活動策劃方案怎么寫,？

1,，一篇好的活動方案策劃書，一般包含六個方面：活動概述,、形式、運作,、細(xì)節(jié)、預(yù)算和效果,，接下來跟大家詳細(xì)介紹,，如圖所示

2,，活動概述：定位活動主題,、活動目標(biāo),、闡明主要嘉賓和時間地點參與者,，如圖所示

3，活動組織形式：闡明活動規(guī)則,、主要內(nèi)容,、執(zhí)行策略和合作伙伴、獎項等,，如圖所示

4，活動運作方案：詳述活動流程,、贊助方案,、選址和會場布置等等，如圖所示

5,，活動細(xì)節(jié)把控：分析不確定因素,、損耗問題及應(yīng)變措施等,，如圖

6,，后勤和預(yù)算：目的在于成本控制,、資金配置等，如圖所示

7,，活動效果及預(yù)期：包括預(yù)期成效,、效果評估兩部分,，如圖所示

事件營銷推廣策劃方案怎么寫,？

一,、需求分析：把握品牌推廣的需求　　確定品牌推廣的需求是進(jìn)行事件營銷首要步驟,。營銷人員通過分析企業(yè)營銷的目的：為了幫助提升品牌的知名度，傳播企業(yè)形象;還是（ 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) ）為新產(chǎn)品上市的推廣借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行造勢或者輔助企業(yè)進(jìn)行招商活動的宣傳推廣等　　

二,、策劃并確定推廣方案　　事件營銷的策劃及推廣方案階段，涉及產(chǎn)品賣點提煉,、品牌形象構(gòu)建,、傳播渠道組合等內(nèi)容。在為企業(yè)策劃方案的時候,，策劃人員應(yīng)該考慮其內(nèi)容是否完美的傳遞了品牌和企業(yè)形象;是否能有效的提升企業(yè)(產(chǎn)品)的知名度;執(zhí)行成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi);內(nèi)容產(chǎn)生的效果是否能促進(jìn)銷售;內(nèi)容是否能避免負(fù)面影響的產(chǎn)生,。　　

三,、確定執(zhí)行排期　　在策劃完所有內(nèi)容之后,，還要進(jìn)行方案執(zhí)行排期，比如分成幾個階段實現(xiàn),，按月份分階段,，還是按季度分階段，每個階段的工作內(nèi)容,、效果預(yù)期,、完成指標(biāo)、數(shù)量及質(zhì)量如何安排,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?！　×觿荩轰N售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,?！　C(jī)率：市場機(jī)率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。　　綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊伍：組建與激勵機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,。　　7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法,?！　I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,?！　?,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　　①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?！　,、谑袌龀砷L狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響?！　、巯?費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大,?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多，顯示其將來市場成長,。　　2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響?！　∪⑹袌鰴C(jī)會與問題分析,?！　I銷方案,，是對市場機(jī)會的把握和策略的運用,，因此分析市場機(jī)會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,，策劃就成功了一半?！　?,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?！　?,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機(jī)會?！　∷模?、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。　　五）,、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購,?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺,！糐P〗　　5,、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象,。　?、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時,、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等,?！　?）實施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,，接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致,、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

營銷方案怎么策劃,？

寫營銷方案總共有八大步驟：一,、了解現(xiàn)狀。1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。5、宏觀環(huán)境的變化,。二,、運用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。1,、通過機(jī)會,、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。3,、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運用多少資源、力量,。2,、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。3、營銷預(yù)算,。五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。六、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報告等）。七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括：1,、前言,。2、綱要（目錄）,。3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的。

眾籌活動策劃方案怎么寫,？

產(chǎn)品眾籌的項目計劃書：包括眾籌回報條件,，回報等級，回報流程,，產(chǎn)品營銷,。這個是項目發(fā)起人寫作，類似于商品介紹是商家自己寫作一樣

股權(quán)眾籌的項目計劃書是融資方和股權(quán)眾籌平臺共同制作的,，而且股權(quán)設(shè)計,，股權(quán)回報類目等等都要是專業(yè)從事股權(quán)的人制作。所以選擇股權(quán)經(jīng)驗豐富的平臺尤其重要,。不要信一些的互聯(lián)網(wǎng)人員或招商加盟的人員,，即使他們點子多，但是真正的股權(quán)投資是不懂的,，也不懂投融資的法律法規(guī),，以后會出現(xiàn)麻煩

奶茶店開業(yè)活動營銷策劃方案？

1,，發(fā)朋友圈 ,，發(fā)傳單 ，讓許多人知道這家奶茶店開業(yè)了?

