舊被我選進品牌故事典范的前三甲,。原因有兩個：第一,，海爾的品牌故事是真正隸屬于品牌建設(shè)的，是企業(yè)文化的一部分,，是相融于品牌理念的,。第二，這個故事砸出了大市場,，砸出了品牌地位,。

2.、羅振宇的產(chǎn)品都是品牌故事

羅振宇的《邏輯思維》是產(chǎn)品,，同時也擁有品牌故事的所有特征,。因為有太多人去傳播《邏輯思維》、有太多人把《邏輯思維》當(dāng)做話題來聊,，所以它有著超強的傳播力,。這些品牌故事也推動著超強的銷售力，就靠著60秒的小故事,，一年僅賣書就能銷售過億,。把產(chǎn)品做成品牌故事的案例還真不多見，羅振宇絕對值得學(xué)習(xí),。

3.,、小米的參與感

在我眼里，小米的參與感是超級經(jīng)典的品牌故事,。

小米用全新的商業(yè)理念,，從產(chǎn)品研發(fā)開始，讓粉絲參與其中,，與消費者共同完成研發(fā),，并把這個過程公布于眾。這個故事成了培訓(xùn)機構(gòu)百講不厭的案例,。當(dāng)這個傳播即將降溫的時候,，雷軍又出版了一本《參與感》，將這個品牌故事的傳播推向高潮,。

品牌故事,，不可本末倒置

我選這三個案例，是因為這三個案例都有一個共同的特點,，就是用企業(yè)動作去完成品牌故事塑造,，然后才是傳播。也就是說,，品牌故事,，首先是做出來的，然后才是講出來的,。而現(xiàn)在絕大多數(shù)品牌故事都是本末倒置,，上來就要講，沒什么講的就虛構(gòu),。這個時代,，沒人會拿你虛構(gòu)的故事去轉(zhuǎn)述。沒人傳播,，你的品牌故事就只能安穩(wěn)地睡在企業(yè)畫冊里了,。也就是說，在這個時代,，做品牌故事,，就一定要搞事情。

或許羅振宇并沒有將他的產(chǎn)品視為品牌故事,，但他一直努力完成的,，就是傳播。60秒的《邏輯思維》是在做傳播,，跨年演講也是在做傳播,。雷軍先生更是拿他的《參與感》說事兒說了好幾年。

品牌成功的經(jīng)典案例有哪些,？

01 案例一：蘭蔻

蘭蔻這樣一個品牌,，在活動期間如何去做到整合營銷的呢？

我們可以從左邊看到,，首先,，蘭蔻開辦了一個巨物化的裝置空降巴黎，打造國內(nèi)國外曝光量6000萬+,。

蘭蔻限時店也空降北京三里屯,。在店內(nèi)可以通過掃二維碼在線下單,，新零售網(wǎng)紅拍照，現(xiàn)場體驗的方式融合在一起,，并且通過明星引流來引發(fā)社交媒體的自發(fā)傳播,，從站內(nèi)到站外都進行了很好的曝光。

與此同時,，活動中還有單獨的明星營銷,，蘭蔻邀請到了王俊凱，周冬雨,，劉濤,，袁泉等明星，分別代言了不同的商品,，覆蓋不同類型的粉絲群體,，這樣更精準(zhǔn)也更有效。

02 案例二：百雀羚

再來看一個國產(chǎn)品牌——百雀羚,。

有哪些集中性市場營銷策略的案例,？

娃哈哈集團從成立當(dāng)初就敏瑞地發(fā)現(xiàn)。當(dāng)時的營養(yǎng)液市場有一千多個品牌,，但都是老少皆宜的全能型產(chǎn)品,。當(dāng)時全國有三億兒童。于是他們決定開發(fā)一種專門的兒童營養(yǎng)液,。產(chǎn)品投放市場后非常成功,，該公司的集中性目標(biāo)市場營銷策略大放異彩。

事件營銷經(jīng)典案例有哪些,？

1. 麥當(dāng)勞??漢堡王

在一個偏僻的鄉(xiāng)村

兩個招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個門店是很尷尬的事情

對于麥當(dāng)勞意指自己門店遍地開花

漢堡王機智地作出了回應(yīng)

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來襲,，借勢做局，還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎,？

