如何設計營銷方案 如何設計營銷方案并說明理由
如何設計營銷方案,?
一,、了解現(xiàn)狀,。
1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢,。
2,、產品情況,。包括過去幾年產品的價格、銷量,、利潤等,。
3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者、產品質量,、價格,、渠道等。
4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等,。
5、宏觀環(huán)境的變化,。
二,、運用SWOT分析法進行情況分析。
1,、通過機會,、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,,說明企業(yè)內部情況,。
3、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調,、突出的部分。
三,、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,,考慮運用多少資源,、力量。
2,、市場營銷組合策略,。針對目標市場,采取什么樣的價格,、產品,、渠道、促銷,。
3,、營銷預算。
五,、制定行動方案,。包括任務時間、地點,、人員安排,、經費、物資,、負責人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然,。
六、預測效果,。以上步驟均完成后,,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。
七,、制定監(jiān)管措施和應急預案,。
八、編制營銷活動策劃書,。內容主要包括:
1,、前言。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預算費用,、效果預估,、應急預案等。
4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的。
營銷策劃方案標準格式
一,、封面
二,、目錄
三、 方案內容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經濟環(huán)境),。
2,、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經濟指標,。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀,、經營方針,、經營風格、企業(yè)使命,、目標,。
3、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1,、 市場調查
2、 市場研究:研究題目,、研究方法,、研究結果(數(shù)據(jù),、圖表)。
3,、 市場規(guī)劃,。
4、 市場特性,。
5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
6、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者,。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。
8,、 本項目的營銷機會,。
9、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構,、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領域,。)
13、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1,、 項目定位點及理論支持
2,、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標市場)定位及理論支持點
2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布,。
2、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務及相關服務?)
3,、 有多少業(yè)主,?
4、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,裝修前的影響因素),。
5,、 裝修誘因的設置。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標,。
2、 目標市場,。
3,、 面臨問題。
4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理,。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。
4、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程,;
(7) 促銷活動效果;
(8) 促銷費用,。
5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測
(九) 營銷/銷售管理
1、 營銷/銷售計劃管理,。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能、職務職責,、工作程序,;
(2) 人員招聘、培訓,、考核,、報酬;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導、領導,。
3,、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務控制;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務活動控制;
(5) 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格。
(十) 銷售服務 1,、 服務理念,、口號、方針、目標,。 2,、 服務承諾、措施,。 3,、 服務體系(組織結構、職責,、程序,、過程、資源),。 4,、 服務質量標準及控制方法。?
(十一) 總體費用預算 ,。
(十二) 效果評估,。
頂層設計營銷方案怎么寫?
頂層設計營銷方案內容包括頂層設計圖以及頂層設計的意義,。
營銷方案設計體系是什么,?
營銷的研究對象是客戶,營銷的思維導向是賣出產品,,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,!產生的收入類型是勞動性收入,即今天做了就有收入,,今天沒做就沒有收入,。
營銷模式的方法論體系有哪些元素呢?
1. 客戶定位
2. 產品的可感知價值包裝
3. 品牌命名
4. 魚塘整合
5. 魚餌設計:吸引客戶主動上門
6. 轉介紹設計:客戶帶來更多客戶
7. 重復購買
這七個方面就是營銷模式設計的方法論體系,,它能指導我們科學系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。
如何與客戶做汽車微信營銷方案設計?