2，剛開業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ,，好好迎接客人,，美女 你好 ，帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ,， 我們這里有 許多款 ,，然后我點了一杯珍珠奶茶 要溫的 ，在微信付款 ,，員工手點電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ,，一邊享受這里的風(fēng)扇跟空調(diào)帶來的溫暖 天氣冷了 。

3,，有工作責(zé)任心 ,，奶茶做好了，雙手捧上好好的 送到一號臺 客人非常開心 ,。繼續(xù)努力 再迎接下一位?

4,，熟悉工作環(huán)境 ，上班正時 ,，不遲到,，服從上級安排 ,，美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ,，物品擺放整齊 。與同事和睦相處 ,，與客人大家也一樣 相互尊重理解 ,，希望越來越好 ，生意多多 ,！

商場營銷策劃方案有哪些關(guān)鍵點,？

　　個人觀點要想成功地策劃營銷活動，提高銷售額,，百貨商場應(yīng)按照立意高深,、實施簡捷的企業(yè)策劃理念，創(chuàng)新營銷機(jī)制,，盡力從傳統(tǒng)的4P即：價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷方式,，向著4C即：消費者、方便,、價值與費用,、溝通轉(zhuǎn)變，以顧客的滿意度為策劃宗旨，逐步避免在經(jīng)驗的,、感性的操作下進(jìn)行,，同時注意有簡約的量化比較。

　　注意事項營銷策劃主要是上客量,，上客量是指有購買意向的數(shù)量,。它與客流量有區(qū)別，客流量對商場的效益來說等同于零,，只有上客量才會給商場帶來效益,。于是，我們用上客量來考核廣告的效果,，在收款發(fā)放市場調(diào)查表,。策劃時，

充分考慮商圈的三個因素：

1,、競爭對手的介入或撤除,，會造成商圈的重復(fù)或縮小,；

2,、城市規(guī)劃的改變；

3,、對商品需求的異樣等,。新春購物節(jié)和夏涼電器展銷活動，

　　二,、留人氣　　留人氣是人氣指數(shù)在一定時間內(nèi)不減,，形成旺盛的人氣空間。

　　停留時間量,。是指使每一個到達(dá)的顧客到店內(nèi)做更長時間的停留,。其中有購買停留、實際上的交易時間,。某百貨通過對營業(yè)員的出售知識的培訓(xùn),，提高員工對知識傳授的能力，吸引顧客停留時間很長,。某百貨的10個個人服務(wù)品牌柜臺前,，往往是圍起一群喜歡聽講解的顧客，還有家電商場營業(yè)員的講解,，使顧客停留量聚增,。當(dāng)一名顧客接受營業(yè)員講解內(nèi)容時，變購物動機(jī)為購物行為,，往往帶動一批顧客,。創(chuàng)造節(jié)日,，在某百貨正門前搞夏季演出共81場。

　　其中工會組織組織舉辦了以各商場為單位由員工參與自編自演文藝節(jié)目表演賽,，并安排在每周一和周五晚上進(jìn)行演出,，員工參賽共表演了25場，有效地吸引了顧客,，促進(jìn)了賣場的營銷,。

　　購買行為。由于每一個購買行為都要花費一定的時間,，因此,，延長顧客停留時間就意味著更多的交易機(jī)會，并且,，由于顧客在停留的過程中,，會因環(huán)境的刺激引發(fā)購買沖動，而演變成實際的購買行為,，所以,，我們在策劃促銷方案時往往關(guān)注賣區(qū)與賣區(qū)之間的聯(lián)運。例如,，買家電商品贈超市優(yōu)惠券,；買服裝、鞋,、針紡品贈金店優(yōu)惠券等,，有效的延續(xù)了顧客的購買行為。

　　顧客感受,。賣場環(huán)境的舒適度,，包括燈火,、道具,、媒體廣告、POP,、DM等以及動線的合理設(shè)計,，使顧客減少無意義的閑逛，有利于把注意力集中在促銷的商品上,。二樓服裝賣場原來一上中間扶梯,，顧客喜歡向兩邊流動，中間品牌很少有人光顧,。于是打通中間通道,，使客流勻稱流動。另外,，根據(jù)促銷主題,，對季節(jié)品牌,、促銷商品的豐富度、商品價格的適應(yīng)度等因素構(gòu)成滿足顧客各種感受的滿意度,。

