保險(xiǎn)營銷方式的創(chuàng)新(保險(xiǎn)營銷方式的創(chuàng)新有哪些)
校園贊助有什么創(chuàng)新的營銷方式,?
除了常見的冠名,、出場地等等有形的方式。
在實(shí)踐中我非常推薦采用更巧妙的方式,,在今日頭條等社交新媒體上與校園活動聯(lián)合起來一起贊助,。
這樣大量的學(xué)生會幫助企業(yè)傳播,、成為企業(yè)的鐵粉,直接貢獻(xiàn)銷售額,、傳播量,。
要發(fā)揮校園學(xué)生傳播學(xué)意義上的巨大價(jià)值,不能只搞線下傳統(tǒng)的贊助形式,。
保險(xiǎn)企業(yè)如何進(jìn)行保險(xiǎn)營銷的服務(wù)創(chuàng)新,?
可以參考我之前的文章
全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展十大趨勢
https://www.toutiao.com/i6682963456800326148/
營銷創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)?
營銷創(chuàng)新,,是指企業(yè)采用了此前從未使用過的全新的營銷概念或營銷策略,,主要涉及產(chǎn)品(服務(wù))設(shè)計(jì)或包裝、產(chǎn)品(服務(wù))推廣,、產(chǎn)品(服務(wù))銷售渠道,、產(chǎn)品(服務(wù))定價(jià)等方面。不包括季節(jié)性,、周期性變化和其他常規(guī)的營銷方式變化,。
此處的“新”是指它對本企業(yè)而言必須是新的,但對于其他企業(yè)或整個(gè)市場而言不一定是新的,。
營銷創(chuàng)新四大支點(diǎn)分別是樹立正確的創(chuàng)新觀念,、培養(yǎng)營銷思維、要有堅(jiān)韌不拔的精神,、要有嚴(yán)格的制度保障,。
消費(fèi)方式演變?nèi)绾瓮七M(jìn)企業(yè)創(chuàng)新營銷?
曾幾何時(shí)消費(fèi)者像極了被互聯(lián)網(wǎng)慣壞的孩子,。
據(jù)說,,只要不搞特價(jià)不玩促銷再無節(jié)慶,商場就門可羅雀冷清得要命,,尤其是萬眾創(chuàng)新以來,,消費(fèi)者花錢買東西不能給買家退回錢去的商店更是無人問津。
為了人氣,,就算賠錢賠得吐血商家的心里也能樂開花,。
有人說,,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式下,整個(gè)世界全部都屬于消費(fèi)者,,如果你不能滿足消費(fèi)者的需求,,消費(fèi)者會掉頭離開并迅速地選擇嘗試其他品牌。所以,,一次又一次被逼得幾近“發(fā)狂”的商家企業(yè)只能無奈變著法地搞「創(chuàng)新」,。
但是,雷聲不斷地VUCA大變革時(shí)代,,企業(yè)環(huán)境充滿了不穩(wěn)定,、不確定、復(fù)雜以及模糊性,,企業(yè)的創(chuàng)新范式也早已發(fā)生了重大變化:各創(chuàng)新企業(yè)已將消費(fèi)者納入自己的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,,提倡“開放式創(chuàng)新”,這是“產(chǎn)消者”給企業(yè)創(chuàng)新模式帶來的變革,。
創(chuàng)新突圍
讓消費(fèi)者成為產(chǎn)消者
“產(chǎn)消者”古已有之,,但未成氣候。在數(shù)字化與智能化時(shí)代的科技革命與商業(yè)模式創(chuàng)新下,,數(shù)字產(chǎn)消者才真正成為主流,,現(xiàn)在很多創(chuàng)新企業(yè)開始了創(chuàng)新實(shí)踐,其創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點(diǎn)無不將消費(fèi)者變成生產(chǎn)者,,當(dāng)然,,根本目的在于提高創(chuàng)新的成功率。
什么是成功的產(chǎn)品創(chuàng)新,?市場是指揮棒,,賣出去是硬道理,贏得利潤是根本目標(biāo),。
舉個(gè)大家都會遇到一個(gè)購物情景,,有時(shí)你只想買臺小冰箱保存食物,但是銷售人員一再對你強(qiáng)行輸入“我們的新款冰箱可以紫外線殺毒,?!彪m然現(xiàn)在的企業(yè)都在講用戶至上,但是,,他們在研發(fā)紫外線殺毒冰箱的時(shí)候,,應(yīng)該沒有征求過大多數(shù)用戶的意見。
如果問過用戶,,他們就會清楚用戶真正需要的只是冰箱的基本功能,而且價(jià)格越便宜越好,,但是,,這些被研發(fā)出來的殺毒冰箱,,不但給了消費(fèi)者不那么需要的新功能,還要求用戶為此多付費(fèi),?因?yàn)樗麄冇X得這是對用戶更好的事,。
