如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2,、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量,、利潤(rùn)等。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營(yíng)銷預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）,。

3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷方案的全部流程了，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況,、市場(chǎng)占有率、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。

3,、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場(chǎng)分析

1、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4,、 市場(chǎng)特性。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由睢⒃鯓咏邮茉摲?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3,、 有多少業(yè)主？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過(guò)程中尋求何特性？裝修過(guò)程,，裝修前的影響因素）,。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3、 面臨問(wèn)題,。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力,。

5、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本；

（6） 促銷活動(dòng)過(guò)程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號(hào)、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過(guò)程,、資源）,。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估。

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案怎么寫(xiě),？

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義,。

運(yùn)營(yíng)方案和營(yíng)銷方案的區(qū)別？

營(yíng)銷方案（Marketing program）是一個(gè)以銷售為目的的計(jì)劃,，指在市場(chǎng)銷售和服務(wù)之前,，為了達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃。一份完整的營(yíng)銷方案應(yīng)至少包括三方面的主題分析,，即基本問(wèn)題,、項(xiàng)目市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)，解決問(wèn)題的方案,。

運(yùn)營(yíng)方案是指導(dǎo)我們完成目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃,，戰(zhàn)略可以被拆分為多個(gè)戰(zhàn)略單位（具體的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)以及一些運(yùn)營(yíng)手段），達(dá)到最終目標(biāo)的目的,。運(yùn)營(yíng)方案是一步步將目標(biāo)逐漸拆解各個(gè)子目標(biāo),，已達(dá)到最終目標(biāo)的過(guò)程。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),，就是做這件事情的思路和計(jì)劃,。

營(yíng)銷方案和促銷方案的區(qū)別？

營(yíng)銷方案是一種作用合理誠(chéng)信的銷售方法與技巧提高銷售業(yè)績(jī)，包含了成本分析,，資源分析,，運(yùn)營(yíng)管理等方面，促銷方案是指適當(dāng)?shù)淖尷杀具M(jìn)行的優(yōu)惠活動(dòng),。

營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)體系是什么,？

營(yíng)銷的研究對(duì)象是客戶，營(yíng)銷的思維導(dǎo)向是賣(mài)出產(chǎn)品,，營(yíng)銷的精髓可以概括為一個(gè)字“賣(mài)”！產(chǎn)生的收入類型是勞動(dòng)性收入,，即今天做了就有收入,，今天沒(méi)做就沒(méi)有收入。

營(yíng)銷模式的方法論體系有哪些元素呢,？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝

3. 品牌命名

4. 魚(yú)塘整合

5. 魚(yú)餌設(shè)計(jì)：吸引客戶主動(dòng)上門(mén)

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì)：客戶帶來(lái)更多客戶

7. 重復(fù)購(gòu)買(mǎi)

這七個(gè)方面就是營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)的方法論體系,，它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營(yíng)銷方案和策略。

數(shù)字電視營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)步驟,？

1,、目標(biāo)用戶。

2,、策略（渠道建設(shè)）,。

3、區(qū)域劃分,。

4,、發(fā)展集團(tuán)。

5,、聯(lián)合銷售,。

產(chǎn)品營(yíng)銷方案和思路？

一,、產(chǎn)品定位

產(chǎn)品是基于什么前提進(jìn)行定位的,？

可能會(huì)說(shuō)產(chǎn)品定位是基于消費(fèi)者需求。

但是不僅限于此,，消費(fèi)需求是一方面,。確切的說(shuō)，產(chǎn)品是基于市場(chǎng)定位而定位的,。

基于市場(chǎng)定位的類目,、細(xì)分品類、人群特征,、人群需求,、價(jià)格、競(jìng)品等等多方面因素，來(lái)確定產(chǎn)品的定位,。

之所以如此,，才能在細(xì)分品類下確定具體產(chǎn)品，產(chǎn)品的功能,、差異性,、包裝、價(jià)格等等才能有據(jù)可依,，做到更具體,，更明確。前期根據(jù)正確數(shù)據(jù)的引導(dǎo),，做的越完善,，越具體，后期產(chǎn)品的研發(fā),、上線,、營(yíng)銷才有可能更成功，更出圈,。

