活動(dòng)策劃方案怎么寫,？

1,，一篇好的活動(dòng)方案策劃書,，一般包含六個(gè)方面：活動(dòng)概述,、形式,、運(yùn)作,、細(xì)節(jié),、預(yù)算和效果,，接下來跟大家詳細(xì)介紹,，如圖所示

2,，活動(dòng)概述：定位活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo),、闡明主要嘉賓和時(shí)間地點(diǎn)參與者,，如圖所示

3，活動(dòng)組織形式：闡明活動(dòng)規(guī)則,、主要內(nèi)容,、執(zhí)行策略和合作伙伴、獎(jiǎng)項(xiàng)等,，如圖所示

4,，活動(dòng)運(yùn)作方案：詳述活動(dòng)流程、贊助方案,、選址和會(huì)場(chǎng)布置等等,，如圖所示

5，活動(dòng)細(xì)節(jié)把控：分析不確定因素,、損耗問題及應(yīng)變措施等,，如圖

6，后勤和預(yù)算：目的在于成本控制,、資金配置等,，如圖所示

7,，活動(dòng)效果及預(yù)期：包括預(yù)期成效、效果評(píng)估兩部分,，如圖所示

事件營(yíng)銷推廣策劃方案怎么寫,？

一、需求分析：把握品牌推廣的需求　　確定品牌推廣的需求是進(jìn)行事件營(yíng)銷首要步驟,。營(yíng)銷人員通過分析企業(yè)營(yíng)銷的目的：為了幫助提升品牌的知名度,，傳播企業(yè)形象;還是（ 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) ）為新產(chǎn)品上市的推廣借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行造勢(shì)或者輔助企業(yè)進(jìn)行招商活動(dòng)的宣傳推廣等　　

二、策劃并確定推廣方案　　事件營(yíng)銷的策劃及推廣方案階段,，涉及產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,、品牌形象構(gòu)建、傳播渠道組合等內(nèi)容,。在為企業(yè)策劃方案的時(shí)候,，策劃人員應(yīng)該考慮其內(nèi)容是否完美的傳遞了品牌和企業(yè)形象;是否能有效的提升企業(yè)(產(chǎn)品)的知名度;執(zhí)行成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi);內(nèi)容產(chǎn)生的效果是否能促進(jìn)銷售;內(nèi)容是否能避免負(fù)面影響的產(chǎn)生?！　?/p>

三,、確定執(zhí)行排期　　在策劃完所有內(nèi)容之后，還要進(jìn)行方案執(zhí)行排期,，比如分成幾個(gè)階段實(shí)現(xiàn),，按月份分階段，還是按季度分階段,，每個(gè)階段的工作內(nèi)容,、效果預(yù)期、完成指標(biāo),、數(shù)量及質(zhì)量如何安排,。

營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。　　2. 目前營(yíng)銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。　　劣勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。　　威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。　　4. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。　　5. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。　　服務(wù)：售后客戶服務(wù),?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N：促銷方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法?！　I(yíng)銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q；②被策劃的客戶,；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　　①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。　?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?！　,、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來市場(chǎng)成長(zhǎng)?！　?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析?！　≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響?！　∪?、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析?！　I(yíng)銷方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿,。　　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題,。　　2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。　　四）,、營(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營(yíng)銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。　　3）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?！　?）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購?！　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗　　4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。〖JP〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營(yíng)銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象,?！　、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)?！糐P〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定,?！　∑撸⒎桨刚{(diào)整,?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

營(yíng)銷方案怎么策劃？

寫營(yíng)銷方案總共有八大步驟：一,、了解現(xiàn)狀,。1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量、利潤(rùn)等,。3,、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。5,、宏觀環(huán)境的變化,。二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。1,、通過機(jī)會(huì)、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。2、通過優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況。3,、通過以上分析,，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。2、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。3,、營(yíng)銷預(yù)算。五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來,，使人一目了然。六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：1、前言,。2,、綱要（目錄）。3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書等。以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的,。

眾籌活動(dòng)策劃方案怎么寫？

產(chǎn)品眾籌的項(xiàng)目計(jì)劃書：包括眾籌回報(bào)條件,，回報(bào)等級(jí),，回報(bào)流程，產(chǎn)品營(yíng)銷,。這個(gè)是項(xiàng)目發(fā)起人寫作,，類似于商品介紹是商家自己寫作一樣

