中國(guó)人壽做健康營(yíng)銷員是干什么的,?
中國(guó)人壽做健康營(yíng)銷員是干什么的,?
中國(guó)人壽做健康營(yíng)銷員就是做家庭經(jīng)濟(jì)健康管家,根據(jù)不同的客戶進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,,做好家庭經(jīng)濟(jì)的健康管理可以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的財(cái)務(wù)支撐,,從而規(guī)避或減少家庭財(cái)產(chǎn)損失
中國(guó)人壽營(yíng)銷員之家如何登錄,?
進(jìn)入中國(guó)人壽的官方網(wǎng)站,進(jìn)入營(yíng)銷員支持系統(tǒng),。用自己的工號(hào)登錄,。
中國(guó)人壽營(yíng)銷員的養(yǎng)老金?
這個(gè)得問(wèn)人壽的員工了,。我們公司的養(yǎng)老金是10年后留存的,,可以每年領(lǐng)取總保費(fèi)的2%作為養(yǎng)老金,退休時(shí)發(fā)放,。
中國(guó)人壽營(yíng)銷管理崗是做什么的,?
人壽全員賣保險(xiǎn)
中國(guó)人壽營(yíng)銷員養(yǎng)老金怎么退?
提供有效身份證與銀行卡,,到客戶服務(wù)中心提交資料,,即可申請(qǐng)領(lǐng)取養(yǎng)老金,前提是公司確實(shí)給業(yè)務(wù)員上著年金保險(xiǎn),。
營(yíng)銷員是做什么的,?
營(yíng)銷人員,字面理解就是,,經(jīng)營(yíng),、銷售的人員,在每個(gè)企業(yè)的職責(zé)不是太一樣,,給你舉例吧,。比如,,餐飲有餐飲營(yíng)銷,就是負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳方案,,出謀劃策的,,推廣,想方設(shè)法,。
中國(guó)人壽銷售管理崗具體是做什么的,?
【從國(guó)壽深淵爬出來(lái)的人給應(yīng)屆生的敬告】
我是2017年5月中旬朋友介紹來(lái)到中國(guó)人壽朝陽(yáng)門支公司。當(dāng)時(shí)經(jīng)理把公司說(shuō)的天花亂墜,,什么行業(yè)大趨勢(shì),、職業(yè)人生規(guī)劃、副部級(jí)央企世界500強(qiáng)各種造夢(mèng),。
說(shuō)實(shí)話我是有抵觸的,,保險(xiǎn)是從西方引進(jìn)到國(guó)內(nèi),百年歷史保險(xiǎn)理念一定是好的,,讓生命面對(duì)重疾和意外時(shí)變的不那么無(wú)力,。但這么多年為什么保險(xiǎn)行業(yè)口碑如此之差,就是因?yàn)楸贿@群騙子把水?dāng)嚋喌?。抱著試試看的心態(tài)辦理了入職,,想著可能這個(gè)行業(yè)被人誤解了。,。
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說(shuō)下待遇:有責(zé)底薪4500,你必須完成足夠的業(yè)績(jī)才能拿到相應(yīng)的底薪,,反之一分錢沒有,。簡(jiǎn)單來(lái)講就是公司瘋狂的招聘大量剛出學(xué)校的新人出去跑業(yè)務(wù),“廣撒網(wǎng)”,,反正沒有底薪,,如果你能撈到客戶那就是你的本事,給你開相應(yīng)的工資,,如果沒有那就純粹是浪費(fèi)時(shí)間,。這個(gè)是概率性的問(wèn)題,因?yàn)楣久鎸?duì)的客戶群體實(shí)在太龐大了,,只能這樣去淘金,。穩(wěn)賺不賠。
入司要交押金,,說(shuō)是保監(jiān)會(huì)規(guī)定的,。根據(jù)不同地區(qū)300-1000元不等。(這是伏筆一會(huì)和大家說(shuō))
每天要求拜訪3個(gè)客戶,,拜訪不能空手去吧(禮品自己買)所以說(shuō)剛參加工作的人真心消耗不起,。
每周有一場(chǎng)參會(huì)(近期辦的是鑫悅一生理財(cái)產(chǎn)品)說(shuō)白了就是邀請(qǐng)每天拜訪的那些客戶,,讓來(lái)參加刷卡買產(chǎn)品。這個(gè)提成比較高,,成交一單收益就能在一萬(wàn)多,。
而客戶來(lái)總要備茶水禮品吧,這個(gè)也是業(yè)務(wù)人員花錢,。
綜上所述:這個(gè)行業(yè)適合發(fā)展不適合生存,!