但是,任性的消費(fèi)者才不要「你覺得」,,他們只要「我覺得」,。
所以,當(dāng)企業(yè)打算投入相當(dāng)高的研發(fā)經(jīng)費(fèi)提升未經(jīng)消費(fèi)者「認(rèn)證」過的產(chǎn)品性能指標(biāo)時(shí),,需要考慮到兩種情況:
1.大幅提高產(chǎn)品售價(jià),,用戶購買門檻變高,產(chǎn)品賣不出去,;2.價(jià)格唯穩(wěn)不漲,,只能沉浸在產(chǎn)品的視角里,一廂情愿地教育用戶使用該功能,。
教育用戶使用某個(gè)產(chǎn)品,,某種程度上是對用戶的不尊重,這樣所謂的“創(chuàng)新”注定難以成功,。
數(shù)字化管理工具
靈活高效適配創(chuàng)新載體
在開放式創(chuàng)新范式下,,相對于過去“產(chǎn)品+服務(wù)”的創(chuàng)新載體,現(xiàn)在會更側(cè)重于體驗(yàn),、產(chǎn)品,、服務(wù)、內(nèi)容等方面,。
比如以一直以數(shù)字化著稱的Dior,,兩周之前推出了一則由其中國區(qū)品牌大使Angelababy拍攝的最新視頻,在視頻中,,Angelababy在Dior精品店親自介紹品牌春夏新品,,向消費(fèi)者種草。
雖然此前Dior已經(jīng)開設(shè)官網(wǎng)電商,,但是由品牌大使親自上場“帶貨”實(shí)屬業(yè)界首次,。而且,Dior首次提出“云購物”概念,,其背后意圖顯而易見:那就是在線上進(jìn)一步模擬奢侈品門店體驗(yàn),,彌補(bǔ)因客流量減少而低迷的實(shí)體零售。
(圖片來源于Dior 3D線上精品店)
另外,,以“科技公司”冠名的優(yōu)衣庫,,幾十年的時(shí)間里,借著「創(chuàng)新」穩(wěn)穩(wěn)地保持產(chǎn)品在市場上的競爭力,,依靠技術(shù)改良或創(chuàng)造服裝,,并打了HEATTECH,、Ultra Light Down等系列技術(shù)含量高、價(jià)格友好親民的爆款,,屢屢出現(xiàn)“被瘋搶”的銷售盛況,。
像這樣創(chuàng)新載體不斷變化的企業(yè)不勝枚舉,我們可以看到,,無論是哪種形式的創(chuàng)新載體,,其根本上都是在做迎合消費(fèi)理念的產(chǎn)品管理數(shù)字化的推進(jìn),背后離不開數(shù)字化工具的支撐,。
數(shù)字化+可視化
讓新產(chǎn)品抓住消費(fèi)者的心
選擇一款優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具,,對致力轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)來講,能夠真正實(shí)現(xiàn)對商品數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的全程追蹤,,有效保證企業(yè)內(nèi)外部重要數(shù)據(jù)和意見的交互,,從而能用更具競爭力的商品和價(jià)格,來快速滿足消費(fèi)者的需求,。
WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地可視化系統(tǒng)——電腦,、手機(jī)端均適用,其數(shù)字可視化「看板」工具可將來自多個(gè)來源(包括企業(yè)內(nèi)部各部門員工和外部消費(fèi)者)實(shí)時(shí)反饋的可執(zhí)行信息匯集在一起,,管理者可深度查詢詳細(xì)信息,,并做出個(gè)性化分析,全面革新團(tuán)隊(duì)決策,,跨團(tuán)隊(duì),、地理位置和實(shí)現(xiàn)真正協(xié)作性的實(shí)時(shí)工作。
(WikiWorks看板圖例)
使用WikiWorks「看板」,,通過結(jié)合創(chuàng)新,、技術(shù)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識能改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思過程,從而加快產(chǎn)品「創(chuàng)新」迭代速度,,所有部門(包括設(shè)計(jì),、營銷、產(chǎn)品和采購等部門)的團(tuán)隊(duì)都可將WikiWorks「看板」作為數(shù)字化沙盤使用,,在業(yè)務(wù)環(huán)境中進(jìn)行創(chuàng)意演練,、假設(shè)分析以及體驗(yàn)摸底。
◎ 系列創(chuàng)新產(chǎn)品可視化
(WikiWorks看板卡片流程圖例)
