駕校營銷策劃方案范文,？

你可以編輯一個(gè)文案,，加上圖片，然后讓教練們?nèi)喊l(fā)，發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),，當(dāng)然，要自愿,，集贊也可以,，但是需要給與福利了，可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,，之類的,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場(chǎng)營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場(chǎng)營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。　　(3) 競(jìng)爭狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭對(duì)手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。　　劣勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。　　機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場(chǎng)競(jìng)爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場(chǎng)營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場(chǎng)營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動(dòng)方案　　營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?！　、谑袌?chǎng)成長狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。　?、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來市場(chǎng)成長,。　　2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?！　∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,?！　I銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半,。　　1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?！　∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購,。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象,?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢(shì),?！糐P〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

情感營銷思路及方案,？

1/2

情感營銷：情感營銷就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的情感營銷核心，通過借助情感包裝,、情感促銷,、情感廣告、情感口碑,、情感設(shè)計(jì)等策略來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),，現(xiàn)在消費(fèi)者購買產(chǎn)品已經(jīng)不在看重商品的數(shù)量多少、質(zhì)量,、好壞,，更多的是為了滿足情感的需求才選擇產(chǎn)品，

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1,、對(duì)顧客親切友好,，獲取好感,，2、真誠的解答顧客的疑問,，讓顧客感到暖心,，贏得信任，3,、挖掘顧客深層次的需求,，給予情感的寄托，4,、推薦適合顧客的產(chǎn)品,，起碼做到以上幾種才可以贏得顧客的深愛,，產(chǎn)品才能深受喜歡,。

ip營銷思路及方案？

IP是以人為中心的

商業(yè)營銷策略,。作為一個(gè)IP如果想要獲得穩(wěn)定的收入,，就一定要累積自身的粉絲，而且要知道怎樣快速積累粉絲,、深耕粉絲人群,。 對(duì)品牌廠商來說，不是你抱上了優(yōu)質(zhì)IP的大腿,，粉絲就會(huì)立馬圍繞著你熱議,、討論，并產(chǎn)生購買,。IP雖然有粉絲積累,，如何將這些粉絲轉(zhuǎn)化為品牌粉絲才是問題所在。 對(duì)國內(nèi)的品牌而言,，融入豐富中國元素的《功夫熊貓》是稀缺的頂級(jí)IP,，在與《功夫熊貓3》的合作中，伊利每益添“添貓?zhí)枴毕盗挟a(chǎn)品充分利用授權(quán)IP元素,，將每益添的品牌形象與電影深度結(jié)合,，并衍生到其他產(chǎn)品

會(huì)議方案的格式及范文？

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板

簡單格式

一,、寫明時(shí)間,、地點(diǎn)、與會(huì)人員

二,、會(huì)議主題：XXXX會(huì)

三,、會(huì)議內(nèi)容

1、圍繞主題說了什么,，問題是什么

2,、進(jìn)度或者解決辦法

3,、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示

4、總結(jié)和檢討,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)/未來即將做的事情

四,、誰寫的紀(jì)要、以及時(shí)間,。

標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、標(biāo)題會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題

有兩種格式：一是，會(huì)議名稱加紀(jì)要,，也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫上會(huì)議名稱,。如，全國財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要,；又如,，吉林省局長會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議名稱可以寫簡稱,，也可以用開會(huì)地點(diǎn)做為會(huì)議名稱,。如，京,、津,、滬、穗,、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要,，又如，鄭州會(huì)議紀(jì)要,。二是,，把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題式的,。如,，關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要；又如,，關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級(jí)文物問題的會(huì)議紀(jì)要,。

二、開頭部分

簡要介紹會(huì)議概況,，其中包括：

(1)會(huì)議召開的形勢(shì)和背景,；

(2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求；

(3)會(huì)議的名稱,、時(shí)間,、地點(diǎn)、與會(huì)人員,、主持者,；

(4)會(huì)議的主要議題或解決什么問題,；

(5)對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià)。

三,、文號(hào),、制文時(shí)間

文號(hào)寫在標(biāo)題的正下方，由年份,、序號(hào)組成,，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“【】”括入,，如：【2004】67號(hào),。對(duì)文號(hào)一般不做必須的要求，但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào),，如“第XX期”,、“第XX次”，寫在標(biāo)題的正下方,。

會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫在標(biāo)題的下方,，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,，要用漢字寫明年、月,、日,，如“二〇〇二年八月十六日”。

四,、正文部分

它是紀(jì)要的主體部分,，是對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容、主要精神,、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述,。