股權(quán)眾籌的項(xiàng)目計(jì)劃書是融資方和股權(quán)眾籌平臺(tái)共同制作的，而且股權(quán)設(shè)計(jì),，股權(quán)回報(bào)類目等等都要是專業(yè)從事股權(quán)的人制作,。所以選擇股權(quán)經(jīng)驗(yàn)豐富的平臺(tái)尤其重要,。不要信一些的互聯(lián)網(wǎng)人員或招商加盟的人員，即使他們點(diǎn)子多,，但是真正的股權(quán)投資是不懂的,，也不懂投融資的法律法規(guī)，以后會(huì)出現(xiàn)麻煩

奶茶店開業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃方案,？

1,，發(fā)朋友圈 ，發(fā)傳單 ,，讓許多人知道這家奶茶店開業(yè)了?

2,，剛開業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ，好好迎接客人,，美女 你好 ,，帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ， 我們這里有 許多款 ,，然后我點(diǎn)了一杯珍珠奶茶 要溫的 ,，在微信付款 ，員工手點(diǎn)電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ,，一邊享受這里的風(fēng)扇跟空調(diào)帶來的溫暖 天氣冷了 ,。

3，有工作責(zé)任心 ,，奶茶做好了,，雙手捧上好好的 送到一號(hào)臺(tái) 客人非常開心 。繼續(xù)努力 再迎接下一位?

4,，熟悉工作環(huán)境 ,，上班正時(shí) ，不遲到,，服從上級(jí)安排 ,，美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ，物品擺放整齊 ,。與同事和睦相處 ,，與客人大家也一樣 相互尊重理解 ，希望越來越好 ,，生意多多 ,！

商場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

　　個(gè)人觀點(diǎn)要想成功地策劃營(yíng)銷活動(dòng),，提高銷售額,，百貨商場(chǎng)應(yīng)按照立意高深、實(shí)施簡(jiǎn)捷的企業(yè)策劃理念,，創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制,，盡力從傳統(tǒng)的4P即：價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷方式，向著4C即：消費(fèi)者,、方便,、價(jià)值與費(fèi)用、溝通轉(zhuǎn)變,，以顧客的滿意度為策劃宗旨,，逐步避免在經(jīng)驗(yàn)的、感性的操作下進(jìn)行,，同時(shí)注意有簡(jiǎn)約的量化比較,。

　　注意事項(xiàng)營(yíng)銷策劃主要是上客量，上客量是指有購買意向的數(shù)量,。它與客流量有區(qū)別,，客流量對(duì)商場(chǎng)的效益來說等同于零，只有上客量才會(huì)給商場(chǎng)帶來效益,。于是,，我們用上客量來考核廣告的效果，在收款發(fā)放市場(chǎng)調(diào)查表,。策劃時(shí),，

充分考慮商圈的三個(gè)因素：

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入或撤除,，會(huì)造成商圈的重復(fù)或縮?。?/p>

2,、城市規(guī)劃的改變,；

3、對(duì)商品需求的異樣等,。新春購物節(jié)和夏涼電器展銷活動(dòng),，

　　二、留人氣　　留人氣是人氣指數(shù)在一定時(shí)間內(nèi)不減,，形成旺盛的人氣空間,。

　　停留時(shí)間量。是指使每一個(gè)到達(dá)的顧客到店內(nèi)做更長(zhǎng)時(shí)間的停留,。其中有購買停留,、實(shí)際上的交易時(shí)間。某百貨通過對(duì)營(yíng)業(yè)員的出售知識(shí)的培訓(xùn),，提高員工對(duì)知識(shí)傳授的能力,，吸引顧客停留時(shí)間很長(zhǎng),。某百貨的10個(gè)個(gè)人服務(wù)品牌柜臺(tái)前，往往是圍起一群喜歡聽講解的顧客,，還有家電商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的講解,，使顧客停留量聚增。當(dāng)一名顧客接受營(yíng)業(yè)員講解內(nèi)容時(shí),，變購物動(dòng)機(jī)為購物行為,，往往帶動(dòng)一批顧客。創(chuàng)造節(jié)日,，在某百貨正門前搞夏季演出共81場(chǎng),。

