做市場部經(jīng)理助理是做什么的,？

　　一,、市場部經(jīng)理助理主要工作內(nèi)容如下：　　1,、組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計劃,，跟蹤培訓(xùn)效果；　　2,、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃；　　3,、規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng),；　　4、指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動,；　　5,、建立健全營銷信息系統(tǒng),，內(nèi)部信息制度，市場情報收集,、整理,、分析、交流及保密制度,；　　6,、負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理；　　7,、正確地選擇廣告公司,，負(fù)責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)品、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行,；　　8,、對公司業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),；　　9,、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作?！　《?、市場部經(jīng)理助理崗位要求如下：　　1、性別不限,，年齡23~35歲,；　　2、大專以上學(xué)歷,，專業(yè)不限;　　3,、熟練掌握辦公軟件;　　4、具備良好的文案功底和優(yōu)秀的表達(dá)能力;　　5,、性格開朗,、有親和力，思路清晰,、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，對市場發(fā)展變化有洞察力，領(lǐng)悟能力強(qiáng);

市場部是做什么的,？

市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,。通常，企業(yè)的營銷組織由市場部和銷售部組成,。按職能劃分,，市場部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離 　　職責(zé) 　　一、市場部的職責(zé) 　　市場部的主要職責(zé)有十五大方面,。

　　1) 制定年度營銷目標(biāo)計劃,。 　　2) 建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。 　　3) 對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。 　　4) 對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、促銷手段等的收集、整理和分析,。 　　5) 對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析。

　　6) 做出銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃。 　　7) 制定產(chǎn)品企劃策略,。 　　8) 制定產(chǎn)品價格,。 　　9) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃。 　　10) 制定通路計劃及各階段實(shí)施目標(biāo),。 　　11) 促銷活動的策劃及組織,。 　　12）合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

　　13) 制定及實(shí)施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動,。 　　14) 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),。 　　15) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。 　　市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同 　　1) 在產(chǎn)品導(dǎo)入期,，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有： 　　對消費(fèi)者購買心理行為的調(diào)查,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價格,；制定產(chǎn)品企劃策略 　　2) 在產(chǎn)品成長期,，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有： 　　建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營銷目標(biāo)計劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作 　　3) 在產(chǎn)品成熟期,，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有： 　　對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析。

對銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略,。施品牌規(guī)劃。 　　二,、市場部經(jīng)理的職責(zé) 　　市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理,，其具體職責(zé)是： 　　1) 全面計劃、安排,、管理市場部工作,。 　　2) 制定年度營銷策略和營銷計劃。

　　3) 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系,。 　　4) 制定市場部的工作規(guī)范,、行為準(zhǔn)則及獎勵。 　　5) 指導(dǎo),、檢查,、控制本部門各項工作的實(shí)施。 　　6) 配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn),、考核,、調(diào)配。 　　7) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算,。

　　8) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃,，計劃安排年、季,、月及各項市場推廣策劃,。 　　9) 制定廣告策略，包括年,、季,、月及特定活動的廣告計劃。 　　10) 場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,，并未產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。 　　11) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃,。

　　12) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算,。 　　13) 制定各項費(fèi)用的申報及審核程序。 　　三,、市場調(diào)研主管的職責(zé) 　　1) 負(fù)責(zé)市場調(diào)研計劃的制定及實(shí)施,。 　　2) 建立健全營銷信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息,、市場情報收集,、整理、分析、交流及保密制度,。

　　3) 為本部門和其他部門提供信息決策支持,。 　　4) 協(xié)助市場部經(jīng)理制定 各項市場營銷計劃。 　　5) 組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研,。 　　6) 組織對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研,。 　　7) 組織對消費(fèi)者及用戶調(diào)研。 　　8）對銷售渠道的調(diào)研,。

　　9）收集競爭廠家的市場情報和各級政府,、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,。 　　10）提出新產(chǎn)品開發(fā)提案,。 　　四、市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé) 　　1）制定各種不同的通路配置計劃,。 　　2）負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類,。 　　3）制定產(chǎn)品的分銷計劃。

