駕校營銷策劃方案范文？

你可以編輯一個文案,，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā)，發(fā)動學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),，當(dāng)然,，要自愿，集贊也可以,，但是需要給與福利了,，可以給學(xué)員一個小玩偶啊，之類的,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等,。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?！　×觿荩轰N售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,?！　C率：市場機率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。　　綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險?！　?. 市場營銷策劃達到的目標(biāo)　　財務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊伍：組建與激勵機制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N：促銷方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,。　　7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法,?！　I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。　　1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?！　,、谑袌龀砷L狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?！　、巯?費者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。　　如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來市場成長,?！　?、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C會與問題分析,?！　I銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機會，策劃就成功了一半,?！　?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全，被消費者冷落,?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?！　?、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會?！　∷模?、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標(biāo)達到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。　　五）,、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識?！　?）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購,?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺,！糐P〗　　5,、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象,。　?、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等,?！　?）實施步驟可按以下方式進行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢?！糐P〗　　六）,、策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

情感營銷思路及方案,？

1/2

情感營銷：情感營銷就是把消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的情感營銷核心,，通過借助情感包裝,、情感促銷,、情感廣告,、情感口碑,、情感設(shè)計等策略來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)在消費者購買產(chǎn)品已經(jīng)不在看重商品的數(shù)量多少,、質(zhì)量,、好壞,，更多的是為了滿足情感的需求才選擇產(chǎn)品,，

2/2

1,、對顧客親切友好，獲取好感,，2,、真誠的解答顧客的疑問，讓顧客感到暖心,，贏得信任,，3,、挖掘顧客深層次的需求，給予情感的寄托,，4,、推薦適合顧客的產(chǎn)品，起碼做到以上幾種才可以贏得顧客的深愛,，產(chǎn)品才能深受喜歡。

ip營銷思路及方案,？

IP是以人為中心的

商業(yè)營銷策略,。作為一個IP如果想要獲得穩(wěn)定的收入，就一定要累積自身的粉絲,，而且要知道怎樣快速積累粉絲,、深耕粉絲人群。 對品牌廠商來說,，不是你抱上了優(yōu)質(zhì)IP的大腿,，粉絲就會立馬圍繞著你熱議、討論,，并產(chǎn)生購買,。IP雖然有粉絲積累，如何將這些粉絲轉(zhuǎn)化為品牌粉絲才是問題所在,。 對國內(nèi)的品牌而言,，融入豐富中國元素的《功夫熊貓》是稀缺的頂級IP，在與《功夫熊貓3》的合作中,，伊利每益添“添貓?zhí)枴毕盗挟a(chǎn)品充分利用授權(quán)IP元素,，將每益添的品牌形象與電影深度結(jié)合，并衍生到其他產(chǎn)品

會議方案的格式及范文,？

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板

簡單格式

一,、寫明時間、地點,、與會人員

二,、會議主題：XXXX會

三、會議內(nèi)容

1,、圍繞主題說了什么,，問題是什么

2、進度或者解決辦法

3,、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示

4,、總結(jié)和檢討，總結(jié)經(jīng)驗/未來即將做的事情

四,、誰寫的紀(jì)要,、以及時間,。

標(biāo)準(zhǔn)格式

一、標(biāo)題會議紀(jì)要的標(biāo)題

有兩種格式：一是,，會議名稱加紀(jì)要,，也就是在“紀(jì)要”兩個字前寫上會議名稱。如,，全國財貿(mào)工會工作會議紀(jì)要,；又如，吉林省局長會議紀(jì)要,。會議名稱可以寫簡稱,，也可以用開會地點做為會議名稱。如,，京,、津、滬,、穗,、漢五大城市治安座談會紀(jì)要，又如,，鄭州會議紀(jì)要,。二是，把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來,，類似文件標(biāo)題式的,。如，關(guān)于加強紀(jì)檢工作座談會紀(jì)要,；又如,，關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護省級文物問題的會議紀(jì)要。