在對產(chǎn)品「迭代創(chuàng)新」時(shí),,企業(yè)需要平衡美學(xué)的同時(shí)考慮銷售的吸引力,,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可通過多種方式查看系列創(chuàng)新產(chǎn)品雛形,如按材料,、款式,、版型、顏色和尺寸查看。團(tuán)隊(duì)可在審查過程中做出更好的決策,。
注意:為了更好的貼近用戶需求,,「看板」中所有卡片都是調(diào)研、篩選過消費(fèi)者的消費(fèi)需求后創(chuàng)建的,。
◎ 卡片「拖放」組合提升創(chuàng)造力
(WikiWorks卡片添加圖片圖例)
團(tuán)隊(duì)可通過拖放顏色、尺寸,、材料等帶有封面圖的卡片進(jìn)行隨機(jī)組合,,構(gòu)建設(shè)計(jì)并捕獲產(chǎn)品創(chuàng)新系列的設(shè)計(jì)意圖。
◎ 即時(shí)精簡溝通,,記錄永留存
(WikiWorks卡片詳情內(nèi)容圖例)
每個(gè)「卡片」都代表著一類消費(fèi)者的真實(shí)訴求,,就題論題,團(tuán)隊(duì)通過卡片「評論」「回復(fù)」可以實(shí)時(shí)連接和更新所有問題信息,,改善溝通和跨部門的合作,。
數(shù)字化進(jìn)程正在加速各行業(yè)轉(zhuǎn)型,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”,,當(dāng)企業(yè)沒有太多選擇的時(shí)候,,創(chuàng)新是唯一的出路。WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地系統(tǒng),,能幫助傳統(tǒng)企業(yè)在創(chuàng)新管理的關(guān)鍵點(diǎn)上快速完成轉(zhuǎn)型,,搶占市場先機(jī)。
營銷創(chuàng)新的要素是,?
一,、樹立正確的創(chuàng)新觀念。所謂創(chuàng)新觀念,,就是企業(yè)在不斷的營銷環(huán)境中,,為了適應(yīng)新的環(huán)境而形成的一種創(chuàng)新意識。
二,、培養(yǎng)營銷思維,。思維是認(rèn)識活動的高級階段,是對事物一般屬性和內(nèi)在聯(lián)系間接的,、概括的反映,。
三、要有堅(jiān)韌不撥的精神,。即無論是在怎樣的場合,,無論是受怎樣的市場行情的影響,商家都不要退縮,,而要堅(jiān)強(qiáng)面對,。
四、要有嚴(yán)格的制度保障。規(guī)章制度是使企業(yè)的各部門人員都有章可循,,形成一個(gè)組織嚴(yán)密的團(tuán)隊(duì),。
營銷推廣的方式?
1.搜索營銷
搜索營銷(SEM)一般是指搜索引擎營銷,,分為搜索引擎優(yōu)化(SEO)和點(diǎn)擊付費(fèi)推廣(PPC)兩個(gè)部分,。點(diǎn)擊付費(fèi)推廣,又稱競價(jià)推廣,,是一種按照效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式,。該方式能夠讓企業(yè)客戶通過付費(fèi)的形式在搜索引擎排名中獲得較高的廣告位排名,有著快速精準(zhǔn)的特點(diǎn),,能夠在相對較短時(shí)間內(nèi)未企業(yè)帶來更多價(jià)值,,因此也受到如今大部分企業(yè)的青睞。
2.社交營銷
社交營銷是指在現(xiàn)今的社交網(wǎng)絡(luò)平臺上對企業(yè)品牌的推廣活動,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,現(xiàn)如今社交營銷也變得越來越重要。社交推廣能夠?qū)崿F(xiàn)非常精準(zhǔn)的廣告投放,,能夠很直觀地反應(yīng)出網(wǎng)絡(luò)用戶的真實(shí)需求,。擁有強(qiáng)大的用戶流量,例如微博,、騰訊社交廣告,。
3.信息流營銷
信息流營銷主要是指在一些新聞資訊類及其相關(guān)的網(wǎng)站(如:網(wǎng)易新聞、今日頭條等)或者APP上,,采用付費(fèi)廣告推廣的形式,。展現(xiàn)的形式包括文字/圖片加鏈接,或者是以視頻流的形式展現(xiàn)出來,。其收費(fèi)形式主要是以CPM(按展示次數(shù)收費(fèi))和CPC(按點(diǎn)擊次數(shù)收費(fèi))為主,。
4.品牌營銷
品牌效果是每個(gè)企業(yè)都在傾力打造的,品牌營銷即通過搜索引擎,、社交平臺,、信息流平臺等渠道對企業(yè)品牌的全方位展現(xiàn)。品牌營銷著重于企業(yè)的整個(gè)品牌戰(zhàn)略體系,,而非某一款具體產(chǎn)品,。其展現(xiàn)形式也非常多樣化,如文字,、圖片,、視頻等一體化推廣。品牌營銷對塑造企業(yè)品牌形象,,提升企業(yè)權(quán)威性和可信度有著重要的意義,。
營銷方式和營銷渠道的區(qū)別,?