方案一,、 產品背景:微信是騰訊推出的一款移動互聯(lián)網領域最熱門的客戶端軟件,, 1 月 份用戶已經突破三億, 發(fā)展速度驚人,。 據(jù)稱微信再商業(yè)拓展上重點將在 O2O 領域布局,。二、 營銷目的建立一對多互動營銷平臺,, 依托微信及滲透個人現(xiàn)實社交圈打造一個營銷通路: 傳播汽車品牌,、 產品、 4S 店等信息,, 吸引更多的消費者用戶與商家等,, 成為企業(yè)移動互聯(lián)網營銷通路的重要組成部分。三、 企業(yè)獲得的價值通過此方案的執(zhí)行,, 逐步完成移動互聯(lián)網營銷通路的布局,, 為汽車 4S 店實現(xiàn)網絡化,經營做好當前收益與戰(zhàn)略布局,。 能夠提升企業(yè)在當?shù)仄噽酆谜咧辛己玫挠脩舾惺埽?并延長營銷時間和不限制地點,, 每天都能接收車訊, 為營銷創(chuàng)造無限可能,。 正直,, 進取, 合作,, 創(chuàng)新微信公眾平臺,, 企業(yè)推廣之道, 有網絡的地方就有你的信息一點一滴為客戶,, 幫助客戶成功,。四、 宣傳模式汽車4S 店在當?shù)赜幸欢ǖ拿麣猓?其主要經營模式通過傳統(tǒng)的車展以及預約試駕等方式營銷,, 另外也是通過網絡做營銷推廣,, 最終引導用戶去體驗店消費。 此次與微信的合作,, 汽車4S 店也通過官網,、 微博、 店面等進行全面宣傳自身二維碼以及微信號,。五,、 內容為王1、 文字篇總共編輯600字,, 也可搭配表情,, 比較直觀, 給人于簡潔明了,、 正規(guī)的感覺,, 可發(fā)布重大事件通知, 例如發(fā)改委下調油價等;2,、 語音篇時間不得超過1分鐘,, 在短短的幾十秒內, 其語言必須精煉,, 給人聽覺上的享受,, 一般購車人士以男性居多, 可以由播音甜美的人員制作,, 可發(fā)布駕車的哲理性信息;3,、 圖片篇一張小小的圖片,, 如果激情四射,, 睿智幽默,, 引人入勝, 惡搞與有內涵的圖片受大眾喜愛的程度非常高,。 圖片內容多以駕車小樂趣為主,, 吸引眼球, 緩解疲勞,。4,、 視頻篇最好不要超過15秒鐘(考慮到用戶流量) 善于供助各種技術, 將汽車行業(yè)的產品,, 服務的信息以視頻的形式傳送到潛在客戶的大腦中,, 更加地吸引消費者的眼球。 正直,, 進取,, 合作, 創(chuàng)新微信公眾平臺,, 企業(yè)推廣之道,, 有網絡的地方就有你的信息一點一滴為客戶, 幫助客戶成功,。5,、 圖文消息篇不受字數(shù)限制, 可搭配圖片,。 圖文匹配可以發(fā)布活動流程以及促銷預定規(guī)則,, 能夠詳細介紹活動、 產品或服務,, 更具有營銷價值,。微信即時性和互動性強, 可見度,, 影響力以及無邊界傳播等特質特別適合病毒式營銷策略的應用,。 微信平臺的群發(fā)功能可以有效的將拍的視頻, 制作的圖片,, 或是宣傳的文字群發(fā)到微信好友,。
如何寫營銷方案?
當今商業(yè)競爭已經從產品主義,、渠道主義轉移到心智時代,,即你在消費者大腦中以什么樣的形象出現(xiàn),然后被記住,,所以現(xiàn)在所有的營銷策劃都要圍繞消費者心智展開,,如何進行定位,、做好相關的戰(zhàn)略運營配稱,我覺得你的營銷方案可以從以下四個方面考慮,。
一,、整體行業(yè)環(huán)境
任何一個品牌的發(fā)展都是背靠經濟環(huán)境、政治環(huán)境,、社會環(huán)境展開,,所以首先你應該清晰調研出你的產品,所占品類的市場增長情況,,比如平衡車屬于新型產品,,品類發(fā)展較快,屬于新型行業(yè),,未來有很大的發(fā)展機會,。你此刻要調研所在的品類中增長環(huán)境。
二,、市場競爭情況
樓主言產品目前沒有,,競爭對手少,其實不然,,干掉我們不一定使我們的直接競爭對手,,而是顛覆性競爭對手,比如外賣把方便面干掉,,所以你要清晰了解你產品的直接,、間接和顛覆性的競爭對手,然后圍繞競爭對手做出規(guī)劃,。
三,、消費者心智調研
消費者心智是拒絕改變,不會主動接受新的事物,,這個時候你要調研,,消費者關于你的產品,他們的觀點是什么,,有哪些不接受的點,,那些是需要改進的。
四,、企業(yè)自身分析
分析企業(yè)自身有什么資源稟賦,,有哪些能力支撐你的的定位。
當這些做完后,,基本上你就可以確定你的定位,,然后圍繞定位做一些系統(tǒng)整合活動,獲取有力位置,。
如何制定保險營銷方案,?
制定保險營銷方案可以根據(jù)以下兩點來:
1.制定保險營銷方案,,起碼要先了解當?shù)氐氖袌觯遄钪匾母偁帉κ?,結合自己的特點,,充分利用自己的優(yōu)勢,進行不同的營銷策略,。當然,,可以學習對手的好的東西?! ?/p>
2.一般會做企劃案的制定,活動的策劃和實施,,客戶答謝會的運作,,業(yè)務競賽的啟動和激勵等等。要點就是如何讓客戶認可保險,,讓營銷員更好的銷售保險,。
數(shù)字電視營銷方案設計步驟?