二,、開頭部分

簡要介紹會議概況,，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景；

(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求,；

(3)會議的名稱,、時間、地點,、與會人員,、主持者；

(4)會議的主要議題或解決什么問題,；

(5)對會議的評價,。

三、文號,、制文時間

文號寫在標(biāo)題的正下方,，由年份,、序號組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出,，并用“【】”括入,，如：【2004】67號。對文號一般不做必須的要求,，但是在辦公例會中一般要有文號,，如“第XX期”、“第XX次”,，寫在標(biāo)題的正下方,。

會議紀(jì)要的時間可以寫在標(biāo)題的下方，也可以寫在正文的右下方,、主辦單位的下面，要用漢字寫明年,、月,、日，如“二〇〇二年八月十六日”,。

四,、正文部分

它是紀(jì)要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容,、主要精神,、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述。

怎樣才能寫好正文部分,？也就是說,，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發(fā),，從會議的具體內(nèi)容出發(fā),，抓中心，抓要點,。抓中心就是抓住會議中心思想,、中心問題、中心工作,；所謂要點,，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀(jì)要,。

(2)會議紀(jì)要是以整個會議的名義表述的,，因此，必須概括會議的共同決定,，反映會議的全貌,。凡沒有形成一致意見的問題,，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運用的基本理論與黨的方針,、政策對會議進行概括與總結(jié),。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便,，眉目清楚,，常用“會議認為”、“會議指出”,、“會議強調(diào)”,、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語,。也有用在段中的,，仍起強調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字,，筆者可以靈活自由敘述,，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意,，不能篡改,，也不可強加于人。

(6)小型會議,，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況,，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多,，正文可以分幾部分來寫,。常見的有三種：一是概括敘述式；二是分列標(biāo)題式,；三是發(fā)言記錄式,。

五、結(jié)尾部分

一般寫法是提出號召和希望,。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求,，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神,，奪取新的勝利,；有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題,；有的是對會議做出簡要評價,，結(jié)合提出希望要求。

【格式內(nèi)容】

1,、標(biāo)題,。由"會議名稱+會議紀(jì)要"構(gòu)成,。

2、導(dǎo)言,。介紹會議召開的基本情況,，如時間、地點,，參加

人,，討論的問題。

3,、會議的成果及議定的事項,。應(yīng)逐項列出。

4,、希望,。

會議紀(jì)要-寫作注意問題

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見,。

3 要條理化,、理論化。

4 要忠于會議的實際內(nèi)容,。

5 要認真做好,，詳盡地占有材料,；并且要認真研究會議的精神,，以便對材料正確舍，合理刪減,。

6 會議紀(jì)要是與會者共同意志的休現(xiàn),，落款應(yīng)是全體與會單位，故不寫落款,，不加蓋公章,，與會者帶回去執(zhí)行就行了。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板篇一

20**年11月9日下午,，***總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議,，各部門負責(zé)人出席。會議主要研究了公司20**年年終績效問題,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議指出,，20**年，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元,，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的****%,，銷售產(chǎn)品****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的****%,，實現(xiàn)利潤****萬元,，完成目標(biāo)任務(wù)的****%,。20**年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力,，但受市場低迷下行的拖累,，利潤目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此,，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》,，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成,，如利潤沒有超額完成,，則年度績效為零。根據(jù)上述規(guī)定,，公司20**年利潤完成***%,，沒有達到發(fā)放年度績效的要求。

會議認為,，公司20**年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo),，主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度,，該制度始于****年，在******和****公司同步執(zhí)行,，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果,。但通過*年的經(jīng)營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯,，但不足也開始顯現(xiàn),。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量、收入,、利潤）進行考核,，為了使經(jīng)營符合**要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售,，這樣一來,，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么,，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義,。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績,。無論是股東會確定的任務(wù)指標(biāo)還是**下達給公司的指標(biāo)任務(wù),，都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素,，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的,。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳、市場低迷的年度,，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配,，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

會議決定,，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬,，根據(jù)公司20**年工作任務(wù)完成情況，擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據(jù),，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效,，報董事會審批后執(zhí)行。