產(chǎn)品定位四要素：

解決需求的能力：具體針對(duì)消費(fèi)者的哪幾個(gè)需求,，或哪一個(gè)需求來(lái)解決問(wèn)題。要確定需求的真假,，看消費(fèi)者的另一面,，而不是關(guān)注消費(fèi)者展現(xiàn)出的一面；

消費(fèi)者心理：怎樣的產(chǎn)品定位會(huì)與消費(fèi)者心理產(chǎn)生共鳴,，會(huì)產(chǎn)生情感的碰撞,。消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和動(dòng)機(jī)是什么？誰(shuí)主張,，誰(shuí)購(gòu)買(mǎi),？

產(chǎn)品本體：產(chǎn)品的形態(tài)是怎樣的？有哪些成分,？怎樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),？產(chǎn)品的性能是什么？產(chǎn)品的差異性優(yōu)勢(shì)是什么,？產(chǎn)品質(zhì)量怎樣把控與界定,？精準(zhǔn)提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)等等；

差異化：品類差異化,，細(xì)分類目差異化,，優(yōu)勢(shì)差異化，競(jìng)品差異化,，目標(biāo)人群差異化,，盡可能的設(shè)計(jì)產(chǎn)品區(qū)隔,。當(dāng)然，要注意一點(diǎn),，不要刻意的為了區(qū)隔而制造區(qū)隔,，到最后把自己圈住，一定是要在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，合理化設(shè)計(jì),。

通過(guò)產(chǎn)品定位四要素，我們可以提取出兩個(gè)關(guān)鍵詞：獲?。ㄖ溃┖蛡鬟f（告訴）,。

通過(guò)調(diào)研洞察產(chǎn)品建立的根基在哪，又有哪些因素,，獲取消費(fèi)者的真實(shí)需求,。

基于市場(chǎng)和消費(fèi)需求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的過(guò)程,，不僅僅是對(duì)產(chǎn)品的打磨和消費(fèi)需求的滿足，更重要的是圍繞“傳遞”這個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)塑造產(chǎn)品,。需要把產(chǎn)品傳遞出去,，向消費(fèi)者說(shuō)清楚產(chǎn)品是什么，用來(lái)做什么,。

品牌營(yíng)銷思路和方案,？

品牌營(yíng)銷策劃的思路有哪些？

品牌營(yíng)銷策劃

1.創(chuàng)意致勝

創(chuàng)意在這個(gè)品牌幾近泛濫的時(shí)代簡(jiǎn)直就是一道光,，照亮了品牌發(fā)展的道路,，通過(guò)對(duì)品牌市場(chǎng)的具體分析，尋找品牌背后的抽象元素,，提煉品牌的核心價(jià)值,，在適合品牌發(fā)展的基礎(chǔ)上創(chuàng)意加分，以個(gè)性化方案致勝品牌市場(chǎng),，為品牌發(fā)展搶占先機(jī),。

品牌營(yíng)銷策劃

2.視覺(jué)沖擊

視覺(jué)往往是吸引消費(fèi)者的第一步，通過(guò)視覺(jué)系統(tǒng)的沖擊來(lái)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,，在很大程度上成為企業(yè)家的不二之選,。在品牌定位基礎(chǔ)上，打造和推出具備強(qiáng)大沖擊力的品牌視覺(jué)效果,。

品牌營(yíng)銷策劃

3.產(chǎn)品細(xì)分

所謂產(chǎn)品細(xì)分就是針對(duì)消費(fèi)人群偏向喜好,，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品牌的子市場(chǎng)，進(jìn)行有針對(duì)性的品牌推廣,，一擊中的,，最大程度的減少品牌發(fā)展的時(shí)間成本，快速打入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷的價(jià)值增量,。

茶葉營(yíng)銷方案和思路,？

制定茶葉營(yíng)銷方案時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)：茶葉的消費(fèi)人群是比較廣泛的,，需要明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)。例如,，是年輕人,、老年人、商務(wù)人士等等,。

2,、產(chǎn)品特點(diǎn)：茶葉的品種、產(chǎn)地,、品質(zhì),、口感等特點(diǎn)是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵，需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析和定位,，找出其獨(dú)特性,，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

