市場(chǎng)定位的策略分為,？

識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，選擇正確的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，有效地向市場(chǎng)傳播企業(yè)的市場(chǎng)定位,。

手機(jī)市場(chǎng)定位策略,？

OPPO手機(jī)的營(yíng)銷策略首先是市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，其次是運(yùn)用了明星效應(yīng)。 OPPO手機(jī)對(duì)自己的市場(chǎng)定位十分準(zhǔn)確,，主要面向年輕一代,，對(duì)手機(jī)要求普遍集中在拍照上。

以O(shè)PPORS11為例,，主打拍照手機(jī),，添加微單效果，拍出來的照片十分出彩,，因此一上市就贏得了很多人的喜歡,。

其次OPPO在全國(guó)大量開設(shè)實(shí)體店，基本上每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能見到他們的實(shí)體店,。這樣的宣傳之下,，OPPO手機(jī)也就成了普通收入人群的首選。

再然后OPPO手機(jī)充分發(fā)揮明星效應(yīng),，哪個(gè)明星當(dāng)紅請(qǐng)哪個(gè),。李易峰、周杰倫,、楊洋,、楊冪、TFBOYS,、迪麗熱巴,、陳偉霆等。明星自帶流量,，也帶來了大量的粉絲經(jīng)濟(jì),。 事實(shí)證明，OPPO的此種營(yíng)銷策略是十分有效的,，基本上OPPO新推出的產(chǎn)品都會(huì)被搶購(gòu)一空,。

什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品定位策略？

第一個(gè)方面就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定位策略,。定位策略是把握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方向,，只有找準(zhǔn)了方向才能更好的去做好下一步的營(yíng)銷工作。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定位策略可以從兩個(gè)方面考慮：

1.產(chǎn)品的定位：首先得做好自己的產(chǎn)品的定位,，找準(zhǔn)產(chǎn)品針對(duì)的人群,，能解決什么問題，相比其他同類的產(chǎn)品,，才能找到自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),，把握產(chǎn)品的特點(diǎn)和特色，才能做到吸引人,。

2.人群需求分析：產(chǎn)品了解之后,，下一步要做的就是對(duì)人群需求進(jìn)行分析,，了解需求人群的搜索動(dòng)態(tài)，有什么特點(diǎn),，針對(duì)的人群在哪兒等信息,，把握好產(chǎn)品和人群的需求動(dòng)向，才能做好下一步的工作,。

第二個(gè)方面就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的推廣策略,。推廣的目的就是帶來流量，一般的推廣方式有兩種付費(fèi)推廣和免費(fèi)推廣,。付費(fèi)推廣也就是我們所說的SEN競(jìng)價(jià)推廣,，這種推廣方式帶來的效果最直接，但是也需要成本的投入,。免費(fèi)推廣的渠道有很多,，論壇推廣、微信推廣,、微博推廣等等,，這類的退關(guān)方式最大的成本就是時(shí)間，短時(shí)間內(nèi)是不可能帶來很好的效果的,，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,。

市場(chǎng)定位的策略優(yōu)缺點(diǎn)？

? ? ? 避強(qiáng)定位策略：是指企業(yè)力圖避免與實(shí)力最強(qiáng)的或較強(qiáng)的其他企業(yè)直接發(fā)生競(jìng)爭(zhēng),，而將自己的產(chǎn)品定位于另一市場(chǎng)區(qū)域內(nèi),，使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c最強(qiáng)或較強(qiáng)的對(duì)手有比較顯著的區(qū)別。

　　優(yōu)點(diǎn)：能使企業(yè)較快地在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,，并能在消費(fèi)者或用戶中樹立形象,，風(fēng)險(xiǎn)小,；缺點(diǎn)：避強(qiáng)往往意味企業(yè)必須放棄某個(gè)最佳的市場(chǎng)位置，很可能使企業(yè)處于最差的市場(chǎng)位置,。

　? ?迎頭定位策略：是指企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力,，為占據(jù)較佳的市場(chǎng)位置，不惜與市場(chǎng)上占支配地位的,、實(shí)力最強(qiáng)或較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生正面競(jìng)爭(zhēng),，而使自己的產(chǎn)品進(jìn)入與對(duì)手相同的市場(chǎng)位置。

