培訓(xùn)方案設(shè)計的基本方法,？

培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者,、受訓(xùn)者、培訓(xùn)日期和時間,、培訓(xùn)場所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法的有機結(jié)合,。

培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置有賴于培訓(xùn)需求分析，在培訓(xùn)需求分析中我們講到了企業(yè)分析,、工作分析和個人分析,，通過分析，我們明確了員工未來需要從事某個崗位或根據(jù)員工的職涯發(fā)展規(guī)劃,，制定培訓(xùn)目標(biāo),。設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)將為培訓(xùn)計劃提供明確方向和依循的構(gòu)架,。有了目標(biāo)，才能確定培訓(xùn)對象,、內(nèi)容,、時間、教師,、方法等具體內(nèi)容,，并可在培訓(xùn)之后，對照此目標(biāo)進(jìn)行效果評估,。培訓(xùn)總目標(biāo)是宏觀上的,、較抽象的，它需要不斷分層次細(xì)化,，使其具體化,，具有可操作性

營銷策劃的流程？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團(tuán)隊建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機處理；節(jié)假日促銷,；資源共享,；企業(yè)宣傳；合作關(guān)系加固,；公益活動,；優(yōu)惠促銷；新品推廣等,。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品,。

3，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關(guān)資源,、人力資源，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4，制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預(yù)算。關(guān)于活動預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配,；各技能人才搭配；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等。

6,、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關(guān)鍵因素,，在時間選擇上，企業(yè)需要權(quán)衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后,；第二、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后,，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權(quán)威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動載體，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考,！

快消品：比如服裝、飲料等,，適合在微博,、微信、抖音等媒體平臺進(jìn)行推廣,，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶，還能引流到線下進(jìn)行消費,。

大額消費產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會,、酒會、線上體驗店的綜合性載體營銷。

機械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動，進(jìn)行推廣宣傳,。

9,、制定活動宣傳計劃

活動策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,，可以單獨使用也可以綜合使用。

10,、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要。

機械運動方案設(shè)計的基本要求,？

1.實現(xiàn)預(yù)定功能

2.滿足可靠性要求

3.滿足經(jīng)濟(jì)性要求

4.操作方便,、工作安全

5.造型美觀、減少污染

建筑方案設(shè)計的工作流程怎樣,？

全過程是這樣的：任務(wù)接洽---合同談判--合同簽訂---方案設(shè)計--匯報確定方案---初步設(shè)計---審批---施工圖設(shè)計---（分階段收設(shè)計費）圖紙歸檔,。。,。設(shè)計交底--工地配合--（必要時出設(shè)計變更）--參加竣工驗收,。

基本外貿(mào)流程是怎樣的？

一般流程

1．外貿(mào)洽談前期,，制作形式發(fā)票用于報價,、交易參考或客戶申請進(jìn)口許可等。

2．交易確認(rèn)以后,，制作外貿(mào)合同,。

3．準(zhǔn)備交貨的時候，制作商業(yè)發(fā)票,、裝箱單、核銷單,、報關(guān)單,，申請商檢通關(guān)單等報關(guān)出口。

4．報關(guān)后海關(guān)退返核銷單,、報關(guān)單的收匯聯(lián)與核銷聯(lián)等,。

5．交貨付運后，得到提單(有時是直接做電放提單)。

6．如果付款方式是信用證等方式付款,， 需要制作,、申辦、整理客戶所需的全套單據(jù),，如發(fā)票,、裝箱單、商檢證,、產(chǎn)地證,、受益人證明等等以收取貨款。

7．憑收匯銀行水單,、核銷單,、報關(guān)單核銷聯(lián)等辦理核銷與退稅。

藥品介紹的基本流程是,？

主要是說明書上的內(nèi)容如名稱,、主要成分、功效,、適應(yīng)癥,、禁忌、不良反應(yīng),、藥物相互作用及注意事項等,，其中適應(yīng)癥、禁忌,、不良反應(yīng),、注意事項一定要說清楚，另外可根據(jù)知識經(jīng)驗,，與同類藥對比介紹,，突出特點和弊端，以利于患者明確選擇,。

抽樣方案設(shè)計的基本內(nèi)容依次為,？

抽樣方案設(shè)計的基本內(nèi)容為根據(jù)所抽查的對象是不是數(shù)目非常大，抽取的樣本數(shù)的多少,，總體差異是否明顯等特點選擇合適的抽樣方法,，抽樣有簡單的隨機抽樣系統(tǒng)抽樣分層抽樣，若總體容量小,，抽取的個體也比較少就采取簡單的隨機抽樣,，否則就用系統(tǒng)抽樣

課題方案設(shè)計的基本要素及其意義？

制定課題研究方案的意義1.使課題有一個明確清晰的研究思路,。 2.使課題具體化,、可操作,。 3.可以保證研究的質(zhì)量,并有利于上級檢查和自查

基本要素:課題的提出、研究的目標(biāo),、研究的內(nèi)容,、研究的對象、研究的方法,、研究的過程和步驟,、成果形式(研究報告、論文,、專著,、編著等)、課題研究的保障條件,、課題組成員和任務(wù)分工,、參考文獻(xiàn)和資料。

乘機的基本流程是怎樣的,？

坐飛機登機流程

1,、最少提前1個小時到機場，因為航空公司有規(guī)定航班起飛前30分鐘停止辦理登手續(xù),。

2,、找到相應(yīng)的柜臺辦理登機手續(xù)，弄不清楚的可以問一下機場服務(wù)人員,，以免排錯隊了,。找到柜臺直接把身份證給辦理登記手續(xù)的人，對方會跟你確定航班信息,。物品直接在這里托運就可以了,，有的機場登機牌辦理后是需要去另外的地方確定行李有沒有問題的，確認(rèn)后就可以去安檢了,。

3,、安檢的時候出示登機牌身份證，隨身帶的背包或者杯子內(nèi)都不可以帶利器,、液體,、氣體等物品。例如化妝水最好是放在托運的行李箱里面,，不然到了安檢處你還是得跑回來,，另外打包你之前沒有托運現(xiàn)在又不想扔掉的物品。這樣就顯得比較麻煩,。

4,、過安檢們的時候有人工安檢，脫掉鞋子放進(jìn)籃子放到傳送帶上,，背包也是需要放進(jìn)去安檢的,，如果有問題對方會讓你打開袋子檢查，一般不會有什么問題,。

5,、接下來根據(jù)登機牌信息找到候機廳，等廣播通知就可以了,。

6,、廣播提示登機的時候帶好自己的行李把登機牌拿在手上，基本和高鐵流程一樣給機場工作人員確認(rèn),，外面會停有公車帶大家去相應(yīng)乘坐的飛機登機口,。

7、登機找位置關(guān)機,，途中飛機上升平穩(wěn)后會給大家發(fā)放餐盒和飲品,，近距離的航班基本就是登機吃喝然后就到了很快。

qc流程的最基本流程,？

必須熟悉產(chǎn)品流程,。生產(chǎn)線下拉前兩個小時簽好"首件"，跟隨產(chǎn)線排拉,，看順序是否有顛倒或動作不規(guī)范,，以免照成批量不良品。等拉順了后,，開始抽檢或全檢,。