1,、目標用戶,。
2、策略(渠道建設),。
3,、區(qū)域劃分。
4,、發(fā)展集團,。
5、聯(lián)合銷售,。
膠帶行業(yè)營銷方案如何制定,?
寫營銷方案無法這幾點:
1.我方優(yōu)勢
2.敵方優(yōu)勢
3.我方劣勢
4.敵方劣勢
5.市場環(huán)境
6.目標客戶群體
7.目標客戶行業(yè)及對你所銷售產品的要求與喜好
8.執(zhí)行方案有哪些
9.營銷方案的預算
10.方案可達到的效果
菜店如何做營銷方案?
首先,,我們要搞清楚一家餐飲店做營銷活動的一些必要內容,,為什么要做營銷?想做什么,?想達成什么目的,?怎么做效果好?能做到什么程度···等等等,。這是必須想清楚并分析透徹的關鍵,。他們分別是:
活動主題 /方案目的/活動日期 /主要內容 /針對客群 /推廣方式 /成本費用 /產出預估(投入/產出比) 。
第一項:活動主題
用在宣傳和店招甚至推廣上,,跟營銷相關,,有一定的識別性,,能讓顧客一眼留下深刻印象并產生興趣。比如:常見的餐飲行銷吃多少送多少,,幾折多少錢之類,。
第二項:方案目的
比如,以某家特殊店面來舉例,,因為位置偏顧客少,,根據(jù)實際的定位確定以下行銷活動:案例,以下為他們的方案目的:
考慮到某某店獨特的客群基礎,、地理位置和餐廳產品,、高價格定位決定的客流量基數(shù)不大,為重點累積住主力客群,,在開業(yè)期間將全力借助開業(yè)優(yōu)惠力度和人氣,,用全力快速的大力度VIP卡來累積住優(yōu)質客戶形成一定的營業(yè)額基礎。
第三項:活動日期 ,。
第四項:主要內容:
還是以上面某某店的具體情況舉例,,他們做的是以開業(yè)為主題:主要內容為:結合店行銷人員的主動宣傳推廣,針對到店消費的本地顧客,,周邊酒吧會所,,各酒店、寫字樓,,區(qū)域高檔小區(qū)推送專門的VIP貴賓卡,。貴賓卡折扣為菜品6.8折(不含鍋底、調料,、酒水),,初次申請制作2000張。
第五項:推廣主要針對的客群:
案例店針對客群: 1:區(qū)域內酒吧長期消費的主力客群,,酒吧內擁有眾多客戶資源的工作人員,。2:酒店、商務寫字樓的商務接待人員與部門負責人,。3:高端小區(qū)與寫字樓各公司的消費需求人群,。
第六項:推廣方式:
1:進店消費的本地顧客消費后即免費推廣介紹發(fā)放。2:行銷人員主動出擊,,在區(qū)域內酒吧會所聯(lián)系擁有眾多客戶資源的工作人員推放,。3:周邊酒店、商戶,、高端寫字樓,、高端小區(qū)推放。4:周邊酒店,、寫字樓以及異業(yè)聯(lián)盟的活動以及拜訪贈送,。5:開業(yè)期間DM宣傳針對潛在顧客群發(fā)放宣傳,。
第七項:成本費用:
1:主要為食材費用,預估為消費營業(yè)額的50%,。2:VIP卡2000張**元,。3:DM單1萬張**元。
第八項:產出預估:
預計產出是一個緩慢積累的過程,。預估發(fā)放2000張,,發(fā)放完成3月后貴賓卡月度消費轉化率為發(fā)放總數(shù)2000張的10%,平均每月能帶來:2000張*10%*每張每單3人*人均280元=16.8萬元*折扣基數(shù)約0.75=12.6萬元,。預估總營業(yè)額占比為**%
投入產出比:投入**元(食材成本:12.6萬元*50%=6.3萬+VIP卡費用/3月+DM單費用/3月=**元):產出12.6萬元= 1 :1 .9
以上八個項目想清楚算清楚,,調查數(shù)據(jù)和推廣報告擺在眼前,一個營銷活動基本就全部完美到位,,做不做,?值不值得做一目了然,希望以上對大家有幫助,,如果不清楚,也可以直接聯(lián)系懶人菜館給你制定專業(yè)的營銷方案哈,。
為觀看方便,,以下是案例中店面開業(yè)的詳細全文營銷推廣方案
活動主題:
開店有禮,貴賓特權——(在開業(yè)優(yōu)惠的基礎上做VIP卡推放)
方案目的:
考慮到某某店獨特的客群基礎,、地理位置和我們餐廳產品,、高價格定位決定的客流量基數(shù)不大,為重點累積住主力客群,,在開業(yè)期間將全力借助開業(yè)優(yōu)惠力度和人氣,,用全力快速的大力度VIP卡來累積住優(yōu)質客戶形成一定的營業(yè)額基礎。
卡發(fā)放日期:開業(yè)前行銷推廣即始——某某日
卡使用日期:開業(yè)始(VIP卡使用日期暫定發(fā)放后一年)
方案具體內容:
以某某店開業(yè)為主題,,結合店行銷人員的主動宣傳推廣,,針對到店消費的本地顧客,周邊酒吧會所,,各酒店,、寫字樓,區(qū)域高檔小區(qū)推送專門的VIP貴賓卡,。貴賓卡折扣為菜品6.8折(不含鍋底,、調料、酒水),,初次申請制作2000張,。
推廣主要針對的客群:
1:區(qū)域內酒吧長期消費的主力客群,酒吧內擁有眾多客戶資源的工作人員,。2:酒店,、商務寫字樓的商務接待人員與部門負責人,。3:高端小區(qū)與寫字樓各公司的消費需求人群。
菜店營銷推廣方式:
1:進店消費的本地顧客消費后即免費推廣介紹發(fā)放,。2:行銷人員主動出擊,,在區(qū)域內酒吧會所聯(lián)系擁有眾多客戶資源的工作人員推放。3:周邊酒店,、商戶,、高端寫字樓、高端小區(qū)推放,。4:周邊酒店,、寫字樓以及異業(yè)聯(lián)盟的活動以及拜訪贈送。5:開業(yè)期間DM宣傳針對潛在顧客群發(fā)放宣傳,。
成本費用:
1:主要為食材費用,,預估為消費營業(yè)額的50%。2:VIP卡2000張**元,。3:DM單1萬張**元,。
產出預估:
預計產出是一個緩慢積累的過程。預估發(fā)放2000張,,發(fā)放完成3月后貴賓卡月度消費轉化率為發(fā)放總數(shù)2000張的10%,,平均每月能帶來:2000張*10%*每張每單3人*人均280元=16.8萬元*折扣基數(shù)約0.75=12.6萬元。預估總營業(yè)額占比為**%
投入產出比:投入**元(食材成本:12.6萬元*50%=6.3萬+VIP卡費用/3月+DM單費用/3月=**元):產出12.6萬元= 1 :1 .9
如何設計制訂教學方案,?
備課時,,首先應認真研究《標準》,研究教材:《標準》對教材該部分內容所提出的“知識技能目標”,、“情感態(tài)度目標”等是怎樣說明的,?教學過程中如何結合教材來體現(xiàn)和達到這些目標?《標準》對該部分內容提出的“教學建議”是怎樣的,?如何創(chuàng)造性的實施其“教學建議”,?如何創(chuàng)造性的使用教材?這些都是備課時應研究和解決的問題,。
由于不同地區(qū)學生的知識背景和知識發(fā)展水平不同,,全國統(tǒng)一教材只可能提供學生學習活動的基本線索,按適合各地區(qū)一般學生的情況來編寫,,不可能面面俱到,;不可能每一部分內容都能提供豐富的情境素材,即使提供了一定的情境素材,,也不一定就適合每一個班的學生,。甚至由于編寫時間的倉促,教材的編寫內容可能存在這樣或那樣的問題。所以,,對教材的處理,,應根據(jù)學生的具體情況,在深入鉆研《標準》,、把握教材基本理念的基礎上,,創(chuàng)造性的使用教材??茖W的對教材進行刪減,、增補、重組等,。
其次應認真研究課堂活動:這堂課有哪些數(shù)學活動可以安排,?怎樣組織數(shù)學活動?在活動過程中,,教師怎樣指導不同層次的學生,?怎樣與學生互動?活動中怎樣進行評價和調控,?哪些活動可以通過課件展開,?哪些活動要借助其他媒體和工具進行?另外,,學生在探索和“做數(shù)學”的活動過程中,,可能出現(xiàn)的問題有哪些?可能的發(fā)現(xiàn)有哪些,?如何引導和評價?這些問題也應在備課時認真研究和思考,。
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