銷售渠道亦稱配銷渠道、營銷渠道或銷售通路,,一般是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者(用戶)所經(jīng)過的整個(gè)渠道,。這個(gè)渠道通常由制造商、批發(fā)商,、零售商及其他輔助機(jī)構(gòu)組成,。他們?yōu)槭巩a(chǎn)品到達(dá)企業(yè)用戶和最終消費(fèi)者而發(fā)揮各自職能,通力合作,,有效地滿足市場需求,。良好的營銷渠道不僅要通過在合適的地點(diǎn)以合適的質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)來滿足需求,,而且要通過渠道成員的各種營銷努力來剌激需求。
因此,,營銷渠道是促使產(chǎn)品(服務(wù))順利地經(jīng)過市場交換過程轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者(用戶)使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織,。
它具有如下特征:
營銷渠道反映某一特定產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全過程。其一端連接生產(chǎn),,另一端連接消費(fèi),,使產(chǎn)品通過交換不斷進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域,滿足用戶需求,。
(1)營銷渠道是由一系列相互依存的組織結(jié)合起來的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。
其組織成員通常包括生產(chǎn)者、批發(fā)商,、零售商和消費(fèi)者,,以及一些支持營銷的機(jī)構(gòu),如運(yùn)輸公司,、獨(dú)立倉庫,、銀行和市場研究公司、廣告公司等,。這些組織為實(shí)現(xiàn)其共同目標(biāo)發(fā)揮各自營銷功能,,因共同利益而合作,也會因不同利益和其他原因發(fā)生矛盾和沖突,,需要協(xié)調(diào)和管理,。
(2)營銷渠道的核心業(yè)務(wù)是購銷。
產(chǎn)品在渠道中通過一次或多次購銷轉(zhuǎn)移所有權(quán)或使用權(quán),,流向用戶,。購銷次數(shù)的多寡,決定了渠道層次和參與渠道的組織的多少,,形成或長或短的渠道,。渠道的長短通常由比較利益決定,。
(3)營銷渠道是一個(gè)多功能系統(tǒng)。
它不僅要發(fā)揮調(diào)研,、購銷,、融資、儲運(yùn)等多種職能,,在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),,以適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù),,滿足目標(biāo)市場需求,,而且要通過各個(gè)渠道長遠(yuǎn)的營銷努力,開拓市場,,刺激需求,。在系統(tǒng)之間,面對競爭渠道,,營銷系統(tǒng)還需要有自我調(diào)節(jié)與創(chuàng)新功能,,以便建立與細(xì)分市場之間的更精確有效的聯(lián)系。
bot營銷方式,?
BOT是“build-operate-transfer”的縮寫,,意為“建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓”,是私營企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,向社會提供公共服務(wù)的一種方式,。我國一般稱其為“特許權(quán)”,是指政府部門就某個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與私人企業(yè)(項(xiàng)目公司)簽訂特許權(quán)協(xié)議,,授予簽約方的私人企業(yè)來承擔(dān)該基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資,、融資、建設(shè),、經(jīng)營與維護(hù),,在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi),這個(gè)私人企業(yè)向設(shè)施使用者收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,,由此來回收項(xiàng)目的投融資,,建造、經(jīng)營和維護(hù)成本并獲取合理回報(bào),;政府部門則擁有對這一基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督權(quán),、調(diào)控權(quán);特許期屆滿,,簽約方的私人企業(yè)將該基礎(chǔ)設(shè)施無償或有償移交給政府部門,。
特斯拉營銷方式?
營銷模式是:Tesla是直銷模式(而不是BBA的4s模式),,由于特斯拉直銷模式的特點(diǎn),,銷售員工很直接的體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀,。
書店?duì)I銷方式?
打造線上商城,,開拓線上經(jīng)營新方式
天貓,、京東、淘寶,、拼多多,、蘇寧、當(dāng)當(dāng),,各大平臺各具特色,,書店可以根據(jù)實(shí)際情況開通線上商城,進(jìn)行各種活動營銷賣貨,。也可以打造自己的電子商城,,更放開手腳進(jìn)行線上營銷。
大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給實(shí)體書店帶來了生存壓力,,但也帶來了發(fā)展天地,。實(shí)體書店只要能夠通過線上營銷的各種渠道開拓自己的銷售版圖,就能夠在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏得更多生成發(fā)展空間,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.