　　優(yōu)點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)過程中往往相當(dāng)若人注目,，甚至產(chǎn)生所謂轟動(dòng)效應(yīng),，企業(yè)及其產(chǎn)品可以較快地為消費(fèi)者或用戶所了解，易于達(dá)到樹立市場(chǎng)形象的目的,；缺點(diǎn)：具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性,。

　　創(chuàng)新定位策略：尋找新的尚未被占領(lǐng)但有潛在市場(chǎng)需求的位置,，填補(bǔ)市場(chǎng)上的空缺，生產(chǎn)市場(chǎng)上沒有的,、具備某種特色的產(chǎn)品,。采用這種定位方式時(shí)，公司應(yīng)明確創(chuàng)新定位所需的產(chǎn)品在技術(shù)上,、經(jīng)濟(jì)上是否可行,，有無足夠的市場(chǎng)容量，能否為公司帶來合理而持續(xù)的盈利,。

市場(chǎng)定位的策略有哪些,？

企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位的最終確定，是必須經(jīng)過對(duì)企業(yè)自身,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出客觀評(píng)價(jià)和對(duì)消費(fèi)者的需求有了充分分析后的抉擇,。

從理論上講，企業(yè)可選擇的目標(biāo)市場(chǎng)定位策略主要有三種：填補(bǔ)策略,、并存策略和取代策略,。所謂并存策略，是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品定位在現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品附近,，力爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)者滿足同一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)部分,，即服務(wù)于相近的顧客群。

市場(chǎng)定位策略的主體特征,？

1）產(chǎn)品定位：側(cè)重于產(chǎn)品實(shí)體定位,，質(zhì)量、成本,、特征,、性能、可靠性,、實(shí)用性,、款式等。

（2）企業(yè)定位：即企業(yè)形象塑造品牌,，員工能力,、知識(shí)、言表,、可信度,。

（3）競(jìng)爭(zhēng)定位：確定企業(yè)相對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)位置，例如,，七喜汽水在廣告中稱它是“非可樂”飲料,，暗示其他可樂飲料中含有咖啡因，對(duì)消費(fèi)者健康有害,。

（4）消費(fèi)者定位：確定企業(yè)的目標(biāo)顧客戶群,。

蔬菜營(yíng)銷的市場(chǎng)定位策略,？

1．針鋒相對(duì)式策略

　　這種市場(chǎng)定位策略是把蔬菜產(chǎn)品定在與競(jìng)爭(zhēng)者相似的位置上，與競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)奪同一細(xì)分市場(chǎng),。采用這種市場(chǎng)定位策略要求經(jīng)營(yíng)者具備資源,、產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面的優(yōu)勢(shì),，否則,，在競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)處于劣勢(shì)，甚至失敗,。

　　2．填空補(bǔ)缺式策略

　　這種市場(chǎng)定位策略不是去模仿別人的經(jīng)營(yíng)方向,，而是尋找新的、尚未被別人占領(lǐng),，但又為消費(fèi)者所重視的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，以填補(bǔ)市場(chǎng)空白的策略。

　　3．另辟蹊徑式策略

　　當(dāng)蔬菜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者意識(shí)到自己無力與同行業(yè)有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者抗衡時(shí),，可根據(jù)自己的條件選擇相對(duì)優(yōu)勢(shì)來競(jìng)爭(zhēng),。

京東物流的市場(chǎng)定位策略？

一,、品牌定位

京東商城的市場(chǎng)定位是:中國(guó)更大的電腦,、數(shù)碼、通訊,、家用電器產(chǎn)品網(wǎng)上購(gòu)物商城,。相較于同類電子商務(wù)網(wǎng)站，360buy京東商城擁有更為豐富的商品種類,，并憑借更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和逐漸完善的物流配送體系等各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),贏得市場(chǎng)占有率多年穩(wěn)居行業(yè)首位的驕人成績(jī),。