讓我們來回顧一下營銷界的經(jīng)典吧,。

事情的起因是這樣的，在加州,，奧迪給新A4掛了這么一個廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋？算了吧,， 我更想去駕駛,。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關(guān)的營銷文案,，內(nèi)容十分露骨,。隨后，喜茶也在官方微博上進行了類似回應(yīng)。顯然,，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營銷,。兩家企業(yè)希望通過互動的方式，對兩個品牌的用戶群體進行覆蓋式營銷,。然而,，杜蕾斯和喜茶并沒有把握好這次聯(lián)名營銷的尺度,，反而引起了用戶的極度不適,。幾小時后，杜蕾斯迫于輿論壓力,，重新編輯了微博文案,；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明。文案可以刪除,，但是此次事件營銷失敗對杜蕾斯和喜茶的負(fù)面影響卻難以挽回,。

市場營銷風(fēng)格類型有哪些？

整合營銷傳播,，數(shù)據(jù)庫營銷,，網(wǎng)絡(luò)營銷，直復(fù)營銷,，關(guān)系營銷,，社會營銷，危機營銷

有哪些關(guān)于逆向思維的經(jīng)典案例,？

　　愚公移山的故事,，在我國家喻戶曉；愚公移山的精神,，曾經(jīng)教育一代又一代人,。尤其是遇到困難的時候，很多人都會想起愚公的故事,，堅信只要像愚公一樣堅持到底,，就能取得成功。

　　60年轉(zhuǎn)瞬即逝,。今天,，我國經(jīng)濟形勢和發(fā)展任務(wù)都發(fā)生了巨大變化。我們的時代還需要愚公移山的精神嗎,？

　　按照現(xiàn)在的眼光來看待愚公,，也許有人會這樣想：

　　他為什么不“搬家”呢？一家?guī)卓诒成闲欣?，翻過大山,，走不多遠(yuǎn)，就可以到達洛陽、鄭州,、西安這些大城市,。如果嫌城市喧鬧，還可以定居在華北平原土地肥沃的村莊,；

　　他為什么不找領(lǐng)導(dǎo)解決呢,？兩座大山，擋的肯定不只他一家的出路,。所以,，他可以找鄉(xiāng)長匯報，還可以找縣長匯報,。如能爭取到國家立項撥款,，還可包下一段工程……

　　也有人說，這樣一來,，愚公就不是“愚公”了,，更不是受人尊敬、值得學(xué)習(xí)的榜樣了,。愚公移山的精神之所以可貴,，就在于他想了常人不敢想的事，做了常人不能做的事,，付出了常人難以付出的努力,。愚公精神在當(dāng)代仍值得我們學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)愚公,，要學(xué)習(xí)他“主動挖山”的精神,。在我們的面前，還有很多的“山”,。比如落后的西部地區(qū),、基層單位和工作較艱苦的行業(yè)，都需要有人去“挖”?，F(xiàn)在,，很多大學(xué)畢業(yè)生主動做當(dāng)代“愚公”：他們也知道大城市里經(jīng)濟待遇高，生活條件好,，但還是義無反顧地奔向基層,，奔向西部，奔向艱苦的地方,。因為他們明白,，“搬家”可以改變自己的生活環(huán)境，卻改變不了艱苦地區(qū)的落后面貌,。

　　學(xué)習(xí)愚公,，要學(xué)習(xí)他“自力挖山”的精神,。愚公或許可以把挖山的重任交給領(lǐng)導(dǎo)，推給集體,，留給后人,。誰也不會要求一位“年且九十”的老人去完成這項“不可能完成的任務(wù)”。但愚公沒有這樣做,，他說：“吾與汝畢力平險,，指通豫南，達于漢陰,，可乎,？”并在統(tǒng)一了家人思想之后，馬上付諸行動,，自力更生,，艱苦奮斗,。

　　學(xué)習(xí)愚公,，要學(xué)習(xí)他“不斷挖山”的精神。一個人搬掉一塊石頭并不難,，難的是一輩子搬石頭,，子子孫孫永遠(yuǎn)搬石頭。在挖山的過程中會遇到很多困難,。比如吃飯問題,、穿衣問題、工具問題,、傷病問題,、有人說閑話的問題、做了驚天動地的好事卻沒有得到獎勵的問題等等,?？墒菬o論遇到什么問題，愚公都沒有動搖,，而是矢志不渝,，挖山不止。

　　愚公移山精神的精髓,，就是信仰,、信念、信心和實干,。信仰正確,、信念堅定、信心充足,，才會為偉大的事業(yè)奮斗終身,。事業(yè)的成功與實干密不可分。我們今天學(xué)習(xí)《愚公移山》，就應(yīng)該像愚公一樣直面困難,，求真務(wù)實,，埋頭苦干。有了這樣一股勁頭,，就沒有克服不了的困難,，沒有干不成的事業(yè)。

