活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě),？

1，一篇好的活動(dòng)方案策劃書(shū),，一般包含六個(gè)方面：活動(dòng)概述,、形式、運(yùn)作,、細(xì)節(jié),、預(yù)算和效果，接下來(lái)跟大家詳細(xì)介紹,，如圖所示

2,，活動(dòng)概述：定位活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、闡明主要嘉賓和時(shí)間地點(diǎn)參與者,，如圖所示

3,，活動(dòng)組織形式：闡明活動(dòng)規(guī)則、主要內(nèi)容,、執(zhí)行策略和合作伙伴,、獎(jiǎng)項(xiàng)等，如圖所示

4,，活動(dòng)運(yùn)作方案：詳述活動(dòng)流程,、贊助方案、選址和會(huì)場(chǎng)布置等等,，如圖所示

5,，活動(dòng)細(xì)節(jié)把控：分析不確定因素、損耗問(wèn)題及應(yīng)變措施等,，如圖

6，后勤和預(yù)算：目的在于成本控制,、資金配置等,，如圖所示

7，活動(dòng)效果及預(yù)期：包括預(yù)期成效,、效果評(píng)估兩部分,，如圖所示

事件營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案怎么寫(xiě)？

一,、需求分析：把握品牌推廣的需求　　確定品牌推廣的需求是進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)首要步驟,。營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目的：為了幫助提升品牌的知名度，傳播企業(yè)形象;還是（ 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) ）為新產(chǎn)品上市的推廣借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行造勢(shì)或者輔助企業(yè)進(jìn)行招商活動(dòng)的宣傳推廣等　　

二,、策劃并確定推廣方案　　事件營(yíng)銷(xiāo)的策劃及推廣方案階段,，涉及產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉、品牌形象構(gòu)建,、傳播渠道組合等內(nèi)容,。在為企業(yè)策劃方案的時(shí)候，策劃人員應(yīng)該考慮其內(nèi)容是否完美的傳遞了品牌和企業(yè)形象;是否能有效的提升企業(yè)(產(chǎn)品)的知名度;執(zhí)行成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi);內(nèi)容產(chǎn)生的效果是否能促進(jìn)銷(xiāo)售;內(nèi)容是否能避免負(fù)面影響的產(chǎn)生,?！　?/p>

三、確定執(zhí)行排期　　在策劃完所有內(nèi)容之后,，還要進(jìn)行方案執(zhí)行排期,，比如分成幾個(gè)階段實(shí)現(xiàn)，按月份分階段,，還是按季度分階段,，每個(gè)階段的工作內(nèi)容、效果預(yù)期、完成指標(biāo),、數(shù)量及質(zhì)量如何安排,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě)？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。　　2. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。　　(4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況?！　?. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?！　×觿?shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。　　威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。　　4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f(wàn)元）　　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！　》咒N(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）,。　　銷(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排,?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?！　I(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息：　　①策劃書(shū)的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?！　〔邉潟?shū)的正文部分主要包括：　　一）、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始,，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃,?！　　《?、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　　①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。　?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?！　,、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)?！　?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析?！　≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。　　三）,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,。　　營(yíng)銷(xiāo)方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷(xiāo)售受阻,。?促銷(xiāo)方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。　　四）,、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,?！　∥澹I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）　　1,、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果?！　?）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu)?！　?以成本為基礎(chǔ),，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗　　4,、銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?！糐P〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,?！　、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式,?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí)、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定,?！　∑撸⒎桨刚{(diào)整,?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

營(yíng)銷(xiāo)方案怎么策劃？

寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案總共有八大步驟：一,、了解現(xiàn)狀,。1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量，不同地區(qū)的銷(xiāo)量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。2、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷(xiāo)量、利潤(rùn)等,。3,、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。4、分銷(xiāo)渠道,。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。5,、宏觀環(huán)境的變化。二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷(xiāo)。3,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,。五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然。六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。八,、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括：1、前言,。2,、綱要（目錄）。3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

眾籌活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)？

產(chǎn)品眾籌的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)：包括眾籌回報(bào)條件,，回報(bào)等級(jí),，回報(bào)流程，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),。這個(gè)是項(xiàng)目發(fā)起人寫(xiě)作,，類(lèi)似于商品介紹是商家自己寫(xiě)作一樣

股權(quán)眾籌的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是融資方和股權(quán)眾籌平臺(tái)共同制作的，而且股權(quán)設(shè)計(jì),，股權(quán)回報(bào)類(lèi)目等等都要是專(zhuān)業(yè)從事股權(quán)的人制作,。所以選擇股權(quán)經(jīng)驗(yàn)豐富的平臺(tái)尤其重要。不要信一些的互聯(lián)網(wǎng)人員或招商加盟的人員,，即使他們點(diǎn)子多,，但是真正的股權(quán)投資是不懂的，也不懂投融資的法律法規(guī),，以后會(huì)出現(xiàn)麻煩

奶茶店開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,？

1，發(fā)朋友圈 ,，發(fā)傳單 ,，讓許多人知道這家奶茶店開(kāi)業(yè)了?

