1 內(nèi)容簡介
1.1 文檔目的
這部分要描述文檔的目的,，應該指明讀者,。
1.2 文檔范圍
<描述項目計劃的范圍,，明確文檔涉及的各項內(nèi)容> 簡要描述本計劃需要在該產(chǎn)品項目中完成的工作活動及其工作目標、項目采用的生命周期,、
項目交付物,、相關人員的角色和職責、主要里程碑,、進度計劃,、質(zhì)量計劃,、配置管理計劃,、風 險計劃等。
2 項目概況
簡要描述本項目的類型（新產(chǎn)品/改進/維護類）,、項目的目的,、范圍、目標（例如：項目 的市場定位,，產(chǎn)品需求等）,。
3 項目組織結(jié)構(gòu)
PDT組織結(jié)構(gòu)圖
PDT及系統(tǒng)分析與設計組成員建議 ，產(chǎn)品開發(fā)成員建議
在決策評審點前與適當?shù)腜RB成員及相關資源部門經(jīng)理對這些列表進行溝通的結(jié)果
描述項目的組織結(jié)構(gòu),，建議采用圖表的表示方式,。
也可參考下例：
下表定義了項目成員的角色和職責。
? 在審核之前項目經(jīng)理需指定所有文檔和代碼的審核人,。
? 對于各個角色的職責定義可根據(jù)項目實際情況進行補充,。
? 下表內(nèi)容應當至少在項目的每個階段結(jié)束時進行更新。
對于項目階段中/ 階段間發(fā)生的組織結(jié)構(gòu)的變化,，項目經(jīng)理應當通過郵件周知所有相關人員,， 然后更新項目計劃。
表4 項目的組織結(jié)構(gòu)
No.
角色
姓名
向誰報告
備份資源
1
客戶代表