　　加里·沙克是一個具有猶太血統(tǒng)的老人,，退休后,，在學(xué)校附近買了一間簡陋的房子。住下的前幾個星期還很安靜,，不久有3個年輕人開始在附近踢垃圾桶鬧著玩,。

　　老人受不了這些噪音，出去跟年輕人談判,?！澳銈兺娴谜骈_心?！彼f,，“我喜歡看你們玩得這樣高興。如果你們每天都來踢垃圾桶,，我將每天給你們每人一塊錢,。”

　　3個年輕人很高興,，更加賣力地表演“足下功夫”,。不料三天后，老人憂愁地說：“通貨膨脹減少了我的收入,，從明天起,，只能給你們每人五毛錢了?！?/p>

　　年輕人顯得不大開心,，但還是接受了老人的條件。他們每天繼續(xù)去踢垃圾桶,。一周后,，老人又對他們說：“最近沒有收到養(yǎng)老金支票，對不起,，每天只能給兩毛了,。”“兩毛錢,？”一個年輕人臉色發(fā)青,，“我們才不會為了區(qū)區(qū)兩毛錢浪費寶貴的時間在這里表演呢,，不干了!”

　　從此以后，老人又過上了安靜的日子

　　一天,，猶太富翁哈德走進紐約花旗銀行的貸款部,。看到這位紳士很神氣,，打扮得又很華貴,，貸款部的經(jīng)理不敢怠慢，趕緊招呼：

　　"這位先生有什么事情需要我?guī)兔Φ膯幔?

　　"哦,，我想借些錢,。"

　　"好啊，你要借多少,？"

　　"1美元,。"

　　"只需要1美元？"

　　"不錯,，只借1美元,，可以嗎？"

　　"當(dāng)然可以,，像您這樣的紳士,，只要有擔(dān)保多借點也可以。"

　　"那這些擔(dān)?？梢詥幔?

　　猶太人說著,，從豪華的皮包里取出一大堆珠寶堆在寫字臺上,。

　　"喏，這是價值50萬美元的珠寶,，夠嗎,？"

　　"當(dāng)然，當(dāng)然,！不過,，你只要借1美元？"

　　"是的,。"猶太人接過了1美元,，就準(zhǔn)備離開銀行。

　　在旁邊觀看的分行行長此時有點傻了,，他怎么也弄不明白這個猶太人為何抵押50萬美元就借1美元,，他急忙追上前去，對猶太人說："這位先生,，請等一下,，你有價值50萬美元的珠寶,，為什么只借1美元呢？假如您想借30萬,、40萬美元的話,，我們也會考慮的。"

　　"啊,，是這樣的：我來貴行之前,，問過好幾家金庫，他們保險箱的租金都很昂貴,。而您這里的租金很便宜,，一年才花6美分。"

　　有一家人決定搬進城里,，于是去找房子,。

　　全家三口，夫妻兩個和一個5歲的孩子,。他們跑了一天,，直到傍晚，才好不容易看到一張公寓出租的廣告,。

　　他們趕緊跑去,，房子出乎意料的好。于是,，就前去敲門詢問,。

　　這時，溫和的房東出來,，對這三位客人從上到下地打量了一番,。

　　丈夫豉起勇氣問道: "這房屋出租嗎?"

　　房東遺憾地說:"啊，實在對不起,，我們公寓不招有孩子的住戶,。"

　　丈夫和妻子聽了，一時不知如何是好,，于是,，他們默默地走開 了。

　　那5歲的孩子,，把事情的經(jīng)過從頭至尾都看在眼里,。那可愛的心靈在想:真的就沒辦法了? 他那紅葉般的小手，又去敲房東的大門,。

　　這時,，丈夫和妻子已走出5米來遠(yuǎn)，都回頭望著,。

　　門開了,，房東又出來了,。這孩子精神抖擻地說:"老爺爺，這個房子我租了,。我

　　沒有孩子,，我只帶來兩個大人。"

　　房東聽了之后,，高聲笑了起來,，決定把房子租給他們住

　　。

2020年市場營銷成功案例有哪些,？

營銷事件一：《快手 點贊可愛中國》

2020年1月4日晚上,，央視《新聞聯(lián)播》播完后的兩分鐘，播放了一部品牌片——《在快手 點贊可愛中國》,。整個短片沒有將鏡頭對準(zhǔn)時下的紅人和流量明星,，只是把焦點都匯集到了40位用戶的生活瑣碎，拼湊出中國人的可愛面貌,，用這支前所未有的暖心大片,，獻給了所有快手老鐵和每一個可愛的人。

