市場細(xì)分對企業(yè)市場營銷的意義,？

在市場細(xì)分對企業(yè)市場營銷具有重要的意義,。市場細(xì)分是將整個市場劃分為不同的細(xì)分市場或目標(biāo)市場,，每個細(xì)分市場具有獨特的需求,、偏好和行為特征,。以下是市場細(xì)分對企業(yè)市場營銷的一些意義：

1. 更精準(zhǔn)的目標(biāo)市場：通過市場細(xì)分,，企業(yè)可以更好地了解不同細(xì)分市場的需求和偏好,，從而能夠更準(zhǔn)確地確定目標(biāo)市場。這有助于企業(yè)將有限的資源和精力集中在最有潛力和最有利可圖的市場上,，提高市場營銷的效果,。

2. 個性化營銷策略：市場細(xì)分使企業(yè)能夠根據(jù)不同細(xì)分市場的特點和需求，制定個性化的營銷策略和定位,。通過了解目標(biāo)市場的獨特需求,，企業(yè)可以提供更加精準(zhǔn)和有針對性的產(chǎn)品、定價,、促銷和溝通策略,，增加市場競爭力。

3. 提高市場反應(yīng)速度：市場細(xì)分可以使企業(yè)更敏銳地捕捉到市場變化和趨勢,。當(dāng)企業(yè)將市場劃分為不同的細(xì)分市場后,，可以更快地對每個市場的變化做出反應(yīng)，及時調(diào)整營銷策略和產(chǎn)品定位,，提高市場反應(yīng)速度,。

4. 降低市場風(fēng)險：市場細(xì)分可以幫助企業(yè)降低市場風(fēng)險。通過將市場細(xì)分為多個小市場,，企業(yè)可以在不同的市場中進(jìn)行試錯和實驗,，降低全面失敗的風(fēng)險。如果一個細(xì)分市場表現(xiàn)不佳,，企業(yè)可以迅速調(diào)整策略或?qū)ふ移渌?xì)分市場,，從而降低整體市場風(fēng)險。

總之,，市場細(xì)分對企業(yè)市場營銷非常重要,。它能夠幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)市場，制定個性化的營銷策略,，提高市場競爭力,，降低市場風(fēng)險,，并提高市場營銷的效果和效率,。

戰(zhàn)略營銷和市場營銷的區(qū)別？

主要區(qū)別是屬性不同,。

戰(zhàn)略營銷是企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃,，屬于未來企業(yè)產(chǎn)品的拓展方向。

市場營銷是企業(yè)產(chǎn)品的近期運作,，屬于內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場接軌,。

市場營銷細(xì)分市場有哪些內(nèi)容？

市場營銷通常由三個主要部分組成：市場細(xì)分,，目標(biāo)市場選擇,，市場定位,。

1）市場細(xì)分，就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買行為的差異性,，把整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的顧客群,，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場。市場細(xì)分是一個同中求異,、異中求同的過程,。

2）選擇目標(biāo)市場。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,，企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢,，從細(xì)分市場中選擇一個或若干個子市場作為自己的目標(biāo)市場，并針對目標(biāo)市場的特點展開營銷活動,，以期在滿足顧客需求的同時,，獲取更大的利潤。

3）市場定位,，是指企業(yè)在選定的目標(biāo)市場上,，根據(jù)自身的優(yōu)劣勢和競爭對手的情況，為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個位置,，樹立一個鮮明的形象,，以實現(xiàn)企業(yè)既定的營銷目標(biāo)。

市場細(xì)分是根據(jù)什么細(xì)分的,？

按地理變量細(xì)分市場,。即按照消費者所處的地理位置、自然環(huán)境來細(xì)分市場,。地理變數(shù)之所以可作為市場細(xì)分的依據(jù),，是因為處在不同地理環(huán)境下的消費者對于同一類產(chǎn)品往往有不同的需求與偏好，他們對企業(yè)采取的營銷策略與措施會有不同的反應(yīng),。

2,、按人口變量細(xì)分市場。即按人口統(tǒng)計變量,，如年齡,、性別、家庭規(guī)模,、家庭生命周期,、收入、職業(yè),、教育程度,、宗教、種族,、國籍等為基礎(chǔ)細(xì)分市場,。

3,、按心理變量細(xì)分市場。即根據(jù)購買者所處的社會階層,、生活方式,、個性特點等心理因素細(xì)分市場。

4,、按行為變量細(xì)分市場,。即根據(jù)購買者對產(chǎn)品的了解程度、態(tài)度,、使用情況及反應(yīng)等將他們劃分成不同的群體,。很多人認(rèn)為，行為變數(shù)能更直接地反映消費者的需求差異,，因而成為市場細(xì)分的最佳起點,。

什么是被企業(yè)選定作為市場營銷對象的細(xì)分市場？

答,，用戶細(xì)分理論起源于日本資生堂,，在所有的目標(biāo)用戶中，根據(jù)用戶的不同特點,，對用戶進(jìn)一步的劃分小群體,，即是市場細(xì)分，例如化妝品市場,，主要針對的是女性用戶,，這屬于一級細(xì)分，繼續(xù)細(xì)分的話,，是什么年齡段的女性匹配哪一類的商品,，哪個收入水平的用戶適合哪種商品，就是市場細(xì)分了,。

