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產品設計及營銷方案范文(產品設計及營銷方案范文大全)

2023-04-07 03:57:48設計營銷1

駕校營銷策劃方案范文?

你可以編輯一個文案,,加上圖片,,然后讓教練們群發(fā),發(fā)動學員轉發(fā),,當然,,要自愿,集贊也可以,,但是需要給與福利了,,可以給學員一個小玩偶啊,之類的,。

營銷策劃方案范文怎么寫,?

市場營銷策劃書的內容,格式  1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領  商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,?! ?. 目前營銷狀況  (1) 市場狀況:目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?! ?2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。  (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,。  3. SWOT問題分析  優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟,、技術,、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?! ×觿荩轰N售、經(jīng)濟,、技術,、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C率:市場機率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。  綜上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險,?! ?. 市場營銷策劃達到的目標  財務目標:  公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):  (單位:萬元)  營銷目標:銷售成本毛利率達到多少,?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略  目標市場:-  定位:-  產品線:-  定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等),。  銷售隊伍:組建與激勵機制等情況,?! 》眨菏酆罂蛻舴铡,! V告:宣傳廣告形式,。  促銷:促銷方式,?! &D:產品完善與新產品開發(fā)舉措?! ∈袌稣{研:主要市場調研手段與舉措,。  6. 行動方案  營銷活動(時間)安排?! ?. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: -  8. 風險控制:風險來源與控制方法,。  營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q,;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段,?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。   二),、分析當前的營銷環(huán)境狀況,。  1,、當前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?! 、谑袌龀砷L狀況,,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,,需求變化對產品市場的影響,。 ?、巯?費者的接受性,,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景,。  如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,,產品市場的判斷頗為精彩,。如對產品市場成長性分析中指出:  ①以同類產品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。 ②另一同類產品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對產品市場影響因素進行分析,?! ≈饕菍τ绊懏a品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,,如消費者收入水平、消費結構的變化,、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如:計算機,、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響,。  三),、市場機會與問題分析,。  營銷方案,,是對市場機會的把握和策略的運用,,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,。只是找準了市場機會,,策劃就成功了一半?! ?,、針對產品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產品銷售,。 ?產品質量不過關,功能不全,,被消費者冷落,。  ?產品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣,。 產品價格定位不當。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。?促銷方式不務,,消費者不了解企業(yè)產品,。 ?服務質量太差,令消費者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?! ?、針對產品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會,?! ∷模I銷目標,。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,,預計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。  五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)  1,、營銷宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,,突出產品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產品主要消費群體為產品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,,提出合理的產品策略建議,,形成有效的4P組合,達到最佳效果,?! ?)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產品迅速啟動市場,。  2)產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系?! ?)產品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識,。  4)產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略?! ?)產品服務,。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高?! ?,、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:  ?拉大批零差價,,調動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。  ?以成本為基礎,,以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,?!糐P2〗  4、銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫??!糐P〗  5、廣告宣傳,?! ?)原則:  ①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產品形象,,同時注重樹立公司形象?! ,、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等,?! ?)實施步驟可按以下方式進行:  ①策劃期內前期推出產品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關活動,,接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度,。     6、具體行動方案,?! 「鶕?jù)策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢,?!糐P〗  六)、策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定?! ∑撸?、方案調整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整,。

情感營銷思路及方案,?

1/2

情感營銷:情感營銷就是把消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的情感營銷核心,通過借助情感包裝,、情感促銷,、情感廣告、情感口碑,、情感設計等策略來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,,現(xiàn)在消費者購買產品已經(jīng)不在看重商品的數(shù)量多少、質量,、好壞,,更多的是為了滿足情感的需求才選擇產品,

2/2

1,、對顧客親切友好,,獲取好感,2,、真誠的解答顧客的疑問,,讓顧客感到暖心,贏得信任,,3,、挖掘顧客深層次的需求,給予情感的寄托,,4,、推薦適合顧客的產品,起碼做到以上幾種才可以贏得顧客的深愛,,產品才能深受喜歡,。

ip營銷思路及方案?