　　4）制定通路的培訓(xùn),、激勵和控制政策,。 　　5）定期分析、評估通路,。 　　6）與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產(chǎn),。 　　7）控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量,。 　　8）控制物流,。 　　9）協(xié)同進(jìn)行促銷計劃。 　　五,、市場部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé) 　　1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，判定產(chǎn)品壽命、新產(chǎn)品開發(fā)周期,。

　　2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),，并與研發(fā)、生產(chǎn),、采購,、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。 　　3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,，包括價格企劃,、包裝企劃、通路企劃,、延伸企劃,。 　　4）協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃,。 　　六、市場部廣告企劃主管的職責(zé) 　　1）制定年度季度月度廣告費(fèi)用計劃 　　2）負(fù)責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)品,、公關(guān)活動的策劃及執(zhí)行 　　3）正確地選擇廣告公司 　　4）督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作 　　5）制定產(chǎn)品不同時期的廣告策略 　　6）進(jìn)行廣告檢測與統(tǒng)計,，并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通 　　7）及時進(jìn)行廣告、公關(guān)活動的效果評估 　　七,、市場部促銷企劃主管的職責(zé) 　?、?根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進(jìn)行年度,、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動,； 　?、?負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果的評估,； 　?、?指導(dǎo)、監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實(shí)施,，制定市場促銷活動經(jīng)費(fèi)的申報以及審批程序,，并對該項程序予以監(jiān)督； 　?、?促銷品的設(shè)計,、制作及發(fā)放管理； 　?、?區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進(jìn)計劃,； 　　⒍ 制定不同時期,、不同促銷活動的各項預(yù)算,，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。

　　八,、市場部推廣制作主管的職責(zé) 　?、?制定年度推廣計劃； 　?、?負(fù)責(zé)各商場專柜,、專賣店的美術(shù)設(shè)計與制作以及POP的設(shè)計與制作； 　?、?負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定,； 　　⒋ 推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制,； 　?、?負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施,，并對方案的實(shí)施予以監(jiān)督，并進(jìn)行銷售的評估,。

　　九,、市場部理貨員職責(zé) 　　⒈ 安排固定的走街拜訪線路,； 　?、?直接拜訪零售店客戶； 　?、?完成商品化陳列工作,，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置,、地面陳列的管理,； 　　⒋ 進(jìn)行有效的購買點(diǎn)援助器材的張貼,、懸掛及陳列,； 　　⒌ 培育零售商店對于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認(rèn)識,； 　?、?積極了解并獲得競爭對手的各種信息，積極利用有效渠道對相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議,； 　?、?建立良好的客戶關(guān)系，保持親善的態(tài)度,，樹立公司的專業(yè)形象,； 　　⒏ 積極有效利用促銷資金,，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率,； 　　⒐ 完整,、準(zhǔn)確,、及時地制作、呈報各類報表,； 　?、?在市場代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員,。

國企市場部是做什么的,？

國企市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分。通常,，企業(yè)的營銷組織由市場部和銷售部組成,。按職能劃分,，市場部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離,。

負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動,，如廣告，促銷,，活動,，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場需求,，與市場有效的溝通,，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法。

向銷售渠道如自己隊伍,，代理商,，零售商提供支持。

酒店市場部是做什么的,？

1、負(fù)責(zé)酒店服務(wù)業(yè)市場,、政治經(jīng)濟(jì)等外部環(huán)境的調(diào)查研究及信息收集整理,；

2、酒店業(yè)的發(fā)展研究及現(xiàn)代商務(wù)酒店的升級研究開發(fā),；

3,、客源及競爭對手的信息研究和分析；

4,、負(fù)責(zé)公司營銷戰(zhàn)略和具體策略的制定,，并組織實(shí)施；

5,、負(fù)責(zé)酒店服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計及市場開發(fā),；6、負(fù)責(zé)企業(yè)形象策劃和宣傳推廣,；制定市場宣傳促銷和參展計劃方案,，并組織實(shí)施等等。

ktv市場部是做什么的,？

Ktv的市場部一般是做調(diào)研工作啦,。你里面的市場部一般對ktv的所有的總體還有附近ktv的同行進(jìn)行價目調(diào)研。也就是市場的價位調(diào)研,，還有他的呃ktv所有的評估,。