2，剛開(kāi)業(yè)可以有八折優(yōu)惠 ,，好好迎接客人,，美女 你好 ，帥哥 你好 想喝什么味道的奶茶 ,， 我們這里有 許多款 ,，然后我點(diǎn)了一杯珍珠奶茶 要溫的 ，在微信付款 ,，員工手點(diǎn)電腦 好的 幾分鐘就可以了 你稍等 先坐下來(lái) 就這樣 我一邊在沙發(fā)或者座椅上 ,，一邊享受這里的風(fēng)扇跟空調(diào)帶來(lái)的溫暖 天氣冷了 。

3,，有工作責(zé)任心 ,，奶茶做好了,，雙手捧上好好的 送到一號(hào)臺(tái) 客人非常開(kāi)心 。繼續(xù)努力 再迎接下一位?

4,，熟悉工作環(huán)境 ,，上班正時(shí) ，不遲到,，服從上級(jí)安排 ,，美好環(huán)境 打掃衛(wèi)生 ，物品擺放整齊 ,。與同事和睦相處 ,，與客人大家也一樣 相互尊重理解 ，希望越來(lái)越好 ,，生意多多 ,！

商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

　　個(gè)人觀點(diǎn)要想成功地策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，提高銷(xiāo)售額,，百貨商場(chǎng)應(yīng)按照立意高深、實(shí)施簡(jiǎn)捷的企業(yè)策劃理念,，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,，盡力從傳統(tǒng)的4P即：價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷(xiāo)方式，向著4C即：消費(fèi)者,、方便,、價(jià)值與費(fèi)用、溝通轉(zhuǎn)變,，以顧客的滿意度為策劃宗旨,，逐步避免在經(jīng)驗(yàn)的、感性的操作下進(jìn)行,，同時(shí)注意有簡(jiǎn)約的量化比較,。

　　注意事項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃主要是上客量，上客量是指有購(gòu)買(mǎi)意向的數(shù)量,。它與客流量有區(qū)別,，客流量對(duì)商場(chǎng)的效益來(lái)說(shuō)等同于零，只有上客量才會(huì)給商場(chǎng)帶來(lái)效益,。于是,，我們用上客量來(lái)考核廣告的效果，在收款發(fā)放市場(chǎng)調(diào)查表,。策劃時(shí),，

充分考慮商圈的三個(gè)因素：

1,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入或撤除，會(huì)造成商圈的重復(fù)或縮??；

2、城市規(guī)劃的改變,；

3,、對(duì)商品需求的異樣等。新春購(gòu)物節(jié)和夏涼電器展銷(xiāo)活動(dòng),，

　　二,、留人氣　　留人氣是人氣指數(shù)在一定時(shí)間內(nèi)不減，形成旺盛的人氣空間,。

　　停留時(shí)間量,。是指使每一個(gè)到達(dá)的顧客到店內(nèi)做更長(zhǎng)時(shí)間的停留。其中有購(gòu)買(mǎi)停留,、實(shí)際上的交易時(shí)間。某百貨通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)員的出售知識(shí)的培訓(xùn),，提高員工對(duì)知識(shí)傳授的能力,，吸引顧客停留時(shí)間很長(zhǎng)。某百貨的10個(gè)個(gè)人服務(wù)品牌柜臺(tái)前,，往往是圍起一群喜歡聽(tīng)講解的顧客,，還有家電商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的講解，使顧客停留量聚增,。當(dāng)一名顧客接受營(yíng)業(yè)員講解內(nèi)容時(shí),，變購(gòu)物動(dòng)機(jī)為購(gòu)物行為，往往帶動(dòng)一批顧客,。創(chuàng)造節(jié)日,，在某百貨正門(mén)前搞夏季演出共81場(chǎng)。