宜家市場營銷戰(zhàn)略分析,？

　　一、總體情況介紹 　　宜家集團是私營公司集團,，所有者是荷蘭的一家慈善基金會,。

宜家在瑞典的一個小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年。宜家集團積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā),、采購,、分銷和銷售,。是最大的特許經(jīng)營者集團,。　?。ㄒ唬?、環(huán)境分析 　　輕松,、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,，這在世界任何一個宜家分店都能看到,。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜，打開柜門,，在地毯上走走”,，或者試一試床和沙發(fā)是否堅固。只有這樣,，你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”,。宜家一直以來都倡導(dǎo)娛樂購物，一般的家具商店在人們心目中是一個很死板,，沒有美感的家具“倉庫”,。但宜家以獨有的風(fēng)格，將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所,。它蜿蜒的過道,，造型奇異的家具，手感舒適的床上用品,，還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受,。　　(二),、市場細(xì)分與目標(biāo)顧客的選擇 　　在日漸成熟和完善的市場體系中,，沒有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費者，也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費者的需求,?！　∧繕?biāo)市場定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位，以針對每一目標(biāo)群體,。宜家（IKEA）家居將其目標(biāo)消費者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務(wù)來換取成本的降低,。所以，宜家采用了由消費者自行提貨,、自行運輸,、自行組裝的策略?！　《?、營銷策略分析 　　（一）,、品牌戰(zhàn)略 　　在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨深化的今天,，品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知，品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶,。一個好的品牌商品往往使人對生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,，最終將使消費者對該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同,，從而能夠提高企業(yè)的整體形象。

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

市場營銷的核心內(nèi)容是什么,？

? ? ? ?市場營銷的內(nèi)容包括：營銷原理，營銷實務(wù),，營銷管理,，特殊市場營銷。

（1）營銷原理：包括市場分析,、營銷觀念,、市場營銷信息系統(tǒng)與營銷環(huán)境、消費者需要與購買行為,、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇等理論,。

（2）營銷實務(wù)：由產(chǎn)品策略、定價策略,、分銷渠道策略,、促銷策略、市場營銷組合策略等組成,。

（3）營銷管理：包括營銷戰(zhàn)略,、計劃、組織和控制等,。

（4）特殊市場營銷：由網(wǎng)絡(luò)營銷,、服務(wù)市場營銷和國際市場營銷等組成。

風(fēng)險戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是,？

風(fēng)險管理的目標(biāo)是風(fēng)險管理戰(zhàn)略的核心,。

戰(zhàn)略風(fēng)險可理解為企業(yè)整體損失的不確定性。戰(zhàn)略風(fēng)險是影響整個企業(yè)的發(fā)展方向,、企業(yè)文化,、信息和生存能力或企業(yè)效益的因素。戰(zhàn)略風(fēng)險因素也就是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),、資源,、競爭力或核心競爭力、企業(yè)效益產(chǎn)生重要影響的因素,。

構(gòu)成因素：

影響戰(zhàn)略風(fēng)險的因素很多,，將戰(zhàn)略風(fēng)險定義為內(nèi)外復(fù)雜的系統(tǒng)更為恰當(dāng)。既然作為一個系統(tǒng)來研究,，那么系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)即構(gòu)成要素和相互關(guān)系就成為最基本的問題,。

羅伯特·西蒙將戰(zhàn)略風(fēng)險的來源和構(gòu)成分成四個部分：

（1）運營風(fēng)險；

（2）資產(chǎn)損傷風(fēng)險；

（3）競爭風(fēng)險,；

（4）商譽風(fēng)險,。

企業(yè)當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)品或流程失誤時,，運營風(fēng)險就轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略風(fēng)險,；如果是對實施戰(zhàn)略有重要影響的財務(wù)價值、知識產(chǎn)權(quán)或者是資產(chǎn)的自然條件發(fā)生退化,，資產(chǎn)損傷就變成一種戰(zhàn)略風(fēng)險,；產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的能力受損傷的競爭環(huán)境的變化，競爭風(fēng)險就會變成戰(zhàn)略風(fēng)險,。商譽風(fēng)險是上述三個方面的綜合結(jié)果,，當(dāng)整個企業(yè)失去重要關(guān)系方的信心而使價值減少時，就產(chǎn)生了商譽風(fēng)險,。

戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要步驟：

1. 風(fēng)險辨識與評估（嚴(yán)重性,、可能性、時間性,，不同時間的可能性）,。

2. 風(fēng)險測繪（制作戰(zhàn)略風(fēng)險圖）。

3. 風(fēng)險定量（采取通用的量度標(biāo)準(zhǔn),，如經(jīng)濟資本風(fēng)險,、市場價值風(fēng)險）。

4. 風(fēng)險機會辨識（公司是否能夠?qū)L(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)闄C會）,。

5. 風(fēng)險降低行動方案規(guī)劃（由風(fēng)險管理團隊負(fù)責(zé)）,。

6. 資本調(diào)整決策（從資本配置與資本結(jié)構(gòu)兩個方面著手）。

市場營銷細(xì)分為哪幾部分,？

市場營銷通常由三個主要部分組成：市場細(xì)分,，目標(biāo)市場選擇，市場定位,。

1）市場細(xì)分,，就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買行為的差異性，把整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的顧客群,，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場,。市場細(xì)分是一個同中求異、異中求同的過程,。

2）選擇目標(biāo)市場,。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢,，從細(xì)分市場中選擇一個或若干個子市場作為自己的目標(biāo)市場,，并針對目標(biāo)市場的特點展開營銷活動，以期在滿足顧客需求的同時，獲取更大的利潤,。

3）市場定位,，是指企業(yè)在選定的目標(biāo)市場上，根據(jù)自身的優(yōu)劣勢和競爭對手的情況,，為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個位置,，樹立一個鮮明的形象，以實現(xiàn)企業(yè)既定的營銷目標(biāo),。