電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，不是簡單的搖錢樹,，也是品牌發(fā)展的一次考驗(yàn)。以本文的研究對(duì)象為例,，通過品牌營銷策略,，亞馬遜新近發(fā)布的kindleoasis被諸多測(cè)評(píng)尖角,，薄,、輕、特別,，價(jià)格更是幾倍于主流產(chǎn)品。市場(chǎng)反饋如何呢,？就像當(dāng)年的移動(dòng)互聯(lián)和智能手機(jī)一樣,，革命性的技術(shù)升級(jí)已過，只有一些細(xì)節(jié)的提升,，品牌營銷策略很難讓用戶為幾倍的價(jià)格買單,。亞馬遜本輪做法與當(dāng)下國內(nèi)火熱的“硬件免費(fèi)－服務(wù)收費(fèi)”背道而馳。
事實(shí)上,，電子書閱覽器作為一種獨(dú)特,、時(shí)代跨越的產(chǎn)物，具有很高的研究價(jià)值,。那么從目前的市場(chǎng)表現(xiàn)來看,，電子書品牌營銷策略為什么沒有競爭過紙質(zhì)書呢？
電子書最初對(duì)紙書建立的競爭優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在價(jià)格上,，當(dāng)時(shí),，亞馬遜出售的五大出版公司的電子書，都要補(bǔ)貼4-5美元,，才能維持9.9美元/本的定價(jià),，從而獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。具體到我國的電子書品牌營銷策略,，市場(chǎng)對(duì)新書,、熱門品類圖書的需求量明顯高過其他，而大出版商的品牌營銷策略明顯沒有把多少機(jī)會(huì)留給電子書市場(chǎng),，這就導(dǎo)致,，電子書面試的滯后，在快節(jié)奏的今天會(huì)損失大量目標(biāo)讀者,。
一個(gè)很有意思的數(shù)據(jù)：據(jù)亞馬遜中國在2015年數(shù)據(jù)顯示,，年度電子書下載量排名三名的城市分別是：昆明、蘭州,、烏魯木齊,。品牌營銷策略分析，中西部地區(qū)省會(huì)積聚著相當(dāng)一部分這樣的人群：受過高等教育,，但所處城市信息相對(duì)沿海要閉塞,，特別是新書，而kindle的出現(xiàn)滿足了長期壓抑的求知欲,。