　　其中工會(huì)組織組織舉辦了以各商場(chǎng)為單位由員工參與自編自演文藝節(jié)目表演賽，并安排在每周一和周五晚上進(jìn)行演出,，員工參賽共表演了25場(chǎng),，有效地吸引了顧客，促進(jìn)了賣場(chǎng)的營(yíng)銷,。

　　購買行為,。由于每一個(gè)購買行為都要花費(fèi)一定的時(shí)間，因此,，延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間就意味著更多的交易機(jī)會(huì),，并且，由于顧客在停留的過程中,，會(huì)因環(huán)境的刺激引發(fā)購買沖動(dòng),，而演變成實(shí)際的購買行為，所以,，我們?cè)诓邉澊黉N方案時(shí)往往關(guān)注賣區(qū)與賣區(qū)之間的聯(lián)運(yùn),。例如，買家電商品贈(zèng)超市優(yōu)惠券,；買服裝,、鞋、針紡品贈(zèng)金店優(yōu)惠券等,，有效的延續(xù)了顧客的購買行為,。

　　顧客感受。賣場(chǎng)環(huán)境的舒適度,，包括燈火,、道具、媒體廣告,、POP,、DM等以及動(dòng)線的合理設(shè)計(jì)，使顧客減少無意義的閑逛，有利于把注意力集中在促銷的商品上,。二樓服裝賣場(chǎng)原來一上中間扶梯,，顧客喜歡向兩邊流動(dòng)，中間品牌很少有人光顧,。于是打通中間通道,，使客流勻稱流動(dòng)。另外,，根據(jù)促銷主題，對(duì)季節(jié)品牌,、促銷商品的豐富度,、商品價(jià)格的適應(yīng)度等因素構(gòu)成滿足顧客各種感受的滿意度。

　　三,、回人氣　　回人氣是指在讓顧客在有限的賣場(chǎng)空間,，特有的賣場(chǎng)時(shí)間內(nèi)留下留連忘返感受和深刻印象，為培養(yǎng)成回頭客而做出有效輔墊的服務(wù),。

　　購買量,。

營(yíng)銷策劃的最終目的是讓每一個(gè)顧客盡可能地多買走商品，提高客單價(jià)和提袋率,。由于顧客的購買需求是一定的,，我們期望通過營(yíng)銷的努力來提高客單價(jià)和提袋率有一定的難度。從購買欲望變成實(shí)際的購買行為有很多可變因素,。例如,，商品價(jià)格、員工態(tài)度和技巧,、促銷力度,、實(shí)際商品和顧客想象間的認(rèn)識(shí)差距等。這里重點(diǎn)是解決買了多少東西問題,。某百貨策劃報(bào)告先做策劃預(yù)算,，最后落腳在原策劃報(bào)告中的營(yíng)銷量及購買量對(duì)接，考核營(yíng)銷效果,。實(shí)際顧客購買商品量愈多可能成為回頭客的可能愈大,。

　　顧客滿意。

零售店的綜合服務(wù)水準(zhǔn)決定顧客的滿意度,。這也是能否讓顧客成為回頭客的關(guān)鍵成在,。所以，某百貨抓營(yíng)銷不單是做為營(yíng)銷部門抓營(yíng)銷,，而每次活動(dòng)都有是各部門整合聯(lián)動(dòng),。例如，顧客投訴記錄的綜合作為用銷售結(jié)構(gòu)分析、商品的銷售量一塊進(jìn)行綜合分析,，目的是在使顧客達(dá)到滿意的同時(shí)是要制造出更多的回頭客,。

　　例以下內(nèi)容是某百貨在營(yíng)銷策劃中把三個(gè)要素也可以簡(jiǎn)化成三個(gè)問題：來了多少顧客？逗留多長(zhǎng)時(shí)間,？買了多少商品,？只有針對(duì)性的策劃，才會(huì)得到實(shí)際效果,。

　　1,、廣告要先聲奪人。某百貨廣告追求是大氣,，視聽覺給人新的沖擊力,，語言簡(jiǎn)潔、明快,、強(qiáng)調(diào)過第一遍過耳目便可記下,，統(tǒng)一店內(nèi)，外視覺形象,。