IP是以人為中心的

商業(yè)營銷策略。作為一個IP如果想要獲得穩(wěn)定的收入,,就一定要累積自身的粉絲,,而且要知道怎樣快速積累粉絲、深耕粉絲人群,。 對品牌廠商來說,,不是你抱上了優(yōu)質IP的大腿,粉絲就會立馬圍繞著你熱議,、討論,,并產生購買。IP雖然有粉絲積累,,如何將這些粉絲轉化為品牌粉絲才是問題所在,。 對國內的品牌而言,融入豐富中國元素的《功夫熊貓》是稀缺的頂級IP,,在與《功夫熊貓3》的合作中,,伊利每益添“添貓?zhí)枴毕盗挟a品充分利用授權IP元素,將每益添的品牌形象與電影深度結合,,并衍生到其他產品

會議方案的格式及范文,?

會議紀要標準模板

簡單格式

一、寫明時間,、地點,、與會人員

二、會議主題:XXXX會

三,、會議內容

1,、圍繞主題說了什么,問題是什么

2,、進度或者解決辦法

3,、領導有什么指示

4、總結和檢討,,總結經(jīng)驗/未來即將做的事情

四,、誰寫的紀要、以及時間,。

標準格式

一,、標題會議紀要的標題

有兩種格式:一是,會議名稱加紀要,,也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱,。如,全國財貿工會工作會議紀要,;又如,,吉林省局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱,也可以用開會地點做為會議名稱,。如,,京、津,、滬、穗,、漢五大城市治安座談會紀要,,又如,鄭州會議紀要,。二是,,把會議的主要內容在標題里揭示出來,類似文件標題式的,。如,,關于加強紀檢工作座談會紀要;又如,,關于落實省委領導同志批示保護省級文物問題的會議紀要,。

二、開頭部分

簡要介紹會議概況,,其中包括:

(1)會議召開的形勢和背景,;

(2)會議的指導思想和目的要求;

(3)會議的名稱,、時間,、地點、與會人員,、主持者,;

(4)會議的主要議題或解決什么問題;

(5)對會議的評價,。

三,、文號、制文時間

文號寫在標題的正下方,,由年份,、序號組成,用阿拉伯數(shù)字全稱標出,,并用“【】”括入,,如:【2004】67號。對文號一般不做必須的要求,,但是在辦公例會中一般要有文號,,如“第XX期”、“第XX次”,寫在標題的正下方,。

會議紀要的時間可以寫在標題的下方,,也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面,,要用漢字寫明年,、月、日,,如“二〇〇二年八月十六日”,。

四、正文部分

它是紀要的主體部分,,是對會議的主要內容,、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述,。

怎樣才能寫好正文部分,?也就是說,要掌握點什么要領與方法,,是否可以這樣:

(1)要從會議的客觀實際出發(fā),,從會議的具體內容出發(fā),抓中心,,抓要點,。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題,、中心工作,;所謂要點,就是會議主要內容,。要對此進行條理化的紀要,。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,因此,,必須概括會議的共同決定,,反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,,則需要分別論述并寫明分歧之所在,。

(3)要掌握并運用的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結,。它是貫穿在紀要始終的一條紅線,。

(4)為了敘述方便,眉目清楚,,常用“會議認為”,、“會議指出”,、“會議強調”、“與會人員一致表示”等詞語,,做為段落的開頭語,。也有用在段中的,仍起強調的作用,。

(5)屬于介紹性文字,,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,,必須忠實于發(fā)言原意,,不能篡改,也不可強加于人,。

(6)小型會議,側重于綜合會議發(fā)言和討論情況,,并要列出決議的事項,。大型會議內容較多,正文可以分幾部分來寫,。常見的有三種:一是概括敘述式,;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式,。

五,、結尾部分

一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內容和紀要的要求,,有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召,,要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神,奪取新的勝利,;有的是突出強調貫徹落實會議精神的關鍵問題,,指出核心問題;有的是對會議做出簡要評價,,結合提出希望要求,。