　　其中工會(huì)組織組織舉辦了以各商場(chǎng)為單位由員工參與自編自演文藝節(jié)目表演賽,，并安排在每周一和周五晚上進(jìn)行演出,，員工參賽共表演了25場(chǎng)，有效地吸引了顧客,，促進(jìn)了賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo),。

　　購(gòu)買(mǎi)行為。由于每一個(gè)購(gòu)買(mǎi)行為都要花費(fèi)一定的時(shí)間,，因此,，延長(zhǎng)顧客停留時(shí)間就意味著更多的交易機(jī)會(huì)，并且,，由于顧客在停留的過(guò)程中,，會(huì)因環(huán)境的刺激引發(fā)購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),，而演變成實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)行為，所以,，我們?cè)诓邉澊黉N(xiāo)方案時(shí)往往關(guān)注賣(mài)區(qū)與賣(mài)區(qū)之間的聯(lián)運(yùn),。例如，買(mǎi)家電商品贈(zèng)超市優(yōu)惠券,；買(mǎi)服裝,、鞋、針紡品贈(zèng)金店優(yōu)惠券等,，有效的延續(xù)了顧客的購(gòu)買(mǎi)行為,。

　　顧客感受。賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的舒適度,，包括燈火,、道具、媒體廣告,、POP,、DM等以及動(dòng)線的合理設(shè)計(jì)，使顧客減少無(wú)意義的閑逛,，有利于把注意力集中在促銷(xiāo)的商品上,。二樓服裝賣(mài)場(chǎng)原來(lái)一上中間扶梯，顧客喜歡向兩邊流動(dòng),，中間品牌很少有人光顧,。于是打通中間通道，使客流勻稱流動(dòng),。另外,，根據(jù)促銷(xiāo)主題，對(duì)季節(jié)品牌,、促銷(xiāo)商品的豐富度,、商品價(jià)格的適應(yīng)度等因素構(gòu)成滿足顧客各種感受的滿意度。

　　三,、回人氣　　回人氣是指在讓顧客在有限的賣(mài)場(chǎng)空間,，特有的賣(mài)場(chǎng)時(shí)間內(nèi)留下留連忘返感受和深刻印象，為培養(yǎng)成回頭客而做出有效輔墊的服務(wù),。

　　購(gòu)買(mǎi)量,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的最終目的是讓每一個(gè)顧客盡可能地多買(mǎi)走商品，提高客單價(jià)和提袋率,。由于顧客的購(gòu)買(mǎi)需求是一定的,，我們期望通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的努力來(lái)提高客單價(jià)和提袋率有一定的難度。從購(gòu)買(mǎi)欲望變成實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)行為有很多可變因素,。例如,，商品價(jià)格,、員工態(tài)度和技巧、促銷(xiāo)力度,、實(shí)際商品和顧客想象間的認(rèn)識(shí)差距等,。這里重點(diǎn)是解決買(mǎi)了多少東西問(wèn)題。某百貨策劃報(bào)告先做策劃預(yù)算,，最后落腳在原策劃報(bào)告中的營(yíng)銷(xiāo)量及購(gòu)買(mǎi)量對(duì)接,，考核營(yíng)銷(xiāo)效果。實(shí)際顧客購(gòu)買(mǎi)商品量愈多可能成為回頭客的可能愈大,。

　　顧客滿意,。

零售店的綜合服務(wù)水準(zhǔn)決定顧客的滿意度。這也是能否讓顧客成為回頭客的關(guān)鍵成在,。所以,，某百貨抓營(yíng)銷(xiāo)不單是做為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)抓營(yíng)銷(xiāo)，而每次活動(dòng)都有是各部門(mén)整合聯(lián)動(dòng),。例如,，顧客投訴記錄的綜合作為用銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析、商品的銷(xiāo)售量一塊進(jìn)行綜合分析,，目的是在使顧客達(dá)到滿意的同時(shí)是要制造出更多的回頭客,。

　　例以下內(nèi)容是某百貨在營(yíng)銷(xiāo)策劃中把三個(gè)要素也可以簡(jiǎn)化成三個(gè)問(wèn)題：來(lái)了多少顧客？逗留多長(zhǎng)時(shí)間,？買(mǎi)了多少商品？只有針對(duì)性的策劃,，才會(huì)得到實(shí)際效果,。

　　1、廣告要先聲奪人,。某百貨廣告追求是大氣,，視聽(tīng)覺(jué)給人新的沖擊力，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,、明快,、強(qiáng)調(diào)過(guò)第一遍過(guò)耳目便可記下，統(tǒng)一店內(nèi),，外視覺(jué)形象,。