　　3,、營(yíng)業(yè)員要結(jié)交朋友。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的要學(xué)會(huì)與顧客交朋友,，要讓顧客因你而來,，因你而買，因你而依戀和相信我們,。穿品,、化妝品營(yíng)業(yè)員每人手中有本通訊錄，只要你在某百貨買下穿品或化妝品就會(huì)留下電話號(hào)碼,，來新品會(huì)打電話讓你來挑選,，你如果需要其它商品還會(huì)幫你介紹其它賣區(qū)的營(yíng)業(yè)員。這種服務(wù)穩(wěn)定了部分消費(fèi)群體,。

個(gè)人見解,，僅供參考！

商場(chǎng)招商策劃方案,？

范文例子：

一,、 公司簡(jiǎn)介

新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)公司于XX年8月成立，注冊(cè)資金1000萬,，是一家集房地產(chǎn)開發(fā),，娛樂業(yè)、石油業(yè)為主,，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè),，下設(shè)天潤(rùn)苑娛樂有限公司,，開發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū)、化工路營(yíng)住房,，盛潤(rùn)城市印象(3萬多㎡),，近期的新項(xiàng)目有亞太廣場(chǎng)(6萬多㎡)， 已經(jīng)開發(fā)好的面積有4萬多㎡,。

二,、盛潤(rùn)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介

新鄉(xiāng)盛潤(rùn)廣場(chǎng)是經(jīng)XX年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會(huì)第一次會(huì)議研究同意，由新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃,、籌備、招商,，集購物,、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心,。周邊高檔社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位,、銀行,、證券匯集，經(jīng)商氛圍異常濃厚,。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地,，升值潛力巨大。

三,、功能,、設(shè)備配置介紹

1、 廣場(chǎng)地址:新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ,，

2,、廣場(chǎng)功能:擬定為商住綜合大樓 ，

3,、廣場(chǎng)具備的條件:廣場(chǎng)建筑面積16000平方米,，是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程，也是人民路上的標(biāo)志性建筑,，在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層(a 座16層,，b座12層)的綜合樓，北退人民路紅線10米,，東退地界6米,，西距高層營(yíng)住樓16米，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西,，東西總長(zhǎng)49054米,，南北進(jìn)深63.24米，地下室為停車場(chǎng)及設(shè)備間，一至四層為營(yíng)業(yè),，建筑面積11937016平方米,，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長(zhǎng)49054米,，南北進(jìn)深19044米,，高4809米，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,，東西長(zhǎng)4905米,，南北進(jìn)深12064米，高40.6米,，住宅建筑面積4881.03平方米,，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,，蘭色外干墻漆,。我公司將臨街負(fù)一層、一層,、二層,、三層、四層對(duì)外招租,，(每層XX平方米-3000平方米),。每層貨載 kg，擬定商場(chǎng)配置扶梯6 部,、觀光電梯1部,、廣場(chǎng)設(shè)計(jì)停車位約3000平方米等設(shè)施。

四,、投資前景分析

1,、廣場(chǎng)的位置:盛潤(rùn)廣場(chǎng)雄居主干道人民路中段，道路寬敞,，交通便利,，臨市區(qū)最高地勢(shì)-龜背廣場(chǎng)，西北接駁火車站和各大商場(chǎng)的龐大人流,、物流,，東邊人民公園、體育中心近在咫尺,，休閑,、娛樂、經(jīng)濟(jì),，一觸即發(fā),，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展,，預(yù)計(jì)在不短時(shí)間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道,，此處尚未有一家有規(guī)模的商場(chǎng),，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成，如酒樓,、攝影,、上島咖啡、華聯(lián)超市,、美容美發(fā),，小型步行街、小吃類等,。沿盛潤(rùn)廣場(chǎng)商住樓往東,，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級(jí)住宅區(qū),，應(yīng)有很好的發(fā)展前景,。

