駕校營銷策劃方案范文,？

你可以編輯一個(gè)文案,，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā),，發(fā)動學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā)，當(dāng)然,，要自愿,，集贊也可以，但是需要給與福利了,，可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,，之類的。

婚宴擺臺策劃方案范文,？

把新婚夫妻,，雙方父母安排在主宴席桌上。

天原地板推廣策劃方案,？

首先要明確天原地板推廣策劃方案的主要思路和主要目標(biāo),，其次，要明確天原地板推廣策劃方案的主要內(nèi)容和具體實(shí)施舉措,，最后要明確天原地板推廣策劃方案的具體實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)預(yù)算

如何策劃會展宣傳推廣方案,？

　　步驟詳解：　　

1、會展推廣方案中要對宣傳推廣資金進(jìn)行預(yù)算　　在實(shí)際操作中,，會展宣傳推廣預(yù)算可以先按宣傳推廣渠道的不同來分別制定,，然后再將各渠道的預(yù)算匯總成會展宣傳推廣的總預(yù)算。從國際普遍做法來看,，會展活動舉辦方一般會將會展預(yù)期收入的l0%~20%拿出來作為會展宣傳的資金投入,。　　

2,、確定會展宣傳目標(biāo)　　確定會展宣傳對象,，明確目標(biāo)受眾為首位。如招展、招商或樹立會展品牌形象等,。為了不使會展的宣傳推廣工作無的放矢,。需要注意會展的宣傳推廣目標(biāo)具有一定的階段性，而在會展籌備的不同階段其主要任務(wù)也有所差別,。在會展籌備前期宣傳推廣策劃的目標(biāo)偏重于招展,，而后期則偏重于招商?！　?/p>

3,、會展策劃宣傳推廣需要準(zhǔn)備的資料　　隨著同業(yè)競爭的日趨激烈和會展規(guī)格的不斷提升,，各參會廠商在宣傳推廣材料的印制上煞費(fèi)苦心,。宣傳推廣資料的素材主要包括專題報(bào)道、展前預(yù)覽,、新產(chǎn)品報(bào)道,、參觀指南、展期新聞,、展會回顧等,。　　

4,、會展策劃宣傳需要推廣的信息　　宣傳推廣信息策劃目的在于確定會展的宣傳推廣需要向外界傳遞怎樣的信息,，如會展的理念、優(yōu)勢和特點(diǎn)及VI形象等,?！　?/p>

5、會展策劃宣傳推廣的重要渠道　　為了提高宣傳推廣的效果,，在進(jìn)行策劃時(shí)需要考慮拓寬宣傳推廣渠道,，通過電視、報(bào)紙,、戶外廣告,、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺等各種渠道,，及時(shí)地發(fā)布真實(shí)和豐富的會展信息,。　　

6,、及時(shí)評估宣傳推廣的效果,。

營銷策劃方案范文怎么寫？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。　　2. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。　　劣勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。　　機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,。　　銷售隊(duì)伍：組建與激勵機(jī)制等情況,?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動方案　　營銷活動（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q；②被策劃的客戶,；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　　①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,。　　②市場成長狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。　?、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長,。　　2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。　　三）,、市場機(jī)會與問題分析,?！　I銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場機(jī)會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,，策劃就成功了一半,。　　1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿,。　　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。　　2,、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機(jī)會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會,?！　∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元,，市場占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購,。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?。〖JP〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象,?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動等,。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。

colorkey品牌推廣方案,？

colorkey是亞洲的一個(gè)彩妝品牌，音譯為珂拉琪,。colorkey是美尚（廣州）化妝品股份有限公司彩妝品牌,。

Colorkey是集彩妝、時(shí)尚,、設(shè)計(jì),、品控等各個(gè)領(lǐng)域品牌，為更多的消費(fèi)者打造適合自己的彩妝產(chǎn)品,，滿足更多消費(fèi)者的需求,，因此也受到更多消費(fèi)者的喜愛。

Colorkey的產(chǎn)品包括面部,、眼部,、唇部、卸妝產(chǎn)品,、美妝工具和香水等品類。面部產(chǎn)品包含玻尿酸爆水遮瑕粉膏,、空氣刷養(yǎng)膚粉底液,、氣墊蜜粉,、玻尿酸輕養(yǎng)無瑕粉底液、動感清爽定妝噴霧妝前隔離乳,、熊貓雙色遮瑕膏等,。眼部產(chǎn)品包含流沙幻境十二色眼影盤、星爍高光眼影,、流暢持妝眼線筆,、一加二變焦豐盈睫毛膏、自然造型眉筆,、雙色眉粉,、霧感精雕塑形眉筆等。