　　3、營(yíng)業(yè)員要結(jié)交朋友,。某百貨要求每一位員工都記住某主席要求的要學(xué)會(huì)與顧客交朋友,，要讓顧客因你而來(lái)，因你而買(mǎi),，因你而依戀和相信我們,。穿品,、化妝品營(yíng)業(yè)員每人手中有本通訊錄，只要你在某百貨買(mǎi)下穿品或化妝品就會(huì)留下電話號(hào)碼,，來(lái)新品會(huì)打電話讓你來(lái)挑選,，你如果需要其它商品還會(huì)幫你介紹其它賣(mài)區(qū)的營(yíng)業(yè)員。這種服務(wù)穩(wěn)定了部分消費(fèi)群體,。

個(gè)人見(jiàn)解,，僅供參考！

商場(chǎng)招商策劃方案,？

范文例子：

一,、 公司簡(jiǎn)介

新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司于XX年8月成立，注冊(cè)資金1000萬(wàn),，是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),，娛樂(lè)業(yè)、石油業(yè)為主,，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè),，下設(shè)天潤(rùn)苑娛樂(lè)有限公司，開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū),、化工路營(yíng)住房,，盛潤(rùn)城市印象(3萬(wàn)多㎡)，近期的新項(xiàng)目有亞太廣場(chǎng)(6萬(wàn)多㎡),， 已經(jīng)開(kāi)發(fā)好的面積有4萬(wàn)多㎡,。

二、盛潤(rùn)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介

新鄉(xiāng)盛潤(rùn)廣場(chǎng)是經(jīng)XX年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會(huì)第一次會(huì)議研究同意,，由新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā),，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃、籌備,、招商,，集購(gòu)物、生活休閑,、娛樂(lè)多功能一站式的購(gòu)物中心,。周邊高檔社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位,、銀行,、證券匯集，經(jīng)商氛圍異常濃厚,。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地,，升值潛力巨大。

三、功能,、設(shè)備配置介紹

1,、 廣場(chǎng)地址:新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ，

2,、廣場(chǎng)功能:擬定為商住綜合大樓 ,，

3、廣場(chǎng)具備的條件:廣場(chǎng)建筑面積16000平方米,，是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程,，也是人民路上的標(biāo)志性建筑，在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層(a 座16層,，b座12層)的綜合樓,，北退人民路紅線10米，東退地界6米,，西距高層營(yíng)住樓16米,，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西，東西總長(zhǎng)49054米,，南北進(jìn)深63.24米,，地下室為停車(chē)場(chǎng)及設(shè)備間，一至四層為營(yíng)業(yè),，建筑面積11937016平方米,，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長(zhǎng)49054米,，南北進(jìn)深19044米,，高4809米，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,，東西長(zhǎng)4905米,，南北進(jìn)深12064米，高40.6米,，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚,，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層,、一層,、二層、三層,、四層對(duì)外招租,，(每層X(jué)X平方米-3000平方米)。每層貨載 kg，擬定商場(chǎng)配置扶梯6 部,、觀光電梯1部,、廣場(chǎng)設(shè)計(jì)停車(chē)位約3000平方米等設(shè)施。

四,、投資前景分析

1,、廣場(chǎng)的位置:盛潤(rùn)廣場(chǎng)雄居主干道人民路中段，道路寬敞,，交通便利,，臨市區(qū)最高地勢(shì)-龜背廣場(chǎng)，西北接駁火車(chē)站和各大商場(chǎng)的龐大人流,、物流,，東邊人民公園、體育中心近在咫尺,，休閑,、娛樂(lè)、經(jīng)濟(jì),，一觸即發(fā),，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預(yù)計(jì)在不短時(shí)間內(nèi),，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道,，此處尚未有一家有規(guī)模的商場(chǎng)，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成,，如酒樓,、攝影、上島咖啡,、華聯(lián)超市,、美容美發(fā)，小型步行街,、小吃類(lèi)等,。沿盛潤(rùn)廣場(chǎng)商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中,，此處多為高級(jí)住宅區(qū),，應(yīng)有很好的發(fā)展前景。