　　三,、回人氣　　回人氣是指在讓顧客在有限的賣場空間，特有的賣場時間內(nèi)留下留連忘返感受和深刻印象,，為培養(yǎng)成回頭客而做出有效輔墊的服務(wù),。

　　購買量。

營銷策劃的最終目的是讓每一個顧客盡可能地多買走商品,，提高客單價和提袋率,。由于顧客的購買需求是一定的，我們期望通過營銷的努力來提高客單價和提袋率有一定的難度,。從購買欲望變成實際的購買行為有很多可變因素,。例如，商品價格,、員工態(tài)度和技巧,、促銷力度、實際商品和顧客想象間的認(rèn)識差距等,。這里重點是解決買了多少東西問題,。某百貨策劃報告先做策劃預(yù)算，最后落腳在原策劃報告中的營銷量及購買量對接,，考核營銷效果,。實際顧客購買商品量愈多可能成為回頭客的可能愈大。

　　顧客滿意,。

零售店的綜合服務(wù)水準(zhǔn)決定顧客的滿意度,。這也是能否讓顧客成為回頭客的關(guān)鍵成在。所以,，某百貨抓營銷不單是做為營銷部門抓營銷,，而每次活動都有是各部門整合聯(lián)動。例如,，顧客投訴記錄的綜合作為用銷售結(jié)構(gòu)分析,、商品的銷售量一塊進(jìn)行綜合分析，目的是在使顧客達(dá)到滿意的同時是要制造出更多的回頭客,。

　　例以下內(nèi)容是某百貨在營銷策劃中把三個要素也可以簡化成三個問題：來了多少顧客,？逗留多長時間？買了多少商品,？只有針對性的策劃,，才會得到實際效果。

　　1,、廣告要先聲奪人,。某百貨廣告追求是大氣,，視聽覺給人新的沖擊力，語言簡潔,、明快,、強(qiáng)調(diào)過第一遍過耳目便可記下，統(tǒng)一店內(nèi),，外視覺形象,。

　　3、營業(yè)員要結(jié)交朋友,。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的要學(xué)會與顧客交朋友,，要讓顧客因你而來，因你而買,，因你而依戀和相信我們,。穿品、化妝品營業(yè)員每人手中有本通訊錄,，只要你在某百貨買下穿品或化妝品就會留下電話號碼,，來新品會打電話讓你來挑選，你如果需要其它商品還會幫你介紹其它賣區(qū)的營業(yè)員,。這種服務(wù)穩(wěn)定了部分消費群體,。

個人見解，僅供參考,！

商場招商策劃方案,？

范文例子：

一、 公司簡介

新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司于XX年8月成立,，注冊資金1000萬,，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)，娛樂業(yè),、石油業(yè)為主,，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)，下設(shè)天潤苑娛樂有限公司,，開發(fā)的項目有黃崗別墅區(qū),、化工路營住房，盛潤城市印象(3萬多㎡),，近期的新項目有亞太廣場(6萬多㎡)， 已經(jīng)開發(fā)好的面積有4萬多㎡,。

二,、盛潤廣場簡介

新鄉(xiāng)盛潤廣場是經(jīng)XX年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃,、籌備,、招商，集購物,、生活休閑,、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū),、政府機(jī)關(guān)單位,、銀行、證券匯集,，經(jīng)商氛圍異常濃厚,。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大,。

三,、功能、設(shè)備配置介紹

1,、 廣場地址:新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ,，

2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓 ,，

3,、廣場具備的條件:廣場建筑面積16000平方米，是新鄉(xiāng)市重點項目工程,，也是人民路上的標(biāo)志性建筑,，在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層(a 座16層，b座12層)的綜合樓,，北退人民路紅線10米,，東退地界6米，西距高層營住樓16米,，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西,，東西總長49054米，南北進(jìn)深63.24米,，地下室為停車場及設(shè)備間,，一至四層為營業(yè)，建筑面積11937016平方米,，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,，東西長49054米，南北進(jìn)深19044米,，高4809米,，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米,，南北進(jìn)深12064米,，高40.6米,，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚,，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層,、一層,、二層、三層,、四層對外招租,，(每層XX平方米-3000平方米)。每層貨載 kg,，擬定商場配置扶梯6 部,、觀光電梯1部、廣場設(shè)計停車位約3000平方米等設(shè)施,。

