產(chǎn)品四象限劃分？

四象限評(píng)價(jià)法又稱波士頓矩陣法,，是美國波士頓咨詢公司在咨詢一家造紙企業(yè)時(shí)提出的一種投資組合分析方法,，它應(yīng)用的市場(chǎng)增長率/占有率矩陣,，把企業(yè)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品和業(yè)務(wù)作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，可用于企業(yè)產(chǎn)品組合分析,。

該矩陣的縱坐標(biāo)為銷售增長率,，是指企業(yè)某產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目的前后兩年市場(chǎng)銷售額增長的百分比。它表示產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目所在市場(chǎng)的吸引力。在分析中,，通常以銷售增長率10%為高,、低的界限，10%以上為高增長率,，10%以下為低增長率,。

橫坐標(biāo)為相對(duì)市場(chǎng)占有率，即本企業(yè)的市場(chǎng)占有率與同行業(yè)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率之比,。

相對(duì)市場(chǎng)占有率以1為界限,，1以上為高市場(chǎng)占有率，1以下為低市場(chǎng)占有率,，某項(xiàng)產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目的相對(duì)市場(chǎng)占有率越多,，表示企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng)，在市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位,；反之,，則競(jìng)爭(zhēng)地位弱，在市場(chǎng)中處于從屬地位,。這樣就形成了4種組合,、4個(gè)象限、4類產(chǎn)品,。

一象限二象限三象限四象限,？

象限以原點(diǎn)為中心，x,，y軸為分界線,，右上的稱為第一象限，左上的稱為第二象限,，左下的稱為第三象限,，右下的稱為第四象限。坐標(biāo)軸上的點(diǎn)不屬于任何象限,。

一象限二象限三象限四象限口訣,？

通常來說一象限為右上、二象限為左上,、三象限左下,、四象限右下,。一象限橫縱坐標(biāo)都為正數(shù),，二象限橫坐標(biāo)為負(fù)數(shù)，縱坐標(biāo)為正數(shù),。三象限橫縱坐標(biāo)都為負(fù)數(shù),，四象限橫坐標(biāo)為正數(shù)，縱坐標(biāo)為負(fù)數(shù)。要注意x軸是橫軸,，y軸是縱軸,，橫軸右邊為正左邊為負(fù)，縱軸上面為正下面為負(fù),。

產(chǎn)品周期四象限分析法,？

四象限分析法（又稱BCG矩陣、波士頓矩陣,。英文：BCG Matrix）為波士頓咨詢公司提出的一種分析方法,，目的是協(xié)助企業(yè)分析其業(yè)務(wù)和產(chǎn)品系列的表現(xiàn)，從而協(xié)助企業(yè)更妥善地分配資源,，及作為品牌建立和營銷,、產(chǎn)品管理、戰(zhàn)略管理及公司整體業(yè)務(wù)的分析工具,。四象限分析法由相對(duì)市場(chǎng)占有率（以公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率除以同行業(yè)最高的市場(chǎng)占有率而獲得）作為橫軸,，市場(chǎng)增長率(可用本年銷售額同比)作為縱軸，再加上兩軸各自的分界而成,，將商品分為了四類：?jiǎn)栴}類商品,、明星類商品、現(xiàn)金牛類商品及瘦狗類商品?,。

四象限分析法也向我們闡述一個(gè)產(chǎn)品正常的生命周期,，即：大部分商品或業(yè)務(wù)最初是“問題類”，隨著資金投入增加逐漸變?yōu)椤懊餍穷悺?，?dāng)市場(chǎng)增長速度放緩,，則會(huì)移向“現(xiàn)金牛”區(qū)域,。最終則會(huì)移向“瘦狗”區(qū)域,，從而完成一個(gè)生命周期。

四象限法則第四象限是,？

時(shí)間“四象限”法是美國的管理學(xué)家科維提出的一個(gè)時(shí)間管理的理論,，把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分，基本上可以分為四個(gè)“象限”：既緊急又重要,、重要但不緊急,、緊急但不重要、既不緊急也不重要,。