2、廣場(chǎng)的周邊環(huán)境:盛潤(rùn)廣場(chǎng)座落于商業(yè),、文化,、行政、簇?fù)淼姆比A地段,，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財(cái)政局,、區(qū)委,、區(qū)政府，眾多行政機(jī)關(guān)單位云集,，輝龍花園,、金桂園、蓮花園,、富達(dá)花園,、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好,，居民消費(fèi)檔次高,，生活品味高，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段,，另外醫(yī)院,、學(xué)校、銀行,、證券公司遙相呼應(yīng),，道路寬敞,，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體,，是居家經(jīng)商的理想之地,，也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、打造至尊旺鋪的黃金寶地,，盛潤(rùn)廣場(chǎng)的原址被稱為“龜背仙地”集天時(shí)、地利,、人和為一體 ,，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來,，盛潤(rùn)廣場(chǎng)必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心,。

3、盛潤(rùn)廣場(chǎng)裝飾經(jīng)營(yíng)配套情況:盛潤(rùn)廣場(chǎng)是有著a級(jí)資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)而成,，以歐式風(fēng)格為主體,，創(chuàng)造出一種個(gè)性化、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格,，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏,、簡(jiǎn)約和前衛(wèi)，大廈的商場(chǎng)部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,，顯示出大廈的莊重,、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級(jí)象牙色外墻涂料組成,，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅,、高貴、莊重的特點(diǎn),。

4,、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負(fù)一層至四層商場(chǎng)部分(面臨人民路),，為商場(chǎng)的總出路口,，為解決商場(chǎng)內(nèi)人氣、人流互動(dòng),，特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯,，兩部扶梯，使顧客在商場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯,，出梯選購的觀景式消費(fèi),。

5、物業(yè)管理及消防:盛潤(rùn)廣場(chǎng)配以專業(yè)的物業(yè)管理公司,，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂,，專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司為商場(chǎng)出謀劃策,，始終把握商機(jī)、商脈,，商場(chǎng)內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控,、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí),。

五,、合作意向及方式:

盛潤(rùn)廣場(chǎng)具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心,，是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地,。考慮社區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)和集團(tuán)購買的能力,，公司擬定對(duì)外招租重點(diǎn):

1,、廣場(chǎng)作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度,，擁有暢通的物流渠道,，有合理實(shí)效的市場(chǎng)布局，有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司;

2,、其他方面的經(jīng)營(yíng)意向可面談,。

六、招租形式:

為配合廣場(chǎng)的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,，公司擬定將地下一樓,、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租,。

七,、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖

附件二 盛潤(rùn)廣場(chǎng)區(qū)域概況圖

附件三 盛潤(rùn)廣場(chǎng)位置圖

附件四 盛潤(rùn)廣場(chǎng)效果圖

我們誠為具有品牌實(shí)力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,，為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，施展才能,，增加發(fā)展機(jī)遇,，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團(tuán),、公司共同參與設(shè)計(jì),、裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，確保在XX年中秋節(jié)前進(jìn)場(chǎng),，以期達(dá)到更佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，公司將以長(zhǎng)期租賃方式，廣泛向社會(huì)招商,，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家,，在廣場(chǎng)建成后,，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。

新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)廣場(chǎng)招商辦公室

地址:人民路中段與勞動(dòng)路交叉口向西150路南

聯(lián)系電話: 聯(lián)系人:

冬季活動(dòng)策劃方案,？

活動(dòng)目標(biāo)：

　　1,、認(rèn)識(shí)我們常用的取暖工具，了解冬季的取暖方式,。

　　2,、知道取暖用具的使用方法，懂得安全取暖,。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　取暖圖,、取暖設(shè)備

　　活動(dòng)過程：

　　一、談話導(dǎo)入

　　師：孩子們,，現(xiàn)在是什么季節(jié),？天氣怎么樣？（冬天,，天氣很冷）我們的活動(dòng)室內(nèi)暖和嗎,？（暖和）我們是怎樣取暖的？今天,，我們就來了解這些內(nèi)容,。

　　二、討論,、感知

新年策劃活動(dòng)方案,？

新年策劃，玉兔賜福,，福壽雙全,，新年伊始，全面布局,，科學(xué)應(yīng)對(duì),，精心策劃。新年策劃,，兔年吉祥,，喜事連連，重新設(shè)計(jì),，立意深遠(yuǎn),，豪華升級(jí)。