四,、投資前景分析

1、廣場的位置:盛潤廣場雄居主干道人民路中段,，道路寬敞,，交通便利，臨市區(qū)最高地勢-龜背廣場,，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流,、物流，東邊人民公園,、體育中心近在咫尺,，休閑、娛樂,、經(jīng)濟(jì),，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展,，預(yù)計在不短時間內(nèi),，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場,，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點正在形成,，如酒樓、攝影,、上島咖啡,、華聯(lián)超市、美容美發(fā),，小型步行街,、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東,，大片的住宅樓正在建設(shè)之中,，此處多為高級住宅區(qū)，應(yīng)有很好的發(fā)展前景,。

2,、廣場的周邊環(huán)境:盛潤廣場座落于商業(yè)、文化,、行政,、簇?fù)淼姆比A地段，商業(yè)氛圍異常濃厚,，周邊財政局,、區(qū)委、區(qū)政府,，眾多行政機(jī)關(guān)單位云集,，輝龍花園、金桂園,、蓮花園,、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉,，這里文化氛圍良好,，居民消費檔次高，生活品味高,，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段,，另外醫(yī)院、學(xué)校,、銀行,、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞,，出行方便,，能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體，是居家經(jīng)商的理想之地,，也是有實力,、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點、打造至尊旺鋪的黃金寶地,，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時,、地利、人和為一體 ，是商家云集的風(fēng)水寶地,，可望在不久的將來,，盛潤廣場必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心。

3,、盛潤廣場裝飾經(jīng)營配套情況:盛潤廣場是有著a級資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計而成,，以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng)造出一種個性化,、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格,，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi),，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn),，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成,，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴,、莊重的特點,。

4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成,，負(fù)一層至四層商場部分(面臨人民路),，為商場的總出路口，為解決商場內(nèi)人氣,、人流互動,，特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯，兩部扶梯,，使顧客在商場內(nèi)的消費真正做到步隨電梯,，出梯選購的觀景式消費。

5,、物業(yè)管理及消防:盛潤廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司,，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策,，始終把握商機(jī),、商脈，商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控,、自動噴淋系統(tǒng),，每層的消火栓自救1至3個小時。

五,、合作意向及方式:

盛潤廣場具有較好的地理位置和環(huán)境,，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心,，是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地?？紤]社區(qū)的消費市場和集團(tuán)購買的能力,，公司擬定對外招租重點:

1、廣場作為大型一體式購物中心,，誠招具有知名度,，擁有暢通的物流渠道,，有合理實效的市場布局,，有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司;

2、其他方面的經(jīng)營意向可面談,。

六,、招租形式:

為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理，公司擬定將地下一樓,、地上一樓至四樓開放式商鋪,，整體招租。

七,、附件一 地下1層,、地上1-4層平面圖

附件二 盛潤廣場區(qū)域概況圖

附件三 盛潤廣場位置圖

附件四 盛潤廣場效果圖

我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地，為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點,，施展才能,，增加發(fā)展機(jī)遇，為有志之士提供用武之地,。為了使有意的商家及集團(tuán),、公司共同參與設(shè)計、裝修經(jīng)營場地,，確保在XX年中秋節(jié)前進(jìn)場,，以期達(dá)到更佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，公司將以長期租賃方式,，廣泛向社會招商,，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場建成后,，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮,。

新鄉(xiāng)市盛潤廣場招商辦公室

地址:人民路中段與勞動路交叉口向西150路南

聯(lián)系電話: 聯(lián)系人:

冬季活動策劃方案？

活動目標(biāo)：

　　1,、認(rèn)識我們常用的取暖工具,，了解冬季的取暖方式。

　　2,、知道取暖用具的使用方法,，懂得安全取暖,。

　　活動準(zhǔn)備：

　　取暖圖、取暖設(shè)備

　　活動過程：

　　一,、談話導(dǎo)入

　　師：孩子們,，現(xiàn)在是什么季節(jié)？天氣怎么樣,？（冬天,，天氣很冷）我們的活動室內(nèi)暖和嗎？（暖和）我們是怎樣取暖的,？今天,，我們就來了解這些內(nèi)容。

　　二,、討論,、感知

新年策劃活動方案？

新年策劃,，玉兔賜福,，福壽雙全，新年伊始,，全面布局,，科學(xué)應(yīng)對，精心策劃,。新年策劃,，兔年吉祥，喜事連連,，重新設(shè)計,，立意深遠(yuǎn)，豪華升級,。