京東商城秉承“以人為本”的服務(wù)理念，全程為個(gè)人用戶和企業(yè)用戶提供人性化的親情360全方位服務(wù),，努力為用戶創(chuàng)造親切,、輕松和愉悅的購(gòu)物環(huán)境;不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，務(wù)求更大化地滿足消費(fèi)者日趨多樣的購(gòu)物需求,。

二,、目標(biāo)客戶

京東的目標(biāo)客戶從總體上網(wǎng)上購(gòu)物比較活躍的網(wǎng)民，主要是計(jì)算機(jī),、通信、和消費(fèi)類電子產(chǎn)品的主流消費(fèi)人群,，并致力于培養(yǎng)忠實(shí)的客戶群體,。根據(jù)不同的用戶特點(diǎn)大致可分為一下四個(gè)主要客戶群:

1.從需求的角度

京東的主要客戶是計(jì)算機(jī)、通訊產(chǎn)品,、新型數(shù)碼產(chǎn)品,、娛樂類電子產(chǎn)品和家用電器等等的主流消費(fèi)人群或企業(yè)消費(fèi)用戶,。

2.從年齡的角度

京東的主要顧客為18- -35歲之間的人群，與此同時(shí),，京東商城在線營(yíng)銷的客戶除了針對(duì)企業(yè)用戶外,，大部分的個(gè)人用戶為25- -35 歲的白領(lǐng)，這一類人不僅消費(fèi)欲望強(qiáng),，而且消費(fèi)能力也很好,，一旦他們成為其忠實(shí)客戶，可以給京東帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,。

3.從性別的角度

京東商城的目標(biāo)客戶主要是男性消費(fèi)者,，而期間的電視觀眾中70%以上都是男性觀眾，這很符合京東網(wǎng)上商城的傳播目標(biāo),。4.從職業(yè)的角度

京東的主要顧客是公司白領(lǐng),、公務(wù)人員、事業(yè)單位員工,、在校大學(xué)生和其他有穩(wěn)定收入的網(wǎng)絡(luò)愛好者但又沒有足夠時(shí)間上街購(gòu)物的消費(fèi)人群,。而在其中每年走出校門的600萬大學(xué)生群體則又是京東的一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心是市場(chǎng)定位,？

是的,，因?yàn)槭袌?chǎng)定位就像錨點(diǎn)，然后根據(jù)情況再做發(fā)展,。

如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)定位,？

我們想做好網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)定位，首先我們要做到我們的產(chǎn)品調(diào)查定位,。

1,、委托調(diào)查

我們可以委托第三方或者是第三方平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的調(diào)查。

2,、自己調(diào)查

我們自己進(jìn)入各個(gè)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查,。

3、合作調(diào)查

我們和相關(guān)的平臺(tái)或者群進(jìn)行合作,，進(jìn)行調(diào)查,。

當(dāng)我們的產(chǎn)品進(jìn)行定位結(jié)束以后，我們就要開始生產(chǎn)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品,。

當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)結(jié)束以后,，我們就要開始營(yíng)銷我們的營(yíng)銷方式，有很多種,。主要分為線上（網(wǎng)絡(luò)上）和線下,。

網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)營(yíng)銷定位，我們可以使用以下幾種方式,。

第1個(gè)是社群,。

我們可以自己建立社群,，也可以和其他的群主進(jìn)行合作。

當(dāng)然我們的所有的目標(biāo)顧客都是我們產(chǎn)品定位時(shí)所針對(duì)年齡段的顧客,。

第2個(gè)是病毒,。

我們可以從線下找一部分忠實(shí)顧客，加入到我們線上的群體當(dāng)中,，然后以適當(dāng)?shù)氖侄蝸碜屛覀兊闹覍?shí)顧客為我們進(jìn)行病毒式的網(wǎng)絡(luò)裂變,。

當(dāng)然這種病毒式的營(yíng)銷，我們可以采用類似于拼多多的方式,，也可以采用傭金的方式,。

關(guān)于營(yíng)銷方式可以到我的主頁(yè)里面，查看相關(guān)內(nèi)容,。

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