怎樣才能寫好正文部分？也就是說,，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法,，是否可以這樣：

(1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā)，從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā),，抓中心,，抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想,、中心問題,、中心工作；所謂要點(diǎn),，就是會(huì)議主要內(nèi)容,。要對(duì)此進(jìn)行條理化的紀(jì)要,。

(2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的，因此,，必須概括會(huì)議的共同決定,，反映會(huì)議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,，則需要分別論述并寫明分歧之所在,。

(3)要掌握并運(yùn)用的基本理論與黨的方針、政策對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié),。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線,。

(4)為了敘述方便，眉目清楚,，常用“會(huì)議認(rèn)為”,、“會(huì)議指出”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”,、“與會(huì)人員一致表示”等詞語,，做為段落的開頭語。也有用在段中的,，仍起強(qiáng)調(diào)的作用,。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述,，但屬于引用性文字,，必須忠實(shí)于發(fā)言原意，不能篡改,，也不可強(qiáng)加于人,。

(6)小型會(huì)議，側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況,，并要列出決議的事項(xiàng),。大型會(huì)議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫,。常見的有三種：一是概括敘述式,；二是分列標(biāo)題式；三是發(fā)言記錄式,。

五,、結(jié)尾部分

一般寫法是提出號(hào)召和希望。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求,，有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召,，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神，奪取新的勝利,；有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問題,，指出核心問題,；有的是對(duì)會(huì)議做出簡要評(píng)價(jià)，結(jié)合提出希望要求,。

【格式內(nèi)容】

1,、標(biāo)題。由"會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成,。

2,、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開的基本情況,，如時(shí)間,、地點(diǎn)，參加

人,，討論的問題,。

3、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng),。應(yīng)逐項(xiàng)列出,。

4、希望,。

會(huì)議紀(jì)要-寫作注意問題

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見。

3 要條理化,、理論化,。

4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。

5 要認(rèn)真做好,，詳盡地占有材料；并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,，以便對(duì)材料正確舍,，合理刪減。

6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的休現(xiàn),，落款應(yīng)是全體與會(huì)單位,，故不寫落款，不加蓋公章,，與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了,。

會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板篇一

20**年11月9日下午，***總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議,，各部門負(fù)責(zé)人出席,。會(huì)議主要研究了公司20**年年終績效問題，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議指出,，20**年,，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元,，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的****%，銷售產(chǎn)品****噸,，完成目標(biāo)任務(wù)的****%,，實(shí)現(xiàn)利潤****萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的****%,。20**年市場(chǎng)行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力，但受市場(chǎng)低迷下行的拖累,，利潤目標(biāo)始終未能如愿完成,。雖然如此，會(huì)議對(duì)全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》,，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成，如利潤沒有超額完成,，則年度績效為零,。根據(jù)上述規(guī)定，公司20**年利潤完成***%,，沒有達(dá)到發(fā)放年度績效的要求,。

會(huì)議認(rèn)為，公司20**年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績,。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo)，主要是為了延續(xù)***對(duì)企業(yè)實(shí)行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,，該制度始于****年,，在******和****公司同步執(zhí)行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果,。但通過*年的經(jīng)營,，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢(shì)明顯，但不足也開始顯現(xiàn),。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量,、收入、利潤）進(jìn)行考核,，為了使經(jīng)營符合**要求,，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售，這樣一來,，承包企業(yè)是沒有利潤的,，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次,，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績,。無論是股東會(huì)確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入,、產(chǎn)量,、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的,。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,、市場(chǎng)低迷的年度，利潤完成情況與員工的實(shí)際工作付出很難匹配,，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會(huì)議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,，根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效,，報(bào)董事會(huì)審批后執(zhí)行,。

參會(huì)人員：

列席人員：

會(huì)議整理：

營銷漏斗及解決方案？

一,、什么是銷售漏斗,？

所謂銷售漏斗，是科學(xué)反映機(jī)會(huì)狀態(tài)和銷售效率的一個(gè)重要的銷售管理模型,，即客戶從潛在客戶階段到成為您的客戶這一購買過程的直觀表示,。

銷售漏斗可分為三部分：頂部、中間和底部,，基本結(jié)構(gòu)類似于：已建立初步聯(lián)系,、合格線索、需求方案,、價(jià)格與合同談判,、成交。

優(yōu)秀的銷售人員一般很清楚自己的銷售流程,，并清楚地知道成交客戶需要經(jīng)過哪些由內(nèi)而外的步驟，他們的工作流程就是在遵循銷售漏斗,，改善客戶購買過程的同時(shí),，也給企業(yè)增加了收入。