【格式內容】

1、標題,。由"會議名稱+會議紀要"構成,。

2、導言,。介紹會議召開的基本情況,,如時間、地點,,參加

人,,討論的問題,。

3、會議的成果及議定的事項,。應逐項列出,。

4、希望,。

會議紀要-寫作注意問題

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見。

3 要條理化,、理論化,。

4 要忠于會議的實際內容。

5 要認真做好,,詳盡地占有材料,;并且要認真研究會議的精神,以便對材料正確舍,,合理刪減,。

6 會議紀要是與會者共同意志的休現(xiàn),落款應是全體與會單位,,故不寫落款,,不加蓋公章,與會者帶回去執(zhí)行就行了,。

會議紀要標準模板篇一

20**年11月9日下午,,***總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議,各部門負責人出席,。會議主要研究了公司20**年年終績效問題,,現(xiàn)紀要如下:

會議指出,20**年,,公司實現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元,,完成經(jīng)營管理方案(下同)目標任務的****%,銷售產品****噸,,完成目標任務的****%,,實現(xiàn)利潤****萬元,完成目標任務的****%,。20**年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,,公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標而努力,但受市場低迷下行的拖累,,利潤目標始終未能如愿完成,。雖然如此,會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》,,公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,,在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成,,如利潤沒有超額完成,則年度績效為零,。根據(jù)上述規(guī)定,,公司20**年利潤完成***%,沒有達到發(fā)放年度績效的要求,。

會議認為,,公司20**年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績,。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標,,主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標責任保證金管理制度,該制度始于****年,,在******和****公司同步執(zhí)行,,并得到了**的肯定和收到了明顯的效果。但通過*年的經(jīng)營,,僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯,,但不足也開始顯現(xiàn)。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況(產量,、收入、利潤)進行考核,,為了使經(jīng)營符合**要求,,公司下屬企業(yè)成品應全部轉由公司銷售,這樣一來,,承包企業(yè)是沒有利潤的,,那么,用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義,。其次,,只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務指標還是**下達給公司的指標任務,,都包含收入,、產量、銷量等除利潤外的因素,,因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的,。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳、市場低迷的年度,,利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配,,只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。

會議決定,,為更科學的核發(fā)員工薪酬,,根據(jù)公司20**年工作任務完成情況,,擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據(jù),按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效,,報董事會審批后執(zhí)行,。

參會人員:

列席人員:

會議整理:

營銷漏斗及解決方案?

一,、什么是銷售漏斗,?

所謂銷售漏斗,是科學反映機會狀態(tài)和銷售效率的一個重要的銷售管理模型,,即客戶從潛在客戶階段到成為您的客戶這一購買過程的直觀表示,。

銷售漏斗可分為三部分:頂部、中間和底部,,基本結構類似于:已建立初步聯(lián)系,、合格線索、需求方案,、價格與合同談判,、成交。

優(yōu)秀的銷售人員一般很清楚自己的銷售流程,,并清楚地知道成交客戶需要經(jīng)過哪些由內而外的步驟,,他們的工作流程就是在遵循銷售漏斗,改善客戶購買過程的同時,,也給企業(yè)增加了收入,。

二、銷售漏斗的階段

大致可以分為三個階段,,分別對應銷售漏斗的頂部,、中間和底部。

1.銷售漏斗的頂部:發(fā)現(xiàn)問題,。

2.銷售漏斗的中部:提供解決方案

這一階段,,您已針對潛在客戶提出的問題給出了具體的方案。此時,,潛在客戶可能正在評估解決方案提供商,,比如相關公司及產品和服務。您需要給出深入指南,、視頻展示,、產品對比清單、利弊清單以及其他有見底的內容,。

3.銷售漏斗的底部:購買決策

這一階段,,潛在客戶已經(jīng)了解他們所遇到問題的答案,基本選定了適合他們的解決方案,,并做好了購買的準備,。

三,、銷售漏斗的管理作用

1.有效管理和督促銷售人員

2.有助于改善銷售業(yè)績

機會數(shù)量:包括每階段的機會數(shù)量。

品牌營銷方案及實施步驟,?