唇部產(chǎn)品包含空氣唇釉,、柔霧唇膏,、唇膏筆套盒、水光晶彩唇膏等,。

卸妝產(chǎn)品包含三色彩虹卸妝油,、夢幻花園眼唇卸妝液、化妝棉,、清潤潔面卸妝巾等,。美妝工具包含胖葫蘆美妝蛋、小仙女化妝套刷,。小仙女們可以根據(jù)自己的需求和使用習(xí)慣選擇適合自己的產(chǎn)品使用,。

企業(yè)推廣方案和思路？

1.公司成立時(shí)間短,。**分公司成立時(shí)間短,，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高,。

　　2.同行業(yè)競爭激烈,。由于行業(yè)內(nèi)的'同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿,，客戶在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,，客戶選擇多樣化，行業(yè)競爭很激烈,。

　　3.前期推廣不深入,。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，需要逐步營建銷售通路,，在**消費(fèi)者中建立誠信,。

　　二、目標(biāo)群體分析

　　根據(jù)鉑金、k金,、鉆石銷售市場實(shí)際,。

企業(yè)直播活動策劃方案？

1. 企業(yè)直播活動需要細(xì)致的策劃和組織,，不能草率行事,。2. 首先，需要明確活動的目的和定位,，確定目標(biāo)受眾和主題內(nèi)容,，制定詳細(xì)的活動計(jì)劃和時(shí)間安排，包括邀請嘉賓和主持人等,。3. 其次,，需要選擇合適的平臺和工具，如直播平臺,、攝像設(shè)備,、音響設(shè)備等，并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)測試和設(shè)備調(diào)試,。4. 最后,，還需要進(jìn)行活動的宣傳和推廣，包括線上和線下的推廣渠道,，提高活動的知名度和參與度,。5. 在活動過程中還需要注意各種細(xì)節(jié)和突發(fā)情況的處理，以確?；顒拥捻樌M(jìn)行和達(dá)到預(yù)期效果,。

企業(yè)元旦活動策劃方案？

不同的企業(yè)元旦進(jìn)行相應(yīng)的活動所進(jìn)行的策劃方案會有很大的不同,。

如以銷售為主的企業(yè),，則可以由各銷售單位組織相應(yīng)的活動小組，采取自編自導(dǎo)的方式參與企業(yè)的元旦活動,；

如是教育培訓(xùn)有關(guān)的企業(yè)可以邀請?jiān)?jīng)接受過培訓(xùn)的學(xué)員參與企業(yè)的元旦活動,，這樣可以使企業(yè)和學(xué)員單位有更加融洽的交流和溝通有利于企業(yè)的知名度的推廣。

事件營銷推廣策劃方案怎么寫,？

一,、需求分析：把握品牌推廣的需求　　確定品牌推廣的需求是進(jìn)行事件營銷首要步驟。營銷人員通過分析企業(yè)營銷的目的：為了幫助提升品牌的知名度,，傳播企業(yè)形象;還是（ 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) ）為新產(chǎn)品上市的推廣借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行造勢或者輔助企業(yè)進(jìn)行招商活動的宣傳推廣等　　

二,、策劃并確定推廣方案　　事件營銷的策劃及推廣方案階段，涉及產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,、品牌形象構(gòu)建,、傳播渠道組合等內(nèi)容,。在為企業(yè)策劃方案的時(shí)候，策劃人員應(yīng)該考慮其內(nèi)容是否完美的傳遞了品牌和企業(yè)形象;是否能有效的提升企業(yè)(產(chǎn)品)的知名度;執(zhí)行成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi);內(nèi)容產(chǎn)生的效果是否能促進(jìn)銷售;內(nèi)容是否能避免負(fù)面影響的產(chǎn)生,?！　?/p>

三,、確定執(zhí)行排期　　在策劃完所有內(nèi)容之后,，還要進(jìn)行方案執(zhí)行排期，比如分成幾個(gè)階段實(shí)現(xiàn),，按月份分階段,，還是按季度分階段，每個(gè)階段的工作內(nèi)容,、效果預(yù)期,、完成指標(biāo)、數(shù)量及質(zhì)量如何安排,。