第一象限是重要又急迫的事,。這是考驗(yàn)我們的經(jīng)驗(yàn)、判斷力的時(shí)刻,，也是可以用心耕耘的園地,。很多重要的事都是因?yàn)橐煌显偻匣蚴虑皽?zhǔn)備不足,，而變成迫在眉睫。

第二象限是重要但不緊急的事,。這更是傳統(tǒng)低效管理者與高效卓越管理者的重要區(qū)別標(biāo)志,，建議管理者要把80%的精力投入到該象限的工作，以使第一象限的“急”事無限變少,，不再瞎“忙”,。

第三象限是緊急但不重要的事。表面看似第一象限,，因?yàn)槠惹械暮袈晻?huì)讓我們產(chǎn)生“這件事很重要”的錯(cuò)覺——實(shí)際上就算重要也是對(duì)別人而言,。我們花很多時(shí)間在這個(gè)里面打轉(zhuǎn)，自以為是在第一象限,，其實(shí)不過是在滿足別人的期望與標(biāo)準(zhǔn),。

第四象限屬于不緊急也不重要的事。簡(jiǎn)而言之就是浪費(fèi)生命,，所以根本不值得花半點(diǎn)時(shí)間在這個(gè)象限,。但我們往往在一、三象限來回奔走,，忙得焦頭爛額,，不得不到第四象限去療養(yǎng)一番再出發(fā)。

日事清提供了四象限日程安排表格,，可以把日程按照重要性和緊急性整理到不同的象限,，以便更直觀的安排日程的優(yōu)先級(jí)，減少日程銜接的時(shí)間浪費(fèi),。

封鎖四象限指的是哪四象限,？

時(shí)間“四象限”法是美國的管理學(xué)家科維提出的一個(gè)時(shí)間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分,，基本上可以分為四個(gè)“象限”：既緊急又重要(如客戶投訴,、即將到期的任務(wù)、財(cái)務(wù)危機(jī)等),、重要但不緊急(如建立人際關(guān)系,、人員培訓(xùn)、制訂防范措施等),、緊急但不重要(如電話鈴聲,、不速之客、部門會(huì)議等),、既不緊急也不重要(如上網(wǎng),、閑談、郵件,、寫博客等),。

四象限變流器四象限斬波器四象限變頻器的區(qū)別？

所謂四象限的設(shè)備!就是能能量反饋的!變頻器就是當(dāng)變頻器停了以后,電機(jī)停時(shí)是有慣性的,這時(shí)四象限的功能就出來了,它此時(shí)相當(dāng)于發(fā)電機(jī),把能量反饋給直流,這樣就又可以帶電機(jī)運(yùn)行一段時(shí)間了!

兩象限和四象限區(qū)別,？

象限以原點(diǎn)為中心,，x，y軸為分界線,。右上的稱為第一象限,，左上的稱為第二象限，左下的稱為第三象限,，右下的稱為第四象限,。坐標(biāo)軸上的點(diǎn)不屬于任何象限。 性質(zhì)： 1.第一象限中的點(diǎn)的橫坐標(biāo)(x)大于0,，縱坐標(biāo)(y)大于0,。 2.第二象限中的點(diǎn)的橫坐標(biāo)(x)小于0，縱坐標(biāo)(y)大于0,。 3.第三象限中的點(diǎn)的橫坐標(biāo)(x)小于0,，縱坐標(biāo)(y)小于0。 4.第四象限中的點(diǎn)的橫坐標(biāo)(x)大于0,，縱坐標(biāo)(y)小于0,。 坐標(biāo) 記? ?是象限中的一點(diǎn) ①第一象限中的點(diǎn)：? ②第二象限中的點(diǎn)：? ③第三象限中的點(diǎn)：? ④第四象限中的點(diǎn)：? 值得注意的是原點(diǎn)和坐標(biāo)軸上的點(diǎn)不屬于任何象限。 角度 記角? ?是始邊落在? ?軸正方向,，終邊按逆時(shí)針方向落在坐標(biāo)平面內(nèi)的象限角 ①第一象限角：? ②第二象限角：? ③第三象限角：? ④第四象限角：? 其中,，? ?。