可以為的市場部還要為ktv設(shè)置有效定期的一些。節(jié)目和一些特色的特定的優(yōu)惠活動,。

市場部也就是營銷策劃的一個特殊部門,。Ktv的市場部也是ktv的精華所在,。他也是ktv的一個姓趙。他可以為所有的ktv提供有效的,，合理的價位和一些優(yōu)惠變動,。也可以為是維護(hù)顧客和市場體系打好更好的基礎(chǔ)。這個部門是舉足輕重的,。也是ktv的靈魂,。

餐飲市場部是干什么的？

餐飲市場部是做如下業(yè)務(wù),，職責(zé)描述：

1,、營銷策劃：根據(jù)公司市場需求以及運(yùn)營需求，負(fù)責(zé)市場部策劃具有針對性,、有效性的市場活動,，輸出標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量的策劃方案和流程、組織及實(shí)施,，包括活動流程話術(shù)梳理同步,，以及跟進(jìn)活動現(xiàn)場物料和現(xiàn)場情況等。

2,、創(chuàng)意策劃：負(fù)責(zé)公司全國市場的創(chuàng)意推廣及物料策劃需求,，需要有創(chuàng)意能力和良好的文案能力，能夠策劃出具有高傳播力的內(nèi)容活動,，關(guān)注時下熱點(diǎn),，執(zhí)行力強(qiáng)。

3,、異業(yè)合作：負(fù)責(zé)公司的對外合作拓展,，形成權(quán)益生態(tài)體系。并善于挖掘一切可以為店鋪引流的資源合作,，為店鋪帶來精準(zhǔn)用戶群,。

4、媒體合作：針對品牌定位,，負(fù)責(zé)媒體合作,，并輸出品牌傳播高品質(zhì)內(nèi)容，以及為店鋪提供必要的市場支持,。

企業(yè)市場部是干什么的,？

市場部 是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分，通常包含產(chǎn)品市場部,、市場開發(fā)部,、市場宣傳部和銷售支持部，在企業(yè)中具有巨大的作用,。

企業(yè)的營銷組織一般由市場部和銷售部組成,。按職能劃分,，市場部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離,。

市場部推廣制作人員的職責(zé)

1,、制定年度推廣計劃 ；

2,、負(fù)責(zé)各商場專柜,、專賣店的美術(shù)設(shè)計與制作以及POP的設(shè)計與制作；

3,、負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定,；

4、推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制,；

5,、負(fù)責(zé)各種推廣方案的實(shí)施，并對方案的實(shí)施予以監(jiān)督,，并進(jìn)行銷售的評估,。

移動公司市場部是做什么的？

1,、制定年度營銷目標(biāo)計劃,，建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng)，對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查,；對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格、促銷手段等的收集,、整理和分析等等,。

2、對公司的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品的開發(fā)方向提供市場需求的信息,；對公司的產(chǎn)品銷售提供全面的市場定位和市場銷售方案,；對公司產(chǎn)品銷售做前期的市場宣傳和開拓工作。

3,、制定產(chǎn)品企劃策略,；制定產(chǎn)品價格；新產(chǎn)品上市規(guī)劃,；制定通路計劃及各階段實(shí)施目標(biāo),；促銷活動的策劃及組織；合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理等等,。

公司市場部是干什么的,？

市場部是企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,，主要負(fù)責(zé)制定年度營銷目標(biāo)計劃、建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)、對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查,、對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格、促銷手段等的收集,、整理和分析,、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,、做出銷售預(yù)測,、提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,、制定產(chǎn)品企劃策略,、制定產(chǎn)品價格、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,、產(chǎn)品包裝(或開發(fā)),、市場活動、廣告投放,、促銷活動策劃,、并監(jiān)督方案實(shí)施與效果評估、制定年,、季,、月及特定市場廣告活動與公關(guān)活動、渠道品牌規(guī)劃及品牌形象建設(shè)等工作,。

上海直營市場部是做什么的,？

制訂直營部的運(yùn)營、銷售戰(zhàn)略,，根據(jù)運(yùn)營戰(zhàn)略制訂相應(yīng)的銷售策略和銷售計劃,；對直營部 的銷售目標(biāo)和年度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時調(diào)整和有效 控制,，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃,；負(fù)責(zé)公司重大營銷合問的談判與簽訂；直營部的貨 品管理和貨品調(diào)配,，確保直營部貨品的周轉(zhuǎn)率,。