答,,品牌營銷的方案,主要目的是在品牌認可度高的人群中投放商品銷售,,在更多認可自己品牌的人的群體中,,展開優(yōu)惠,返利,,配送等一系列營銷方案,,具體步驟就是先制定營銷方案計劃,再配置人員執(zhí)行,,隨時反饋實施數(shù)據(jù),,之后再加以調整。

實施方案的格式及范文,?

實施方案通常由標題,、主送機關、正文,、落款四個部分內容構成,。  

1. 標題  制作實施方案的標題通常有三種方法:第一種是二要素法,,即“實施的內容+文種”,,如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法,,即“制文機關+實施的內容+文種”,如“內蒙古農業(yè)大學教師職務崗位考核實施方案”,;上述例文的標題就是屬于這一類型,。第三種是四要素法,即“制文時間+制文機關+實施的內容+文種”,,如“二〇〇四年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案”,。  

2. 主送機關  實施方案一般用于下發(fā)給制文機關所屬的部門,、單位及各科室,,要求其遵照執(zhí)行。主送機關可以放在正文之前,,也可以放在文件尾部的主送,、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報,,以用于審批或備案,?! ?/p>

3. 正文  實施方案的正文一般分前言、主體,、結尾三部分,。

(1)前言。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù),,要求寫得簡明扼要,。一般先寫制發(fā)的目的,常用“為”,、“為了”開頭,;然后說明制發(fā)的依據(jù),常用習慣語“根據(jù)……,,結合本(我)單位的實際,,制定本實施方案”結束。如例文開頭就是使用這種方法,,以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚,、明確地表達出來。

(2)主體,。主體部分是實施方案的主要內容,,一般包括幾部分的內容:一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;二是闡明實施某項工作的指導思想,、目標要求及指導原則,;三是實施某項工作的安排、步驟,、方式方法等,;四是關于對工作的組織領導及資金保證等。這部分的內容要求具體明確,,具有很強的可操作性,,如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間,、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門,、哪些人員負責落實等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四部分內容,,可以根據(jù)不同的部門單位,、不同的工作內容而有所刪減,有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內容,,而直接寫后三部分的內容,。如上述例文就包含了“指導思想、目標要求和基本原則、實施步驟,、基本要求”四部分的內容,,而且每部分的內容都制定得很具體、詳細,,特別是第三部分“實施步驟”,,把該局整個先進性教育活動分“學習動員、分析評議,、整改提高”三個階段,,對各個階段的時間、教育活動的內容,、負責的部門及要求等都做了非常具體,、詳細而又明確的布署和安排,這樣便于各個股室,、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行,。

(3)結尾。結尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求,,要求受文機關認真貫徹執(zhí)行,,要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求,?! ?/p>

4.落款  在正文右下角寫上發(fā)文機關的名稱和發(fā)文日期。如果標題中寫明發(fā)文機關的,,可以省略不寫發(fā)文機關,,直接寫發(fā)文日期。

產品設計理念簡短范文,?

1,、空間要素:空間合理化并給人們以美的感受是設計的基本任務,我們要勇于探索時代技術賦于空間的新形象,,不要拘泥于過去形成的空間形象,。

2、色彩要求:室內色彩除對視覺環(huán)境產生影響外,,還直接影響人們的情緒,、心理,??茖W的運用色彩有利于工作,有助于健康,,色彩處理得當既能符合功能要求又能取得美的效果,。室內色彩除了必須遵守一般的色。

產品設計營銷的特征?

產品設計本身包含五大要素:設計輸入,,設計輸出,,設計評審,設計驗證和設計確認,。從營銷角度看,,產品設計包括:就是客戶提供過來的產品資料和信息(設計輸入), 驗證客戶信息(設計確認),。

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