營銷事件二：老鄉(xiāng)雞2020年戰(zhàn)略發(fā)布會

2020年3月,，老鄉(xiāng)雞用200塊錢搭建了自己的戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場,，整個場面像極了30年村長在農(nóng)村大舞臺上講話的場景。與之稍有區(qū)別的是,，講臺上放了一只雞來響應(yīng)自己的招牌,。

營銷事件三：拉面說聯(lián)合感冒靈推出方便面

如果提起能使用戶眼前一亮的營銷手段，跨界和聯(lián)名肯定是首屈一指,，這兩年不論是同行業(yè)的聯(lián)名,，還是不同行業(yè)的跨界合作，都在市場上玩得風(fēng)生水起,。

營銷事件四：B站推出《浪潮三部曲》

在五四青年節(jié)這天，B站推出一部宣傳片《后浪》引起了不小的反響,，該片以恢宏的語調(diào)和強烈的主觀性觀點詮釋當(dāng)代年輕人的生活,，隨之在520這天趁著熱度B站又聯(lián)合歌手毛不易為廣大畢業(yè)生以及已經(jīng)畢業(yè)的朋友一首《入海》祝福這一朵朵后浪匯入社會的海洋,。兩部曲都詮釋年輕人的平凡與夢想,、遺憾與成長，表達出B站更懂年輕人的理念,，穩(wěn)住了現(xiàn)有用戶,，同時給話題熱度保溫。

營銷事件五：紅極一時的地攤經(jīng)濟

國務(wù)院總理李克強在山東煙臺考察時表示,，地攤經(jīng)濟,、小店經(jīng)濟是就業(yè)崗位的重要來源,，是人間的煙火，和“高大上”一樣,，是中國的生機,。這樣短短兩句話，就在一夜之間讓地攤經(jīng)濟火了,，全民擺地攤成為了那個時候最亮眼的風(fēng)景線,。

營銷事件六：網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一營銷大戰(zhàn)

在2020年的雙十一大戰(zhàn)中，其他商家從10月20就開始宣傳今年的剁手規(guī)則,，恨不得整個月都是自己的營銷戰(zhàn)場,，而另一邊網(wǎng)易嚴(yán)選一條微博高調(diào)宣布“退出雙十一大戰(zhàn)”。

市場營銷學(xué)中新產(chǎn)品的類型有哪些類型,？

從市場營銷的角度看,，凡是企業(yè)向市場提供的過去沒有生產(chǎn)過的產(chǎn)品都叫新產(chǎn)品。具體地說,，只要是產(chǎn)品整體概念中的任何一部分的變革或創(chuàng)新,，并且給消費者帶來新的利益、新的滿足的產(chǎn)品,，都可以認(rèn)為是一種新產(chǎn)品,。新產(chǎn)品可的類別有：

1.全新產(chǎn)品是指應(yīng)用新原理、新技術(shù),、新材料,，具有新結(jié)構(gòu)、新功能的產(chǎn)品,。該新產(chǎn)品在全世界首先開發(fā),，能開創(chuàng)全新的市場。它占新產(chǎn)品的比例為10%左右,。

2.改進型新產(chǎn)品是指在原有老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行改進,，使產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、功能,、品質(zhì),、花色、款式及包裝上具有新的特點和新的突破,，改進后的新產(chǎn)品,，其結(jié)構(gòu)更加合理，功能更加齊全,，品質(zhì)更加優(yōu)質(zhì),，能更多地滿足消費者不斷變化的需要。它占新產(chǎn)品的26%左右,。

3.模仿型新產(chǎn)品是企業(yè)對國內(nèi)外市場上已有的產(chǎn)品進行模仿生產(chǎn),，稱為本企業(yè)的新產(chǎn)品,。模仿型新產(chǎn)品約占新產(chǎn)品的20%左右。

4.形成系列型新產(chǎn)品是指在原有的產(chǎn)品大類中開發(fā)出新的品種,、花色,、規(guī)格等，從而與企業(yè)原有產(chǎn)品形成系列,，擴大產(chǎn)品的目標(biāo)市場,。該類型新產(chǎn)品占新產(chǎn)品的26%左右。

5.降低成本型新產(chǎn)品是以較低的成本提供同樣性能的新產(chǎn)品,，主要是指企業(yè)利用新科技,，改進生產(chǎn)工藝或提高生產(chǎn)效率，削減原產(chǎn)品的成本,，但保持原有功能不變的新產(chǎn)品,。這種新產(chǎn)品的比重為11%左右。

6.重新定位型新產(chǎn)品指企業(yè)的老產(chǎn)品進入新的市場而被稱為該市場的新產(chǎn)品,。這類新產(chǎn)品約占全部新產(chǎn)品的7%左右