如何設(shè)計銷售人員的薪酬制度,？

一般銷售人員薪酬制度是底薪加提成組成的,。

一般先設(shè)置好底薪是多少，然后根據(jù)業(yè)績來設(shè)計提成,。底薪又可以有分檔次，達到多少業(yè)績又有多少底薪和提成不一樣,。

每個行業(yè)都不一樣,，但是提成一定不能封定，這樣業(yè)務(wù)員才有動力去銷售,。

銷售總監(jiān)薪酬方案,？

銷售總監(jiān)薪酬的方案通常包括：基本薪酬、提成,、績效考核獎金,、特別津貼、股票期權(quán),、補助,、五險一金等。具體方案可以根據(jù)公司職級,、績效等情況進行訂制定制,，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

薪酬設(shè)計實驗意義,？

有利于激發(fā)工作積極性,，設(shè)計獎懲制度。

薪酬體制設(shè)計方法,？

薪酬體制設(shè)計的方法是按照,。企業(yè)的基因模式來設(shè)定薪酬體制設(shè)計。

薪酬設(shè)計最佳方案,？

首先你要看是針對哪些崗位績效薪酬設(shè)計嗯,，比如說辦公室職員那么他的薪酬設(shè)計就相對穩(wěn)定一些，而對于營銷員他的薪酬設(shè)計主要有競爭性,。簡單來說,，薪酬設(shè)計可以分為兩部分固定工資變動工資。具體設(shè)計的時候還要依照具體的崗位來進行,。

吉利7級崗薪酬范圍,？

吉利7級崗薪酬在20萬到23萬之間。

吉利汽車平均工資為10717元/月,，其中30%的工資收入位于區(qū)間6000-9000元/月,，23%的工資收入位于區(qū)間6000元/月以下。據(jù)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，吉利汽車年終獎平均8270元,。 7級以上為年薪制，根據(jù)工作崗位可以和公司談具體薪酬待遇,。

吉林社工崗人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),？

吉林社會工作師待遇是很好的,，月收入大約在4000-7000元左右，目前我國社會工作者工資待遇還不算太高,，不過隨著社會工作的發(fā)展,，社會工作這個行業(yè)就業(yè)前景及發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?/p>

金蝶軟件銷售薪酬水平？

銷售一般都是底薪+業(yè)績指標(biāo)提成百分比,。底薪一般3000元上下的,。業(yè)績指標(biāo)提成百分比是這個概念。比如年初給你定的銷售目標(biāo)是200萬,，完成目標(biāo)有個提成百分比比如：10%，如果你完成250萬,，可以有個提成百分比比如：12%,，你如果完成了300萬，可以有個提成百分比是比如：15%等等,。

完成300萬一年收入大概是：3000*12+3000000*0.15 （底薪+提成）就是你銷售的越多,，提成的比率也越高的。

底線是你要完成最低的銷售目標(biāo),。否則你只能夠拿到底薪

怎么激勵員工設(shè)計薪酬,？

激勵工資是指工資中隨著員工工作努力程度和勞動成果的變化而變化的部分。激勵工資也和業(yè)績直接掛鉤,，有時人們把激勵工資看成是可變工資,，包括短期激勵工資和長期激勵工資。

激勵工資有類似獎金的性質(zhì),，可以分為三種形式：

1,、投入激勵工資，,，即隨著員工工作努力程度變化而變化的工資,。

2、產(chǎn)出激勵工資,，即隨著員工勞動產(chǎn)出的變化而變化的工資,，具體形式有計件工資、銷售提成等,。

3,、成就工資，當(dāng)員工為企業(yè)做出突出貢獻后,，以增加基本工資的形式付給員工的報酬,。成就工資是工資的永久性增加，而另外兩種形式是不斷變化的,。

激勵工資與績效工資的區(qū)別

1,、激勵工資以支付工資的方式影響員工將來的行為;而績效工資側(cè)重于對過去工作的認(rèn)可,，即時間不同。

2,、激勵工資制度在實際業(yè)績達到之前已確定,，與此相反，績效工資往往不會提前被雇員所知曉,。

3,、激勵工資是一次性支出，對勞動力成本沒有永久的影響,。業(yè)績下降時,，激勵工資也會自動下降?？冃ЧべY通常會加到基本工資上去,，是永久的增加。

京東薪酬設(shè)計的原則,？

為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,，建立較完善的公司薪酬福利管理體系，充分發(fā)揮薪酬福利在吸引人才,、保留人才和激勵管理中的重要作用,，明確各崗位薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、核算方式等,，特制訂本制度,。 本辦法適用于公司的全體員工（實習(xí)生除外）。

在掌握區(qū)域,、行業(yè)薪酬狀況的前提下,公司會不斷努力為員工提供具有吸引力,、并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬及相關(guān)福利待遇，以吸引和留住優(yōu)秀人才,。

公司根據(jù)崗位評估及外部薪酬調(diào)查情況得出崗位價值,，作為薪酬體系