什么是第一象限,，第二象限,，第三象限，第四象限,？

建立了平面直角坐標(biāo)系以后,坐標(biāo)平面就被兩條坐標(biāo)軸分成Ⅰ,、Ⅱ、Ⅲ,、Ⅳ四個(gè)部分,分別叫第一象限,、第二象限、第三象限,、第四象限,。

第一象限上的點(diǎn)，橫坐標(biāo)為正數(shù),縱坐標(biāo)為正數(shù),；

第二象限上的點(diǎn),，橫坐標(biāo)為負(fù)數(shù),縱坐標(biāo)為正數(shù)；

第三象限上的點(diǎn),，橫坐標(biāo)為負(fù)數(shù),縱坐標(biāo)為負(fù)數(shù),；

第四象限上的點(diǎn),，橫坐標(biāo)為正數(shù),縱坐標(biāo)為負(fù)數(shù)。

象限是平面直角坐標(biāo)系（笛卡爾坐標(biāo)系）中里的橫軸和縱軸所劃分的四個(gè)區(qū)域,，每一個(gè)區(qū)域叫做一個(gè)象限,。主要應(yīng)用于三角學(xué)和復(fù)數(shù)中的坐標(biāo)系。象限以原點(diǎn)為中心,，x,，y軸為分界線。右上的稱為第一象限,，左上的稱為第二象限,，左下的稱為第三象限，右下的稱為第四象限,。坐標(biāo)軸上的點(diǎn)不屬于任何象限,。

據(jù)說有一天，法國哲學(xué)家,、數(shù)學(xué)家笛卡兒生病臥床,，病情很重。盡管如此,，他還反復(fù)思考一個(gè)問題：幾何圖形是直觀的,，而代數(shù)方程是比較抽象的，能不能把幾何圖形與代數(shù)方程結(jié)合起來,，也就是說能不能用幾何圖形來表示方程呢,？要想達(dá)到此目的，關(guān)鍵是如何把組成幾何圖形的點(diǎn)和滿足方程的每一組“數(shù)”掛上鉤,。

他苦苦思索,，拼命琢磨，通過什么樣的方法,，才能把“點(diǎn)”和“數(shù)”聯(lián)系起來,。突然，他看見屋頂角上的一只蜘蛛,，拉著絲垂了下來,，一會(huì)兒工夫，蜘蛛又順著絲爬上去,，在上邊左右拉絲,。蜘蛛的‘“表演”使笛卡兒的思路豁然開朗。

什么是第一象限第二象限第三象限第四象限,？

在數(shù)軸上0點(diǎn)處再加一條垂直直線,，就成了一個(gè)直角坐標(biāo)圖，水平方向是x軸,，垂直方向是y軸,，對(duì)水平方向,，左負(fù)右正，對(duì)垂直方向,，下負(fù)上正,。 坐標(biāo)系中xy均為正的為第1象限，x 為負(fù),，y為正為第2象限,，xy均為負(fù)是第3象限,，x為正,，y為負(fù)，是第4象限,。

拓展資料

象限,，英文為Quadrant，原意是1/4圓等分的意思,。象限即直角坐標(biāo)系,，創(chuàng)立人是笛卡兒。主要應(yīng)用于三角學(xué)和復(fù)數(shù)的阿根圖坐標(biāo)系（復(fù)平面）中,。在平面直角坐標(biāo)系中,，平面被橫軸與縱軸劃分為四個(gè)區(qū)域，即為四個(gè)象限,。象限以原點(diǎn)為中心,，以橫軸、縱軸為分界線,，按逆時(shí)針方向由右上方開始分為I,、II 、III ,、 IV四個(gè)象限,，原點(diǎn)和坐標(biāo)軸不屬于任何象限。

象限是平面直角坐標(biāo)系中里的橫軸和縱軸所劃分的四個(gè)區(qū)域,，每一個(gè)區(qū)域叫做一個(gè)象限,。象限以原點(diǎn)為中心，x,，y軸為分界線,。右上的稱為第一象限，左上的稱為第二象限,，左下的稱為第三象限,，右下的稱為第四象限。坐標(biāo)軸上的點(diǎn)不屬于任何象限,。