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工作第一天,8:30 中保大廈20層,;近200名保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員參加每天的大早會(huì),,年齡素質(zhì)參差不齊。原以為早會(huì)就是大家一起討論業(yè)務(wù)或新產(chǎn)品,。我是萬(wàn)萬(wàn)沒想到啊…居然所有人一起跳舞,,垃圾企業(yè)文化,BGM是最炫名族風(fēng),,之后朗讀司訓(xùn)并表彰昨天都有哪些業(yè)務(wù)員進(jìn)行了增員(也就是面試入職了幾位新人伙伴),,接著開始一輪洗腦風(fēng)暴。大早會(huì)開完開小組二早到結(jié)束將近11點(diǎn),。大家坐在營(yíng)業(yè)部閑扯淡或下去吃飯,,因?yàn)榘菰L客戶一般在下午。這一上午簡(jiǎn)直就是浪費(fèi)生命?。刻烊绱耍?/p>
中午吃過(guò)飯了,,一般2點(diǎn)后開始陸續(xù)給客戶打電話要求見面做老客戶服務(wù)給免費(fèi)送禮品,其實(shí)就是掛羊頭賣狗肉,,大老遠(yuǎn)坐一個(gè)多小時(shí)地鐵倒公交給客戶送倆破碗,,誰(shuí)稀罕呢,客戶也煩,,一旦被黏上要見三次面,!在外面風(fēng)吹日曬還不受人待見。我想這行業(yè)我要堅(jiān)持看看是什么樣的模式再做決定是好是壞,。
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做了一個(gè)月實(shí)在是煎熬,,也許我不適合。一個(gè)大小伙子不去干點(diǎn)有意義的事,,整天去這種沒有任何銷售技巧靠軟磨硬泡的方式來(lái)獲取客戶的信任真的很Low,。6.16日提交辭職材料,【還記得剛?cè)肼毥坏难航饐帷抗九嘤?xùn)部辦入職的一個(gè)叫周老師的小伙子表示提交材料后的一個(gè)月就返還押金,,我雖然很不理解為什么要交押金和要壓一個(gè)月這兩件事,,但沒辦法一個(gè)月就一個(gè)月唄。
時(shí)至今日,,從提交材料到現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)半月了,,再去問(wèn)周老師和經(jīng)理,,根本不帶回復(fù)的。很搞笑,,有種店大欺客的感覺,,真不知道副部級(jí)央企的頭銜是怎么來(lái)的。
押金雖然不多,,但很惡心,。后來(lái)從百度查了一下中國(guó)人壽退押金7個(gè)字,鋪天蓋地的咒罵,,原來(lái)不止我一個(gè)人,,所有地區(qū)不論押金多少都很難退,并且沒有部門可以管,。問(wèn)保監(jiān)會(huì)保監(jiān)會(huì)說(shuō)他們只負(fù)責(zé)涉嫌經(jīng)濟(jì)詐騙,,打95519客服人家只接受客戶投訴保單查詢。勞動(dòng)局因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒簽勞動(dòng)合同,,簽的是代理人協(xié)議,,所以不管。
大家有興趣可以到百度搜一下,,并不是空穴來(lái)風(fēng),。
放在以往的小公司我無(wú)論如何也要給自己維權(quán),可中國(guó)人壽實(shí)在太大了,,懟不過(guò)懟不過(guò),。押金嘛我也不準(zhǔn)備要了,只是希望能提醒更多身邊的人,,尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)被企業(yè)洗腦,,一定要慎重!
中國(guó)人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷員解約處理辦法,?
1 主動(dòng)解約: 完整填寫解約書,找上級(jí)主管 部經(jīng)理溝通簽字確認(rèn)后,,找部門經(jīng)理簽字,。然后把保險(xiǎn)從業(yè)資格證和解約書交給人管,部門人管審核通過(guò)后提交分公司,,分公司審核通過(guò)解約下工號(hào),。
2 被動(dòng)解約: 季度考核內(nèi)零業(yè)績(jī),系統(tǒng)自動(dòng)解約,,時(shí)間至少3個(gè)月以上6個(gè)月以內(nèi),。
3 強(qiáng)制解約:慎用。打行協(xié)電話,。至少也得一個(gè)月才能解約,。
中國(guó)平安綜合金融集團(tuán)營(yíng)銷員是做什么的,?
你好,平安集團(tuán)是一個(gè)綜合集團(tuán),。作為保險(xiǎn)營(yíng)銷員主要業(yè)務(wù)是保險(xiǎn)業(yè)務(wù),,也可以做銀行、證券,、基金,、信托等業(yè)務(wù)。
旅游營(yíng)銷員是做什么的,?
旅游營(yíng)業(yè)員也就是旅游銷售,。銷售(selling),一般是指賣方把商品推銷給消費(fèi)者,,是著重于“賣方的需求”而言,,將商品或服務(wù)變成賣方的的收入。旅游銷售是指通過(guò)對(duì)旅游市場(chǎng)的調(diào)查,、分析和預(yù)測(cè),,對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)、包裝和定價(jià),,推廣和銷售旅游產(chǎn)品,,或是提供旅游服務(wù)。賣方通過(guò)附加值的提升發(fā)掘和擴(kuò)大旅游產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足旅游消費(fèi)者的需求,,這樣的商業(yè)活動(dòng)稱為旅游銷售,。旅游銷售的理念,主要有三方面的內(nèi)容:
1.客戶導(dǎo)向,;即以客戶為對(duì)象,,以市場(chǎng)為中心。
2.銷售獲利,;即必須有合理利潤(rùn),,使企業(yè)生存和發(fā)展。
3.利用資源:以充分利用企業(yè)內(nèi)外資源為支持體系,。同時(shí),,“積極的”銷售策略必須考慮到:1.長(zhǎng)期性思考:必須擯棄短期效益行為,要使企業(yè)能做到“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”,。2.整體性思考:必須顧及旅游企業(yè)本身以及客戶的所有方面的利益平衡,。3.目標(biāo)性思考:必須明確目的和目標(biāo),包括近期和長(zhǎng)期目標(biāo),。
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