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有沒有什么好的生鮮營銷方案,？產地直達消費者的？

“使市場在資源配置中起決定性作用，更好發(fā)揮政府作用”。農產品沒有國標，是一個薄利多銷的副食品,，“同質化”現(xiàn)象很嚴重，等級差別,，決定了農產品在市場中的銷售價格 ,。

由于品質和規(guī)格的差異，我國農產品無法實現(xiàn)真正意義上的“直達消費者”,。

在這個市場中,，“農超對接”只是一個美麗的傳說“，“產地直供”只是一個溫柔的謊言,。

“偽劣,、假冒”品牌農產品，能賣出高價,，優(yōu)質品牌“綠色食品”農產品,，推廣銷售舉步艱難，一個不是“秘密”的 “秘密”,。

傳統(tǒng)商業(yè)模式“產,、供、銷”交易結構,，是三個不同群體的生存空間,，商品在“買與賣”的的轉換中產生價值。

“批零差價“是批發(fā)價與零售價之間的差價,，是由零售經營者的經營成本與利潤所構成,。它直接影響著市場物價水平。

一級批發(fā)商,，來無影，去無蹤,。它的足跡遍布全國農村產地,，遍灑全國各城市批發(fā)市場,。

在市場的無情宰割下，一個批發(fā)商的一天的收入超過一個農民一年種地的收入現(xiàn)象比比皆是,。

然而農民跟風種植,，造成今天這個產地商品，明天那個產地商品滯銷,。使農民陷入了“災難性”的困境,。

到底種什么？不種怎么辦,？農民很茫然,。因為農民根本不了解這個市場。我們被流通程序 “層層加價”的理論忽悠了幾十年,。

農民+平臺,，平臺+社區(qū)/農居對接/交易結構，三方利益重組設計,，你中有我,，我中有你，各自獨立經營,，市場協(xié)作運營,。

“一分為二”的理性看待大市場，這是擺在我們現(xiàn)代人面前的一個“嚴峻”問題,。

果蔬副食品市場的終端銷售,，它一手“牽著”廣大農村的農民，一手“牽著”城市里的居民,，是一個關系到國計民生的大市場,，回歸生態(tài)，必須保證它一定的社會“公益性”功能,。

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