華為的產品規(guī)劃是什么,?
1 內容簡介
1.1 文檔目的
這部分要描述文檔的目的,,應該指明讀者,。
1.2 文檔范圍
<描述項目計劃的范圍,,明確文檔涉及的各項內容> 簡要描述本計劃需要在該產品項目中完成的工作活動及其工作目標,、項目采用的生命周期,、
項目交付物,、相關人員的角色和職責,、主要里程碑、進度計劃,、質量計劃,、配置管理計劃、風 險計劃等,。
2 項目概況
簡要描述本項目的類型(新產品/改進/維護類),、項目的目的、范圍,、目標(例如:項目 的市場定位,,產品需求等)。
3 項目組織結構
PDT組織結構圖
PDT及系統(tǒng)分析與設計組成員建議 ,,產品開發(fā)成員建議
在決策評審點前與適當?shù)腜RB成員及相關資源部門經理對這些列表進行溝通的結果
描述項目的組織結構,,建議采用圖表的表示方式。
也可參考下例:
下表定義了項目成員的角色和職責,。
? 在審核之前項目經理需指定所有文檔和代碼的審核人,。
? 對于各個角色的職責定義可根據項目實際情況進行補充。
? 下表內容應當至少在項目的每個階段結束時進行更新,。
對于項目階段中/ 階段間發(fā)生的組織結構的變化,,項目經理應當通過郵件周知所有相關人員, 然后更新項目計劃,。
表4 項目的組織結構
No.
角色
姓名
向誰報告
備份資源
1
客戶代表
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