參會人員：

列席人員：

會議整理：

營銷漏斗及解決方案,？

一,、什么是銷售漏斗？

所謂銷售漏斗,，是科學(xué)反映機會狀態(tài)和銷售效率的一個重要的銷售管理模型,，即客戶從潛在客戶階段到成為您的客戶這一購買過程的直觀表示。

銷售漏斗可分為三部分：頂部,、中間和底部,，基本結(jié)構(gòu)類似于：已建立初步聯(lián)系、合格線索,、需求方案,、價格與合同談判、成交,。

優(yōu)秀的銷售人員一般很清楚自己的銷售流程,，并清楚地知道成交客戶需要經(jīng)過哪些由內(nèi)而外的步驟,，他們的工作流程就是在遵循銷售漏斗,，改善客戶購買過程的同時，也給企業(yè)增加了收入,。

二,、銷售漏斗的階段

大致可以分為三個階段，分別對應(yīng)銷售漏斗的頂部,、中間和底部,。

1.銷售漏斗的頂部：發(fā)現(xiàn)問題。

2.銷售漏斗的中部：提供解決方案

這一階段,，您已針對潛在客戶提出的問題給出了具體的方案,。此時，潛在客戶可能正在評估解決方案提供商，比如相關(guān)公司及產(chǎn)品和服務(wù),。您需要給出深入指南,、視頻展示、產(chǎn)品對比清單,、利弊清單以及其他有見底的內(nèi)容,。

3.銷售漏斗的底部：購買決策

這一階段，潛在客戶已經(jīng)了解他們所遇到問題的答案,，基本選定了適合他們的解決方案,，并做好了購買的準(zhǔn)備。

三,、銷售漏斗的管理作用

1.有效管理和督促銷售人員

2.有助于改善銷售業(yè)績

機會數(shù)量：包括每階段的機會數(shù)量,。

品牌營銷方案及實施步驟？

答,，品牌營銷的方案,，主要目的是在品牌認可度高的人群中投放商品銷售，在更多認可自己品牌的人的群體中,，展開優(yōu)惠,，返利，配送等一系列營銷方案,，具體步驟就是先制定營銷方案計劃,，再配置人員執(zhí)行，隨時反饋實施數(shù)據(jù),，之后再加以調(diào)整,。

實施方案的格式及范文？

實施方案通常由標(biāo)題,、主送機關(guān),、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成,?！　?/p>

1. 標(biāo)題　　制作實施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內(nèi)容＋文種”,，如“奶牛良種補貼項目實施方案”,。第二種是三要素法，即“制文機關(guān)＋實施的內(nèi)容＋文種”,，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案”,；上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法,，即“制文時間＋制文機關(guān)＋實施的內(nèi)容＋文種”,，如“二〇〇四年牡丹江科技進步工作目標(biāo)考核實施方案”,。　　

2. 主送機關(guān)　　實施方案一般用于下發(fā)給制文機關(guān)所屬的部門,、單位及各科室,，要求其遵照執(zhí)行。主送機關(guān)可以放在正文之前,，也可以放在文件尾部的主送,、抄送欄。對上級機關(guān)一般是抄送或抄報,，以用于審批或備案,。　　

3. 正文　　實施方案的正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分。

(1)前言,。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù),，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的,，常用“為”,、“為了”開頭；然后說明制發(fā)的依據(jù),，常用習(xí)慣語“根據(jù)……,，結(jié)合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結(jié)束,。如例文開頭就是使用這種方法,，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達出來,。

(2)主體,。主體部分是實施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性,；二是闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則；三是實施某項工作的安排,、步驟,、方式方法等,；四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等,。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強的可操作性,，如實施某項工作分為哪幾個步驟,、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責(zé)落實等都要做好具體明確的安排和分工,。同時上述四部分內(nèi)容,，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減,，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容,，而直接寫后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求和基本原則,、實施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容,，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體,、詳細，特別是第三部分“實施步驟”,，把該局整個先進性教育活動分“學(xué)習(xí)動員,、分析評議、整改提高”三個階段,，對各個階段的時間,、教育活動的內(nèi)容、負責(zé)的部門及要求等都做了非常具體,、詳細而又明確的布署和安排,，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行,。

(3)結(jié)尾,。結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關(guān)認真貫徹執(zhí)行,，要寫得簡明扼要,。如上面所舉的實施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求?！　?/p>

4.落款　　在正文右下角寫上發(fā)文機關(guān)的名稱和發(fā)文日期,。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機關(guān),，直接寫發(fā)文日期,。

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