首先,，跨界營(yíng)銷(xiāo),，意味著需要打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維模式，避免單獨(dú)作戰(zhàn)，尋求非業(yè)內(nèi)的合作伙伴,，發(fā)揮不同類(lèi)別品牌的協(xié)同效應(yīng)?？缃鐮I(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì),，是實(shí)現(xiàn)多個(gè)品牌從不同角度詮釋同一個(gè)用戶特征。其次,，跨界營(yíng)銷(xiāo)策略中對(duì)于合作伙伴尋找的依據(jù),，是用戶體驗(yàn)的互補(bǔ),，而非簡(jiǎn)單的功能性互補(bǔ)?？梢钥隙?，跨界營(yíng)銷(xiāo)和逐漸盛行的用戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念暗合，并非偶然,。其三,，跨界營(yíng)銷(xiāo)面向的是相同或類(lèi)似的消費(fèi)群體，因此企業(yè)在思考跨界營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),，需要對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體作詳細(xì)深入的市場(chǎng)調(diào)研,，深入分析其消費(fèi)習(xí)慣和品牌使用習(xí)慣，作為營(yíng)銷(xiāo)和傳播工作的依據(jù),。其四,，跨界營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)相互合作的企業(yè)而言,，在營(yíng)銷(xiāo)能力上提出了很多挑戰(zhàn),。以往企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，只需要考慮如何使用好企業(yè)自身的資源,，而由于聯(lián)合,，企業(yè)需要考慮如何通過(guò)戰(zhàn)略上的修正，在與合作伙伴的互動(dòng)中,，獲得資源利用上的協(xié)同效應(yīng),。最后，需要注意的是,，當(dāng)品牌成為目標(biāo)消費(fèi)者個(gè)性體現(xiàn)的一部分的時(shí)候,，這一特性同樣需要和目標(biāo)消費(fèi)者身上的其它特性相協(xié)調(diào)，避免重新注入的元素和消費(fèi)者的其它特性產(chǎn)生沖突,，造成品牌印象的混亂,。

蒙牛做了哪些跨界營(yíng)銷(xiāo)？有作用嗎,？

跨界營(yíng)銷(xiāo)顧名思義是跨界合作,，挑選好合作對(duì)象當(dāng)然會(huì)有不一樣的效果，這年頭品牌聯(lián)名餐廳倒是見(jiàn)過(guò)不少,，但是像蒙牛這樣不聯(lián)名,、以直營(yíng)形式跨界實(shí)在少見(jiàn)。提起蒙牛,，很多人立刻會(huì)聯(lián)想到酸酸乳,、牛奶以及內(nèi)蒙古草原牧場(chǎng)，現(xiàn)在蒙?？缃缱銎鹆孙嬈返辍澳闲∝悺?，在奶源和品控方面都以奶制品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控,，目標(biāo)是打造屬于蒙牛的自有品牌。