3,、宣傳渠道：選擇合適的宣傳渠道對(duì)于茶葉營(yíng)銷非常重要,，可以采用電視廣告、戶外廣告,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、微信公眾號(hào)、微博等方式,。

4,、市場(chǎng)調(diào)研：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解消費(fèi)者的需求和心理，調(diào)整產(chǎn)品定位和宣傳策略,，提高銷售量和市場(chǎng)占有率,。

5、價(jià)格策略：合理的價(jià)格策略能夠吸引更多的消費(fèi)者,，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,。

基于以上方面，以下是可能的茶葉營(yíng)銷思路：

1,、確定目標(biāo)市場(chǎng)：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，確定目標(biāo)市場(chǎng)是中年以上的高端消費(fèi)者。

2,、產(chǎn)品定位：選擇名優(yōu)茶品種,，并強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)地,、品質(zhì)、口感等特點(diǎn),，打造高端茶葉品牌形象,。

3、宣傳渠道：選擇高端雜志,、電視媒體等途徑宣傳,，打造高端品牌形象，并在微信公眾號(hào),、微博等社交媒體上開(kāi)展宣傳活動(dòng),。

4、市場(chǎng)調(diào)研：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，了解消費(fèi)者的需求和心理,，調(diào)整產(chǎn)品定位和宣傳策略，提高銷售量和市場(chǎng)占有率,。

5,、價(jià)格策略：制定合理的價(jià)格策略，使產(chǎn)品的價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力,，并針對(duì)節(jié)假日等特定時(shí)期進(jìn)行促銷活動(dòng),，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

總之,，茶葉營(yíng)銷方案需要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)市場(chǎng),、宣傳渠道,、市場(chǎng)調(diào)研和價(jià)格策略等多方面進(jìn)行綜合考慮，從而制定出具有實(shí)際可行性的方案和思路,。

bbs營(yíng)銷方案和策略,？

1、利用論壇的超高人氣,，可以有效為企業(yè)提供營(yíng)銷傳播服務(wù),。而由于論壇話題的開(kāi)放性，幾乎企業(yè)所有 論壇營(yíng)銷在現(xiàn)階段的展現(xiàn)形式的營(yíng)銷訴求都可以通過(guò)論壇傳播得到有效的實(shí)現(xiàn),。

2,、專業(yè)的論壇帖子策劃、撰寫(xiě),、發(fā)放,、監(jiān)測(cè)、匯報(bào)流程,，在論壇空間提供高效傳播,。包括各種置頂帖,、普通帖、連環(huán)帖,、論戰(zhàn)帖,、多圖帖、視頻帖等,。

3,、論壇活動(dòng)具有強(qiáng)大的聚眾能力，利用論壇作為平臺(tái)舉辦各類踩樓,、灌水,、帖圖、視頻等活動(dòng),，調(diào)動(dòng)網(wǎng)友與品牌之間的互動(dòng),。

4、事件炒作通過(guò)炮制網(wǎng)民感興趣的活動(dòng),，將客戶的品牌,、產(chǎn)品、活動(dòng)內(nèi)容植入進(jìn)傳播內(nèi)容,，并展開(kāi)持續(xù)的傳播效應(yīng),，引發(fā)新聞事件，導(dǎo)致傳播的連鎖反應(yīng),。

5,、運(yùn)用搜索引擎內(nèi)容編輯技術(shù)，不僅使內(nèi)容能在論壇上有好的表現(xiàn),，在主流搜索引擎上也能夠快速尋找到發(fā)布的帖子,。

6、適用于商業(yè)企業(yè)的論壇營(yíng)銷分析,，對(duì)長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目組合應(yīng)用,，精確的預(yù)估未來(lái)企業(yè)投資回報(bào)率以及資本價(jià)值。

論壇營(yíng)銷的技巧

1,、首先分析要傳播的目標(biāo)用戶群體的習(xí)慣與活動(dòng)范圍,；

2、精心策劃符合網(wǎng)友喜好的論壇營(yíng)銷事件或活動(dòng),；

3,、積累論壇相關(guān)人脈資源，會(huì)對(duì)開(kāi)展論壇營(yíng)銷提供很大支持,；

4,、做好統(tǒng)計(jì)分析，以了解論壇營(yíng)銷的失敗之處,，加以改進(jìn),。