2,、廣場(chǎng)的周邊環(huán)境:盛潤(rùn)廣場(chǎng)座落于商業(yè),、文化、行政,、簇?fù)淼姆比A地段,，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財(cái)政局、區(qū)委,、區(qū)政府,，眾多行政機(jī)關(guān)單位云集，輝龍花園,、金桂園,、蓮花園、富達(dá)花園,、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉,，這里文化氛圍良好，居民消費(fèi)檔次高,，生活品味高,，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購(gòu)物中心的地段，另外醫(yī)院,、學(xué)校,、銀行、證券公司遙相呼應(yīng),，道路寬敞,，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體,，是居家經(jīng)商的理想之地,，也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、打造至尊旺鋪的黃金寶地,，盛潤(rùn)廣場(chǎng)的原址被稱為“龜背仙地”集天時(shí)、地利,、人和為一體 ,，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來(lái),，盛潤(rùn)廣場(chǎng)必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心,。

3、盛潤(rùn)廣場(chǎng)裝飾經(jīng)營(yíng)配套情況:盛潤(rùn)廣場(chǎng)是有著a級(jí)資質(zhì)證書(shū)的中國(guó)建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)而成,，以歐式風(fēng)格為主體,，創(chuàng)造出一種個(gè)性化、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格,，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏,、簡(jiǎn)約和前衛(wèi),，大廈的商場(chǎng)部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級(jí)象牙色外墻涂料組成,，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅,、高貴、莊重的特點(diǎn),。

4,、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負(fù)一層至四層商場(chǎng)部分(面臨人民路),，為商場(chǎng)的總出路口,，為解決商場(chǎng)內(nèi)人氣、人流互動(dòng),，特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯,，兩部扶梯，使顧客在商場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯,，出梯選購(gòu)的觀景式消費(fèi),。

5、物業(yè)管理及消防:盛潤(rùn)廣場(chǎng)配以專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司,，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂,，專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司為商場(chǎng)出謀劃策，始終把握商機(jī),、商脈,，商場(chǎng)內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),，每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí),。

五、合作意向及方式:

盛潤(rùn)廣場(chǎng)具有較好的地理位置和環(huán)境,，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心,，是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地?？紤]社區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的能力,，公司擬定對(duì)外招租重點(diǎn):

1、廣場(chǎng)作為大型一體式購(gòu)物中心,，誠(chéng)招具有知名度,，擁有暢通的物流渠道，有合理實(shí)效的市場(chǎng)布局,，有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司;

2,、其他方面的經(jīng)營(yíng)意向可面談。

六,、招租形式:

為配合廣場(chǎng)的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,，公司擬定將地下一樓,、地上一樓至四樓開(kāi)放式商鋪，整體招租,。

七,、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖

附件二 盛潤(rùn)廣場(chǎng)區(qū)域概況圖

附件三 盛潤(rùn)廣場(chǎng)位置圖

附件四 盛潤(rùn)廣場(chǎng)效果圖

我們誠(chéng)為具有品牌實(shí)力的商家及專(zhuān)業(yè)公司提供良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,，為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，施展才能，增加發(fā)展機(jī)遇,，為有志之士提供用武之地,。為了使有意的商家及集團(tuán)、公司共同參與設(shè)計(jì),、裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,，確保在XX年中秋節(jié)前進(jìn)場(chǎng)，以期達(dá)到更佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，公司將以長(zhǎng)期租賃方式,，廣泛向社會(huì)招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家,，在廣場(chǎng)建成后,，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。

新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)廣場(chǎng)招商辦公室

地址:人民路中段與勞動(dòng)路交叉口向西150路南

聯(lián)系電話: 聯(lián)系人:

冬季活動(dòng)策劃方案,？

活動(dòng)目標(biāo)：

　　1,、認(rèn)識(shí)我們常用的取暖工具，了解冬季的取暖方式,。

　　2,、知道取暖用具的使用方法，懂得安全取暖,。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　取暖圖,、取暖設(shè)備

　　活動(dòng)過(guò)程：

　　一、談話導(dǎo)入

　　師：孩子們,，現(xiàn)在是什么季節(jié),？天氣怎么樣？（冬天,，天氣很冷）我們的活動(dòng)室內(nèi)暖和嗎,？（暖和）我們是怎樣取暖的？今天,，我們就來(lái)了解這些內(nèi)容,。

　　二、討論,、感知

新年策劃活動(dòng)方案,？

新年策劃,，玉兔賜福，福壽雙全,，新年伊始，全面布局,，科學(xué)應(yīng)對(duì),，精心策劃。新年策劃,，兔年吉祥,，喜事連連，重新設(shè)計(jì),，立意深遠(yuǎn),，豪華升級(jí)。