利益相關(guān)者及反饋方法有哪些?
企業(yè)的利益相關(guān)者包括企業(yè)股東,、內(nèi)部員工,、債權(quán)人、供應(yīng)商,、零售商,、消費(fèi)者或者競爭者等,都是企業(yè)利益的相關(guān)者。
一般企業(yè)的利益相關(guān)者劃分為兩部分,,包括市場部分和非市場部分,。其中市場部分包括與企業(yè)有關(guān)的股東,包括內(nèi)部員工股東和外部股東,,此外還包括員工,、債權(quán)人、供應(yīng)商,、零售商,、消費(fèi)者以及競爭者;非市場部分包括地政府,、社會活動團(tuán)體,、媒體、一般公眾,、支持企業(yè)的團(tuán)體等等,。
1、典型的利益相關(guān)者,。所有者和股東,;銀行及其他債權(quán)人;供應(yīng)商,;購買者和顧客,;廣告商;管理人員,;雇員,;工會;競爭對手,;地方政府和國家,;管制者;媒體,;公益利益群體,;政黨、宗教群體及軍隊(duì)等,。
2,、利益相關(guān)者矩陣。從利益相關(guān)者的角度分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,,可使用如下兩個矩陣工具:
(1)權(quán)力—動態(tài)矩陣:用來確定在發(fā)展新戰(zhàn)略時(shí)如何引導(dǎo)政治權(quán)力,。
(2)權(quán)力—利益矩陣:用來確立公司與利益相關(guān)者的關(guān)系和策略。
3,、企業(yè)的社會責(zé)任,。面對各種利益相關(guān)者,,企業(yè)活動究竟應(yīng)該對誰負(fù)責(zé),負(fù)什么責(zé)呢,?企業(yè)的社會責(zé)任的內(nèi)容可以做如下概括和歸納:
(1)對股東:證券價(jià)格的上升,;股息的分配(數(shù)量和時(shí)間),。
(2)職工或工會:相當(dāng)?shù)氖杖胨?;工作的穩(wěn)定性;良好的工作環(huán)境,;提升的機(jī)會,。
(3)對政府:對政府號召和政策的支持;遵守法律和規(guī)定,。
(4)對供應(yīng)者:保證付款的時(shí)間,。
(5)對債權(quán)人:對合同條款的遵守;保持值得信賴的程度,。
(6)對消費(fèi)者/代理商:保證商品的價(jià)值(產(chǎn)品價(jià)格與質(zhì)量,、性能和服務(wù)的關(guān)系);產(chǎn)品或服務(wù)的方便程度,。
(7)對所處的社區(qū):對環(huán)境保護(hù)的貢獻(xiàn),;對社會發(fā)展的貢獻(xiàn)(稅收、捐獻(xiàn),、直接參加),;對解決社會問題的貢獻(xiàn)。
(8)對貿(mào)易和行業(yè)協(xié)會:參加活動的次數(shù),;對各種活動的支持(經(jīng)濟(jì)上的),。
(9)對競爭者:公平的競爭;增長速度,;在產(chǎn)品,、技術(shù)和服務(wù)上的創(chuàng)新。
(10)對特殊利益集團(tuán):提供平等的就業(yè)機(jī)會,;對城市建設(shè)的支持,;對殘疾人、兒童和婦女組織的貢獻(xiàn),。
4,、利益相關(guān)者重要性排序。在戰(zhàn)略決策的過程中,,各個與企業(yè)利害相關(guān)的團(tuán)體的利益總是相互矛盾的,,不可能有一個能使每一方都滿意的戰(zhàn)略。因此,,一個高層管理者應(yīng)該知道那些團(tuán)體的利益是要特別重視的,。
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