二,、銷售漏斗的階段

大致可以分為三個(gè)階段,，分別對(duì)應(yīng)銷售漏斗的頂部、中間和底部。

1.銷售漏斗的頂部：發(fā)現(xiàn)問題,。

2.銷售漏斗的中部：提供解決方案

這一階段,，您已針對(duì)潛在客戶提出的問題給出了具體的方案。此時(shí),，潛在客戶可能正在評(píng)估解決方案提供商,，比如相關(guān)公司及產(chǎn)品和服務(wù)。您需要給出深入指南,、視頻展示,、產(chǎn)品對(duì)比清單、利弊清單以及其他有見底的內(nèi)容,。

3.銷售漏斗的底部：購買決策

這一階段,，潛在客戶已經(jīng)了解他們所遇到問題的答案，基本選定了適合他們的解決方案,，并做好了購買的準(zhǔn)備,。

三、銷售漏斗的管理作用

1.有效管理和督促銷售人員

2.有助于改善銷售業(yè)績

機(jī)會(huì)數(shù)量：包括每階段的機(jī)會(huì)數(shù)量,。

品牌營銷方案及實(shí)施步驟,？

答，品牌營銷的方案,，主要目的是在品牌認(rèn)可度高的人群中投放商品銷售,，在更多認(rèn)可自己品牌的人的群體中，展開優(yōu)惠,，返利,，配送等一系列營銷方案，具體步驟就是先制定營銷方案計(jì)劃,，再配置人員執(zhí)行,，隨時(shí)反饋實(shí)施數(shù)據(jù)，之后再加以調(diào)整,。

實(shí)施方案的格式及范文,？

實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān),、正文,、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成?！　?/p>

1. 標(biāo)題　　制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法,，即“實(shí)施的內(nèi)容＋文種”，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”,。第二種是三要素法,，即“制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案”；上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型,。第三種是四要素法,，即“制文時(shí)間＋制文機(jī)關(guān)＋實(shí)施的內(nèi)容＋文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案”,?！　?/p>

2. 主送機(jī)關(guān)　　實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門、單位及各科室,，要求其遵照?qǐng)?zhí)行,。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送,、抄送欄,。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào)，以用于審批或備案,?！　?/p>

3. 正文　　實(shí)施方案的正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。

(1)前言。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù),，要求寫得簡明扼要,。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”,、“為了”開頭,；然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……,，結(jié)合本(我)單位的實(shí)際,，制定本實(shí)施方案”結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法,，以簡明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和根據(jù)非常清楚,、明確地表達(dá)出來。

(2)主體,。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容,，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性；二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則,；三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟,、方式方法等；四是關(guān)于對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確,，具有很強(qiáng)的可操作性,，如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個(gè)步驟、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間,、時(shí)間安排多長以及每個(gè)步驟由哪些部門,、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工。同時(shí)上述四部分內(nèi)容,，可以根據(jù)不同的部門單位,、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實(shí)施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,，而直接寫后三部分的內(nèi)容,。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則,、實(shí)施步驟,、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體,、詳細(xì),，特別是第三部分“實(shí)施步驟”，把該局整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)分“學(xué)習(xí)動(dòng)員,、分析評(píng)議,、整改提高”三個(gè)階段，對(duì)各個(gè)階段的時(shí)間,、教育活動(dòng)的內(nèi)容,、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細(xì)而又明確的布署和安排,，這樣便于各個(gè)股室,、支部及黨員個(gè)人去貫徹執(zhí)行。

(3)結(jié)尾,。結(jié)尾部分通常是對(duì)貫徹實(shí)施方案提出明確的要求,，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要,。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對(duì)該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間和貫徹執(zhí)行的要求,。　　

4.落款　　在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期,。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的,，可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān)，直接寫發(fā)文日期,。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念簡短范文,？

1,、空間要素：空間合理化并給人們以美的感受是設(shè)計(jì)的基本任務(wù)，我們要勇于探索時(shí)代技術(shù)賦于空間的新形象,，不要拘泥于過去形成的空間形象,。

2、色彩要求：室內(nèi)色彩除對(duì)視覺環(huán)境產(chǎn)生影響外,，還直接影響人們的情緒,、心理?？茖W(xué)的運(yùn)用色彩有利于工作,，有助于健康，色彩處理得當(dāng)既能符合功能要求又能取得美的效果,。室內(nèi)色彩除了必須遵守一般的色,。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)營銷的特征？

產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身包含五大要素：設(shè)計(jì)輸入,，設(shè)計(jì)輸出,，設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn),。從營銷角度看,，產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括：就是客戶提供過來的產(chǎn)品資料和信息（設(shè)計(jì)輸入）， 驗(yàn)證客戶信息（設(shè)計(jì)確認(rèn)）,。